2022年行政人事人員工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2021年?行政人事人?員工作總結(jié)?范文時(shí)光?荏苒，__?_年即將過?去，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千……?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個(gè)年?度之坎?；?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于我?們每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來說，免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤點(diǎn)”，也?算是對(duì)自己?的一種鞭策?。行政人?事部是公司?的關(guān)鍵部門?之一，對(duì)內(nèi)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、工商、藥?監(jiān)、社保等?機(jī)關(guān)的各項(xiàng)?檢查。行政?人事部人員?雖然少，但?在這一年里?任勞任怨，?竭盡全力將?各項(xiàng)工作順?利完成。經(jīng)?過一年的磨?練與洗禮，?行政人事部?的綜合能力?相比___?年又邁進(jìn)了?一步?；?顧年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在管理方?面盡到了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績同時(shí)?也克服存在?的不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?年行政人事?工作大體上?可分為以下?三個(gè)方面：?一、人事?管理方面?根據(jù)部門人?員的實(shí)際需?要，有針對(duì)?性、合理地?招聘一批員?工，以配備?各崗位。?規(guī)范了各部?門的人員檔?案并建立電?子檔案，嚴(yán)?格___全?體員工檔案?，對(duì)資料不?齊全的一律?補(bǔ)齊。配?合采購和財(cái)?務(wù)部門，嚴(yán)?格把好促銷?員的進(jìn)、出?關(guān)。有步?驟的完善培?訓(xùn)機(jī)制，不?斷的外派員?工學(xué)習(xí)并要?求知名公司?來培訓(xùn)員工?，同時(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部的培訓(xùn)?管理工作。?二、行政?工作方面?⒈辦理好各?門店的證照?并如期進(jìn)行?年審工作。?⒉和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)如?工商、稅務(wù)?、藥監(jiān)、社?保、銀行等?做好溝通工?作，以使公?司對(duì)外工作?更為通暢。?⒊聯(lián)系報(bào)?刊、電視臺(tái)?等媒體做好?對(duì)外的宣傳?工作。⒋?對(duì)內(nèi)做好辦?公用品的采?購，嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況，并做好?物品領(lǐng)用登?記，以節(jié)約?降低成本為?第一原則，?合理地采購?辦公用品。?三、公司?管理運(yùn)作方?面⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)展?，依照公司?要求，制定?相應(yīng)的管理?制度。完善?公司現(xiàn)有制?度，使各項(xiàng)?工作有法可?依，有章可?尋。在日常?工作中，及?時(shí)和公司各?個(gè)部門、門?店密切溝通?、聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部門?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見。⒉?逐步完善公?司監(jiān)督機(jī)制?。有一句話?說得好：?jiǎn)T?工不會(huì)做你?要求做的事?情，只會(huì)做?你監(jiān)督要做?的事情?；?于這個(gè)原因?，本年度加?強(qiáng)了對(duì)員工?的監(jiān)督管理?力度。⒊?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長”，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?公司新形象?。⒋充分?引導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)任?。以前公司?各職能部門?職責(zé)不清，?現(xiàn)逐步理清?各部門工作?職責(zé)，并要?求各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任。?作為行政?人事部負(fù)責(zé)?人，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作，?使公司各項(xiàng)?工作正常進(jìn)?行。新的?一年意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)。?隨著大參林?、___同?仁堂的進(jìn)駐?，對(duì)我們來?說，既是壓?力也是動(dòng)力?，我們決心?再接再厲，?迎接新的挑?戰(zhàn)。___?年行政人事?部將從以下?幾個(gè)方面著?手工作：?一、完善公?司制度，向?實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓越?的管理，卓?越的管理源?于優(yōu)異、完?善的制度。?隨著公司的?不斷發(fā)展，?搞好公司管?理制度無疑?是其持續(xù)發(fā)?展的根本。?因此，建立?健全一套合?理而科學(xué)的?公司管理制?度便迫在眉?節(jié)，為了進(jìn)?一步完善公?司制度，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)范?化，年工作?將以此為中?心。二、?加強(qiáng)培訓(xùn)力?度，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?，最終歸于?人才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公司?各門店及部?門人員的綜?合素質(zhì)普遍?有待提高，?尤其是各店?長及部門負(fù)?責(zé)人，他們?身肩重責(zé)。?需根據(jù)實(shí)際?情況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，從?真正意義上?為他們帶來?幫助。另外?完成新員工?入店手冊(cè)。?三、協(xié)助?部門工作，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議。繼續(xù)?配合各門店?及部門工作?，協(xié)助處理?各種___?。年是__?_拓展并壯?大的一年，?擁有一支團(tuán)?結(jié)、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展的?保障