化樂公司突發(fā)事故應(yīng)急處置方案2018_第1頁
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文檔簡介

貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂分公司突發(fā)重大安全事故應(yīng)急處置工作方案公司所屬各部室:為建立健全礦井各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,進(jìn)一步提高公司各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,最大限度地減少影響安全生產(chǎn)各類事故。根據(jù)礦井托管實(shí)際,按照“托管合作、互惠共贏”的原則,秉承“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的宗旨,特制定本工作方案。一、組織機(jī)構(gòu)(一)為了加強(qiáng)對(duì)礦井突發(fā)重大安全事故應(yīng)急處置,公司成立突發(fā)重大安全事故應(yīng)急處置協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)組長:公司經(jīng)理公司黨委書記(兩者均不在礦時(shí)由總工程師負(fù)責(zé))副組長:總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理成員:副總工程師經(jīng)理助理各部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)應(yīng)急協(xié)助分組,并設(shè)辦公室在工程管理部,工程管理部部長兼任辦公室主任?!耙煌ㄈ馈笔鹿蕬?yīng)急協(xié)助分組組長:總工程師成員:一通三防副總工程師安全通風(fēng)瓦斯部頂板、水害事故應(yīng)急協(xié)助分組組長:生產(chǎn)副經(jīng)理成員:地測副總工程師工程管理部機(jī)電、運(yùn)輸事故應(yīng)急協(xié)助分組組長:機(jī)電副經(jīng)理成員:機(jī)電副總工程師機(jī)電運(yùn)輸管理部(二)工作職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)應(yīng)急處置協(xié)助指揮,協(xié)調(diào)各個(gè)應(yīng)急分組間的工作關(guān)系,安排部署重大安全事故的應(yīng)急處置協(xié)助工作。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(總工程師、生產(chǎn)、機(jī)電)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍的應(yīng)急處置工作,調(diào)集所需人員及時(shí)待命,調(diào)集應(yīng)急處置所需設(shè)備、工具、材料,具體組織落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處置協(xié)助工作。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(安全)負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急處置中的各項(xiàng)措施、工作的落實(shí),并根據(jù)各類重大安全事故特征和應(yīng)急處置進(jìn)展實(shí)際情況,提出安全可行的建議、方案和措施,并協(xié)助組織落實(shí)。4.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助應(yīng)急處置的具體事務(wù)工作,做好應(yīng)急處置全程記錄,杜絕多頭盲目指揮。二、應(yīng)急匯報(bào)公司值班領(lǐng)導(dǎo)聞情(或接到承托方調(diào)度室通知),根據(jù)突發(fā)重大安全事故類型,首先向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和其他公司領(lǐng)導(dǎo)副職匯報(bào),再向公司經(jīng)理和黨委書記匯報(bào)后,立即通知工程管理部,工程管理部接報(bào)后立即通知公司各部室負(fù)責(zé)人,各部室負(fù)責(zé)人接報(bào)后立即通知本部室相關(guān)人員。三、應(yīng)急處置公司值班領(lǐng)導(dǎo)配合承托方主要負(fù)責(zé)當(dāng)天礦井24小時(shí)安全生產(chǎn)工作,一旦發(fā)生突發(fā)重大安全事故,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括:(1) 事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置;(2) 事故類型;(3) 影響范圍。領(lǐng)導(dǎo)小組接到突發(fā)重大安全事故報(bào)告后,根據(jù)事故類型立即組織相關(guān)人員協(xié)助承托方制定、落實(shí)應(yīng)急處置方案,視情況及時(shí)督促承托方啟動(dòng)綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案和相對(duì)應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在協(xié)助承托方應(yīng)急處置過程中,要大力進(jìn)行指導(dǎo),并實(shí)施全過程監(jiān)督,盡最大力量減小事故影響范圍及時(shí)間和災(zāi)害程度,確保應(yīng)急處置安全、及時(shí)、高效。根據(jù)《貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂煤礦(一期)建設(shè)托管安全管理協(xié)議》規(guī)定,化樂煤礦(一期)發(fā)生安全生產(chǎn)事故由承托方全權(quán)處理,承托方必須立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案積極組織搶險(xiǎn)救援,并按規(guī)定將事故原因初步判斷和已采取的應(yīng)急措施及進(jìn)展情況進(jìn)行上報(bào)。四、工作要求領(lǐng)導(dǎo)小組必須24小時(shí)保證手機(jī)通訊暢通,接到應(yīng)急通知后,15分鐘內(nèi)到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對(duì)不接、拒接電話和未在規(guī)定時(shí)間到達(dá)人員,根據(jù)情節(jié)輕重給予200?500元罰款。各部室周末按公司要求安排好值守人員,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織下,積極協(xié)助承托方處置突發(fā)重大安全事故。3.領(lǐng)導(dǎo)小組要安排落實(shí)好日常井上下突

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