公司施工技術(shù)交底管理規(guī)定

5/5公司施工技術(shù)交底管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)xx集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）施工技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)交底行為，明確分級(jí)交底內(nèi)容和責(zé)任，根據(jù)《公司施工技術(shù)管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬各單位。第三條施工技術(shù)交底目的是指導(dǎo)參與施工的管理人員和作業(yè)人員掌握施工過(guò)程的技術(shù)及管理要求，做到科學(xué)組織施工、合理安排工序、規(guī)范操作工藝。第四條施工技術(shù)交底遵循“合規(guī)性、針對(duì)性、可操作性、及時(shí)性”原則，滿足安全質(zhì)量環(huán)保要求。第二章分級(jí)與分類第五條施工技術(shù)交底按管理層級(jí)分為公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)；交底工作由各層級(jí)總工程師統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，施工技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)日常工作。1.公司級(jí)交底是由集團(tuán)公司或子（分）公司根據(jù)所管項(xiàng)目及重難點(diǎn)工程情況，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)管理要點(diǎn)交底。2.項(xiàng)目級(jí)交底是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行的施工過(guò)程管理和操作要點(diǎn)交底。第六條公司級(jí)交底內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目總體技術(shù)管理要求和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求；重難點(diǎn)工程的技術(shù)措施、重大技術(shù)問(wèn)題指導(dǎo)方案，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施；“四新”技術(shù)應(yīng)用等。第七條項(xiàng)目級(jí)交底一般包括施組交底、方案交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底、專項(xiàng)施工技術(shù)交底等。1.施組交底內(nèi)容主要包括：工程概況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工部署及臨時(shí)工程、施工順序安排、總體工期安排，資源配置，重難點(diǎn)工程施工方法，安全、質(zhì)量、文明施工、文物保護(hù)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施，“四新”技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容。2.方案交底內(nèi)容主要包括：工程概況及設(shè)計(jì)要求，施工順序安排、工期安排，資源配置，施工方法及關(guān)鍵工序施工工藝，安全、質(zhì)量、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)保證措施，“四新”技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容。3.單位工程技術(shù)交底內(nèi)容主要包括：工程設(shè)計(jì)情況及管理要求，施工場(chǎng)地布置，施工順序安排，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，主要施工方法及步驟，主要材料及設(shè)備，勞動(dòng)力組織，主要安全、質(zhì)量、文明施工及環(huán)保措施，“四新”技術(shù)應(yīng)用等。4.分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底內(nèi)容主要包括：施工對(duì)象的設(shè)計(jì)要求，結(jié)構(gòu)構(gòu)造及尺寸、施工大樣，施工方法及操作要點(diǎn)、工藝流程和參數(shù)，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量措施、文明施工及環(huán)保要求，成品保護(hù)，應(yīng)急措施及其它注意事項(xiàng)等。5.專項(xiàng)施工技術(shù)交底是針對(duì)某一具體工作或特殊條件的施工技術(shù)交底，包括但不限于變更設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工、施工測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)資料、“四新”技術(shù)、臨時(shí)工程、工藝改進(jìn)、缺陷整治、作業(yè)環(huán)境等。第三章交底要求第八條施工技術(shù)交底必須執(zhí)行交底復(fù)核制，交底資料須經(jīng)復(fù)核無(wú)誤并以書(shū)面形式交底，有交底人、復(fù)核人及接受人簽字，嚴(yán)禁代簽。第九條施工技術(shù)交底嚴(yán)禁將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、規(guī)范、方案等不加標(biāo)注、審核、分解而簡(jiǎn)單地復(fù)印下發(fā)。第十條公司級(jí)技術(shù)交底由集團(tuán)公司或子（分）公司施工技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，具體由主管工程師交底、部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核；接受人為項(xiàng)目班子成員和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。第十一條項(xiàng)目級(jí)交底應(yīng)分級(jí)實(shí)施。1.項(xiàng)目總施組交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，接受交底人為項(xiàng)目部各部室及主要管理人員，一般通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行；會(huì)議交底應(yīng)做好會(huì)議簽到和會(huì)議記錄等書(shū)面資料。2.專項(xiàng)施組和施工方案由總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，接受交底人為項(xiàng)目部相關(guān)部室和對(duì)應(yīng)工程管理人員。3.單位工程技術(shù)交底視工程規(guī)模和重難點(diǎn)特征等具體情況，由項(xiàng)目總工程師或工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，接受人為相關(guān)管理人員和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。4.分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，應(yīng)做到作業(yè)過(guò)程和人員全覆蓋，實(shí)現(xiàn)應(yīng)交盡交。第十二條分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底可根據(jù)接受對(duì)象的作業(yè)內(nèi)容，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行拆分或組合，分工種進(jìn)行獨(dú)立交底。第十三條分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行分解和提煉，繪出結(jié)構(gòu)尺寸和施工大樣，明確結(jié)構(gòu)構(gòu)造和工藝流程，提出工藝參數(shù)、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施，附必要的圖表進(jìn)行說(shuō)明。第十四條分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底結(jié)合“防范慣性事故強(qiáng)化技術(shù)及管理交底剛性要求”的類似工程案例，提出有針對(duì)性的安全質(zhì)量控制措施，防止各類事故發(fā)生。第十五條當(dāng)分部分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底內(nèi)容、要求或?qū)ο蟀l(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行交底。第十六條專項(xiàng)施工技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展、過(guò)程檢查、外部條件變化等情況，在專項(xiàng)工作實(shí)施前，及時(shí)下發(fā)。第十七條各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立施工技術(shù)交底臺(tái)帳，并實(shí)時(shí)更新。第四章交底實(shí)施第十八條交底人應(yīng)對(duì)交底內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)，復(fù)核人承擔(dān)連帶責(zé)任。第十九條各級(jí)施工技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)施工技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查驗(yàn)證，抽查交底接受人對(duì)交底內(nèi)容的理解和掌握情況。第二十條項(xiàng)目部應(yīng)不定期組織施工技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查驗(yàn)證，重點(diǎn)開(kāi)展關(guān)鍵工序和作業(yè)班組首件工序施工的交底執(zhí)行情況檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的偏差，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)糾正，必要時(shí)重新交底。第二十一條所有管理人員和作業(yè)人員均應(yīng)按交底要求組織或操作施工，不得擅自改變施工方法，嚴(yán)禁降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或減弱安全質(zhì)量控制措施。第二十二條管理人員對(duì)不按交底要求施工且可能造成不良后果的行為，應(yīng)要求其立即停