制藥公司案例分析

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析報告

——“廣州白云山藥業(yè)股份有限公司”班級：14電子商務二班姓名：丁闖學號：201465108制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第1頁!5、建議1、公司介紹2、產業(yè)分析3、競爭環(huán)境分析4、評價公司的資源和能力制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第2頁!一、公司背景廣州白云山制藥股份有限公司總部坐落在廣州風景秀麗的白云山東麓，是我國著名的園林式制藥企業(yè)。公司于1993年在深圳證券交易所發(fā)行股票并上市，是我國最早的上市公司之一?，F公司屬下有九家制藥生產企業(yè)，總資產超過25億元，年銷售收入達20多億元，實現利稅總額近3億元，是我國制藥行業(yè)最具實力的大型知名企業(yè)。廣州白云山制藥股份有限公司創(chuàng)業(yè)于1973年，1992年11月經過廣州政府批準，由廣州白云山制藥總廠等五家企業(yè)通過改制成立股份制企業(yè)，1993年11月作為廣州市首批上市公司之一在深圳證券交易所掛牌上市，現擁有總股本4.69億元。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第3頁!二、公司的任務白云山制藥總廠是我國著名的制藥上市公司，公司專注于制藥業(yè)，業(yè)務包括生產和經營多種劑型的中西成藥、化學原料藥、外用藥、兒童藥、保健藥等系列藥品，公司正朝著多元化的發(fā)展方向走下去。經過多年的發(fā)展，目前白云山屬下共有12家成員企業(yè)，已全部通過了國家GMP、GSP認證，廣州白云山化學藥創(chuàng)新中心是廣東省工程技術中心。公司始終堅持“愛心滿人間”的經營理念，勇于承擔社會責任，以關愛健康、奉獻愛心為己任，創(chuàng)業(yè)以來一直關愛社會弱勢群體，孜孜不倦地追求生命健康事業(yè)。大災面前顯大愛，從早期的大興安嶺火災、98洪災，到近期的非典、南方冰雪災、汶川地震等等，積極捐款捐藥，抗擊災難；為傳承中醫(yī)藥文化，建立了“神農草堂”中醫(yī)藥博物館。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第4頁!四、公司年表◆1973年8月，“白云山農場制藥車間”成立，生產單一品種穿心蓮糖衣片?！?976年，感冒清、咳特靈研制成功并投產，開始出口外銷。感冒清、咳特靈被用戶譽為“一粒清”、“一粒靈”。

◆1978年，白云山開始向經營型轉變，成為中國個擁有全國銷售網絡的制藥生產企業(yè)。

◆1979年9月更名為“廣州市白云山農場制藥廠”。公司由單純的生產型企業(yè)轉變?yōu)樯a經營型企業(yè)。

◆1981年10月，正式定名為“廣州白云山制藥廠”；同年與廣東省藥物研究所合作研制成功“活心丸”。

◆1983年，全國首創(chuàng)性地實行“五包”的優(yōu)質服務。白云山制藥廠藥物研究所成立，標志著企業(yè)從“生產經營型”轉變?yōu)椤吧a、經營、科研型”。

◆1984年，承辦廣州市足球隊，首開企業(yè)辦體育之先河。

◆1985年，成為獲得自營進出口業(yè)務權的首家企業(yè)。

◆1987年2月，企業(yè)更名為：廣州白云山制藥總廠。

◆1988年，成立廣州白云山企業(yè)集團公司。

◆1989年，晉升為國家二級企業(yè)。

◆1992年12月，廣州白云山制藥股份有限公司正式成立。

◆1993年11月8日，白云山A（000522）在深圳證券交易所掛牌上市，成為廣州市四家首批上市的企業(yè)之一。

制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第5頁!第二部分——產業(yè)分析一、產業(yè)定義廣州白云山制藥股份有限公司在我國國民經濟行業(yè)中屬于：C2700醫(yī)藥制造業(yè)。醫(yī)藥制造業(yè)（PharmaceuticalManufacturingIndustry）就是指原料經物理變化或化學變化后成為了新的醫(yī)藥類產品。該產業(yè)主要負責化學藥品原藥制造、化學藥品制劑制造、中藥飲片加工、中成藥制造、獸用藥品制造、生物及生化制品的制造、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造。醫(yī)藥制造業(yè)有五級品類管理，從大宗原料藥、特色原料藥、仿制藥、非專利藥到專利新藥階段，品類不斷升級。醫(yī)藥制造業(yè)是國民經濟的重要組成部分，是世界上公認的最具發(fā)展前景的國際化高技術產業(yè)之一，也是世界貿易增長最快的朝陽產業(yè)之一。它與人民群眾的生命健康和生活質量等切身利益密切相關，是全社會關注的熱點。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第6頁!“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)面臨國際國內環(huán)境總體有利，由于人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系不斷健全，居民支付能力增強，人民群眾日益提升的健康需求逐步得到釋放，我國已成為全球藥品消費增速最快的地區(qū)之一，有望在2020年以前成為僅次于美國的全球第二大藥品市場。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第7頁!京津冀魯遼環(huán)渤海地區(qū)生物科技力量雄厚、有一定的產業(yè)基礎，各省市在醫(yī)藥產業(yè)鏈和價值鏈方面具有較強的互補性，發(fā)展?jié)摿艽?。北京醫(yī)藥科研基礎和研發(fā)能力強，在生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械等價值鏈高端領域具有明顯的實力；河北、山東、遼寧是我國重要的醫(yī)藥工業(yè)基地，在化學制藥領域具有特色；天津生物技術研發(fā)能力較強，國際化水平較高，在現代中藥、生物制藥等領域形成一定的優(yōu)勢。中西部地區(qū)利用當地動植物中藥材的資源優(yōu)勢，迅速發(fā)展中藥產業(yè)。吉林、四川、廣西、貴州、江西、云南、重慶、湖南、甘肅、內蒙古以及新疆等省市中藥工業(yè)在當地醫(yī)藥行業(yè)利潤和利稅總額中所占的比重均在50%以上，推動了地區(qū)特色經濟的發(fā)展。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第8頁!

4、產品生命周期：制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第9頁!7、整合程度：中國醫(yī)藥市場仍然存在一些亟待解決的問題。目前，我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈整合還處于初級階段，在原料、生產、流通、使用等多個節(jié)點以斷裂狀態(tài)分布，整個醫(yī)藥供應鏈效率較低，難以滿足未來產業(yè)調整的需要。2010年中國醫(yī)藥并購市場已呈現出“迸發(fā)”態(tài)勢，未來中國醫(yī)藥行業(yè)的整合加速勢在必行，而制藥、流通和外包則成為最值得關注的領域。數據顯示，2010年，中國醫(yī)藥并購市場共完成41起并購交易，同比增長高達310.0％；披露金額的36起并購案例涉及金額7.28億美元，同比增長達336.3％，不論并購案例數量還是并購金額都創(chuàng)造了新的歷史紀錄。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第10頁!14、成長潛力我國醫(yī)藥制造產業(yè)成長潛力巨大，原因如下：監(jiān)管制度環(huán)境日益完善：一是趨嚴的審批程序使藥品注冊申報數量大幅下降，申報產品的結構明顯改善。二是確保對醫(yī)藥器械產品監(jiān)管工作的常態(tài)化。三是力求使我國的GMP更為系統(tǒng)、科學和全面。產業(yè)組織和區(qū)位結構優(yōu)化通過嚴格實施GMP、GSP、GAP等認證，大大增強了藥品生產和經營企業(yè)的質量意識，淘汰了一批不合格企業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂局面有所改善目前已有近130家醫(yī)藥企業(yè)在上海、深圳證券交易所上市，海外上市的企業(yè)有20多家，國有及國有控股經濟產值比重已經從2000年的29.0%下降到2007年的20%，三資經濟比重上升到25%，私營經濟比重為19%，集體經濟比重為4%。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第11頁!1、競爭者國內醫(yī)藥企業(yè)與國外醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭2006年的統(tǒng)計數據顯示，藥品生產數量僅占20%左右外資與中外合資企業(yè)，其實現的工業(yè)產值就占到了全國醫(yī)藥工業(yè)總產值的40%以上，利潤連續(xù)5年超過我國醫(yī)藥全行業(yè)利潤的一半。國外制藥巨頭憑借在資本實力和創(chuàng)新能力等方面的絕對優(yōu)勢，正逐步擴大在我國藥品市場中的影響力，無疑成為了我國醫(yī)藥企業(yè)的強勁競爭者。并且隨著我國進入WTO，稅的減免、非關稅壁壘的廢除，國外醫(yī)藥企業(yè)還會給我國的醫(yī)藥產業(yè)帶來更大的沖擊。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第12頁!3、替代品：醫(yī)藥行業(yè)藥品的替代品有限，并且轉換代價高。外資企業(yè)成為強大的競爭對手。跨國公司為了增強國際競爭力，通過大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國際資本市場運作，對世界經濟的影響越來越大，使得我國醫(yī)藥行業(yè)的競爭對手變得空前強大。大規(guī)模兼容并購已經成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。藥品作為特殊商品，具有極強的專業(yè)性，其作用并不能通過保健品或醫(yī)療器械等其他產品所替代。因而，替代品較為局限，由此對醫(yī)藥產業(yè)競爭所帶來的威脅較小。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第13頁!5、購買商的討價還價能力對于醫(yī)藥制造企業(yè)來說，其購買商主要為藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構以及藥品零售商。藥品批發(fā)企業(yè)一直都是醫(yī)藥企業(yè)產品的主要流向，其在與不同賣方的交易中積累了豐富的經驗，掌握了大量的信息，且醫(yī)藥企業(yè)之間產品的差異化小，因而批發(fā)企業(yè)具有相當的議價優(yōu)勢。近幾年來，我國藥品批發(fā)企業(yè)向著規(guī)模化、聯(lián)盟化的方向發(fā)展，國藥集團等大型藥品商業(yè)企業(yè)在市場中占的份額不斷擴大，從而使醫(yī)藥企業(yè)在這場貿易的博弈中地位進一步下降。醫(yī)療機構和零售藥房作為整個銷售環(huán)節(jié)的終端，能夠直接接觸消費者，因此具有引導用藥消費的能力，在與醫(yī)藥企業(yè)談判中具有絕對的優(yōu)勢，也有著很強的議價能力。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第14頁!2、企業(yè)營運能力分析（以存貨周轉率作為分析指標）由上圖可以看出白云山公司的存貨周轉率逐年上升。存貨周轉率是衡量和評價企業(yè)從購入存貨、投入生產到銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。白云山A在09-11年期間，存貨周轉率有所上升，說明企業(yè)在控制存貨方面控制得當。

制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第15頁!2）總資產報酬率分析：是衡量企業(yè)全部資產獲取收益的水平的比率，全面反映了企業(yè)的獲利能力和投入產出狀況。從2009年的4.21%起，總資產報酬率逐年上升，到2011年時已達79.04%，體現企業(yè)的投入產出水平較高，并隨著時間的推移，逐年攀升。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第16頁!一、具體建議1、用效率，實現產業(yè)升級的有效突破，提升公司的整體競爭力。配合廣藥集團推進重大資產重組工作。推進資源整合和一體化運作，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，提高資源的使2、加強營銷工作。認真關注國內外經濟環(huán)境變化以及新醫(yī)改配套方案等宏觀經濟政策對公司經營環(huán)境所帶來的變化，適時調整經營策略。進一步鞏固2011年營銷策略的成果，靈活應對新醫(yī)改政策帶來的市場變化。3、加大品牌運作力度。打響大南藥產業(yè)的“白云山”品牌，堅持“高投入、高標準、高效益”和“優(yōu)良質量、優(yōu)質服務、優(yōu)秀形象”的“三高三優(yōu)”原則，提高品牌的知名度和美譽度，發(fā)揮品牌的輻射和驅動作用，促進產品的銷售和公司的發(fā)展。4、繼續(xù)推進“退二進三”、“三舊”改造工作，結合廣藥生物醫(yī)藥城的規(guī)劃建設，充分利用政策盤活資產，做好“退二進三”企業(yè)入園規(guī)劃等相關工作。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第17頁!二、分析與建議1、針對利潤表對比歷年公司凈利潤數據，計算出該公司凈利潤四年來的復合增長率為49.43%，據此作出2012年的利潤預測，該公司的利潤增速是比較快的，在近幾年內的發(fā)展還是呈現一個良好的趨勢。公司的資金能夠有很好的回收，公司擁有較好的銷售渠道。公司對與債務的償還能力不斷提高，能很好的保障投資者的權益。盈利能力在上升趨勢良好，可以很好的獲得收益。說明該公司的發(fā)展空間比較大，具有一定的財務優(yōu)勢（FS）和產業(yè)優(yōu)勢(IS)，所以建議該公司采取進攻型戰(zhàn)略。2、根據公司往年的營業(yè)收入、利潤的增速，以及表中列出的融資和投資項目，綜合白云山公司正處于公司事業(yè)的上升期，還有很好的發(fā)展前景，在未來的發(fā)展中公司有很好的發(fā)展前景的，并且在未來人們對于自身健康的要求的逐漸提高下，白云山公司還是有這很好的發(fā)展市場。另外我國對于傳統(tǒng)中醫(yī)的重視，是白云山公司在國家政策這方面占有很好的優(yōu)勢。所以，建議該公司在未來的一年抓住機遇，加大融資和擴大投資力度，繼續(xù)增發(fā)股票，并加強資本運作管理，擴大對外投資和內部整合。3、公司的營業(yè)成本復合增長比較大，這跟國家政策與行業(yè)特性相關，要想進一步擴大成本利潤率，建議該公司加快產業(yè)結構升級和優(yōu)化生產運作管理，節(jié)約成本和費用，使盈利更快增長。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第18頁!三、公司的目標白云山制藥總公司今后將以專業(yè)化做穩(wěn)，以科學管理做好，以科技創(chuàng)新做強，以做資本運營大。白云山制藥將建成高科技含量、高文化附加值、高市場占有率、具有強大競爭力的一流名牌企業(yè)。在去年，公司實現營業(yè)收入331，686萬元，同比增長18.67%，實現利潤總額25，709萬元，同比增長118.58%，實現歸屬于母公司所有者凈利潤20，474萬元，同比增長89.98%，實際繳納各項稅金合計3.03億元，現總股本4.69億元。廣藥集團爭取進入廣東省500強的前3名，2015年實現工商銷售收入600億元。

配合廣藥提出的“十二五”規(guī)劃，將有系列動作，實施“資源、科技、國際化、人才、品牌、標準”六大戰(zhàn)略，包括整合科研平臺，建立“中央研究院”、參與“產品質量標準提高與國家標準修訂”的重大專項，目標是將營業(yè)收入由目前的270億元上升到2015年的600億元。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第19頁!◆1995年，白云山重點研制開發(fā)的頭孢系列產品被列為廣州市“八五”計劃。成為國內唯一能進行系列化生產的頭孢類原料藥、制劑基地。

◆1998年，白云山制藥被深交所作“ST”特別處理。

◆2001年，廣州醫(yī)藥集團有限公司重組“白云山”，何濟公公司、明興公司、天心公司、光華公司、僑光公司、衛(wèi)材公司成為“白云山制藥”屬下企業(yè)。

◆2002年4月，白云山股份在深交所解除“ST”特別處理標識。

◆2005年5月，白云山股份公司與李嘉誠先生旗下和記黃埔（中國）公司合資成立廣州白云山和記黃埔中藥有限公司成立。

◆2005年，全國首創(chuàng)“家庭過期藥品回收機制”。

◆2005年“BYS”商標獲得廣東省著名商標。

◆2006年9月，白云山何濟公公司與白云山外用藥廠合并成立白云山何濟公制藥廠。

◆2006年，白云山商標被認定為“中國馳名商標”。

◆2007年8月，白云山股份公司與“美國百特公司”旗下百特（中國）投資有限公司合資成立廣州百特僑光醫(yī)療用品有限公司。

◆2007年，頭孢硫脒獲得國家技術發(fā)明二等獎。

◆2008年，頭孢硫脒獲中國專利優(yōu)秀獎。

◆2008年，廣州白云山制藥總廠吸收合并白云山僑光公司；

◆2008年，“白云山”品牌價值評估為105.20億元，子品牌“抗之霸”品牌價值評估為21.03億元。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第20頁!二、產業(yè)特征

1、市場大?。?）從銷售額角度2000年我國藥物銷售額只有不到2000萬元，而2010年就達到了1.2萬億，10年間增長了6倍，成為世界醫(yī)藥銷售增長最快的國家。原中國科技部生物小組組長王宏廣表示，預計5年以后，銷售額或會達到4萬億元。（2）從總產值角度醫(yī)藥制造業(yè)總產值快速增長。據國家工信部統(tǒng)計，2009年，我國醫(yī)藥制造行業(yè)累計實現工業(yè)總產值首次突破1萬億元大關，達到10382億元，創(chuàng)歷史新高，同比增長21.1%，工業(yè)增加值累計同比增長14.9%，高于全國工業(yè)平均水平（11.0%）3.9個百分點，繼續(xù)保持較快的增長速度。1998-2009年，我國醫(yī)藥工業(yè)總產值年均增長20%，是GDP增速的2倍左右。改革開放以來，我國醫(yī)藥行業(yè)一直保持較快的增長速度，1978～2005年，醫(yī)藥工業(yè)產值年均遞增16.1%，經濟運行質量與效益不斷提高。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第21頁!2、競爭角逐的范圍：從地域分布來看，我國沿海個別省份以及重慶和湖北的醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展較為迅速，長江以南各省次之，而西北各省發(fā)展較為落后。東部沿海地區(qū)的醫(yī)藥經濟規(guī)模占全國的65.8%左右，其中，長江三角洲地區(qū)是我國醫(yī)藥產業(yè)最大的聚集區(qū)，江蘇、浙江、上海三省市醫(yī)藥工業(yè)產值占全國的27.3%，有14家企業(yè)進入全國醫(yī)藥企業(yè)銷售收入前50強，另外全球銷售收入前20強醫(yī)藥企業(yè)中已有15家在該地區(qū)投資建廠或設立中國總部。江蘇省集聚了一批跨國醫(yī)藥企業(yè)的中國生產基地；浙江省的化學原料藥和中間體出口基地初具規(guī)模；上海擁有較強的研發(fā)能力，形成國內領先的基礎研究、應用開發(fā)、臨床試驗、生產、流通銷售比較完整的產業(yè)鏈，以上海浦東張江為核心區(qū)的生物醫(yī)藥產業(yè)基地已基本形成。長江三角洲地區(qū)已逐步形成產業(yè)鏈上下游配套較好的產業(yè)集群。珠江三角洲地區(qū)市場經濟、民營經濟比較發(fā)達，在化學藥物制劑、中藥、生物制藥及醫(yī)療儀器設備等領域在全國名列前茅。廣州具有較強的中藥產業(yè)基礎和規(guī)模實力，中藥創(chuàng)新資源較好；深圳則具備較好的生物醫(yī)藥產業(yè)化環(huán)境，集聚了一批高新技術醫(yī)療器械及生物制藥骨干企業(yè)。

制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第22頁!3、市場增長速度：行業(yè)總體保持快速增長，規(guī)模不斷壯大。2005年全國醫(yī)藥工業(yè)實現現價總產值4508億元，比2000年增加2637億元，2000～2005年年均遞增19.2%。2003年實現工業(yè)增加值1606億元，比2000年增加934億元，年遞增19.0%；實現銷售收入4271億元，比2000年增加2510億元，年遞增19.4%；實現利潤361億元，比2000年增加了218億元，年遞增20.4%；2004年七大類醫(yī)藥商品銷售總額2572億元，比2000年增加了1067億元，年遞增14.3%。從2003年至2009年，我國醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)產值從3103億元增長到10382億元，平均年復合增長率達22.30%，高出同時期我國國內生產總值平均年復合增長率近6個百分點。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第23頁!5、產業(yè)中公司的數量截止至2009年底，我國年主營業(yè)務收入在500萬以上的制藥企業(yè)共計6807家，其主營業(yè)務收入共計9087億元，從業(yè)人數共計160萬人。

6、顧客：中國人口結構日漸深化，老齡化加速提升居民醫(yī)療支出，城鎮(zhèn)化也將從提供醫(yī)療資源及提升人均衛(wèi)生費用兩方面釋放我國剛性增長的健康需求。藥品療效越加確切，納入醫(yī)保的支付范圍不斷增加是大趨勢，加上國家對醫(yī)藥制造業(yè)保障刺激政策，加大對醫(yī)藥制造業(yè)的調整力度，醫(yī)藥制造業(yè)產品的需求必將十分旺盛。醫(yī)藥制造業(yè)的顧客有老人、小孩、婦女等。中國的醫(yī)藥制造業(yè)因此有著十分龐大的顧客群，它的數量約合于我國人口數量。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第24頁!8、行業(yè)盈利水平：四大因素推動醫(yī)藥行業(yè)ROE（凈資產收益率）創(chuàng)新高：

人口老齡化比例逐步擴大、人均用藥水平逐年提高，疾病譜和生活方式改變擴大藥品消費需求，醫(yī)改以杠桿作用撬動醫(yī)藥消費需求快速釋放，四大因素支撐藥品市場持續(xù)快速增長。2010年一季度，醫(yī)藥行業(yè)ROE再創(chuàng)新高，盈利能力進一步提高。從紛繁多變的行業(yè)格局中尋找投資機會。從行業(yè)盈利能力、凈資產收益率（ROE）提升的角度分析，我們更看好直接受益于醫(yī)藥終端用藥需求加速放大的化學制劑行業(yè)、中藥行業(yè)；在醫(yī)改統(tǒng)一招標采購中集約化、規(guī)?；嵘羁?、盈利能力彈性大的商業(yè)流通行業(yè)；受益于醫(yī)改基本公共衛(wèi)生服務均等化、生物技術領域中的疫苗行業(yè)。另外原料藥行業(yè)中，在即將到來的全球仿制藥的"黃金時代"，特色原料藥行業(yè)將面臨更大的發(fā)展機遇。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第25頁!三、.五種競爭力力量（五力模型）1、競爭者2、潛在進入者3、替代品4、供應商的討價還價能力5、購買商的討價還價能力制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第26頁!2、潛在進入者：

對于中高端醫(yī)藥制造領域而言，由于市場進入門檻比較高，所以潛在的進入者主要是外資和合資企業(yè)。他們的進入對于國內醫(yī)藥制造企業(yè)而言沖擊比較大。對于低端醫(yī)藥制造企業(yè)而言，市場進入門檻比較低，所以潛在進入者較多。但是由于這一領域利潤率較低，且小企業(yè)在成本和價格上不具有優(yōu)勢，因此對現有的醫(yī)藥制造行業(yè)沖擊不大。

對于醫(yī)藥企業(yè)而言，由于具有資金技術密集型等專業(yè)性及特殊性，因此與其他行業(yè)相比，其進入壁壘較高。首先是來自政府行政管理方面的壁壘。藥品作為特殊的商品，直接關系到使用者的生命安全。醫(yī)藥行業(yè)的生產受到國家藥品監(jiān)督管理部門的嚴格控制，其行業(yè)內企業(yè)均要進行資格審核和獲取許可證。國家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定凡未取得相應類別GMP證書的企業(yè)，一律停止生產。新藥的注冊生產方面，由于也存在一定的行政保護，使原有制藥企業(yè)擁有較強的壟斷優(yōu)勢。

制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第27頁!4、供應商的討價還價能力供應商的議價能力，直接影響著醫(yī)藥制造企業(yè)的生產成本。醫(yī)藥供應商包括：原料藥及輔料生產廠家、能源的提供商等等。我國是全球主要的原料藥出口國，擁有大量的原料藥生產廠商。為了爭奪相對固定的市場，原料藥行業(yè)的競爭也異常激烈。因而在原料藥采購的議價方面，醫(yī)藥企業(yè)占據一定的優(yōu)勢。而能源的價格由國家相關機構統(tǒng)一規(guī)定，醫(yī)藥企業(yè)并無與之議價的能力。自2003年以來，各種原材料以及能源的價格猛漲，致使整個醫(yī)藥供應鏈各個環(huán)節(jié)價格上漲。這無疑使舉步維艱的醫(yī)藥企業(yè)雪上加霜。制藥公司案例分析共33頁，您現在瀏覽的是第28頁!年度2007年2008年2009年2010年2011年總收入（單位：元）2,959,210,3882,635,870,5412,795,105,5473,316,861,0293,799,133,088稅后凈利潤（單位：元）152,903,20583,986,095121,168,322

219,060,778

280,215,661

總資產（單位：元）2,925,717,5302,814,309,4272,945,054,275

3,055,310,512

3,147,360,606總負債（單位：元）2,087,074,3591,958,297,6211,976,888,9761,890,386,3591,571,608,612股東權益合計（單位：元）838,643,170856,011,806968,165,300

1,164,924,153

1,407,584,166

總資產報酬率=（利潤總額/總資產平均占用額）5.33%2.93%4.21%

7.2%

9.04%

凈資產收益率=凈利潤/凈資產18.28%9.49%11.81%

18.5%19.43%

銷售利潤率=利潤總額/營業(yè)收入6.54%2.77%3.03%7.19%8.64%產權比率=負債總額/所有者權益總額2.28772.0419

1.6228

1.1165速動比率=(流動資產-存貨-預付款項-待攤費用)/流動負債0.43

0.45

0.54

0.46

0.58

存貨周轉率=主營業(yè)務成本/存貨平均余額3.733

3.79363.8939