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文檔簡介
中國電力體制改革歷程
徐玉剛2011.11.11中國電力體制改革歷程
1一、電力工業(yè)改革的歷程和成績1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代-19782、市場化的時代1978-二、深化中國電力體制改革面臨問題
一、電力工業(yè)改革的歷程和成績2一、電力工業(yè)改革的歷程1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代2、市場化的時代一、電力工業(yè)改革的歷程31、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代
2、市場化的時代
1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代
2、市場化的時代
41、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代到“一五”計劃完成時,盡管中國的電力工業(yè)得到了很快發(fā)展,但是還是跟不上國民經(jīng)濟發(fā)展的步伐。實際上,缺電已經(jīng)成為中國電力改革的直接動力。1958年,中共中央召開南寧會議,毛澤東提出了“電力先行”的口號,要求加快電力發(fā)展,在這個思想的指導(dǎo)下,電力工業(yè)有了長足發(fā)展。然而,從1966年起,受“文革”影響,電力工業(yè)的發(fā)展速度逐步滯后于國民經(jīng)濟發(fā)展速度,電力工業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的“瓶頸”,缺電現(xiàn)象開始出現(xiàn),上世紀(jì)70年代初期出現(xiàn)全國性缺點局面。到1978年,全國發(fā)電裝機缺口達1000萬千瓦,發(fā)電量缺口達400億千瓦時。電力發(fā)展的腳步躊躇不前。改革開放前,我國電網(wǎng)規(guī)模不大,大多數(shù)為獨立省網(wǎng),不少省網(wǎng)還分別由幾個獨立的小電網(wǎng)供電。1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代5沿革改革開放初期,中國電力工業(yè)改革與全國經(jīng)濟體制改革基本同步進行。但由于電力工業(yè)的自然壟斷屬性,逐步出現(xiàn)了電力體制改革明顯滯后,不能適應(yīng)全國經(jīng)濟體制改革總體要求的突出問題。沿革改革開放初期,中國電力工業(yè)改革與全國經(jīng)濟體制改革基本同步62、市場化的時代自改革開放以來,針對不同發(fā)展時期,我國進行了一系列電力工業(yè)體制改革和管理模式的探索,主要經(jīng)歷了三個階段。(1)缺電形勢下的集資辦電(1985-1997)(2)政企分開的改革探索(1997-2002)(3)廠網(wǎng)分開改革(2002至今)2、市場化的時代7(1)缺電形勢下的集資辦電1985年之前,我國電力工業(yè)一直實行國家集中統(tǒng)一的計劃管理體制。中央政府是全國電力經(jīng)濟活動的惟一決策主體,負責(zé)全國電力資源的配置,直接組織電力生產(chǎn)供應(yīng)和電力投資建設(shè)。這種典型的計劃經(jīng)濟體制嚴(yán)重制約了電力工業(yè)的發(fā)展,造成了全國長達20多年的嚴(yán)重缺電。為迅速扭轉(zhuǎn)電力短缺的局面,調(diào)動地方政府、企業(yè)、外資等方面的積極性,1985年,電力工業(yè)開始實行改革,采取了兩項主要改革措施:一是實行以“電廠大家辦,電網(wǎng)國家管”為方針的集資辦電政策,對新建電廠實行“還本付息”電價,其目的是吸引社會資金投資興辦發(fā)電廠,創(chuàng)造必要的投資激勵機制;二是在管理體制上實行省為經(jīng)營實體,中央政府逐步放松對電力工業(yè)的準(zhǔn)入監(jiān)管和價格監(jiān)管,同時對地方政府適當(dāng)放權(quán)。這些改革措施極大地推動了電力工業(yè)的迅速發(fā)展,電力裝機容量每年以新增1000萬千瓦的速度遞增,到1995年全國電力裝機容量突破2億千瓦,全國性電力短缺的矛盾基本得到解決。(1)缺電形勢下的集資辦電8電力法律法規(guī)的頒布1994年頒布《電力法》,使中國電力企業(yè)有法可依,并且明確了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的性質(zhì),要求實現(xiàn)同網(wǎng)、同質(zhì)、同價。從法律的角度確定電的經(jīng)營具有企業(yè)性質(zhì)?!半娋W(wǎng)調(diào)度管理條例”于1993年正式頒發(fā)。要求上網(wǎng)的發(fā)電廠必須簽定并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、調(diào)度協(xié)議,強調(diào)了電網(wǎng)運行必須實行統(tǒng)一調(diào)度。電力法律法規(guī)的頒布1994年頒布《電力法》,使中國電力企業(yè)有9(2)政企分開的改革探索
1997年3月,電力工業(yè)管理體制進入第二輪改革,進行了政企分開改革,成立了國有獨資的國家電力公司,是一個自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任的經(jīng)濟實體。(2)政企分開的改革探索101998年,國家電力公司和電力工業(yè)部并軌運行一年之后,電力工業(yè)部被撤銷,國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會下設(shè)電力司,原電力部的行政管理職能移交該電力司。這一輪改革后,國家電力公司不再具有行政管理的政府職能,只是一個電力生產(chǎn)運營商。但是,垂直一體化經(jīng)營的國家電力公司,集發(fā)電、輸電、配電、售電于一身,幾乎控制著全部電網(wǎng)和一半的發(fā)電廠,依然保持著垂直壟斷的格局。1998年,國家電力公司和電力工業(yè)部并軌運行一年之后,電力工11(3)廠網(wǎng)分開改革90年代末期,中國電力市場的供求關(guān)系發(fā)生了變化,電力供應(yīng)不僅不再短缺,而且實現(xiàn)了供需基本平衡,甚至有些地區(qū)出現(xiàn)了階段性的供大于求。這一變化導(dǎo)致了發(fā)電市場開始出現(xiàn)競爭并且競爭程度逐步增強,逐漸顯現(xiàn)出了電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)垂直壟斷的弊端:一方面,在發(fā)電市場上,國家電力公司擁有電網(wǎng)和調(diào)度權(quán),由于缺少“公平、公正、公開”原則的市場競爭規(guī)則,獨立發(fā)電公司與國家電力公司所屬電廠處在不平等的地位上;另一方面,電力市場的地方保護主義即省間壁壘逐漸變得異常突出。(3)廠網(wǎng)分開改革122002年,在國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)<電力體制改革方案>的通知》(國發(fā)〔2002〕5號)精神和基本原則指導(dǎo)下,中國的電力體制進行了重大改革。其主要內(nèi)容包括:重組發(fā)電資產(chǎn),建立若干個獨立發(fā)電公司;重組電網(wǎng)資產(chǎn),設(shè)立國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司,在國家電網(wǎng)公司下轄幾個區(qū)域性電網(wǎng)公司;設(shè)立國家電力監(jiān)管委員會,負責(zé)電力監(jiān)管。2002年,在國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)<電力體制改革方案>的1302電力體制改革的總體目標(biāo):打破壟斷,引入競爭,提高效率,促進發(fā)電構(gòu)建公平競爭.開放有序的電力市場體系。02電力體制改革的重要舉措:一是拆分國家電力公司資產(chǎn),重新組建為兩大電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司)、五大發(fā)電集團(華能、大唐、國電、華電、中電投集團)和四個輔業(yè)集團(電力顧問集團、水電顧問集團、水利水電建設(shè)集團、葛洲壩集團);二是成立國家電力監(jiān)管委員會,對電力工業(yè)實施監(jiān)管。2003年3月,國家電力監(jiān)管委員會組建成立,按國務(wù)院授權(quán)履行全國電力監(jiān)管職責(zé),國務(wù)院有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)履行相關(guān)監(jiān)管職責(zé),中國電力工業(yè)新的管電體制框架逐步形成,由過去的行政管理逐步走向市場監(jiān)管。02電力體制改革的總體目標(biāo):142002年電力體制改革方案以后的成績1、政企分開、廠網(wǎng)分開基本實現(xiàn),電力產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了有利于競爭的深刻變化2002年12月,原國家電力公司分拆重組,成立了11家新的電力企業(yè)集團。形成了五大發(fā)電集團與神華集團、國家開發(fā)投資公司、華潤集團等中央發(fā)電企業(yè)和眾多地方、外資、民營發(fā)電企業(yè)多家辦電、多種所有制辦電的競爭格局。2002,2006年,發(fā)電裝機和發(fā)電量年均增長率達到13.1%和13.8%,僅用三年多的時間就扭轉(zhuǎn)了全國大范圍缺電的局面。2003年底,按照電力體制改革的要求,國家電網(wǎng)公司所屬東北、華東、華中、西北、華北五個區(qū)域電網(wǎng)公司進行了重組改造,以區(qū)域電網(wǎng)公司為主體的輸電運營框架開始形成。南方電網(wǎng)公司成立后,積極組織跨省交易,有力地保障了廣東電力供應(yīng),拉動了貴州、云南等西部地區(qū)電力建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。2002年電力體制改革方案以后的成績1、政企分開、廠網(wǎng)分開基152002年電力體制改革方案以后的成績2、發(fā)電市場已開放。并已初步形成多家辦電競爭局面2002年底,廠網(wǎng)分開改革,形成了“央企國有五大發(fā)電集團”、30多家“省市國有”的發(fā)電投資機構(gòu)、30多家發(fā)電上市公司搶灘市場、群雄爭食的競爭局面。1999年全國已有大中型中外合資電廠39個,總?cè)萘?700萬kW。2000年全國3.19億kW發(fā)電裝機容量中,國家電力公司在中國發(fā)電市場份額已降至50%左右。在2002年新增發(fā)電容量2055萬kW中,國家電力公司投資部分占58%。截止到2006年底,全國發(fā)電裝機容量已達到了6.22億kW。從2002年底到2006年底,我國電力裝機容量增加2.65億kW,同比增加74.44%。2002年電力體制改革方案以后的成績2、發(fā)電市場已開放。并已162003年底,按照《電力體制改革方案》的要求,國家電網(wǎng)公司所屬東北、華東、華中、西北、華北五個區(qū)域電網(wǎng)公司進行了重組改造,以區(qū)域電網(wǎng)公司為主體的輸電運營框架開始形成。南方電網(wǎng)公司成立后,積極組織跨省交易,有力地保障了廣東電力供應(yīng),拉動了貴州、云南等西部地區(qū)電力建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。2003年底,按照《電力體制改革方案》的要求,國家電網(wǎng)公司所17新疆西藏南方電網(wǎng)華中電網(wǎng)華東電網(wǎng)西北電網(wǎng)華北電網(wǎng)東北電網(wǎng)我國電網(wǎng)的格局遼、吉、黑、蒙東北京、天津、河北、山西、山東、蒙西上海、安徽、江蘇、浙江、福建陜西、甘肅、寧夏、青海廣東、廣西、云南、貴州、海南南方電網(wǎng)河南、湖北、湖南、江西、四川、重慶新疆西藏南方電網(wǎng)華中電網(wǎng)華東電網(wǎng)西北電網(wǎng)華北電網(wǎng)東北電網(wǎng)我18單位:萬千瓦、萬千伏安、公里我國五大區(qū)域電網(wǎng)比較截止2006年底單位:萬千瓦、萬千伏安、公里我國五大區(qū)域電網(wǎng)比較截止20192002年電力體制改革方案以后的成績3、電力管理體制改革有了新的突破。實現(xiàn)了政府管理體制和管理方式的創(chuàng)新。2003年3月,國家電力監(jiān)管委員會正式掛牌履行電力監(jiān)管職責(zé),標(biāo)志著適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的電力管理體制框架的雛形開始形成。電監(jiān)會成立后,按照中央、國務(wù)院的部署,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),維護電力市場秩序,大力推進電力市場建設(shè)和電力法規(guī)建設(shè),取得了很大成績。尤其是安全監(jiān)管工作,2005年全國電力系統(tǒng)人身死亡事故同比降低37%,設(shè)備事故同比降低17%;2006年,又分別同比降低58%和42%。2002年電力體制改革方案以后的成績3、電力管理體制改革有了202002年電力體制改革方案以后的成績4、電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進,努力探索建立市場配置電力資源的有效機構(gòu)。2003年2月,東北電力市場試運行;2003年6月,華東電力市場試點工作啟動;2004年4月,南方電力市場建設(shè)工作正式啟動。目前,華北、西北、華中市場建設(shè)方案框架也已經(jīng)明確。2006年11月,廣東臺山直購電試點簽約啟動,預(yù)計年直購電量約2億kWh,大用戶向電力企業(yè)直接購電試點工作也積極推進。實踐證明區(qū)域電力市場發(fā)揮了市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,促進了發(fā)電企業(yè)降低成本和提高效率,形成了新的上網(wǎng)電價機制,強化了市場監(jiān)管。2002年電力體制改革方案以后的成績4、電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進212002年電力體制改革方案以后的成績5、電力價格、投資改革穩(wěn)步推進,電力法規(guī)建設(shè)取得積極進展。2003年7月,國務(wù)院批復(fù)了《電價改革方案》。2005年5月1日,《電力監(jiān)管條例》正式頒布施行?!峨娋W(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電力供應(yīng)與使用條例》及《電力設(shè)施保護條例》的修訂工作已經(jīng)啟動。適應(yīng)電力市場化需要的電力法規(guī)體系逐步完善,為全面深化電力市場化改革創(chuàng)造了條件。2002年電力體制改革方案以后的成績5、電力價格、投資改革穩(wěn)22二深化中國電力體制改革面臨問題
自2002年國務(wù)院下發(fā)了《電力體制改革方案》,在國務(wù)院電力建設(shè)與電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我國電力體制改革取得了重要進展,但電力工業(yè)經(jīng)濟運行中反映出的問題仍然很突出,深化電力體制改革迫在眉睫?,F(xiàn)存問題主要表現(xiàn)為:
1電力壟斷局面尚未從根本上改變;2輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn);3電價形成機制不合理,煤電聯(lián)動調(diào)控失靈;4主輔分離基本上沒有進展;二深化中國電力體制改革面臨問題
自2002年國務(wù)院下發(fā)了《231電力壟斷局面尚未從根本上改變。電力央企寡頭壟斷整個電力行業(yè)。2002年底,原國家電力公司拆分重組,5個國家級大型發(fā)電集團公司和2個國家級電網(wǎng)公司同時掛牌成立。但是,我國電力壟斷局面只是從單一壟斷走向寡頭壟斷,或者說競爭程度還是不夠,這就形成了兩大電網(wǎng)公司相互攀比,不顧經(jīng)濟效益盲目建設(shè)特高壓等級電網(wǎng);五大發(fā)電集團“跑馬圈地”爭建電廠,無序競爭的被動局面。1電力壟斷局面尚未從根本上改變。242輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn)
按照國務(wù)院《電力體制改革方案》,廠網(wǎng)分開改革之后應(yīng)該緊接著進行輸配分開改革。但由于種種原因,特別是各大電力集團直接利益等因素的影響,輸配分開改革方案遲遲不能出臺,電網(wǎng)全面壟斷供電市場的局面無法改變。輸配一體電網(wǎng)壟斷企業(yè),成為獨立發(fā)電公司(廠)發(fā)電上網(wǎng)電能的唯一購買主體,無法形成競價上網(wǎng)、購買的公平競爭環(huán)境:依靠電力市場競爭,實際反映企業(yè)發(fā)、輸、供電成本的價格發(fā)現(xiàn)機制,根本無法發(fā)揮作用。2輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn)
按照國務(wù)院《電力體制改革方案》,廠網(wǎng)分253電價形成機制不合理,煤電聯(lián)動調(diào)控失靈
輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn),以及我國電價管理一直沿襲計劃經(jīng)濟年代的做法,由政府物價管理部門綜合測算發(fā)、輸、供電成本,以機組為單元對各電廠上網(wǎng)電價和各省電網(wǎng)銷售電價進行審批。電價水平完全由少數(shù)人為控制,沒有反映市場供需形勢和生產(chǎn)供應(yīng)成本,結(jié)果是宏觀調(diào)控失靈,調(diào)了電價煤漲價,再調(diào)電價煤又漲價,循環(huán)往復(fù),電力生產(chǎn)成本成了無底洞。雖然電價管理部門和電力監(jiān)管機構(gòu)大力推進輸、配電成本分開測算,但由于測算方法難以統(tǒng)一,利益格局被電力企業(yè)集團左右,此項工作進展緩慢,難以在電價管理工作中予以實施。3電價形成機制不合理,煤電聯(lián)動調(diào)控失靈
264主輔分離基本上沒有進展
從表面上看,似乎電力企業(yè)主輔分離已取得一定進展,輔業(yè)基本上以獨立法人的形式出現(xiàn),主業(yè)人員與輔業(yè)人員基本分離。但是,從本質(zhì)上來看,電力關(guān)聯(lián)交易不但沒有從根本上去除,反而被更加強化,阻礙了電力建設(shè)施工市場的公平競爭,加大電力經(jīng)營成本,不斷抬高電價水平,直接損害了廣大電力消費者利益。輔業(yè)基本上受制于主業(yè),是主業(yè)職工收入的來源之一,一部分主業(yè)的經(jīng)營成本,經(jīng)過輔業(yè)轉(zhuǎn)移,變?yōu)槁毠€人福利。4主輔分離基本上沒有進展
從表面上看,似乎電力企業(yè)主輔分離已27結(jié)語2002年電力體制改革方案出臺,至今已近9年。近9年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大變化,國家可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略,新能源的接入,智能電網(wǎng)的建設(shè),超高壓特高壓電網(wǎng)互聯(lián),電網(wǎng)的改革過程中出現(xiàn)了很多新的狀況。電力體制改革要順應(yīng)形勢發(fā)展的需要,與時俱進作出相應(yīng)調(diào)整。結(jié)語2002年電力體制改革方案出臺,至今已近9年。近9年來,28
謝謝!
295、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能力報答,父母仍然健康。
6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。
7、時間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。
8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對陽光,對美,對痛楚。
9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。
10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。
11、人生就像是一個馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事,而無關(guān)于過去做完的事。
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢,那你就選擇善良。
13、時間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會收獲,但放棄,就一定一無所獲。
14、一個人的知識,通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長,就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。
15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會自己披荊斬棘,面對一切,用倔強的驕傲,活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界,只要推動自己就能推動世界。
6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道,每個人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。
7、每個人的心里,都藏著一個了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達,堅持著善良,只要在路上,就沒有到達不了的遠方!
8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變,你能做到的只有改變你自己!
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個空缺永遠都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時間的,但牙總是要拔,因為太痛,所以終歸還是要放手,隨它去。
11、這個世界其實很公平,你想要比別人強,你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。
12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。
13、不同的人生,有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運,少抱怨上蒼的不公,把握屬于自己的幸福。你,我,我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。
14、給自己一份堅強,擦干眼淚;給自己一份自信,不卑不亢;給自己一份灑脫,悠然前行。輕輕品,靜靜藏。為了看陽光,我來到這世上;為了與陽光同行,我笑對憂傷。
15、總不能流血就喊痛,怕黑就開燈,想念就聯(lián)系,疲憊就放空,被孤立就討好,脆弱就想家,不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼,終究是要長大,最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起來,才是最大的榮耀。
6、這個世界到處充滿著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。
7、一個最困苦、最卑賤、最為命運所屈辱的人,只要還抱有希望,便無所怨懼。
8、有些人,因為陪你走的時間長了,你便淡然了,其實是他們給你撐起了生命的天空;有些人,分開了,就忘了吧,殘缺是一種大美。
9、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被別人的意見引入歧途。
10、沒人能讓我輸,除非我不想贏!
11、花開不是為了花落,而是為了開的更加燦爛。
12、隨隨便便浪費的時間,再也不能贏回來。
13、不管從什么時候開始,重要的是開始以后不要停止;不管在什么時候結(jié)束,重要的是結(jié)束以后不要后悔。
14、當(dāng)你決定堅持一件事情,全世界都會為你讓路。
15、只有在開水里,茶葉才能展開生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能力報答,30中國電力體制改革歷程
徐玉剛2011.11.11中國電力體制改革歷程
31一、電力工業(yè)改革的歷程和成績1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代-19782、市場化的時代1978-二、深化中國電力體制改革面臨問題
一、電力工業(yè)改革的歷程和成績32一、電力工業(yè)改革的歷程1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代2、市場化的時代一、電力工業(yè)改革的歷程331、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代
2、市場化的時代
1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代
2、市場化的時代
341、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代到“一五”計劃完成時,盡管中國的電力工業(yè)得到了很快發(fā)展,但是還是跟不上國民經(jīng)濟發(fā)展的步伐。實際上,缺電已經(jīng)成為中國電力改革的直接動力。1958年,中共中央召開南寧會議,毛澤東提出了“電力先行”的口號,要求加快電力發(fā)展,在這個思想的指導(dǎo)下,電力工業(yè)有了長足發(fā)展。然而,從1966年起,受“文革”影響,電力工業(yè)的發(fā)展速度逐步滯后于國民經(jīng)濟發(fā)展速度,電力工業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的“瓶頸”,缺電現(xiàn)象開始出現(xiàn),上世紀(jì)70年代初期出現(xiàn)全國性缺點局面。到1978年,全國發(fā)電裝機缺口達1000萬千瓦,發(fā)電量缺口達400億千瓦時。電力發(fā)展的腳步躊躇不前。改革開放前,我國電網(wǎng)規(guī)模不大,大多數(shù)為獨立省網(wǎng),不少省網(wǎng)還分別由幾個獨立的小電網(wǎng)供電。1、改革開放前的計劃經(jīng)濟時代35沿革改革開放初期,中國電力工業(yè)改革與全國經(jīng)濟體制改革基本同步進行。但由于電力工業(yè)的自然壟斷屬性,逐步出現(xiàn)了電力體制改革明顯滯后,不能適應(yīng)全國經(jīng)濟體制改革總體要求的突出問題。沿革改革開放初期,中國電力工業(yè)改革與全國經(jīng)濟體制改革基本同步362、市場化的時代自改革開放以來,針對不同發(fā)展時期,我國進行了一系列電力工業(yè)體制改革和管理模式的探索,主要經(jīng)歷了三個階段。(1)缺電形勢下的集資辦電(1985-1997)(2)政企分開的改革探索(1997-2002)(3)廠網(wǎng)分開改革(2002至今)2、市場化的時代37(1)缺電形勢下的集資辦電1985年之前,我國電力工業(yè)一直實行國家集中統(tǒng)一的計劃管理體制。中央政府是全國電力經(jīng)濟活動的惟一決策主體,負責(zé)全國電力資源的配置,直接組織電力生產(chǎn)供應(yīng)和電力投資建設(shè)。這種典型的計劃經(jīng)濟體制嚴(yán)重制約了電力工業(yè)的發(fā)展,造成了全國長達20多年的嚴(yán)重缺電。為迅速扭轉(zhuǎn)電力短缺的局面,調(diào)動地方政府、企業(yè)、外資等方面的積極性,1985年,電力工業(yè)開始實行改革,采取了兩項主要改革措施:一是實行以“電廠大家辦,電網(wǎng)國家管”為方針的集資辦電政策,對新建電廠實行“還本付息”電價,其目的是吸引社會資金投資興辦發(fā)電廠,創(chuàng)造必要的投資激勵機制;二是在管理體制上實行省為經(jīng)營實體,中央政府逐步放松對電力工業(yè)的準(zhǔn)入監(jiān)管和價格監(jiān)管,同時對地方政府適當(dāng)放權(quán)。這些改革措施極大地推動了電力工業(yè)的迅速發(fā)展,電力裝機容量每年以新增1000萬千瓦的速度遞增,到1995年全國電力裝機容量突破2億千瓦,全國性電力短缺的矛盾基本得到解決。(1)缺電形勢下的集資辦電38電力法律法規(guī)的頒布1994年頒布《電力法》,使中國電力企業(yè)有法可依,并且明確了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的性質(zhì),要求實現(xiàn)同網(wǎng)、同質(zhì)、同價。從法律的角度確定電的經(jīng)營具有企業(yè)性質(zhì)?!半娋W(wǎng)調(diào)度管理條例”于1993年正式頒發(fā)。要求上網(wǎng)的發(fā)電廠必須簽定并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、調(diào)度協(xié)議,強調(diào)了電網(wǎng)運行必須實行統(tǒng)一調(diào)度。電力法律法規(guī)的頒布1994年頒布《電力法》,使中國電力企業(yè)有39(2)政企分開的改革探索
1997年3月,電力工業(yè)管理體制進入第二輪改革,進行了政企分開改革,成立了國有獨資的國家電力公司,是一個自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任的經(jīng)濟實體。(2)政企分開的改革探索401998年,國家電力公司和電力工業(yè)部并軌運行一年之后,電力工業(yè)部被撤銷,國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會下設(shè)電力司,原電力部的行政管理職能移交該電力司。這一輪改革后,國家電力公司不再具有行政管理的政府職能,只是一個電力生產(chǎn)運營商。但是,垂直一體化經(jīng)營的國家電力公司,集發(fā)電、輸電、配電、售電于一身,幾乎控制著全部電網(wǎng)和一半的發(fā)電廠,依然保持著垂直壟斷的格局。1998年,國家電力公司和電力工業(yè)部并軌運行一年之后,電力工41(3)廠網(wǎng)分開改革90年代末期,中國電力市場的供求關(guān)系發(fā)生了變化,電力供應(yīng)不僅不再短缺,而且實現(xiàn)了供需基本平衡,甚至有些地區(qū)出現(xiàn)了階段性的供大于求。這一變化導(dǎo)致了發(fā)電市場開始出現(xiàn)競爭并且競爭程度逐步增強,逐漸顯現(xiàn)出了電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)垂直壟斷的弊端:一方面,在發(fā)電市場上,國家電力公司擁有電網(wǎng)和調(diào)度權(quán),由于缺少“公平、公正、公開”原則的市場競爭規(guī)則,獨立發(fā)電公司與國家電力公司所屬電廠處在不平等的地位上;另一方面,電力市場的地方保護主義即省間壁壘逐漸變得異常突出。(3)廠網(wǎng)分開改革422002年,在國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)<電力體制改革方案>的通知》(國發(fā)〔2002〕5號)精神和基本原則指導(dǎo)下,中國的電力體制進行了重大改革。其主要內(nèi)容包括:重組發(fā)電資產(chǎn),建立若干個獨立發(fā)電公司;重組電網(wǎng)資產(chǎn),設(shè)立國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司,在國家電網(wǎng)公司下轄幾個區(qū)域性電網(wǎng)公司;設(shè)立國家電力監(jiān)管委員會,負責(zé)電力監(jiān)管。2002年,在國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)<電力體制改革方案>的4302電力體制改革的總體目標(biāo):打破壟斷,引入競爭,提高效率,促進發(fā)電構(gòu)建公平競爭.開放有序的電力市場體系。02電力體制改革的重要舉措:一是拆分國家電力公司資產(chǎn),重新組建為兩大電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司)、五大發(fā)電集團(華能、大唐、國電、華電、中電投集團)和四個輔業(yè)集團(電力顧問集團、水電顧問集團、水利水電建設(shè)集團、葛洲壩集團);二是成立國家電力監(jiān)管委員會,對電力工業(yè)實施監(jiān)管。2003年3月,國家電力監(jiān)管委員會組建成立,按國務(wù)院授權(quán)履行全國電力監(jiān)管職責(zé),國務(wù)院有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)履行相關(guān)監(jiān)管職責(zé),中國電力工業(yè)新的管電體制框架逐步形成,由過去的行政管理逐步走向市場監(jiān)管。02電力體制改革的總體目標(biāo):442002年電力體制改革方案以后的成績1、政企分開、廠網(wǎng)分開基本實現(xiàn),電力產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了有利于競爭的深刻變化2002年12月,原國家電力公司分拆重組,成立了11家新的電力企業(yè)集團。形成了五大發(fā)電集團與神華集團、國家開發(fā)投資公司、華潤集團等中央發(fā)電企業(yè)和眾多地方、外資、民營發(fā)電企業(yè)多家辦電、多種所有制辦電的競爭格局。2002,2006年,發(fā)電裝機和發(fā)電量年均增長率達到13.1%和13.8%,僅用三年多的時間就扭轉(zhuǎn)了全國大范圍缺電的局面。2003年底,按照電力體制改革的要求,國家電網(wǎng)公司所屬東北、華東、華中、西北、華北五個區(qū)域電網(wǎng)公司進行了重組改造,以區(qū)域電網(wǎng)公司為主體的輸電運營框架開始形成。南方電網(wǎng)公司成立后,積極組織跨省交易,有力地保障了廣東電力供應(yīng),拉動了貴州、云南等西部地區(qū)電力建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。2002年電力體制改革方案以后的成績1、政企分開、廠網(wǎng)分開基452002年電力體制改革方案以后的成績2、發(fā)電市場已開放。并已初步形成多家辦電競爭局面2002年底,廠網(wǎng)分開改革,形成了“央企國有五大發(fā)電集團”、30多家“省市國有”的發(fā)電投資機構(gòu)、30多家發(fā)電上市公司搶灘市場、群雄爭食的競爭局面。1999年全國已有大中型中外合資電廠39個,總?cè)萘?700萬kW。2000年全國3.19億kW發(fā)電裝機容量中,國家電力公司在中國發(fā)電市場份額已降至50%左右。在2002年新增發(fā)電容量2055萬kW中,國家電力公司投資部分占58%。截止到2006年底,全國發(fā)電裝機容量已達到了6.22億kW。從2002年底到2006年底,我國電力裝機容量增加2.65億kW,同比增加74.44%。2002年電力體制改革方案以后的成績2、發(fā)電市場已開放。并已462003年底,按照《電力體制改革方案》的要求,國家電網(wǎng)公司所屬東北、華東、華中、西北、華北五個區(qū)域電網(wǎng)公司進行了重組改造,以區(qū)域電網(wǎng)公司為主體的輸電運營框架開始形成。南方電網(wǎng)公司成立后,積極組織跨省交易,有力地保障了廣東電力供應(yīng),拉動了貴州、云南等西部地區(qū)電力建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。2003年底,按照《電力體制改革方案》的要求,國家電網(wǎng)公司所47新疆西藏南方電網(wǎng)華中電網(wǎng)華東電網(wǎng)西北電網(wǎng)華北電網(wǎng)東北電網(wǎng)我國電網(wǎng)的格局遼、吉、黑、蒙東北京、天津、河北、山西、山東、蒙西上海、安徽、江蘇、浙江、福建陜西、甘肅、寧夏、青海廣東、廣西、云南、貴州、海南南方電網(wǎng)河南、湖北、湖南、江西、四川、重慶新疆西藏南方電網(wǎng)華中電網(wǎng)華東電網(wǎng)西北電網(wǎng)華北電網(wǎng)東北電網(wǎng)我48單位:萬千瓦、萬千伏安、公里我國五大區(qū)域電網(wǎng)比較截止2006年底單位:萬千瓦、萬千伏安、公里我國五大區(qū)域電網(wǎng)比較截止20492002年電力體制改革方案以后的成績3、電力管理體制改革有了新的突破。實現(xiàn)了政府管理體制和管理方式的創(chuàng)新。2003年3月,國家電力監(jiān)管委員會正式掛牌履行電力監(jiān)管職責(zé),標(biāo)志著適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的電力管理體制框架的雛形開始形成。電監(jiān)會成立后,按照中央、國務(wù)院的部署,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),維護電力市場秩序,大力推進電力市場建設(shè)和電力法規(guī)建設(shè),取得了很大成績。尤其是安全監(jiān)管工作,2005年全國電力系統(tǒng)人身死亡事故同比降低37%,設(shè)備事故同比降低17%;2006年,又分別同比降低58%和42%。2002年電力體制改革方案以后的成績3、電力管理體制改革有了502002年電力體制改革方案以后的成績4、電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進,努力探索建立市場配置電力資源的有效機構(gòu)。2003年2月,東北電力市場試運行;2003年6月,華東電力市場試點工作啟動;2004年4月,南方電力市場建設(shè)工作正式啟動。目前,華北、西北、華中市場建設(shè)方案框架也已經(jīng)明確。2006年11月,廣東臺山直購電試點簽約啟動,預(yù)計年直購電量約2億kWh,大用戶向電力企業(yè)直接購電試點工作也積極推進。實踐證明區(qū)域電力市場發(fā)揮了市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,促進了發(fā)電企業(yè)降低成本和提高效率,形成了新的上網(wǎng)電價機制,強化了市場監(jiān)管。2002年電力體制改革方案以后的成績4、電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進512002年電力體制改革方案以后的成績5、電力價格、投資改革穩(wěn)步推進,電力法規(guī)建設(shè)取得積極進展。2003年7月,國務(wù)院批復(fù)了《電價改革方案》。2005年5月1日,《電力監(jiān)管條例》正式頒布施行?!峨娋W(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電力供應(yīng)與使用條例》及《電力設(shè)施保護條例》的修訂工作已經(jīng)啟動。適應(yīng)電力市場化需要的電力法規(guī)體系逐步完善,為全面深化電力市場化改革創(chuàng)造了條件。2002年電力體制改革方案以后的成績5、電力價格、投資改革穩(wěn)52二深化中國電力體制改革面臨問題
自2002年國務(wù)院下發(fā)了《電力體制改革方案》,在國務(wù)院電力建設(shè)與電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我國電力體制改革取得了重要進展,但電力工業(yè)經(jīng)濟運行中反映出的問題仍然很突出,深化電力體制改革迫在眉睫。現(xiàn)存問題主要表現(xiàn)為:
1電力壟斷局面尚未從根本上改變;2輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn);3電價形成機制不合理,煤電聯(lián)動調(diào)控失靈;4主輔分離基本上沒有進展;二深化中國電力體制改革面臨問題
自2002年國務(wù)院下發(fā)了《531電力壟斷局面尚未從根本上改變。電力央企寡頭壟斷整個電力行業(yè)。2002年底,原國家電力公司拆分重組,5個國家級大型發(fā)電集團公司和2個國家級電網(wǎng)公司同時掛牌成立。但是,我國電力壟斷局面只是從單一壟斷走向寡頭壟斷,或者說競爭程度還是不夠,這就形成了兩大電網(wǎng)公司相互攀比,不顧經(jīng)濟效益盲目建設(shè)特高壓等級電網(wǎng);五大發(fā)電集團“跑馬圈地”爭建電廠,無序競爭的被動局面。1電力壟斷局面尚未從根本上改變。542輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn)
按照國務(wù)院《電力體制改革方案》,廠網(wǎng)分開改革之后應(yīng)該緊接著進行輸配分開改革。但由于種種原因,特別是各大電力集團直接利益等因素的影響,輸配分開改革方案遲遲不能出臺,電網(wǎng)全面壟斷供電市場的局面無法改變。輸配一體電網(wǎng)壟斷企業(yè),成為獨立發(fā)電公司(廠)發(fā)電上網(wǎng)電能的唯一購買主體,無法形成競價上網(wǎng)、購買的公平競爭環(huán)境:依靠電力市場競爭,實際反映企業(yè)發(fā)、輸、供電成本的價格發(fā)現(xiàn)機制,根本無法發(fā)揮作用。2輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn)
按照國務(wù)院《電力體制改革方案》,廠網(wǎng)分553電價形成機制不合理,煤電聯(lián)動調(diào)控失靈
輸配分開目標(biāo)未實現(xiàn),以及我國電價管理一直沿襲計劃經(jīng)濟年代的做法,由政府物價管理部門綜合測算發(fā)、輸、供電成本,以機組為單元對各電廠上網(wǎng)電價和各省電網(wǎng)銷售電價進行審批。電價水平完全由少數(shù)人為控制,沒有反映市場供需形勢和生產(chǎn)供應(yīng)成本,結(jié)果是宏觀調(diào)控失靈,調(diào)了電價煤漲價,再調(diào)電價煤又漲價,循環(huán)往復(fù),電力生產(chǎn)成本成了無底洞。雖然電價管理部門和電力監(jiān)管機構(gòu)大力推進輸、配電成本分開測算,但由于測算方法難以統(tǒng)一,利益格局被電力企業(yè)集團左右,此項工作進展緩慢,難以在電價管理工作中予以實施。3電價形成機制不合理,煤電聯(lián)動調(diào)控失靈
564主輔分離基本上沒有進展
從表面上看,似乎電力企業(yè)主輔分離已取得一定進展,輔業(yè)基本上以獨立法人的形式出現(xiàn),主業(yè)人員與輔業(yè)人員基本分離。但是,從本質(zhì)上來看,電力關(guān)聯(lián)交易不但沒有從根本上去除,反而被更加強化,阻礙了電力建設(shè)施工市場的公平競爭,加大電力經(jīng)營成本,不斷抬高電價水平,直接損害了廣大電力消費者利益。輔業(yè)基本上受制于主業(yè),是主業(yè)職工收入的來源之一,一部分主業(yè)的經(jīng)營成本,經(jīng)過輔業(yè)轉(zhuǎn)移,變?yōu)槁毠€人福利。4主輔分離基本上沒有進展
從表面上看,似乎電力企業(yè)主輔分離已57結(jié)語2002年電力體制改革方案出臺,至今已近9年。近9年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大變化,國家可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略,新能源的接入,智能電網(wǎng)的建設(shè),超高壓特高壓電網(wǎng)互聯(lián),電網(wǎng)的改革過程中出現(xiàn)了很多新的狀況。電力體制改革要順應(yīng)形勢發(fā)展的需要,與時俱進作出相應(yīng)調(diào)整。結(jié)語2002年電力體制改革方案出臺,至今已近9年。近9年來,58
謝謝!
595、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能力報答,父母仍然健康。
6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。
7、時間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。
8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對陽光,對美,對痛楚。
9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。
10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。
11、人生就像是一個馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事,而無關(guān)于過去做完的事。
12、女人
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