《工程造價管理》-設計階段的工程造價管理

第5章設計階段的工程造價管理(1)熟悉工程設計階段造價管理的意義。

(2)掌握工程設計階段影響工程造價的主要因素。

(3)熟悉設計階段工程造價管理的程序。

(4)熟悉設計階段工程造價管理的措施和方法。

(5)掌握設計概算的編制內(nèi)容和方法。

(6)熟悉設計概算的審查內(nèi)容和方法。

(7)掌握施工圖預算的編制內(nèi)容和方法。

(8)掌握施工圖預算的審查內(nèi)容和方法。

5.1設計階段工程造價管理概述

5.2設計概算的編制

5.3施工圖預算的編制第5章設計階段的工程造價管理本章小結

復習思考題5.1設計階段工程造價管理概述5.1.1設計階段工程造價管理的重要意義

(1)在設計階段控制工程造價效果最顯著工程造價控制貫穿于項目建設全過程，而設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的龍頭。一般來說，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段對投資的影響約為40%，施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%。很顯然，控制工程造價的關鍵是在設計階段。在設計一開始就將控制投資的思想植根于設計人員的頭腦中，可保證選擇恰當?shù)脑O計標準和合理的功能水平。5.1設計階段工程造價管理概述(2)在設計階段控制工程造價便于技術與經(jīng)濟相結合由于體制和傳統(tǒng)習慣的原因，我國的工程設計工作往往是由建筑師等專業(yè)技術人員來完成的，他們在設計過程中往往更關注工程的使用功能，力求采用比較先進的技術方法實現(xiàn)項目所需功能，而對經(jīng)濟因素考慮較少。如果在設計階段吸收造價工程師參與全過程設計，使設計從一開始就建立在健全的經(jīng)濟基礎之上，在作出重要決定時就能充分認識其經(jīng)濟后果。另外，投資限額一旦確定以后，設計只能在確定的限額內(nèi)進行，有利于建筑師發(fā)揮個人創(chuàng)造力，選擇一種最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)技術目標，從而確保設計方案能較好地體現(xiàn)技術與經(jīng)濟的結合。5.1設計階段工程造價管理概述(3)在設計階段進行工程造價的計價與控制可以提高投資控制效率編制設計概算并進行分析，可以了解工程各組成部分的投資比例。對于投資比例比較大的部分應作為投資控制的重點，這樣可以提高投資控制效率。

(4)在設計階段進行工程造價的計價與控制可以使造價構成更合理，提高資金利用效率設計階段工程造價的計價形式是編制設計概預算，通過設計概預算可以了解工程造價的構成，分析資金分配的合理性，并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調(diào)整項目功能與成本使其更趨于合理。5.1設計階段工程造價管理概述(5)在設計階段控制工程造價會使控制工作更主動長期以來，人們把控制理解為目標值與實際值的比較，以及當實際值偏離目標值時分析產(chǎn)生差異的原因，確定下一步對策。這對于批量性生產(chǎn)的制造業(yè)而言，是一種有效的管理方法。但是對于建筑業(yè)而言，由于建筑產(chǎn)品具有單件性的特點，這種管理方法只能發(fā)現(xiàn)差異，不能消除差異，也不能預防差異的發(fā)生，而且差異一旦發(fā)生，損失往往很大，因此是一種被動的控制方法。而如果在設計階段控制工程造價，可以先按一定的標準，開列新建建筑物每一部分或分項的計劃支出費用的報表，即造價計劃；當詳細設計制定出來以后，對工程的每一部分或分項估算造價，對照造價計劃中所列的指標進行審核，預先發(fā)現(xiàn)差異，主動采取控制方法消除差異，使設計更經(jīng)濟。5.1設計階段工程造價管理概述5.1.2工程設計階段影響工程造價的主要因素

設計階段是決策階段工作的延續(xù)，是可行性研究的深化和具體實現(xiàn)。

1.總平面設計

2.工藝設計

(1)工藝設計的要求①工藝設計要以市場研究為基礎，不同的市場需求量需要不同的生產(chǎn)規(guī)模，從而需要不同的生產(chǎn)工藝。②工藝設計要考慮技術發(fā)展的最新動態(tài)，選擇先進適用的技術方案。在選擇工藝設計方案時，應考慮先進技術方案所增加的投資與因此而節(jié)約的勞動消耗的對比情況，通過技術經(jīng)濟分析，綜合考慮各方面因素，然后確定合理的技術方案。5.1設計階段工程造價管理概述(2)設備選型與設計在工藝設計中確定了生產(chǎn)工藝流程后，就要根據(jù)工廠生產(chǎn)規(guī)模和工藝過程的要求，選擇設備型號和數(shù)量。設備選型和設計應注意的要求有：①設備選型應該注意標準化、通用化和系列化。②采用的設備要符合技術先進、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理的原則。③設備的選擇應立足國內(nèi)，對于國內(nèi)不能生產(chǎn)的關鍵設備，進口時要注意與工藝流程相適應，并與有關設備配套，避免重復引進。④設備選型與設計要考慮建設地點的實際情況和動力、運輸、資源等具體條件。

(3)工藝設計方案的評價不同的工藝技術方案會產(chǎn)生不同的投資效果，工藝技術方案的評價就是互斥投資項目的比選。評價指標有：凈現(xiàn)值、凈年值、差額內(nèi)部收益率等。

3.建筑設計5.1設計階段工程造價管理概述5.1.3設計階段工程造價管理的程序

設計階段工程造價管理的程序如圖5-1所示。圖5-1設計階段工程造價管理的程序圖5.1.4設計階段工程造價管理的措施和方法

設計階段進行造價的控制和管理具有重要的意義。

5.1.5優(yōu)化設計的方法與造價管理

5.1.5.1優(yōu)化設計的方法

1.初步設計的優(yōu)化

2)優(yōu)化工藝設計，縮短工藝流程。

3)合理規(guī)劃主要原材料和燃料供應。5.1設計階段工程造價管理概述4)做到生產(chǎn)與環(huán)境保護兼顧。

5)合理配置輔助設施和公用設施。

6)確定適當?shù)慕ㄔO標準。

2.施工圖設計的優(yōu)化

1)核實初步設計確定的總平面、工藝流程及主要設備選型、輔助設施、公用設施和建設標準是否最優(yōu)，是否還有進一步優(yōu)化的可能。

2)配套的輔助設備應盡量選用標準設備和通用設備，兼顧生產(chǎn)運行中的保養(yǎng)和維修。

3)建筑物和構筑物設計要考慮當?shù)亓晳T做法，盡量采用標準圖和通用圖。

4)材料的選用要考慮當?shù)厥袌龅墓闆r。5.1設設計計階段段工程程造價價管理理概述述5)選選擇合合理的的建設設標準準。6)充充分考考慮施施工能能力和和施工工方法法。7)結結合當當?shù)仡A預制加加工能能力，，合理理采用用預制制構件件，盡盡量工工廠化化生產(chǎn)產(chǎn)。3.采采取各各種手手段優(yōu)優(yōu)化設設計4.技技術與與經(jīng)濟濟有機機結合合優(yōu)化化設計計5.1.5.2優(yōu)優(yōu)化化設計計的造造價管管理(1)做好好優(yōu)化化設計計工作作優(yōu)優(yōu)化化設計計是合合理控控制項項目概概算投投資及及工程程建設設造價價水平平的重重要手手段。。(2)做好好設計計概預預算的的編制制及管管理工工作5.1設設計計階段段工程程造價價管理理概述述(3)做好好設計計概預預算的的審查查工作作設設計計概預預算的的評估估審查查是合合理有有效地地確定定和控控制項項目投投資水水平及及工程程建設設造價價水平平的保保障。。5.1.6限限額額設計計1.限限額設設計的的概念念2.限限額設設計的的目標標(1)確定定合理理的限限額設設計目目標確確定合合理的的限額額設計計目標標是非非常重重要的的，目目標過過高難難以實實現(xiàn)，，目標標過低低會失失去限限額設設計的的意義義。初初步設設計的的限額額設計計目標標是在在初步步設計計開始始前，，根據(jù)據(jù)批準準的可可行性性研究究報告告及其其投資資估5.1設設(2)限額額設計計目標標的設設定應應與項項目規(guī)規(guī)模、、技術術發(fā)展展、環(huán)環(huán)保安安全和和職業(yè)業(yè)衛(wèi)生生、建建設標標準及及社會會發(fā)展展相適適應。。3.限限額設設計目目標的的實現(xiàn)現(xiàn)(l)根據(jù)據(jù)限額額設計計總目目標下下達分分解限限額設設計指指標限限額設設計指指標由由項目目經(jīng)理理或總總設計計師提提出，，經(jīng)主主管院院長審審批下下達，，其總總額度度一般般只下下達直直接工工程費費的90%，以以便項項目經(jīng)經(jīng)理或或總設設計師師和室室主任任留有有一定定的調(diào)調(diào)節(jié)指指標。。限額額指標標用完完后，，必須須經(jīng)批批準才才能調(diào)調(diào)整。。專業(yè)業(yè)之間間或專專業(yè)內(nèi)內(nèi)部節(jié)節(jié)約下下來的的單項項費用用，未未經(jīng)批批準，，不能能相互互調(diào)用用。5.1設設計計階段工工程造價價管理概概述(2)采采用方案案比選和和優(yōu)化設設計方法法確保限限額目標標的實現(xiàn)現(xiàn)方方案比選選和優(yōu)化化設計是是一項復復雜的工工作，它它以系統(tǒng)統(tǒng)工程理理論為基基礎，應應用現(xiàn)代代數(shù)學方方法對工工程設計計方案、、設備選選型、參參數(shù)匹配配和效益益分析等等方面進進行方案案比選和和設計方方法優(yōu)化化，是控控制投資資和工程程造價的的重要措措施。在在進行方方案比選選和優(yōu)化化設計時時，必須須根據(jù)問問題的性性質，選選擇不同同方法確確保限額額目標的的實現(xiàn)。。(3)通通過數(shù)學學模型進進行優(yōu)化化設計一一般般工作步步驟是：：首先，，分析設設計對象象綜合數(shù)數(shù)據(jù)，建建立設計計目標；；其次，，根據(jù)設設計對象象的數(shù)據(jù)據(jù)特征選選擇合適適的優(yōu)化化方法，，并建立立模型；；最后，，用計算算機對問問題求解解，并分分析計算算結果的的可行性性，對模模型進行行調(diào)整，，直到得得到滿意意結果為為止。4.限額額設計的的全過程程5.2設設計計概算的的編制5.2.1設設計概概算的概概念與作作用1.設計計概算的的概念2.設計計概算的的作用(1)設設計概算算是編制制建設項項目投資資計劃、、確定和和控制建建設項目目投資的的依據(jù)經(jīng)經(jīng)批批準的建建設項目目設計總總概算的的投資額額，是該該工程建建設投資資的最高高限額。。國家規(guī)規(guī)定，編編制年度度固定資資產(chǎn)投資資計劃，，確定計計劃投資資總額及及其構成成數(shù)額，，要以批批準的初初步設計計概算為為依據(jù)，，沒有批批準的初初步設計計及其概概算的建建設工程程，不能能列入年年度固定定資產(chǎn)投投資計劃劃。5.2設設計計概算的的編制(2)設設計概算算是簽訂訂建設工工程合同同和貸款款合同的的依據(jù)在在工工程建設設過程中中，年度度固定資資產(chǎn)投資資計劃安安排、銀銀行撥款款或貸款款、施工工圖設計計及其預預算和竣竣工決算算等，未未經(jīng)按規(guī)規(guī)定的程程序批準準，都不不能突破破設計概概算的限限額。如如果項目目的投資資額突破破設計概概算，必必須查明明原因后后由建設設單位報報請上級級主管部部門，調(diào)調(diào)整或追追加設計計概算總總投資額額。(3)設設計概算算是控制制施工圖圖設計和和施工圖圖預算的的依據(jù)經(jīng)經(jīng)批批準的設設計概算算是建設設項目投投資的最最高限額額，設計計單位必必須按照照批準的的初步設設計及其其總概算算進行施施工圖設設計，施施工圖預預算不得得突破設設計概算算。如確確需突破破總概算算時，應應按規(guī)定定程序報報經(jīng)審批批。5.2設設計計概算的的編制(4)設設計概算算是衡量量設計方方案經(jīng)濟濟合理性性和選擇擇最佳設設計方案案的依據(jù)據(jù)設設計概算算是設計計方案技技術經(jīng)濟濟合理性性的綜合合反映，，據(jù)此可可以用來來對不同同的設計計方案進進行技術術與經(jīng)濟濟合理性性的比較較，以便便選擇最最佳的設設計方案案。(5)設設計概算算是考核核建設項項目投資資效果的的依據(jù)通通過過設計概概算與竣竣工決算算對比，，可以分分析和考考核投資資效果的的好壞，，同時還還可以驗驗證設計計概算的的準確性性，有利利于加強強設計概概算管理理和建設設項目的的造價管管理工作作。5.2.2設設計概概算的內(nèi)內(nèi)容設計概算算可分為為單位工工程概算算、單項項工程綜綜合概算算和建設設項目總總概算三三級。5.2設設計計概算的的編制圖5-2設設計概算算的三級級概算關關系1.單位位工程概概算2.單項項工程概概算5.2設設計計概算的的編制圖5-3單單項工程程綜合概概算的組組成內(nèi)容容3.建設設項目總總概算5.2.3設設計概概算文件件的組成成和編制制5.2.3.1設設計概算算文件的的組成5.2設設計計概算的的編制1.三級級編制(總概算算、綜合合概算、、單位工工程概算算)形式式設計概概算文件件的組成成1)封封面面、、簽簽署署頁頁及及目目錄錄。。2)編編制制說說明明。。3)總總概概算算表表。。4)工工程程建建設設其其他他費費用用計計算算表表。。5)單單項項工工程程綜綜合合概概算算表表。。6)單單位位工工程程概概算算表表。。7)附附件件：：補補充充單單位位估估價價表表。。8)附附件件：：主主要要設設備備材材料料數(shù)數(shù)量量及及價價格格表表。。2.二二級級編編制制(總總概概算算、、單單位位工工程程概概算算)形形式式設設計計概概算算文文件件的的組組成成1)封封面面、、簽簽署署頁頁及及目目錄錄。。5.2設設計計概概算算的的編編制制2)編編制制說說明明。。3)總總概概算算表表。。4)工工程程建建設設其其他他費費用用計計算算表表。。5)單單位位工工程程概概算算表表。。6)附附件件：：補補充充單單位位估估價價表表。。7)附附件件：：主主要要設設備備材材料料數(shù)數(shù)量量及及價價格格表表。。5.2.3.2設設計計概概算算的的編編制制方方法法1.單單位位工工程程設設計計概概算算的的編編制制方方法法(1)概概算算定定額額法法概概算算定定額額5.2設設計計概概算算的的編編制制1)列列出出單單位位工工程程中中分分項項工工程程或或擴擴大大分分項項工工程程的的項項目目名名稱稱，，并并計計算算其其工工程程量量。。2)確確定定各各分分部部分分項項工工程程項項目目的的概概算算定定額額單單價價。。3)計計算算分分部部分分項項工工程程的的直直接接工工程程費費，，合合計計得得到到單單位位工工程程直直接接工工程程費費總總和和。。4)按按照照有有關關固固定定標標準準計計算算措措施施費費，，合合計計得得到到單單位位工工程程直直接接費費。。5)按按照照一一定定的的取取費費標標準準計計算算間間接接費費和和利利稅稅。。6)計計算算單單位位工工程程概概算算造造價價。。(2)概概算算指指標標法法概概算算指指標標法法是是采采用用直直接接工工程程費費指指標標，，用用擬擬建建的的廠廠房房、、住住宅宅的的建建筑筑面面積積(或或體體積積)乘乘以以技技術術條條件件相相同同或或基基本本相相同同工工程程的的概概算算指指標標，，得得出出直直接接工工程程費費，，然然后后按按規(guī)規(guī)定定計計算算出出措措施施費費、、間間接接費費、、利利潤潤和和稅稅金金等等，，編編制制出出單單位位工工程程概概算算的的方方法法。。5.2設設計計概概算算的的編編制制1)設設計計對對象象的的結結構構特特征征與與概概算算指指標標有有局局部部差差異異時時的的調(diào)調(diào)整整。。2)設設備備、、人人工工、、材材料料機機械械臺臺班班費費用用的的調(diào)調(diào)整整。。(3)類類似似工工程程預預算算法法類類似似工工程程預預算算法法是是利利用用技技術術條條件件與與設設計計對對象象相相類類似似的的已已完完工工程程或或在在建建工工程程的的工工程程造造價價資資料料來來編編制制擬擬建建工工程程設設計計概概算算的的方方法法。。1)類類似似工工程程造造價價資資料料有有具具體體的的人人工工、、材材料料和和機機械械臺臺班班的的用用量量時時，，可可按按類類似似工工程程預預算算造造價價資資料料中中的的主主要要材材料料用用量量、、工工日日數(shù)數(shù)量量、、機機械械臺臺班班用用量量乘乘以以擬擬建建工工程程所所在在地地的的主主要要材材料料預預算算價價格格、、人人工工單單價價和和機機械械臺臺班班單單價價，，計計算算出出直直接接工工程程費費，，再再乘乘以以當當?shù)氐氐牡木C綜合合費費率率，，即即可可得得出出所所需需的的造造價價指指標標。。2)類似工程程造價資料只只有人工、材材料和機械臺臺班費用及措措施費、間接接費時，可按按下列公式進進行調(diào)整：5.2設設計概算的編編制(4)設備購購置費概算法法根據(jù)設設計文件的設設備清單計算算出設備原價價，并匯總求求出設備總原原價，然后按按有關規(guī)定的的設備運雜費費率乘以設備備總原價，兩兩項相加即為為設備購置費費概算。有關關設備原價、、運雜費和設設備購置費的的計算方法前前面已經(jīng)介紹紹。(5)預算單單價法預預算單價法是是指施工圖概概算編制直接接采用工程預預算定額單價價編制。當初初步設計深度度較深，有詳詳細的設備型型號和具體滿滿足預算定額額工程量清單單時，可直接接按工程預算算定額單價編編制安裝工程程概算，或者者對于分部分分項組成簡單單的單位工程程也可采用工工程預算定額額單價編制概概算。5.2設設計概算的編編制(6)設備價價值百分比法法又稱安安裝設備百分分比法。當設設計深度不夠夠，只有設備備出廠價而無無詳細規(guī)格、、質量時，安安裝費可按占占設備費的百百分比計算。。其百分比值值(即安裝費費率)由主管管部門制定或或由設計單位位根據(jù)已完類類似工程確定定。該方法常常用于價格波波動不大的定定型產(chǎn)品和通通用設備產(chǎn)品品。其計算公公式為：(7)綜合噸噸位指標法當當設計文文件提供的設設備清單有規(guī)規(guī)格和設備質質量時，可采采用綜合噸位位指標編制概概算，綜合噸噸位指標由主主管部門或由由設計院根據(jù)據(jù)已完類似工工程資料確定定。該方法常常用于設備價價格波動較大大的非標準設設備和引進設設備的安裝工工程概算，或或者安裝方式式不確定、沒沒有定額或指指標的工程概概算。其計算算公式為：2.單項工程程綜合概算的的編制方法3.建設項目目總概算的編編制方法5.2設設計概算的編編制(1)封面、、簽署頁及目目錄封面面、簽署頁格格式見表5-1。表5-1封封面、簽署署頁格式表5-1封封面、簽署署頁格式(2)編制說說明編制制說明包括下下列內(nèi)容：1)工程概況況。5.2設設計概算的編編制2)資金來源源及投資方式式。3)編制依據(jù)據(jù)及編制原則則。4)編制方法法。5)投資分析析。6)其他需要要說明的問題題。(3)總概算算表總概概算表反映靜靜態(tài)投資和動動態(tài)投資兩個個部分：靜態(tài)態(tài)投資是按設設計概算編制制期價格、費費率、利率和和匯率等確定定的投資；動動態(tài)投資是指指從概算編制制期到竣工驗驗收前因價格格變化等多種種因素所需的的投資。(4)工程建建設其他費用用概算表按按國家或地地區(qū)或部委所所規(guī)定的項目目和標準確定定，并按統(tǒng)一一表格式編制制。(5)單項工工程綜合概算算表和建筑安安裝單位工程程概算表。5.2設設計概算的編編制(6)工程量量計算表和工工、料數(shù)量匯匯總表。(7)分年度度投資匯總表表和分年度資資金流量匯總總表。4.設計概算算編制實例表5-2某某有色金屬屬工業(yè)建設項項目總概算表5-2某某有色金屬屬工業(yè)建設項項目總概算5.2設設計概算的編編制5.2.4設設計概算算的審查和批批準5.2.4.1審查查設計概算的的意義1)有利于合合理分配投資資資金，加強強投資計劃管管理，有助于于合理確定和和有效控制工工程造價。2)有利于促促進設計概算算編制單位嚴嚴格執(zhí)行國家家有關概算的的編制規(guī)定和和費用標準，，從而提高設設計概算的編編制質量。3)有利于促促進設計的技技術先進性與與經(jīng)濟合理性性。4)有利于核核定建設項目目的投資規(guī)模模。5)有利于為為建設項目投投資的落實提提供可靠的依依據(jù)。5.2.4.2設計計概算的審查查內(nèi)容1.審查設計計概算的編制制依據(jù)5.2設設計概算的編編制(1)審查編編制依據(jù)的合合法性采采用的各種編編制依據(jù)必須須經(jīng)過國家和和授權機關的的批準，符合合國家有關的的編制規(guī)定。。(2)審查編編制依據(jù)的時時效性各各種依據(jù)(如如定額、指標標、價格、取取費標準等)都應根據(jù)國國家有關部門門的現(xiàn)行規(guī)定定執(zhí)行。(3)審查編編制依據(jù)的適適用范圍各各主管部門門規(guī)定的各種種專業(yè)定額及及其取費標準準，只適用于于該部門的專專業(yè)工程；各各地區(qū)規(guī)定的的各種定額及及其取費標準準，只適用于于該地區(qū)范圍圍內(nèi)，特別是是地區(qū)的材料料預算價格應應該按照所在在地的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2.審查概算算編制深度(1)審查編編制說明審審查編制說說明可以檢查查概算的編制制方法、深度度和編制依據(jù)據(jù)等重大原則則問題，若編編制說明有差差錯，具體概概算肯定也有有差錯。5.2設設計概算的編編制(2)審查概概算編制深度度一般大大中型項目的的設計概算，，應有完整的的編制說明和和“三級概算算”(即總概概算表、單項項工程綜合概概算表、單位位工程概算表表)，并按有有關規(guī)定的深深度進行編制制。審查是否否有符合規(guī)定定的“三級概概算”，各級級概算的編制制、核對、審審核是否按規(guī)規(guī)定簽署。(3)審查概概算的編制范范圍審查查概算編制范范圍及具體內(nèi)內(nèi)容是否與主主管部門批準準的建設項目目范圍及具體體工程內(nèi)容一一致。3.審查設計計概算的內(nèi)容容1)審查概算算的編制是否否符合國家的的方針、政策策，是否根據(jù)據(jù)工程所在地地的自然條件件編制。5.2設設計概算的編編制2)審查建設設規(guī)模(投資資規(guī)模、生產(chǎn)產(chǎn)能力等)、、建設標準(用地指標、、建筑標準等等)、配套工工程及設計定定員等是否符符合原批準的的可行性研究究報告或立項項批文的標準準。3)審查編制制方法、計價價依據(jù)和程序序是否符合現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定。4)審查工程程量是否正確確。5)審查材料料用量和價格格。6)審查設備備規(guī)格、數(shù)量量和配置是否否符合設計要要求，是否與與設備清單相相一致，設備備預算價格是是否真實，設設備原價和運運雜費的計算算是否正確，，非標準設備備原價的計價價方法是否符符合規(guī)定，進進口設備的各各項費用的組組成及其計算算程序、方法法是否符合國國家主管部門門的規(guī)定。5.2設設計概算的編編制7)審查建筑筑安裝工程各各項費用的計計取是否符合合國家或地方方有關部門的的現(xiàn)行規(guī)定，，計算程序和和取費標準是是否正確。8)審查綜合合概算和總概概算的編制內(nèi)內(nèi)容、方法是是否符合現(xiàn)行行規(guī)定和設計計文件的要求求。9)審查總概概算文件的組組成內(nèi)容是否否完整地包括括了建設項目目從籌建到竣竣工投產(chǎn)為止止的全部費用用組成。10)審查工工程建設其他他費用項目。。11)審查技技術經(jīng)濟指標標。12)審查投投資經(jīng)濟效果果設計概概算是初步設設計經(jīng)濟效果果的反映，要要按照生產(chǎn)規(guī)規(guī)模、工藝流流程、產(chǎn)品品品種和質量，，從企業(yè)的投投資效益和投投產(chǎn)后的運營營效益全面分分析，是否達達到了先進可可靠、經(jīng)濟合合理的要求。。5.2設設計概算的編編制5.2.4.3審查查設計概算的的方法1.對比分析析法2.查詢核實實法3.聯(lián)合會審審法5.2.4.4設計計概算的批準準5.3施施工圖預算的的編制5.3.1施施工圖預預算及其作用用1.施工圖預預算2.施工圖預預算的作用2)施工圖預預算是編制或或調(diào)整固定資資產(chǎn)投資計劃劃的依據(jù)。3)對于實行行招標的工程程，施工圖預預算是編制標標底的依據(jù)，，也是承包企企業(yè)投標報價價的基礎。4)對于不宜宜實行招標的的工程，采用用施工圖預算算加調(diào)整價結結算的工程，，施工圖預算算可作為確定定合同價款的的基礎或作為為審查施工企企業(yè)提出的施施工圖預算的的依據(jù)。5.3.2施施工圖預預算的內(nèi)容和和編制依據(jù)1.施工圖預預算的內(nèi)容2.施工圖預預算的編制依依據(jù)5.3施施工圖預算的的編制(1)施工圖圖紙及說明書書和標準圖集集經(jīng)審定定的施工圖紙紙、說明書和和標準圖集，，完整地反映映了工程的具具體內(nèi)容、各各部分的具體體做法、結構構尺寸、技術術特征以及施施工方法，是是編制施工圖圖預算的重要要依據(jù)。(2)現(xiàn)行的的計價管理辦辦法、預算定定額及單位估估價表國國家和地區(qū)頒頒發(fā)的現(xiàn)行建建筑、裝飾、、安裝工程預預算定額及單單位估價表和和相應的工程程量計算規(guī)則則，是編制施施工圖預算確確定分項工程程子目、計算算工程量、計計算工程直接接費的主要依依據(jù)。5.3施施工圖預算的的編制(3)施工組組織設計或施施工方案因因為施工組組織設計或施施工方案中包包括了與編制制施工圖預算算必不可少的的有關資料，，如建設地點點的土質、地地質情況，土土石方開挖的的施工方法及及余土外運方方式與運距，，施工機械使使用情況，結結構件預制加加工方法及運運距，重要的的梁板柱的施施工方案，重重要或特殊機機械設備的安安裝方案等。。(4)人工、、材料和機械械臺班預算價價格及調(diào)價規(guī)規(guī)定人工工、材料和機機械臺班預算算價格是預算算定額的三要要素，也是構構成直接工程程費的主要因因素。材料費費在工程成本本中占的比重重大，而且在在市場經(jīng)濟條條件下，人工工、材料和機機械臺班的價價格是隨市場場而變化的，，為使預算造造價盡可能接接近實際造價價，各地區(qū)主主管部門對此此都有明確的的調(diào)價規(guī)定。。因此，合理理確定人工、、材料和機械械臺班預算價價格及其調(diào)價價規(guī)定是編制制施工圖預算算的重要依據(jù)據(jù)。5.3施施工圖預算的的編制(5)建筑安安裝工程費用用定額各各省、市、自自治區(qū)和各專專業(yè)部門規(guī)定定的費用定額額及計算程序序，是計取間間接費、利潤潤和稅金的依依據(jù)。(6)預算工工作手冊及有有關工具書預預算工作作手冊和工具具書中有計算算各種結構件件面積和體積積的公式，鋼鋼材、木材等等各種材料規(guī)規(guī)格、型號及及用量數(shù)據(jù)；；各種單位換換算比例；特特殊斷面、結結構件的工程程量的速算方方法；金屬材材料重量表等等。這些都是是編制施工圖圖預算必不可可少的依據(jù)。。5.3.3施施工圖預預算的編制方方法施工圖預算有有單位工程預預算、單項工工程預算和建建設項目總預預算。5.3.3.1單價價法1.工料單價價法5.3施施工圖預算的05(91-112)P22wuf_Embed_4.jpg圖5-4工工料單價法法編制施工圖圖預算的步驟驟1)搜集各種種編制依據(jù)資資料。2)熟悉施工工圖紙和定額額。3)計算工程程量。①根據(jù)施工工圖示的工程程內(nèi)容和定額額項目，列出出計算工程量量分部分項工工程。②根據(jù)一定定的計算順序序和計算規(guī)則則，列出計算算式。③根據(jù)施工工圖示尺寸及及有關數(shù)據(jù)，，代入計算式式進行數(shù)學計計算。5.3施施工圖預算的的編制④按照定額額中的分部分分項工程的計計量單位對相相應的計算結結果的計量單單位進行調(diào)整整，使之一致5.3施施工圖預預算的編制制7)復核。。8)編制說說明、填寫寫封面。2.綜合單單價法5.3.3.2實實物量法法5.3.4施工工圖預算的的審查和批批準5.3.4.1審審查施工工圖預算的的意義5.3.4.2審審查施工工圖預算的的內(nèi)容1.審查工工程量2.審查設設備和材料料的預算價價格3.審查施施工圖預算算的定額子子目套用和和單價的換換算4.審查有有關費用項項目及其取取值5.3.4.3審審查施工工圖預算的