地產(chǎn)廣告設(shè)計崗位職責(zé)（共4篇）

第30頁共30頁地產(chǎn)廣告設(shè)計崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：地產(chǎn)廣告公司崗位職責(zé)描繪討論稿各部門崗位職責(zé)描繪客戶總監(jiān)公司業(yè)務(wù)管理層成員，負(fù)責(zé)公司客戶的業(yè)務(wù)，拓展和工程管理效勞工作，隸屬工程客戶部，上對公、司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對客戶部屬員工進(jìn)展管理和指導(dǎo)。與公司各部門有直接工作關(guān)系。直接上司：總經(jīng)理部屬人員：客戶經(jīng)理、客戶主任、助理客戶主任崗位職責(zé)：工程組的客戶管理工作，完成公司工程〔分支機(jī)/組織、指導(dǎo)、監(jiān)控、制定〔分支機(jī)構(gòu)〕經(jīng)營方案1.構(gòu)〕的開拓、洽談、維護(hù)、規(guī)劃和開展，確定客戶取向和利潤來，以及危機(jī)處理；組織、指導(dǎo)、監(jiān)視部門〔分支機(jī)構(gòu)〕拓展與開發(fā)新客戶，對新客戶進(jìn)展評估，有目的方案地參與潛2.在客戶爭取；根據(jù)工作進(jìn)度表，負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推進(jìn)效率的監(jiān)控及敦促；3.具備策略思維，對客戶的品牌進(jìn)展長線規(guī)劃，客戶工程本錢的監(jiān)控和管理；4.組織開展市場信息、競爭信息、消費者信息調(diào)查，審核下屬提交的調(diào)查報告，確保調(diào)查質(zhì)量；5.針對工程的詳細(xì)情況，提出有效的推廣策略，有效把控工程策略和創(chuàng)意方向；6.宏觀控制客戶預(yù)算和制定客戶戰(zhàn)略目的，合理把控運作本錢；7.建立、維護(hù)與客戶高階人員良好人際關(guān)系；8.規(guī)劃部門〔分支機(jī)構(gòu)〕建立目的，制訂部門業(yè)務(wù)開展規(guī)劃，專業(yè)才能提升方案；組織標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化部9.門管理流程和業(yè)務(wù)流程，建立健全部門管理制度體系，持續(xù)提升部門管理；幫助、引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)提升，幫助員工進(jìn)展職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才，強(qiáng)化人才隊10.伍建立；調(diào)動提出合理的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正成員工作中的缺乏，定期對客戶部成員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，11.各部門成員的積極性，合理安排及把控各部門成員工作，進(jìn)步工作效率；12.在公司工程施行中個人所承攬業(yè)務(wù)的進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)視對公司及客戶商業(yè)機(jī)密本部門業(yè)務(wù)檔案管理；的保護(hù)；完成上級交辦的其他任務(wù)；13.。)正、資深助理、(三級表現(xiàn)分為客戶總監(jiān)按年資經(jīng)歷和14.客戶總監(jiān)崗位要求：市場營銷、廣告?zhèn)鞑ハ嚓P(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；1.管理工作經(jīng)歷；/年以上客戶效勞5年以上廣告?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)歷，32.精通市場營銷、廣告及相關(guān)專業(yè)知識；熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)知識；3.熟悉客戶所作行業(yè)相關(guān)知識；4.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能、溝通協(xié)調(diào)才能、組織才能、學(xué)習(xí)才能；5.分部的支援派遣；/承受出差和對分公司6.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，7.對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)8.曾在知名廣告公司任職優(yōu)先考慮。9.客戶總監(jiān)的其他工作建立所屬部門整體工作氣氛及提升人員士氣●所屬部門人員工作程度，并做教育、訓(xùn)練●所屬部門之人員編制●評估所屬部門之員工即績效考核●客戶總監(jiān)的權(quán)利管轄部門：客戶部●有權(quán)建議任免所屬部門的所有員工●所屬部門員工之薪資調(diào)整●客戶經(jīng)理隸屬工程客戶部，承受客戶總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，下對客戶部屬員工進(jìn)展管理和指導(dǎo)。與公司各部門有直接工作關(guān)系。直接上司：客戶總監(jiān)部屬人員：客戶經(jīng)理、客戶主任、助理客戶主任崗位職責(zé)：客戶〔工程〕統(tǒng)籌，客戶〔工程〕負(fù)責(zé)，協(xié)助公司完成客戶〔工程〕的維護(hù)和開展；1.是創(chuàng)意簡報的審核者；對客戶效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)；2.組織客戶工程的方案和施行，監(jiān)控所屬客戶工程進(jìn)度，確保工程按時、按質(zhì)完成；3.組織搜集、整理、解讀客戶需求，組織建立與維護(hù)客戶檔案，管理客戶關(guān)系撰寫工程立項報告和創(chuàng)4.意簡報；控制工程的進(jìn)程和開展，有效協(xié)調(diào)、有方案地開展工作，有條理、協(xié)助客戶總監(jiān)合理安排工作進(jìn)度，5.以保證工程運作的正常進(jìn)展；針對工程的詳細(xì)情況，協(xié)助客戶總監(jiān)有效把控工程策略、創(chuàng)意方向；調(diào)動小組成員的積極性，合理6.安排及把控小組成員工作，進(jìn)步工作效率；協(xié)助客戶總監(jiān)合理把控工程運作本錢；草擬工程預(yù)算和決算，控制工程費用，及時催繳工程款，確保工程款按時回收；管理工程相關(guān)合同7.的會談、簽訂、歸檔；根據(jù)客戶工程方案，對第三方公司施行監(jiān)管，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量，提供工程執(zhí)行評估意見；8.對自身負(fù)責(zé)工程的出口質(zhì)量負(fù)責(zé)〔包括籌劃、創(chuàng)作、制作、媒介籌劃及購置〕9.的管理及合理工作安排，對部門人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)；AE對10.完成上級交辦的其他任務(wù)；11.遵照“員工手冊”之規(guī)定；12.助理、(三級表現(xiàn)分為和客戶經(jīng)理按年資經(jīng)歷13.)正、資深崗位要求：年以上團(tuán)隊管理工作經(jīng)歷1年以上廣告行業(yè)工作經(jīng)歷，3?？埔陨蠈W(xué)歷；1.精通市場營銷相關(guān)專業(yè)知識；2.熟悉廣告行業(yè)相關(guān)知識、流程或工具；熟悉客戶所在行業(yè)相關(guān)知識；3.良好的溝通才能、協(xié)調(diào)、組織才能、協(xié)調(diào)才能、學(xué)習(xí)才能，責(zé)任心強(qiáng)4.分部的支援派遣；/承受出差和對分公司5.6.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)7.曾在知名廣告公司任職優(yōu)先考慮。8.客戶主任與公司各部門有直接工作關(guān)下對助理客戶主任進(jìn)展管理和指導(dǎo)。上對客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，隸屬客戶工程部，系。主要是對現(xiàn)有客戶進(jìn)展全面效勞執(zhí)行，保持公司與客戶的融洽關(guān)系。直接上司：客戶經(jīng)理部屬人員：助理客戶主任崗位職責(zé)：與客戶保持溝通，搜集、整理客戶需求，為工程立項報告和創(chuàng)意簡報提供相關(guān)素材，建立與維護(hù)客1.戶檔案；撰寫工程所需的會議紀(jì)要在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，以及重要資料的傳遞，負(fù)責(zé)工程詳細(xì)任務(wù)的執(zhí)行，2.等文件；項是是工程執(zhí)行方案的制訂者＼落實者；3.；者制控的容內(nèi)和間時＼者集召的會例及論討目參與工程的創(chuàng)作過程，成功地向客戶販賣創(chuàng)意；4.定期對工程資料進(jìn)展建檔、分類、存檔，便于日后有條不紊地開展工作；5.負(fù)責(zé)合同擬訂工程詢價報價以及跟蹤客戶資金到位；協(xié)助工程經(jīng)理完成各項文書工作6.提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)效勞，定期拜訪客戶，有效維持雙方關(guān)系；協(xié)助客戶經(jīng)理維系客戶關(guān)系，充分、及時7.理解工程情況、客戶情況及市場環(huán)境等，做到知己知彼；8.協(xié)助客戶經(jīng)理完成財務(wù)的預(yù)算、結(jié)算、收款及報銷工作；搜集、整理第三方公司背景資料，并進(jìn)展初步的詢價；協(xié)助客戶經(jīng)理安排統(tǒng)籌工程，充分起到客戶人員對內(nèi)和對外的橋梁作用；9.完成上級交辦的其他任務(wù)；10.遵照“員工手冊”之規(guī)定；11.12.)深資、正、理助(級三為分現(xiàn)表和驗經(jīng)資年按任主戶客崗位要求：年以上廣告行業(yè)工作經(jīng)歷；1專科以上學(xué)歷；1.熟悉廣告相關(guān)知識、流程與工具；2.良好的溝通協(xié)調(diào)才能和學(xué)習(xí)才能，責(zé)任心強(qiáng)；3.分部的支援派遣；/承受出差和對分公司4.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，5.對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)6.曾在知名廣告公司任職優(yōu)先考慮。7.創(chuàng)意總監(jiān)〔文案〕公司業(yè)務(wù)管理層成員；公司新客戶業(yè)務(wù)，拓展工程和各工程品牌管理運作效勞工作。直接上司：總經(jīng)理部門人員：撰文指導(dǎo)、籌劃經(jīng)理、文案籌劃、助理文案籌劃崗位職責(zé)：建立和完善公司的工程策略工具與方法；制訂公司開展戰(zhàn)略、方向，整體業(yè)務(wù)的會談、籌劃、組織1.及施行；檢查和監(jiān)視公司主要策略方案的準(zhǔn)確性；2.指導(dǎo)文案籌劃人員〔分支機(jī)構(gòu)支持〕的年度和大型策略方案；3.工程組相關(guān)人員的策略培訓(xùn)方案；/組織建立并施行對部門及分支機(jī)構(gòu)4.組織開展市場信息的搜集、分析^p、整理工作；業(yè)務(wù)立項審核、評估，重大工程的主題性研究；5.規(guī)劃部門建立目的，制訂部門業(yè)務(wù)開展規(guī)劃，及專業(yè)才能提升方案；6.組織標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化部門管理流程和業(yè)務(wù)流程，建立健全部門管理制度體系，持續(xù)提升部門管理；7.8.幫助、引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)提升，幫助員工進(jìn)展職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才，強(qiáng)化人才隊伍建立；完成上級交辦的其他任務(wù)；9.、正、理助(級三為分現(xiàn)表和驗經(jīng)資年按監(jiān)總作創(chuàng)10.)深資遵守“員工手冊”之規(guī)定。11.崗位要求：中文，市場營銷、廣告?zhèn)鞑?、設(shè)計相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；1.以上策略總監(jiān)及管理工作經(jīng)歷；4年以上相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)工作經(jīng)歷，62.精通整合營銷傳播、廣告籌劃，熟悉部門管理，熟悉市場研究；3.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織、溝通、才能；具有市場學(xué)，創(chuàng)意概念與表現(xiàn)〔文案與設(shè)計〕及執(zhí)行的全才4.創(chuàng)意人員；有影響力的成功案例；5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，6.對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)7.分部的支援派遣；/承受出差和對分公司8.曾在知名廣告公司或大型企業(yè)任職優(yōu)先考慮。假設(shè)廣告領(lǐng)域有特別表現(xiàn)的〔如獎項或者成功案例等〕9.可以打破限制考慮。創(chuàng)意總監(jiān)的其他工作建立所屬部門整體工作氣氛及提升人員士氣●所屬部門人員工作程度，并做教育、訓(xùn)練●評估所屬部門之員工即績效考核●對創(chuàng)意人員作必要的心理輔導(dǎo)●創(chuàng)意總監(jiān)的權(quán)利管轄部門：創(chuàng)意部〔文案籌劃〕●有權(quán)建議任免所屬部門的所有員工●所屬部門員工之薪資調(diào)整●撰文指導(dǎo)〔籌劃經(jīng)理〕承受創(chuàng)意總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對創(chuàng)意〔文〕總監(jiān)負(fù)責(zé)，完成總監(jiān)下達(dá)的創(chuàng)作任務(wù)直接上司：創(chuàng)意總監(jiān)部屬人員：文案籌劃崗位職責(zé)1.提出創(chuàng)意概念、創(chuàng)意表現(xiàn)風(fēng)格和一切文案表現(xiàn)及執(zhí)行經(jīng)歷，由簡單的平面文案，刊物，產(chǎn)品介紹說明書，到電視廣告概念文案及制作；配合〔助理〕創(chuàng)作總監(jiān)，完成所擔(dān)當(dāng)客戶的創(chuàng)意表現(xiàn)和進(jìn)展方案的內(nèi)部陳述和報告；2.與美術(shù)指導(dǎo)共同創(chuàng)作執(zhí)行層面的工作，及時跟進(jìn)客戶部的客戶反響意見，并盡快作好調(diào)整；3.對文案人員的創(chuàng)作及文案撰寫的方法、思路、步驟、規(guī)那么給予指示、建議、引導(dǎo)；4.審查廣告信息是否正及時向上級反響文案人員的相關(guān)情況；把握進(jìn)度，協(xié)調(diào)分配文案人員的工作，5.確；參與工程創(chuàng)作研討，主導(dǎo)執(zhí)行市場調(diào)研工作，參與公司比稿工程，負(fù)責(zé)前期市場調(diào)查、策略梳理、6.策略執(zhí)行等；負(fù)責(zé)完稿的檢查、校對工作；7.訓(xùn)練與指導(dǎo)公司文案工作；8.完成上級交辦的其他任務(wù)；9.遵守“員工手冊”之規(guī)定；10.現(xiàn)表和驗經(jīng)資年按導(dǎo)指撰文11.)深資、正、理助(級三為分崗位要求：中文、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷；1.年以上廣告文案相關(guān)工作經(jīng)歷；22.熟悉廣告文體創(chuàng)意，熟悉各種廣告文體的創(chuàng)作；3.良好的組織才能、溝通協(xié)調(diào)才能、學(xué)習(xí)才能；4.分部的支援派遣；/承受出差和對分公司5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，6.對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)7.可以打破限〔如獎項或者成功案例等〕假設(shè)廣告領(lǐng)域有特別表現(xiàn)的曾在知名廣告公司任職優(yōu)先考慮。8.制考慮。文案籌劃領(lǐng)會創(chuàng)作意圖，從事廣告文字的創(chuàng)作撰寫，承受文案指導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對文案指導(dǎo)負(fù)責(zé)與設(shè)計師共同配合完成總監(jiān)下達(dá)的創(chuàng)作任務(wù)。直接上司：撰文指導(dǎo)部屬人員：助理文案籌劃崗位職責(zé)根據(jù)工程整合推廣思路，配合創(chuàng)作總監(jiān)及工程小組〔撰文指導(dǎo)〕完成工程〔策略品牌〕策略考慮、1.創(chuàng)意文案；根據(jù)創(chuàng)作總監(jiān)及工程小組〔撰文指導(dǎo)〕的要求，及時撰寫廣告所需的電臺稿、軟文、報廣、畫冊、2.文推段、階度年度月成完AE助等；撰寫工程整合傳播細(xì)化方案和執(zhí)行方案；協(xié)TVC樓書、劃計根據(jù)創(chuàng)作總監(jiān)及工程小組〔撰文指導(dǎo)〕的要求，搜集、整理創(chuàng)意所需的參考資料；3.參與工程創(chuàng)作研討，主導(dǎo)執(zhí)行市場調(diào)研工作；4.及時搜集更新市場資料并建檔、歸檔，以便及時快速查詢資料；5.熟悉工程資料、工程市場環(huán)境及工程競爭對手等資料，完成各階段策略推廣方案；6.保證創(chuàng)作出品的文筆流暢及正稿的文字準(zhǔn)確；初步創(chuàng)意、文案初稿的準(zhǔn)備；電視廣告文案的撰寫；7.完稿前所有文字的撰寫者；完稿完成時的文字校對者；完成上級交辦的其他任務(wù)；8.；)助理、正、資深(創(chuàng)意文案籌劃接年資經(jīng)歷和表現(xiàn)分為三級9.遵守“員工手冊”之規(guī)定。10.崗位要求：年以上文案、宣傳、廣告?zhèn)鞑スぷ鹘?jīng)歷；1?？埔陨蠈W(xué)歷；1.掌握各種廣告文體的創(chuàng)作，掌握根底籌劃知識，理解營銷行業(yè)各個專業(yè)概念定義；2.溝通、表達(dá)、文字才能強(qiáng)，思維敏捷、知識面廣；3.分部的支援派遣；/承受出差和對分公司4.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，5.對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)6.曾在知名廣告公司任職優(yōu)先考慮7.Word可以對8.等辦公軟件進(jìn)展快速操作；假設(shè)廣告領(lǐng)域有特別表現(xiàn)的〔如獎項或Powerpoint、Excel、者成功案例等〕可以打破限制考慮〔美〕創(chuàng)作總監(jiān)公司業(yè)務(wù)管理層成員，具本錢控制意識，培訓(xùn)部門內(nèi)部人員提案才能。直接上司：總經(jīng)理部屬人員：美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計師崗位職責(zé)持續(xù)提升部門管理和專業(yè)才能提升；優(yōu)化部門管理流程和業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃部門建立目的和業(yè)務(wù)開展，1.協(xié)助公司完成經(jīng)營目并對創(chuàng)作方向負(fù)最終責(zé)任，配合公司內(nèi)部的整體運作帶著整個團(tuán)隊進(jìn)展創(chuàng)作，2.標(biāo)及各項競標(biāo)；協(xié)助文案籌劃部及客戶部完成策略，并指導(dǎo)創(chuàng)作團(tuán)隊解讀策略；是創(chuàng)意提案的發(fā)言人、代表人，代3.表公司出席新客戶或大型提案會議；組織并監(jiān)視創(chuàng)意作品的完成，確保美術(shù)和文字的構(gòu)成符合策略及創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)；4.熟悉行業(yè)市場動態(tài)，能及時根據(jù)客戶需求開展創(chuàng)意，理解品質(zhì)要求；5.理解本錢控制，對工程〔品牌〕策略思路，創(chuàng)意方向及調(diào)性有精準(zhǔn)把握并進(jìn)展指導(dǎo)，制定工作任務(wù)6.并監(jiān)視執(zhí)行情況；幫助、引導(dǎo)部屬員工學(xué)習(xí)提升，幫助員工進(jìn)展職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才，強(qiáng)化人才隊7.伍建立建立考核機(jī)制，負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)與考核；促進(jìn)公司創(chuàng)作團(tuán)隊的建立與開展；組織對創(chuàng)作團(tuán)隊的專業(yè)培訓(xùn)，施行日常工作中的專業(yè)培訓(xùn)；方案創(chuàng)作團(tuán)隊的人力資配置；8.對第三方進(jìn)展要求和進(jìn)展品質(zhì)控制；9.10.完成上級交辦的其他任務(wù)；遵守“員工手冊”之規(guī)定；11.驗經(jīng)資年按監(jiān)總意創(chuàng)12.。)深資、正、理助(級三為分現(xiàn)表和崗位要求年以上創(chuàng)意總監(jiān)及管理工作經(jīng)歷2年以上創(chuàng)意工作經(jīng)歷，4美術(shù)、設(shè)計相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷，1.具有市場學(xué)，創(chuàng)意概念與表現(xiàn)〔文案與設(shè)計〕及執(zhí)行的全才創(chuàng)意人員；2.精通文案、美術(shù)知識，熟悉整合營銷傳播、廣告策略、廣告創(chuàng)作流程、平印刷制作、影視廣告制作3.及提案溝通；、學(xué)習(xí)才能；優(yōu)秀的創(chuàng)意才能、領(lǐng)導(dǎo)才能，溝通協(xié)調(diào)才能4.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密，5.對因工作忽略造成的直接或間接損失和責(zé)任按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展承當(dāng)；6./承受出差和對分公司7.分部的支援派遣；可以打破限〔如獎項或者成功案例等〕假設(shè)廣告領(lǐng)域有特別表現(xiàn)的曾在知名廣告公司任職優(yōu)先考慮。8.制考慮。創(chuàng)作總監(jiān)的其他工作建立所屬部門整體工作氣氛及提升人員士氣●所屬部門人員工作程度，并做教育、訓(xùn)練●評估所屬部門之員工即績效考核●●對創(chuàng)意人員作必要的心理輔導(dǎo)創(chuàng)作總監(jiān)的權(quán)利管轄部門：創(chuàng)作部〔創(chuàng)作美術(shù)〕●你有權(quán)建議任免所屬部門的所有員工●所屬部門員工之薪資調(diào)整●設(shè)計師完成美術(shù)指導(dǎo)下達(dá)的視覺設(shè)計任務(wù)，承受美指導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對美指導(dǎo)負(fù)責(zé)。直接上司：美術(shù)指導(dǎo)部屬人員：助理設(shè)計師崗位職責(zé)根據(jù)美術(shù)指導(dǎo)的要求，搜集、整理設(shè)計完稿所需的參考資料和圖片資料；1.根據(jù)美指提供的草圖和創(chuàng)意概念，提出詳細(xì)的設(shè)計設(shè)想，進(jìn)展詳細(xì)的設(shè)計工作；2.根據(jù)工程整合推廣思路，配合美術(shù)指導(dǎo)及創(chuàng)作組長、工程小組成員完成創(chuàng)意考慮、創(chuàng)意表現(xiàn)；3.積極協(xié)助美術(shù)指導(dǎo)及創(chuàng)作組長按時按質(zhì)完成公司各項工作，所有出品交由美術(shù)指導(dǎo)審核；4.與美術(shù)指導(dǎo)或創(chuàng)意(完稿設(shè)計上之一切詳細(xì)描繪和確定設(shè)計上的文字色彩圖片圖案等之選擇編排；5.第2篇：廣告設(shè)計崗位職責(zé)1.配合公司作品牌整體形象籌劃、媒體宣傳方案、企業(yè)文化及經(jīng)營理念的整合施行。2.負(fù)責(zé)品牌活動展示宣傳設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、網(wǎng)站專題平面設(shè)計。3.品牌建立的相關(guān)設(shè)計工作。第3篇：廣告平面設(shè)計崗位職責(zé)廣告平面設(shè)計崗位職責(zé)xx快就會過去了，掐指一算，來到同程已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進(jìn)展簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。一、個人工作總結(jié)我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。到了同程以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建立部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有1/4__來網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。那天爸爸給我打的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶然覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激-情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的才能和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。2/4__來網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考二、與同事相處到了同程以后，要感謝的人真的很多…在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教誨我，要不斷進(jìn)步自己的設(shè)計才能;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段光陰，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!到了網(wǎng)站建立部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不急躁，我們充滿激-情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目的，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進(jìn)著!想必大家讀完這篇文章的時候，一定有著非常深入的體會，不知你從中學(xué)習(xí)到了什么呢？不妨說來看看！3/4__來網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考4/4__來網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考第4篇：地產(chǎn)收款員崗位職責(zé)地產(chǎn)收款員崗位職責(zé)【篇1：房地產(chǎn)公司收銀員崗位職責(zé)】房地產(chǎn)公司收銀員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守財務(wù)各項規(guī)章制度。2、不得擅自更改各種原始憑據(jù),如有問題,應(yīng)請當(dāng)班部長或經(jīng)理簽名,并注明原因方可。3、對有關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失或轉(zhuǎn)借別人,特別是營業(yè)報表和鐘單。4、正確識別貨幣的真假。5、做好結(jié)帳工作,做到工程清楚,計算正確等細(xì)那么,發(fā)現(xiàn)短款由收銀員本人賠償,長款需上交財務(wù),查明長短款原因,否那么屬貪污行為。6、及時將營業(yè)款送交財務(wù),嚴(yán)禁挪用備用金及營業(yè)款。7、收銀員無權(quán)打折,假設(shè)擅自打折,后果自負(fù)。確需打折的須經(jīng)部長或經(jīng)理簽字方可。8、單據(jù)完好有序地裝訂,不得任意將有關(guān)單據(jù)作廢,確需作廢的,須經(jīng)部長或經(jīng)理簽字證明。工作范圍是由公司定的主要在銷售現(xiàn)場收款，工作不算復(fù)雜，但必需要認(rèn)真仔細(xì)，在清點好現(xiàn)金分辨好真假后再給客戶開收據(jù)。收據(jù)開出去就說明你成認(rèn)收取客戶的房款了，所以一定要按實際收到款項開收據(jù)，而且在開給客戶收據(jù)之前，最好從銷售或是會計那里獲取購房客戶的資料，明確房款及其他應(yīng)收取費用金額，明確合同中簽的客戶的姓名是誰，一定要嚴(yán)格按照簽定合同的客戶姓名開收據(jù)，否那么會引起不必要的費事，同時你也要親自確認(rèn)收取款的金額，嚴(yán)格按收到的款項開收據(jù)，不要出現(xiàn)少收多開的現(xiàn)象。還有，開收據(jù)后你要保存好除給客戶的那一聯(lián)的其他聯(lián)，并及時交給會計做賬。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場收銀工作，及現(xiàn)場銷控報表及日，周，月回款報表及銷售人員的傭金計算，與合作銀行的貸款按揭，管理銀行帳戶等工作。一、工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)售樓處日常所有款項的收取工作，同時給客戶開具發(fā)票，確保資金、票據(jù)平安無誤；2、及時將售樓處當(dāng)日所收現(xiàn)金及支票存入銀行，保證售樓處日清月結(jié)，不留現(xiàn)金過夜；3、每日編制銷售日報表，工作完畢后認(rèn)真結(jié)賬，核對當(dāng)日現(xiàn)金、支票、pos機(jī)所收金額與日報表是否一致。無誤后報送會計入賬；4、定期與會計核對房款收入，與稅控機(jī)核對開票金額，確保帳實相符；5、協(xié)助銷售部催收房款，為客戶辦理換房和退房手續(xù)；6、整理保存銷售合同以及銷售票據(jù)，并定期歸檔；7、每日分開售樓處時須檢查門窗與保險箱是否關(guān)牢；公司財物及會計資料是否妥善保管等；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。二、任職條件1、中專以上學(xué)歷；紹興本地人優(yōu)先；2、純熟運用word、excel等辦公軟件，打字速度快，熟悉用友財務(wù)軟件優(yōu)先；3、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、吃苦耐勞精神，良好的團(tuán)隊精神、合作服從意識；4、能獨立進(jìn)展收取房款的相關(guān)業(yè)務(wù)處理，有良好的溝通才能；5、有會計從業(yè)經(jīng)歷，具有會計從業(yè)資格證書優(yōu)先；6、有房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮?！酒?：房地產(chǎn)公司收銀員崗位說明書】【篇3：地產(chǎn)銷售人員崗位職責(zé)】銷售部現(xiàn)場管理制度一、崗位責(zé)任(一)售樓經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制，管理人員分配及培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員；2.協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員營造銷售氣氛，輔助成交；3.制定階段性銷售方案，推動施行完成銷售目的；4.負(fù)責(zé)開發(fā)商、建筑單位的溝通，及時反響信息，掌握工程進(jìn)展情況；5.協(xié)助和參與工程銷售籌劃；6.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售方案指標(biāo)；7.監(jiān)視審核售樓員簽定的有效合同，負(fù)責(zé)落實樓款回收工作；8.做好售后效勞工作，及時反響樓盤質(zhì)量信息，對客戶負(fù)責(zé)。(二)銷售代表職責(zé)1.推行施行銷售方案；2.負(fù)責(zé)完成銷售任務(wù)及跟進(jìn)工作；3.負(fù)責(zé)推介工程，促進(jìn)成交，簽署預(yù)售合同及交房工作；4.搜集客戶簽約所存在的問題，并隨時提交銷售經(jīng)理；5.積極學(xué)習(xí)銷售溝通技巧，并有效地運用到實際工作當(dāng)中；6.維護(hù)公司形象和無形資產(chǎn)，嚴(yán)格保守公司資料、信息、制度及業(yè)務(wù)類信息；7.保持專業(yè)效勞工作狀態(tài)，同事之間互相尊重，團(tuán)隊配合，互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。二、員工禮儀1.微笑，是每個員工最起碼應(yīng)有的表情；2.面對客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實、友好；3.對待客戶應(yīng)情緒飽滿、不卑不亢；4.和客戶交談時應(yīng)眼望對方，點頭稱是；5.不準(zhǔn)有不理會的行為，不準(zhǔn)與客戶爭辯或在公共場合與同事爭論；6.不得在售樓處大聲說話、閑聊、喊叫、亂丟亂碰物品及動作過重，發(fā)出不必要的聲響?？人?、打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后，并說對不起；7.行走要迅速，但不得跑步，與客戶相遇應(yīng)禮讓客戶；8.與客戶同時進(jìn)出門，應(yīng)讓客戶先行。請人讓路要講“對不起”，不得橫沖直撞、粗俗無禮；9.不得當(dāng)眾整理個人衣物，女員工不得在有客戶在的情況下當(dāng)眾補(bǔ)妝；10.所有以坐姿工作的員工，必須坐姿端正，不得翹二郎腿，不得將腿搭在座椅扶手上，不得盤腿，不得穿拖鞋；11.不得在售樓處抽煙、吃零食，不得看與專業(yè)無關(guān)的書籍；12.不得打私人，特殊情況3分鐘內(nèi)完畢。言談：1.腔調(diào)要自然、明晰、明朗、親切，腔調(diào)不要過高、亦不要過低，以便客戶聽不清楚；2.與客戶談話時不宜節(jié)奏過快，話語過多，應(yīng)留給客戶反映及考慮時間，不應(yīng)過分催促；3.說話要講究藝術(shù)，多用敬語，注意“請”“謝”不離口；4.客戶講“謝謝”時，要答“不用謝”，不得毫無反響；5.無論從客戶手上接過任何物品，都要道“謝謝”；6.不得以任何借口頂撞、挖苦、挖苦客戶。三、銷售流程1.銷售代表給客戶推薦樓盤；2.銷售人員有針對的介紹1-2個房號，并計算出相關(guān)費用，有針對的推介，并最終確定房號；3.與工程經(jīng)理核準(zhǔn)房號，確認(rèn)尚未售出；4.銷售代表開具《認(rèn)購定金單》，并帶著客戶到財務(wù)部交納定金(臨定)；5.客戶交納足定，并簽署《認(rèn)購書》；銷售經(jīng)理在“銷控表”上劃去該房號，并調(diào)整現(xiàn)場“銷售控制表”；6.客戶在1周內(nèi)交清首期房款并簽署《房地產(chǎn)買賣合同》。四、接待客戶程序分解(一)咨詢接待程序1.鈴聲響起，銷售人員需在響第二聲時接聽并講“您好，”，并自我推薦，以便積累客進(jìn)展適時跟蹤；2.與客戶通話時，聽筒一頭應(yīng)放在耳朵上，話筒一頭置于唇下五公分處，中途不允許與其別人交談，不允許吃東西，不允許吸煙，不允許喝水；3.銷售人員應(yīng)盡可能以自問的方式，獲取客戶的信息資料，并作下記錄，對于客戶的提問，可以簡單答之，并制造懸念，吸引客戶到現(xiàn)場參觀；4.接聽腔調(diào)要自然、明晰、明朗、親切，保持腔調(diào)的適度；5.接聽時要簡明、扼要，最長時間不得超過3分鐘。6.通話完畢，須待對方掛斷后，方可掛斷。(二)上門客戶接待程序1.當(dāng)有客戶進(jìn)入售樓處時，銷售人員須面帶微笑從接待臺走到客戶面前對客戶講“歡送光臨!”隨即帶客戶到模型前介紹樓盤情況，并與客戶交談，答復(fù)客戶所提出的問題，獲取客戶信息及需求；2.請客戶到洽談區(qū)，請客戶坐下，并為客戶斟水，隨即拿來售樓資料，根據(jù)客戶的需求，有針對的推介房型，確定房號，進(jìn)展計算；3.如暫時分開面對的客戶，一律講“請稍候”，