北京建工新機(jī)場建設(shè)部署策劃案例T

北京建工·新機(jī)場建設(shè)策劃2016年3月15日北京新機(jī)場開好篇布好局講政治重履約

善經(jīng)營

顧大局樹品牌拓市場——北京建工·新機(jī)場建設(shè)策劃匯報(bào)目錄

ONTENTSC第一部分施工部署航站樓結(jié)構(gòu)南北長996m，東西方向?qū)?144m，由中央大廳和東北、西北、東南、西南、中南五個(gè)指廊組成。本標(biāo)段施工內(nèi)容主要為指廊，包括東北、西北、東南、西南、中南指廊及南側(cè)軌道交通區(qū)域。工程概況工期目標(biāo)工期目標(biāo)工期目標(biāo)施工階段開始時(shí)間完成時(shí)間工期施工準(zhǔn)備2006年3月15日2016年3月21日7天第一步土方2016年3月22日2016年4月15日25天護(hù)坡樁及基礎(chǔ)樁2016年4月16日2016年6月4日50天第二步土方2016年6月5日2016年8月3日60天底板結(jié)構(gòu)2016年8月4日2016年9月27日55天B1層結(jié)構(gòu)2016年9月28日2016年11月11日45天F1層結(jié)構(gòu)2016年11月12日2016年12月26日45天F2層結(jié)構(gòu)2016年12月27日2017年2月19日55天F3層結(jié)構(gòu)2017年2月20日2017年3月31日40天中南指廊節(jié)點(diǎn)細(xì)化工期安排關(guān)鍵線路針對工程特點(diǎn)，中南指廊區(qū)域先于其他指廊施工。中南指廊結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，指廊局部-6.700m標(biāo)高底板即為S1、S2頂板，相關(guān)區(qū)域的豎向結(jié)構(gòu)必須待底板結(jié)構(gòu)完成后方可進(jìn)行施工。因此S1、S2的土方、結(jié)構(gòu)施工會制約指廊結(jié)構(gòu)施工，經(jīng)比較測算，本工程關(guān)鍵線路為S2-3區(qū)土方開挖、結(jié)構(gòu)施工→中南3區(qū)底板以上結(jié)構(gòu)施工→鋼結(jié)構(gòu)施工→金屬屋面及幕墻施工→裝修及機(jī)電安裝→竣工驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)階段關(guān)鍵線路示意圖如下：施工區(qū)段土方及樁基施工階段遵循總體分區(qū)原則，區(qū)域內(nèi)劃分施工區(qū)，按各施工區(qū)組織平行施工。

東北、西北指廊各2個(gè)施工區(qū)，東南、西南指廊各3個(gè)施工區(qū)，南指廊及隧道劃分為12個(gè)施工區(qū)，共計(jì)22個(gè)獨(dú)立施工區(qū)。施工工區(qū)區(qū)段段底板板結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工工階階段段中南南指指廊廊：：分分為為3個(gè)區(qū)區(qū)，，共共24個(gè)施施工工流流水水段段；；隧道道工工程程：：每每個(gè)個(gè)隧隧道道分分為為3個(gè)區(qū)區(qū)，，9個(gè)流流水水段段，，一一共共27個(gè)流流水水段段。。東北北、、西西北北指指廊廊：：每每個(gè)個(gè)指指廊廊分分為為2個(gè)區(qū)區(qū)10個(gè)流流水水段段，，共共20個(gè)流流水水段段。。東南南、、西西南南指指廊廊：：每每個(gè)個(gè)指指廊廊分分為為3個(gè)區(qū)區(qū)14個(gè)流流水水段段，，共共28個(gè)流流水水段段。。底板板結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工工時(shí)時(shí)，，各各區(qū)區(qū)域域、、各各施施工工區(qū)區(qū)組組織織平平行行施施工工，，各各施施工工區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)組組織織流流水水施施工工；；平面面上上共共計(jì)計(jì)劃劃分分為為99個(gè)流流水水段段。。施工工區(qū)區(qū)段段中南南指指廊廊：：深深坑坑底底板板厚厚度度1500mm區(qū)域域，，最最大大寬寬度度18.7m，不不宜宜設(shè)設(shè)置置后后澆澆帶帶。。因因此此，，南南指指廊廊底底板板南南北北向向按按高高低低跨跨自自然然施施工工縫縫劃劃分分流流水水段段，，東東西西向向按按上上部部結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)后后澆澆帶帶或或變變形形縫縫劃劃分分流流水水段段。。施工工區(qū)區(qū)段段主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工工階階段段中南南指指廊廊：：分分為為3個(gè)區(qū)區(qū)，，共共14個(gè)施施工工流流水水段段。。隧道道工工程程：：每每個(gè)個(gè)隧隧道道分分為為3個(gè)區(qū)區(qū)9個(gè)流流水水段段，，一一共共27個(gè)流流水水段段。。東北北、、西西北北指指廊廊：：每每個(gè)個(gè)指指廊廊分分為為2個(gè)區(qū)10個(gè)流水段段，共20個(gè)流水段段。東南、西西南指廊廊，每個(gè)個(gè)指廊分分為3個(gè)區(qū)14個(gè)流水段段，共28個(gè)流水段段。混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工時(shí)，各各區(qū)域、、各施工工區(qū)組織織平行施施工，各各施工區(qū)區(qū)內(nèi)組織織流水施施工；共計(jì)89個(gè)施工段段。施工區(qū)段段豎向劃分分中南指廊廊部分：：底板結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜，標(biāo)高高變化較較多，中中間區(qū)域域標(biāo)高從從-11.000m向北臺階階狀過渡渡到-8.200m；西側(cè)南南端結(jié)構(gòu)構(gòu)標(biāo)高-6.700m，其他部部位則由由-11.000m向北坡向向過渡到到-8.200m；指廊-6.700底板在東東、西側(cè)側(cè)分別于于隧道結(jié)結(jié)構(gòu)頂板板重合。。考慮到到中間區(qū)區(qū)域底板板寬度僅僅27m，而底板板結(jié)構(gòu)高高低跨內(nèi)內(nèi)設(shè)置有有施工縫縫，因此此，中南南指廊底底板結(jié)構(gòu)構(gòu)橫斷面面只留施施工縫，，首層及及以上各各層設(shè)后后澆帶；；縱斷面面設(shè)置后后澆帶，，位置同同上部結(jié)結(jié)構(gòu)。豎豎向施工工段劃分分如下圖圖：施工區(qū)段段豎向劃分分東北、西西北、東東南、西西南指廊廊，結(jié)構(gòu)構(gòu)類似，，中間底底板標(biāo)高高-6.700m，兩側(cè)架架空層-4.000m。中間-6.700底板最寬寬33m，最窄不不足10m，因此，，沿橫斷斷面底板板不設(shè)后后澆帶，，以高低低跨位置置施工縫縫劃分流流水段；；縱斷面面設(shè)置后后澆帶，，位置同同上部結(jié)結(jié)構(gòu)。施施工段劃劃分如下下圖：施工區(qū)段段按照5個(gè)指廊劃劃分為5個(gè)施工區(qū)區(qū)域，平平行組織織施工。。6、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、屋面面、幕墻墻、裝修修及機(jī)電電安裝階階段施工區(qū)段段鋼結(jié)構(gòu)階階段的主主要工作作：是支撐屋屋頂鋼柱柱、幕墻墻柱、鋼鋼浮島以以及屋面面網(wǎng)架結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝等。施工順序序：鋼結(jié)構(gòu)安安裝采用用模塊吊吊裝技術(shù)術(shù)，從北北端西側(cè)側(cè)開始，，沿西側(cè)側(cè)由北向向南，至至指廊南南端后，，吊車移移位到東東側(cè)北端端，向南南安裝，，最后在在南端中中部合攏攏。3.鋼結(jié)構(gòu)施施工C型柱安裝裝、鋼柱柱安裝、、幕墻柱柱安裝、、網(wǎng)架安安裝等施工順序序：先安裝C型柱及鋼鋼柱。網(wǎng)架采用用模塊吊吊裝技術(shù)術(shù)，從東東北角開開始，沿沿北側(cè)向向指廊端端部逐個(gè)個(gè)吊裝。。至端部部后，吊吊車移位位至西南南角，沿沿南側(cè)逐逐個(gè)模塊塊吊裝，，至端部部合攏。。施工區(qū)段段此階段的的主要工工作：金屬屋面面、幕墻墻施工，，裝修、、機(jī)電安安裝。施工順序序：所有工作作均按由由北向南南。4、金屬屋屋面、幕幕墻、精精裝修、、機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝裝、綜合合調(diào)試等等，總體體施工順順序自中中心區(qū)交交界面向向外。塔吊布置置臨施規(guī)劃劃目錄ONTENTSC第二部分分組組織措施施組織架構(gòu)構(gòu)在集團(tuán)、、總包部部、四建建公司的的大力支支持下，，充分配配置有效效資源，，人員到到崗到位位分工不不分家，，本著同同崗?fù)叫降脑瓌t則有效調(diào)調(diào)動(dòng)人的的因素，，特別是是五個(gè)獨(dú)獨(dú)立的指指廊分部部團(tuán)隊(duì)。。合同履約約為確保全全面履約約合同簽簽訂備案案后，展展開全員員學(xué)習(xí)合合同條款款，認(rèn)真真研討細(xì)細(xì)節(jié)，將將合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及防防范落到到實(shí)處，，為后續(xù)續(xù)的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)保駕駕護(hù)航。。成本策劃劃本集團(tuán)下下達(dá)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任指標(biāo)基基礎(chǔ)上，，本著為為集團(tuán)、、總承包包部、四四建公司司利益最最大化，，同時(shí)兼兼顧參戰(zhàn)戰(zhàn)人員特特別是五五分指廊廊分部的的效益，，我們本本著人工工費(fèi)合理理低價(jià)，，材料設(shè)設(shè)備在確確保質(zhì)量量的前提提下整合合優(yōu)勢資資源，特特別是充充分發(fā)揮揮和調(diào)動(dòng)動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的的優(yōu)勢?！，F(xiàn)場策劃劃現(xiàn)場設(shè)施施全面標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化科研創(chuàng)優(yōu)優(yōu)國家科技技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)！后勤策劃劃后勤管理理社區(qū)化化，引時(shí)時(shí)專業(yè)餐餐飲公司司、保安安公司、、物業(yè)公公司、超超市等生生活配套套報(bào)務(wù)，，確保全全