美心洋人街復合分析

PAGE第20頁（共20頁）目錄摘要…………(2)前言…………(2)概述…………(3)重慶“洋人街”風景區(qū)發(fā)展歷程……(3)三、洋人街項目取得成功的原因…………(5)1．有效且具創(chuàng)意的商業(yè)模式…………(5)2．迎合市民的根本需求、精準定位…………………(5)3．營銷手段豐富，善于造勢，制造社會輿論………(6)4．不斷創(chuàng)新……………(6)四、美心復合地產(chǎn)的啟示、借鑒…………(6)1．復合地產(chǎn)商業(yè)模式的借鑒…………(6)2．用于復合的產(chǎn)業(yè)運作模式借鑒……(8)（1）招商方面……………………(8)（2）園區(qū)日常經(jīng)營方面…………(8)（3）洋人街房地產(chǎn)運轉(zhuǎn)方面………(8)3．洋人街項目營銷借鑒……………(9)4．創(chuàng)新意識借鑒…………………(9)五、復合地產(chǎn)開發(fā)模式探析……………(9)1．復合地產(chǎn)發(fā)展方向分析…………(9)（1）大盤化、社區(qū)化…………(10)（2）更加復合化、多元化………(10)（3）科學化、人性化………(10)2．復合地產(chǎn)運作思路解析…………(11)（1）復合的理念………………(11)（2）產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的關系駕馭……………(11)（3）具體產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的問題……(12)3．產(chǎn)業(yè)復合剖析………………(12)（1）用于復合的產(chǎn)業(yè)選擇標準……………(13)（2）整合產(chǎn)業(yè)關系的幾點注意……………(13)4．產(chǎn)業(yè)運作解析………………(13)（1）利潤來源認識………………(13)（2）產(chǎn)業(yè)運作關鍵點……(13)總結……………(14)參考文獻……………(14)復合地產(chǎn)開發(fā)模式研究——以重慶美心洋人街為例前言：隨著房產(chǎn)市場的逐步發(fā)展，人們對居住的要求也逐步提高，單純的“鋼筋+水泥”式地產(chǎn)根本不能滿足人們的需求。同時，房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，陷入價格競爭的泥潭，這也要求房地產(chǎn)商必須在開發(fā)思路上有所突破。“山雨欲來風滿樓”，一場房地產(chǎn)開發(fā)思路的創(chuàng)新之舉早已開啟。復合地產(chǎn)開發(fā)思路順勢而出。從廣州奧林匹克花園，到杭州的宋城，到云南昆明大商匯，都被認為是復合地產(chǎn)的代表作，也正因為其創(chuàng)新的開發(fā)模式，給項目帶來了巨大的成功。而就在重慶，也能可喜的發(fā)現(xiàn)，美心集團洋人街項目也正在運用這一模式來實現(xiàn)自己跨行業(yè)發(fā)展。下面，就以重慶洋人街項目為引，來探討復合地產(chǎn)開發(fā)模式。一、復合地產(chǎn)概述復合地產(chǎn)：就是打破以往地產(chǎn)開發(fā)中的單一理念支持，以地產(chǎn)為載體，整合多種產(chǎn)業(yè)（商業(yè)、旅游業(yè)、體育、科技、工業(yè)、教育、公共基礎設施等），創(chuàng)造出的一種全新的地產(chǎn)經(jīng)營模式。它將房地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)造消費者生活方式密切結合，將房地產(chǎn)業(yè)和其他相關產(chǎn)業(yè)進行整合，從而將某種具有號召力又具有貼近性的生活方式完整地鑲嵌到房地產(chǎn)的規(guī)劃、開發(fā)、運營和服務的整個流程之中，為消費者創(chuàng)造出充分體現(xiàn)生活感受和文化價值的復合人居生活。具體細分，在我國較常見的有體育地產(chǎn)，以奧林匹克花園為代表；教育地產(chǎn)，以碧桂園為代表；旅游地產(chǎn)，以杭州宋城為代表；商業(yè)地產(chǎn)，以華南Mall為代表等等，在重慶以美心集團洋人街為旅游復合地產(chǎn)為代表。復合地產(chǎn)的內(nèi)涵實際上是更貼近消費者的住房、生活需求，為的是讓消費者的生活更加人性化、便利性，更好的還原人類生活的本質(zhì)，更好的詮釋人類理想生活的生活方式。復合地產(chǎn)就是通過房地產(chǎn)與其他行業(yè)的嫁接來完成房地產(chǎn)自身發(fā)展的需求，借彼之力，塑己之身。然而，令人意想不到的是，就是這樣一個簡單的邏輯，卻造就了非凡的功績，也開啟了房地產(chǎn)市場一個新的發(fā)展之路。二、重慶“洋人街”風景區(qū)發(fā)展歷程2004年美心集團從自己的老本行——門，越行進入房地產(chǎn)，接下了重慶政府南濱路四期工程，獲得了沿岸3000多畝的土地開發(fā)權。項目地址距離南岸經(jīng)濟中心南坪和解放碑經(jīng)濟中心都有相當遠的距離，和江北區(qū)又被一江阻隔。從當時的情況來看，想要在此位置開發(fā)出來好的房地產(chǎn)項目，在地理位置上沒有任何優(yōu)勢；從交通上來看，也十分的不便利；從周圍環(huán)境來看，洋人街所屬轄區(qū)為彈子石，在當時絕對是偏遠的郊區(qū)，經(jīng)濟欠發(fā)達，沒有什么人氣，周圍也沒有什么有品質(zhì)的樓盤，居民收入在重慶也算是偏少的。就這些方面來看，想要在此開發(fā)房地產(chǎn)難度可想而知。而現(xiàn)實的條件就是這樣，一塊臨江的待開發(fā)的土地擺在美心集團面前，想要在此開發(fā)房地產(chǎn)，就必須的有新的思路，必須“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，人為的制造出房地產(chǎn)開發(fā)所需要的條件。要開發(fā)房地產(chǎn)，地產(chǎn)是先決條件，沒有地產(chǎn)的房產(chǎn)是沒有升值的房地產(chǎn)，也是不具有購買價值的地產(chǎn)。而美心集團采取的措施正是運用了“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的思路，將地產(chǎn)當作旅游來做，先開發(fā)旅游市場，讓旅游作為自己房地產(chǎn)開發(fā)的藥引子，將劣勢變優(yōu)勢，將自己的理念完全的、充分的建立在這塊土地上，開發(fā)出了一個“洋不洋、土不土、中不中、西不西”的四不像的洋人街。這樣一來，就將所有重慶人的眼光都吸引過去了，制造出了極高的人氣，有了人氣，就有了商氣，有了商氣自然就有財氣。后期的房地產(chǎn)開發(fā)也就是順利成章的事情了。如今，美心長江風景區(qū)（洋人街）是重慶乃至川渝地區(qū)旅游休閑一知名品牌。目前景區(qū)擁有洋人酒吧街、婚慶園、廣闊天地、亂吼一條街、影視星工廠、清明上河圖、北京四合院、廟會嘉年華、水軍訓練營、世界最大廁所、舊金山花街、長城等各具特色的商業(yè)、休閑、娛樂項目。數(shù)十臺各型動感游藝機遍布園區(qū)，形成了旅游休閑、文化創(chuàng)意和快感體驗于一體的重慶首座非主題游憩商業(yè)公園，集約渡假、觀賞、婚慶、商務、運動、影視拍攝、城市宣傳等多功能。作為一個公園，洋人街對游客不收取門票，對商家不收取租金，里面所有的游樂設施、小吃、特色商品均本著低價銷售的策略，洋人街管委會倡導“窮人經(jīng)濟”，讓更多的人能夠參與進來。同時提供酒吧、KTV、餐館等休閑場所，讓人們不僅僅到此只為觀光，而更多的可以參與進來?；閼c園配有豪華禮車、教堂，可以滿足新人不同風格的婚禮，不僅可以成就一對夫妻，也讓人們有了更多欣賞的東西。洋人街用“歪房子”、“世界最大廁所”、“卡丁車”、“真人CS”、“觀光火車”等稀奇古怪的建筑和活動內(nèi)容來吸引世人眼球，每天有源源不斷的市民、外地人趕往洋人街來看熱鬧。洋人街里面林立的大幅的網(wǎng)絡化語言的標語，大膽、前衛(wèi)，有時更加的無以復加的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思想，成為了社會所關注的話題，成為個別人士所批評的對象，引起了廣泛的社會討論。建筑物極具特色，有最大的廁所，最多的廁所，最牛的廁所，也有帝國大廈的縮影，雖不甚精美但卻處處透著輕松的氣息，給游人帶來輕松舒暢的心情。也有傳統(tǒng)的北京四合院、《清明上河圖》實景等較精致的建筑。無論如何，洋人街文化就是重慶文化的縮影，就是一個火鍋文化，滿足所有不同人的胃口。現(xiàn)在的洋人街，每天都人群涌動、十分熱鬧，周末、節(jié)假日更甚。就園區(qū)本身的經(jīng)營，就算是已經(jīng)成功。而且?guī)恿酥車貐^(qū)的發(fā)展。朝天門大橋的修建、完工，更是在交通上極大的便利了洋人街，使彈子石融入了CBD經(jīng)濟圈。人流、物流都已暢通，洋人街地區(qū)的發(fā)展將難以估量。對美心集團來說，其戰(zhàn)略的前期計劃應該可以說順利完成，甚至是超額完成。而其戰(zhàn)略核心將更美心帶來更大收益。三、洋人街項目取得成功的原因我們需要澄清一個事實：2007年11月9日，毗鄰洋人街有一塊約合847畝的建設用地，掛牌26億元拍賣，經(jīng)過數(shù)十輪角逐，被一家企業(yè)以75億元競得。而美心集團的是3000畝土地。所以就單從地產(chǎn)運作來看，美心集團就已經(jīng)取得了一定的成功。那美心集團成功的原因何在？1．有效且具創(chuàng)意的商業(yè)模式洋人街項目的成功原因，首先應該歸結為其極具創(chuàng)意的商業(yè)運作模式，稱之為旅游復合地產(chǎn)。美心集團運用“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的思路，創(chuàng)新性的將旅游與房地產(chǎn)相結合，改變了以往的房地產(chǎn)開發(fā)思路，尋求在曲折中前進的道路，探索出了一種變革性的開發(fā)方式，這是房地產(chǎn)的外延擴展。復合地產(chǎn)將其他行業(yè)(商業(yè)、旅游業(yè)、生態(tài)、體育產(chǎn)業(yè)、教育、科技等)與房地產(chǎn)相整合，從而將某種具有號召力又具有貼近性的生活方式完整地鑲嵌到房地產(chǎn)的規(guī)劃、開發(fā)、運營和服務的整個流程之中，為消費者創(chuàng)造出充分體現(xiàn)生活感受和文化價值的復合人居生活。復合地產(chǎn)就是打破以往地產(chǎn)開發(fā)中的單一理念支持，以地產(chǎn)為載體，整合多種產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造的一種全新地產(chǎn)經(jīng)營模式。洋人街項目的成功，是美心集團復合地產(chǎn)開發(fā)的前期戰(zhàn)略的成功，這一成功，更加佐證了復合地產(chǎn)這一創(chuàng)新性的開發(fā)思路有其充分的可取之處，告訴了人們“變直為曲”也能取得非凡的效果，這和“農(nóng)村包圍城市的道路”有異曲同工之妙。2．迎合市民的根本需求、精準定位洋人街項目本身的成功，在于其滿足了廣大重慶市民的根本需求，定位準確。扎根于重慶的洋人街，十分完整的詮釋了重慶當?shù)匚幕攸c，就一個字“雜”。重慶人最愛吃火鍋、干鍋、湯鍋，而各種鍋里煮的東西卻又是大致相同的，無論是山珍海味，還是白菜豆腐，都放進去，料是相同的，而卻是各有各得味兒，有咸的、辣的、麻的、酸的，總能滿足各種人的需要，這就是一種“雜”文化。“雜”體現(xiàn)出的是一種開發(fā)性、包容性、豁達性，這也是重慶人性格的體現(xiàn)。而洋人街正是這樣的一個類似童話般的重慶，里面無奇不有、包羅萬象，任何人都在里面找到自己想要的，沒有任何的主題，沒有任何的限制，一切都顯得那么的自然。這就抓住了重慶人的性格，抓住了重慶文化這一脈搏。在這一脈搏上下功夫，自然是事半功倍。洋人街準確定位于此，握住了這根定海神針。況且，重慶人有愛休閑的雅致，每逢夜半時分、周末，總有出去走走玩玩的習慣。而重慶主城周圍，類似的能滿足人們休閑需求的地方還真就不多，洋人街制作出的新奇感，足夠?qū)⑦@部分人吸引而來。同時，在此基礎上，洋人街對市場主體目標人群還是做了一些有目的的區(qū)隔，主要針對中青年進行園區(qū)建設與規(guī)劃。其園區(qū)內(nèi)怪異的建筑風格的、顛覆性的標語都迎合了時代的潮流，大有制造潮流的韻味。這樣做的目的，大概有這樣幾個目的：中青年這一代為社會的中流砥柱和未來的主人，以他們?yōu)槟繕思纯膳囵B(yǎng)出將來房地產(chǎn)的消費者；目前，他們也是消費市場的主力軍，更是社會潮流的引領者，抓住他們的眼球就抓住了整個社會的眼球。3．營銷手段豐富，善于造勢，制造社會輿論洋人街奇怪的建筑、搞怪的標語，本身就有了很強的新聞傳播價值，加之美心集團采用了層次豐富多彩的營銷手段，不斷的制造出各種引起社會廣泛輿論關注的標語，使洋人街名揚四海。園區(qū)內(nèi)定期不定期的舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，這也是美心集團運作洋人街的一大法寶。無論好壞，必須要露臉于世人，長期成為人們耳邊的討論話題。其目的就是吸引眼球，激發(fā)好奇心。4．不斷創(chuàng)新洋人街從商業(yè)模式到集體的建筑風格、園區(qū)規(guī)劃等，都遵循著創(chuàng)新這一原則。只有“變才是唯一不變的”。洋人街正處于快速的發(fā)展時期，每次有人去了洋人街回來都要說：“洋人街變了，有多了很多東西，每次去都不一樣?！边@就是洋人街真正能夠保留住顧客的原因。創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新，是洋人街能夠成功運作的根本原因。洋人街的地理面積不算太大，也就六七百畝，但關鍵是里面的內(nèi)容在不斷的更新，始終讓人保持著新鮮感，始終吸引著人們前往。標語在不斷的更換，在不斷的引起世人的關注、議論；建筑在不斷的更新、建設，在不斷的讓世人有不同的看點；經(jīng)營業(yè)態(tài)也在不斷的增加、更換，讓人們能有更多的選擇。一切都在不斷的變化，推陳出新。這才是洋人街成功的真正原因。四、美心復合地產(chǎn)的啟示、借鑒1．復合地產(chǎn)商業(yè)模式的借鑒美心集團從自己的本行跨行進入房地產(chǎn)市場，是集團多元化發(fā)展又一重大舉措。企業(yè)做大了就進入房地產(chǎn)是中國企業(yè)的一貫作風，其中雖有成功著，但更多的是失敗或是沒什么建樹。美心集團從一個“門內(nèi)漢”跨門進入房地產(chǎn)，這體現(xiàn)了決策當局過人的膽識，同時運用了復合地產(chǎn)開發(fā)的思路將一個基本上無優(yōu)勢的地塊運作成為如今重慶炙手可熱的地塊，更體現(xiàn)出了決策者高超的智慧，也佐證了復合地產(chǎn)開發(fā)思路所蘊涵的超常規(guī)能量。復合地產(chǎn)就是把房地產(chǎn)和其他關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)有機的整合，并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。但究竟為何要做“復合地產(chǎn)”呢？這也是做復合地產(chǎn)的意義所在?，F(xiàn)實情況告訴我們，我國的房地產(chǎn)市場正處于一個十分特殊的時期，其特殊之處在于，目前我國正處在城市化進程的一個特殊期，40%多的城市化率使得我國在加快城市化進程中，必須將更多的人請進城市中，中國這么多人口，這對房地產(chǎn)市場無疑是藥劑最強的強心針，但房地產(chǎn)商數(shù)量眾多，經(jīng)營素質(zhì)不高，競爭手段單一，開發(fā)方式落后也是不爭的事實，以導致樓盤整體形象差強人意，造成了同質(zhì)化競爭，更多的競爭手段只是價格。而復合地產(chǎn)則可謂是天生龍種，從先天優(yōu)勢上就超過了普通地產(chǎn)項目。復合地產(chǎn)的開發(fā)方式，是以滿足消費者真正需求為導向的，通過有意義的、特別的行業(yè)整合，創(chuàng)造出一種更適合人居的生活方式，從而從本質(zhì)上跳出同質(zhì)化競爭的泥潭，有效避免普通地產(chǎn)項目所帶來的影響。同時，我們也可以看到，美心戰(zhàn)略的初步成功，其關鍵就在于其商業(yè)模式上，通過這樣的一個曲折路線，從而達到了直線所難以到達的效果。在一個可謂是沒有優(yōu)勢的的地理環(huán)境下，通過復合地產(chǎn)進行有效的行業(yè)嫁接，將旅游休閑行業(yè)先行開發(fā)，制造出很多很多令人嘆為觀止的新穎觀點、時尚話題，形成人們討論的最有意思之話題，來達到“眼球經(jīng)濟”，將生地硬生生的炒成了熟地，變?yōu)榱藢毜?，最后來完成自己的房地產(chǎn)終極目的。這實際上也不再是傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商所能做的事情了，這已經(jīng)上升到了一個區(qū)域運作的層次。如今的彈子石早已今非昔比了，洋人街起到是決定性的作用。在這里，就給我了我們一個啟示：怎么樣從一個沒有任何優(yōu)勢的項目中，找到項目可以走向成功的方向，曲折路線不失為一種思考方式。同時，也告訴我們行業(yè)嫁接的優(yōu)勢，用容易做起起來的行業(yè)先行，來帶動后續(xù)行業(yè)，形成一條行業(yè)鏈，在用后續(xù)行業(yè)作為先期行業(yè)的支撐，這是一種高明的商業(yè)模式運作。房地產(chǎn)開發(fā)是一個系統(tǒng)工程，它本是就涵蓋了廣泛層面的內(nèi)容。因此，房地產(chǎn)開發(fā)本身就具備了復合的先天因素。從房地產(chǎn)長遠的發(fā)展趨勢來看，個性化消費需求將成為市場的主流，這也將迫使房地產(chǎn)開發(fā)商在更廣泛層面整合資源、推陳出新。一個是復合，一個是創(chuàng)新，前者是對現(xiàn)在資源地巧妙運用，后者是對未來發(fā)展的準確把握。因此，復合地產(chǎn)具有科學的實證性和理論支持，具有強勁的生命力。因此，復合地產(chǎn)也必將獲得更廣泛的運用和推廣2．用于復合的產(chǎn)業(yè)運作模式借鑒洋人街項目是美心集團作為其先期戰(zhàn)略的排頭兵，只是其更偉大的戰(zhàn)略的一個鋪墊，現(xiàn)今就取得了如此巨大的成功，我們拋開其整體戰(zhàn)略來看，就單從洋人街項目來看，其旅游產(chǎn)業(yè)的運作也體現(xiàn)出了高明的產(chǎn)業(yè)運作技巧，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）招商方面。洋人街招商策略不同于常規(guī)，商家到洋人街開店設鋪，洋人街要求其繳納一定金額的押金，約定在以后多少年后返回，而最終是不收到商家的租金，物業(yè)管理費等其他費用也盡量少收，只是要求商家的經(jīng)營項目必須具有明顯的特色，來配合洋人街的整體風格。這樣一來，洋人街已美心集團作為后盾，其資質(zhì)、信用不用擔心，洋人街招商問題輕松解決，第一批商家輕松進駐。洋人街又用收到的押金做洋人街繼續(xù)發(fā)展的資金，這樣整個洋人街就處于一個滾動發(fā)展的狀態(tài)，形成了商家和美心一起開發(fā)洋人街的局面。（2）園區(qū)日常經(jīng)營方面。洋人街要求所有進駐商家所售商品、服務盡量保持低價，洋人街本身自己經(jīng)營的項目，則基本保持為一元錢。由于有租金上的優(yōu)勢，商家會在一定程度上響應。于是整個洋人街的消費水平并不高，一元的羊肉串、五角的肉包子等等低價消費屢見不鮮。這就能夠吸引更多的人來洋人街消費，也更能夠讓人們相互傳遞，積聚口碑效應。人氣旺了，商家自然更愿意進入，商家多了，洋人街進一步擴大，那消費者自然也更愿意來洋人街消費了，就形成了一個良性循環(huán)。這對洋人街發(fā)展極有幫助。（3）洋人街房產(chǎn)運作方面。洋人街的商鋪等都只租不售，這一方面可以維護商家的信心，也可以坐等房價的升值，更重要的是可以保證園區(qū)內(nèi)的管理的統(tǒng)一。園區(qū)內(nèi)也有洋人街自己的產(chǎn)品、服務的的銷售，所取的收入主要用于日常的開支維護以及到期商家的退款，而就目前洋人街生意的火爆情況，是沒有人要求退款的，商家的錢就可以繼續(xù)讓美心使用，商戶就是美心運作洋人街的融資渠道，且無利息，這又是一筆不小的收入。這幾者的環(huán)環(huán)相扣，不但沒有使洋人街成為美心的包袱，反而使洋人街成為了一個具有自己造血功能的巨大的融資、房地產(chǎn)前期運作的超級魔方。美心就是魔術師。3．洋人街項目營銷借鑒洋人街子開始建園就以及獨特的建筑風格，讓重慶人趨之若鶩，如今羽翼漸豐的洋人街則采取了更多的營銷手段來宣傳自己。洋人街本身就以其獨特的風格、搞怪的標語來宣揚自己的個性，同時，還不斷的制造更多的新聞來使自己揚名，打出自己驚世駭俗的標語，引起新聞記者的爭相報道，在網(wǎng)絡上也有意制造網(wǎng)民爭相討論的話題，目的就是要世人知道洋人街，無論是好是壞，真正的做到了“走自己的路讓別人去說吧”，這樣的作風迎合和洋人街的目標顧客群的性格，說出了正式場合永遠不可能說出的話，大膽而叛逆。同時，在日常經(jīng)營中，不斷的開發(fā)新的項目，開發(fā)新的游戲，制造新的標語，讓到過洋人街的人充滿了驚喜，讓人久久不能忘懷，讓每一個到過洋人街的人成為其宣傳的工具。如今在川渝地區(qū)，洋人街是大名鼎鼎。洋人街用這樣特殊的方式來營銷自己，這是符合洋人街特點的方式。4．創(chuàng)新意識借鑒復合地產(chǎn)開發(fā)思路，說到底其本質(zhì)還是一種創(chuàng)新。創(chuàng)新是亙古不變的真理。創(chuàng)新也是復合地產(chǎn)的核心，將原本沒有在意過的兩個元素放在了一起，就產(chǎn)生了激烈的反應，這就源于創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新才能自我更新，才能實現(xiàn)自己的成長與突破，才能與別人形成有意義的差別化，形成競爭優(yōu)勢。復合的思路，就是創(chuàng)新的體現(xiàn)。一個創(chuàng)新、一個復合，就是復合地產(chǎn)的本質(zhì)所在。五、復合地產(chǎn)開發(fā)模式探析1．復合地產(chǎn)發(fā)展方向分析房地產(chǎn)開發(fā)理念可以分為兩種：功能價值開發(fā)理念和文化價值開發(fā)理念。所謂功能價值就是指有形的、實用的、可見的東西，比如規(guī)劃設計、戶型設計、建材使用等。而文化價值就是指無形的內(nèi)涵，是一種精神層面上的更高要求，是一種生活文化形態(tài)上的構建，是一種生活方式的塑造。而目前，我國房地產(chǎn)開發(fā)理念基本處于前者開發(fā)理念，即功能價值開發(fā)理念，鮮有在文化價值理念指導下的產(chǎn)品。由此，我們可以發(fā)現(xiàn)與展望未來房地產(chǎn)發(fā)展方向。世間物質(zhì)消費都經(jīng)由功能價值上的消費向精神、文化層面消費過渡，人是精神的承載體，人最高層次的消費也即是精神消費。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對精神消費的追求日益顯著，對精神、文化產(chǎn)品的消費追求，也得到空前釋放。而精神消費的檔次也在不斷的提高，從一本書、一首歌曲到服飾，到消費場所，以致到汽車等，那么未來則是更高的消費對象——房地產(chǎn)。人們對居住環(huán)境的要求也將上升到精神層面，即要求房地產(chǎn)商不僅僅在房子的硬件上有所改善、有所突破，更要求能夠在精神、文化上面做出必要的有意義改進，這才能滿足人們進一步提升的消費需求與消費檔次，同時，也才能夠在同質(zhì)化競爭泥潭中彰顯出與眾不同的的競爭優(yōu)勢來。復合地產(chǎn)的開發(fā)理念與開發(fā)方式，則正好順應了這一時代要求。復合地產(chǎn)要求房地產(chǎn)開發(fā)商不單純的只開發(fā)房地產(chǎn)，而要在房地產(chǎn)開發(fā)的基礎上，進行精神、文化層面的打造，給基礎設施賦予文化，給硬件添加軟件、添加驅(qū)動程序，給人們更多精神層面上的享受，從而避免買房就只是買到了冰冷冷的水泥、鋼筋，而更多的應該是一種生活品質(zhì)、生活方式。復合地產(chǎn)是在房地產(chǎn)基礎上，即保證房地產(chǎn)功能價值的基礎上，給房地產(chǎn)賦予自己特有的文化理念，打造出有個性的居住環(huán)境，真正的做到人與自然的和諧統(tǒng)一，成為真正意義上的人文社區(qū)。使居住在里面的人能夠擁有自己的生活方式，能夠在自己居住的環(huán)境中找到自己的認同的文化價值，包括環(huán)境、鄰居，更多的是一個精神休息居所。因此，可以斷言，消費者需求的不斷變化，使復合地產(chǎn)將在未來得到更大程度上的認可，以及更大程度上的發(fā)展。綜述，未來復合地產(chǎn)發(fā)展有一下幾個特點：（1）大盤化、社區(qū)化隨著城市化進程的加劇，城市人口的急劇增長，房產(chǎn)開發(fā)逐漸由住宅小區(qū)向大型社區(qū)的建設邁進。樓盤的開發(fā)逐漸趨于大盤化、規(guī)?；?，復合地產(chǎn)的開發(fā)同樣趨于大盤社區(qū)的建設。隨著廣大居民生活質(zhì)量的提高，復合體育地產(chǎn)開發(fā)的市場將變得更加廣泛。而且，隨著復合地產(chǎn)開發(fā)技術的成熟及其作用，復合地產(chǎn)運作可以上升為區(qū)域經(jīng)濟的運作，乃至城市經(jīng)營的高度。（2）更加復合化、多元化復合地產(chǎn)的開發(fā)要貫徹復合的理念，這無疑是最有潛力的開發(fā)方式。隨著復合地產(chǎn)的發(fā)展，復合地產(chǎn)將不再是簡單的兩個產(chǎn)業(yè)的復合，而是更多、更復雜的產(chǎn)業(yè)復合，使產(chǎn)業(yè)更加多元化，相互資源得到更優(yōu)的配置的開發(fā)，能夠滿足人們各種各樣的需求，形成一個“新城”。（3）科學化、人性化以復合為思想的房地產(chǎn)開發(fā)，從一開始就考慮到問題的復雜性，因此必須做到前瞻性，使得設計更加的科學化、人性化，使人們生活的更加愉悅。2．復合地產(chǎn)運作思路解析思路決定出路。相比于一般房地產(chǎn)開發(fā)方式，復合地產(chǎn)其開發(fā)思路、模式均較特殊和復雜，因此復合地產(chǎn)運作也較為復雜，對于整個項目的成敗也更為關鍵、重要，也是房地產(chǎn)商在思考運作復合地產(chǎn)時需要首先考慮的問題。復合地產(chǎn)就是打破以往地產(chǎn)開發(fā)中的單一理念支持，以地產(chǎn)為載體，整合多種產(chǎn)業(yè)（商業(yè)、旅游業(yè)、體育、教育、科技、工業(yè)等），創(chuàng)造的一種全新的地產(chǎn)經(jīng)營模式。它將房地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)造消費者生活方式密切結合，將房地產(chǎn)業(yè)和其他相關產(chǎn)業(yè)進行整合，從而將某種具有號召力又具有貼近性的生活方式進行完整的鑲嵌到房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)、運營和服務的整個流程之中，為消費者創(chuàng)造出充分體現(xiàn)生活感受和文化價值的復合人居生活。然而，復合地產(chǎn)并非是隨便一個主題就能和房地產(chǎn)結合的，而是兩者或者是更多者在產(chǎn)業(yè)、市場、資源等多方面的有機結合。復合地產(chǎn)的內(nèi)涵實際上是最貼近消費者的住房、生活需求，同時也是為大家的生活提供更加人性化、便利性的整合空間。所以，在思考運用復合地產(chǎn)思路時，首要考慮的是“復合”這一思路是否正確，“復合”是否有價值，其最終能否給消費者帶來利益，能否上升到文化、精神層面的有機復合。這幾個問題不能夠很好的解決，那復合地產(chǎn)就是無機的復合、刻意的復合，這樣的復合就只能是表現(xiàn)在表面層次的復合，不能夠真正的發(fā)揮出復合的最大效用，不能讓產(chǎn)業(yè)之間形成良好的互補關系，反而讓其中之一成為另一行業(yè)的配套、包袱，這樣做復合是不能成功的。具體來說，要做復合地產(chǎn)，要做到以下幾點：（1）復合的理念，即產(chǎn)業(yè)銜接關系的駕馭理念。三角形是最穩(wěn)定的結構，而三方關系也是最具有可操作、變化最多的關系，同理，如果涉及到三種產(chǎn)業(yè)的復合，則是最能發(fā)揮復合效益復合，當然也最難駕馭。比如：碧桂園房地產(chǎn)、教育、會所的三行業(yè)復合,就展現(xiàn)出了驚世駭俗的功效。復合理念選的好，在先人一步上就有了優(yōu)勢，有理念、有思想的支持，做出了的東西才能保持不走樣。復合理念就如人的魂一樣，是產(chǎn)業(yè)關系維持的紐帶，是產(chǎn)業(yè)運作的精神核心，是大腦。（2）產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的關系駕馭。復合地產(chǎn)中產(chǎn)業(yè)的選擇，是依托理念而來的，而在理念的支持下，產(chǎn)業(yè)之間彼此的關系能否按照設想的一樣，巧妙的、有機的融合起來，這才是復合的關鍵。產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的復合，兩者關系，至少要能產(chǎn)生出加法的效用，即至少是1+1=2，好的復合則能夠達到乘法、次方的運算效果，這樣的效用也才是復合所追求的。產(chǎn)業(yè)間的彼此相融關系是復合地產(chǎn)運作思路中十分關鍵的問題，解決產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)相融合的思路也是決定復合能否成功的關鍵。產(chǎn)業(yè)間由于其中幾個共同的要素的吻合、相似，能夠造就、引導產(chǎn)業(yè)間資源的整合，形成彼此之間的互補互助關系，這是有機、成功復合的必要條件。（3）具體產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的問題。當不同產(chǎn)業(yè)各自運轉(zhuǎn)中，彼此割裂開來能否獨自運作的問題。復合地產(chǎn)中，往往采用其他產(chǎn)業(yè)先行的方式，制造出地產(chǎn)開發(fā)的成熟條件之后，再開發(fā)地產(chǎn)，而地產(chǎn)的成功開發(fā)則又是先行產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的一個必要的支撐，有反哺的功效。這樣運作的話，先行產(chǎn)業(yè)的成敗則是復合成敗的試水石，是一個藥引子。因此，某些情況下復合地產(chǎn)運作體現(xiàn)出的是它的獨自先行運作，這對次產(chǎn)業(yè)的選擇、運作提出了較高的要求，而且還要考慮到它對后期房地產(chǎn)開發(fā)所能起到的帶到作用，具有這樣要求的產(chǎn)業(yè)也不可謂不多，成功的例子中以旅游、體育、商業(yè)較多。上述三點，就是復合地產(chǎn)運作思路需要考慮的因素。3．產(chǎn)業(yè)復合剖析復合地產(chǎn)是房地產(chǎn)與其他相關產(chǎn)業(yè)整合的綜合地產(chǎn)，具體有如下幾種形式：商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、體育地產(chǎn)、生態(tài)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等等的多種形式，其命名方式主要依據(jù)用于復合的地產(chǎn)屬性。也正是因為復合地產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)間關聯(lián)發(fā)展的地產(chǎn)發(fā)展形式，因此具有多種產(chǎn)業(yè)的特點。就如體育地產(chǎn)而言，奧園即為體育地產(chǎn)的代表者，它的口號：“運動就在家門口”。奧園既是將體育與房地產(chǎn)相結合，用體育來為整個樓盤增色，也是整個樓盤的核心理念，自然要將體育運動作為樓盤營銷的最大亮點。這馬上就于強調(diào)區(qū)位、戶型等一般樓盤劃開界限，形成明顯的市場區(qū)隔。而仔細研究其樓盤，就能發(fā)現(xiàn)，奧園的確與一般房地產(chǎn)有顯著的區(qū)別，奧林匹克花園從一開始就致力于打造“成熟、活力、健康”的社區(qū)，始終把“健康”與“運動”作為努力的目標。在奧林匹克花園，其運動社區(qū)均擁有功能齊全的現(xiàn)代化健身場所以及專業(yè)教練和退役后的專業(yè)運動員擔當運動指導員。業(yè)主不僅可以享受運動生活，還可以依據(jù)健康管理中心和運動醫(yī)學專家經(jīng)測試后提供的運動處方，選擇最適合自身條件的運動項目，并接受科學的運動方式指導，進行規(guī)范的體育健身運動，讓身體迅速達到最佳健康狀態(tài)。奧園這樣的方式就改變了以往的房地產(chǎn)商的形象，真正的將消費者當作自己的上帝、自己的家人來呵護，考慮到了他們的各種要求，將體育進行到底，為消費者營造真正的人居環(huán)境。奧園的成功，是體育地產(chǎn)的成功代表，也是復合地產(chǎn)開發(fā)模式的成功試點。其成功體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)復合、嫁接的成功，這為我們找到成功復合地產(chǎn)提供一個有益的探索形式與方向。復合地產(chǎn)能否成功，關鍵在于如何選擇產(chǎn)業(yè)來復合、如何整合產(chǎn)業(yè)間的關系、如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補。（1）用于復合的產(chǎn)業(yè)選擇，有以下幾個標準：一、能夠在先期資源限制情況下，優(yōu)先發(fā)展起來的行業(yè)。即選擇開發(fā)成本不是太高，能夠迅速成市、成勢的行業(yè)，目前旅游業(yè)是最為首選的行業(yè)；二、能夠吸引消費者目光的行業(yè)，即抓住眼球經(jīng)濟，做出廣告效應；三、行業(yè)性質(zhì)與后期地產(chǎn)主題有較強的銜接行業(yè)，行業(yè)的選擇受到整體項目理念的約束，要在理念規(guī)范范疇內(nèi)選擇行業(yè)；四、其文化層面上要與當?shù)匚幕嗳诤希葱袠I(yè)本身所代表的文化要符合當?shù)仫L土人情。（2）關于整合產(chǎn)業(yè)間關系，有以下幾點注意：①、要考慮到你發(fā)展先期產(chǎn)業(yè)的目的是房地產(chǎn)，必須注意這個大前提，但不能一切為了地產(chǎn)而限制此產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；②、產(chǎn)業(yè)間的關系要來的自然，不能太牽強；③、整合要注意方式、方法，力求雙贏。至于產(chǎn)業(yè)互補，其實只要前面的工作做到位了，互補就成了前面工作自然的結果，前面工作最終其實就是為了兩者的相互協(xié)調(diào)發(fā)展。4．產(chǎn)業(yè)運作解析（1）利潤來源認識：在做復合地產(chǎn)的時候，開發(fā)商要時刻提醒自己（也只能對自己說）：自己是房地產(chǎn)開發(fā)商，自己掙錢靠的是賣房子。一旦決定用復合地產(chǎn)來進行開發(fā)，就難免會遇到很多的問題，非房地產(chǎn)上的問題，而是用于復合的產(chǎn)業(yè)運作問題。此時，開發(fā)商要清醒的明白自己的任務。用于復合的產(chǎn)業(yè)不是自己的利潤來源，而只是自己開發(fā)的一個手段。要必須明白這兩者間的關系。（2）產(chǎn)業(yè)運作關鍵點：用于復合的產(chǎn)業(yè)是自己開發(fā)的手段，其運作不要求有行業(yè)正常盈利率，只要能夠完成自身的運轉(zhuǎn)即可，即不虧，可以持續(xù)經(jīng)營即可，其目的只是積累房地產(chǎn)銷售所必需的人氣、財氣、知名度等，它只是地產(chǎn)的一個配套，一個砝碼，一個藥引子。當然，如果這個產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的好，也是完全可以成為一個利潤源的。總結：地產(chǎn)開發(fā)模式，不僅是房地產(chǎn)企業(yè)開拓創(chuàng)新的發(fā)展新路，更是房地產(chǎn)企業(yè)真正以消費者利益出發(fā)，創(chuàng)造和諧人居環(huán)境的一種選擇。在與時俱進的時代中，這一創(chuàng)新進取的開發(fā)模式，將不斷的在人類居住環(huán)境的建設中發(fā)揮重要作用。同時，也將給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，點明新的發(fā)展方向。將這一模式上升為一種思想，一種創(chuàng)新的思想，一種跨行業(yè)整合、跨區(qū)間整合的思考，一種優(yōu)先發(fā)展帶動后續(xù)發(fā)展的方式，也將會在更多領域得到廣泛運用。參考文獻：[1]張山斯：《商界評論》《美心門業(yè)：“越位”旅游地產(chǎn)》[2]楊磊、周學榮：《奧林匹克花園的“體育—地產(chǎn)復合模式”在中國發(fā)展研究》，山西師大體育學院學報。[3]李剛：《基于復合地產(chǎn)開發(fā)理念的體育主題地產(chǎn)研究》，廣西師范大學體育學院[4]宋玉強：《地產(chǎn)也能這么玩》，全球品牌網(wǎng)為什么是洋人街———對重慶美心集團打造洋人街文化旅游品牌的調(diào)查與思考市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導處重慶市社會思想動態(tài)研究中心作者：重慶郵電大學黃璐見習單位：重慶美心（集團）有限公司市場部見習指導：美心集團市場總監(jiān)趙洪剛七八年前，重慶朝天門兩江交匯處下游約兩三公里的長江南岸，還只是一片無人問津的偏僻之地。今天，這里已是聞名市內(nèi)外的美心長江風景區(qū)——“洋人街”。不論國慶、春節(jié)長假或是平常日子，在這個方圓僅300畝江岸上，總能看到摩肩接踵、川流不息的市內(nèi)外游客。統(tǒng)計顯示，洋人街最高接待日接待客達35萬人次，年接待量達1500萬人次，超過磁器口、歌樂山烈士陵園、縉云山、大足石刻等接待量靠前的4家重慶著名景區(qū)總和?！皬椡柚亍钡拿佬难笕私?，并無任何先天資源稟賦，何以后來居上，產(chǎn)生如此巨大的吸引力？洋人街文化加旅游的發(fā)展模式，對重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何啟示？近期，市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導處，市社會思想動態(tài)研究中心對美心長江風景區(qū)（洋人街）進行了專題調(diào)研。“橫空出世”洋人街美心長江風景區(qū)位于南岸區(qū)南濱路商務區(qū)，項目總占地3000畝，本是一片較為偏僻、交通不便的閑置地塊。經(jīng)過重慶美心（集團）公司精心耕耘，已經(jīng)打造成為集獨家、觀賞、婚慶、商務、運動、影視拍攝等多功能為一體，重慶游客數(shù)量最大的休閑娛樂景區(qū)之一。臨江500米長、占地300畝的洋人街，是美心長江風景區(qū)3000畝項目的其中一部分，亦是美心長江風景區(qū)先期建成的示范段項目，包括“復式濱江觀光商業(yè)街”、“人工運河”、“舊金山花街”、“微縮清明上河圖”、“老北京四合院”、“婚慶園”、“廣闊天地”、“亂吼一條街”等子項目。洋人街于2006年正式開街，最初建成時，并未取洋人街這個名字，后因其西洋建筑眾多，吸引和匯聚在渝外籍人士，洋人街這個名字便在廣大市民和社會各界中眾口相傳，形成口碑。開街以來，洋人街一直人氣較旺，每年接待游客數(shù)量超過千萬，最高日接待游客35萬人次，總接待游客數(shù)量已超過8000萬人次。特別是近三年來，洋人街人氣更為“火爆”。從游客數(shù)量來看，2010年洋人街接待游客1569萬人次，2011年為1583萬人次，2012年前6個月接待游客已達910萬人次。今年端午小長假期間，洋人街接待游客41.3萬人次，占全市接待游客總量（441.65萬人次）近十分之一，位列各景區(qū)之首。從營業(yè)額來看，2009年洋人街營業(yè)額3.21億元，2010年為5.26億元，2011年達5.47億元，2012年前6個月，洋人街營業(yè)額已達3.41億元。據(jù)統(tǒng)計，到洋人街的本地游客比例占80%，市外游客占20%，且市外游客比例正在快速上升；游客年齡結構為：青少年50%、中年35%、老年15%。目前，洋人街已有經(jīng)營戶600多家，解決了4000多人的就業(yè)問題。美心長江風景區(qū)（洋人街）的興起，體現(xiàn)了投資方重慶美心集團的獨到眼光。這家始建于1989年，擁有員工上萬人，以門業(yè)為主，投資涵蓋汽摩配件、新型環(huán)保建材、房地產(chǎn)開發(fā)等多個產(chǎn)業(yè)領域的重慶工業(yè)50強企業(yè)，于2006年房地產(chǎn)升溫之時，以其主業(yè)撬動文化產(chǎn)業(yè)，通過文化產(chǎn)業(yè)等多元發(fā)展反哺主業(yè)。2011年，美心集團年產(chǎn)值已達31.0789億元，出口額4.0556億元，上交稅額1.0184億元，利潤1.167億元。美心集團計劃投資40億元，繼續(xù)做大做強美心長江風景區(qū)項目，打造濱江旅游商業(yè)經(jīng)濟帶和美心國際網(wǎng)球中心。得益于美心長江風景區(qū)（洋人街）項目在旅游休閑文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的成功探索，美心集團還計劃將洋人街運作模式復制到國內(nèi)其他城市，近期將開建同類項目，并在美國洛杉磯、埃塞俄比亞等地打造“華人街”等類似項目。洋人街的“三張牌”定位決定地位，思路決定出路，創(chuàng)意成就創(chuàng)新。洋人街一反國內(nèi)眾多同質(zhì)化主題公園，將自身定位為“無主題公園”，主打文化創(chuàng)意、平民經(jīng)濟、公益服務“三張牌”，實現(xiàn)了差異化發(fā)展，形成了自身鮮明特色。創(chuàng)意無處不在的洋人街。洋人街的崛起，首先贏在創(chuàng)意、勝在創(chuàng)新。洋人街號稱“非主題公園”，其本質(zhì)是要打破常規(guī)，擺脫束縛，以敏銳的眼光和包容的心態(tài)，將一切文化創(chuàng)意為己所用。因此，整個景區(qū)處處體現(xiàn)“不一樣”的文化元素。這里有橫七豎八的怪房子，有隨處可見的無厘頭標語，有造型獨特的路邊雕塑，還有“穿起龍袍擦鞋”的新奇服務，為游客創(chuàng)造出移步換景、驚喜不斷的新鮮體驗。在建筑設計上，洋人街的創(chuàng)意同樣技高一籌。例如，洋人街修建了一座占地3000平方米、可容納上千人同時使用的全世界最大廁所，全部采用環(huán)保材料，里邊各種設施稀奇古怪、時尚前衛(wèi)、既解決了旅游景區(qū)游客“入廁難”的常見問題，又給眾多游客留下新奇難忘的視覺感知?？梢哉f，整個洋人街景區(qū)就是一塊創(chuàng)新的試驗田，就是一個創(chuàng)意的大舞臺。“平民經(jīng)濟學”現(xiàn)實版的洋人街。世界著名經(jīng)濟學家西奧多·舒爾茨在1979年獲得諾貝爾獎是提出“平民經(jīng)濟學”一說，但在現(xiàn)實中主流經(jīng)濟學多為富人經(jīng)濟學，商家“嫌貧愛富”成為常態(tài)，面向普通民眾的消費研究甚少。洋人街積極嘗試，在消費上提倡走大眾路線，讓普通市民能以低廉的價格，獲得超值的旅游體驗。洋人街景區(qū)不收門票，既有免費的飲用水，也有“只售一元”的饅頭、面包和花卷，還有免費停車的服務，就連經(jīng)營戶的門面租賃、物業(yè)管理等稅費三年全免。在這里，1元錢除了能買饅頭面包，還能干很多事情，例如：乘坐小火車、游船、馬車游覽洋人街街景、到濕地公園與大自然親密接觸等等。六年來，洋人街提供的這些免費和廉價服務，為不計其數(shù)的游客創(chuàng)造了實惠，特別是給社會中低收入群體提供了一個來去自由、“讓老百姓的消費有尊嚴”的所在，樹立起平易近人、讓利于民的好口碑。將價值觀轉(zhuǎn)化為價值的洋人街。進入市場的文化產(chǎn)品和服務，總是承載著某種價值觀，對人們的思想道德和文明養(yǎng)成起著潛移默化的作用。洋人街將公益性服務引入文化市場，既提升了景區(qū)文明程度，又成功地將價值觀轉(zhuǎn)化為價值。譬如，洋人街配備有“雷鋒車”：專門安排一輛配置輪椅、嬰兒車、藥品等物品的“雷鋒車”在景區(qū)巡邏，將與家人走散的老人和小孩放在花車上，以便他們找到自己的親人。如，洋人街推出“無人值守純凈水”，引導游客參與誠信測試，讓大家覺得又新奇又溫馨。又如，洋人街按照“盡已所能，力所能及”原則，推行志愿服務、助老助殘、幫扶大學生和留守兒童、支持社區(qū)居民進行文化活動等系列舉措。他們與市老齡委合作共建全市孝親敬老基地，每年邀請市福利院兒童及敬老院老人前往洋人街游玩；主動聯(lián)系市內(nèi)各大高校，專門劃出近十個地勢優(yōu)越的門面，免費提供給在校大學生，幫助他們在洋人街勤工助學；在景區(qū)內(nèi)騰出較好的位置搭建舞臺，免費提供給社區(qū)居民，讓普通市民和文藝愛好者登臺演出，盡情歡樂。如今，一年365天都演出的群眾大舞臺已成為洋人街一道風景線。這些舉措看似平常，卻營造出一股清新的文明新風，給其帶來旺盛人氣，也帶來大量商機，使洋人街實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。洋人街帶來的啟示黨的十七屆六中全會提出：“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。”市第四次黨代會要求：“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推進國有與民營文化企業(yè)共同發(fā)展，把文化產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)?！敝貞c美心集團作為一家民營企業(yè)，積極進軍文化產(chǎn)業(yè)，打造出年接待游客上千萬的洋人街文化旅游品牌，給我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶來許多有益啟示。啟示一：文化產(chǎn)業(yè)貴在創(chuàng)意。創(chuàng)意就是點子、主意或想法。好的創(chuàng)意，能夠有讓人眼前一亮、耳目一新。在各式主題公園大行其道的情況下，在洋人街沒有多少文化資源和優(yōu)勢可以依托的情況下，美心集團獨辟蹊徑，以無招勝有招，打造個性突出、多元包容、“看似無主題、其實處處有主題”的文化旅游公園，與迪斯尼、歡樂谷等大牌主題公園形成錯位競爭，成為中國西部文化休閑旅游第一品牌，并向國內(nèi)外其他地區(qū)延伸發(fā)展。顯而易見，洋人街的成功，關鍵在于創(chuàng)意的成功。實踐啟示我們，文化產(chǎn)業(yè)貴在創(chuàng)意，好在創(chuàng)新；在欠發(fā)達地區(qū)、欠發(fā)達階段發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，必須在加快發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興文化業(yè)態(tài)上下工夫，才有可能在與經(jīng)濟文化發(fā)達地區(qū)的競爭中后來居上、變跟跑為領跑。啟示二：文化企業(yè)成在“抱團”。洋人街集中了洋人酒吧街、婚慶園、廣闊天地、亂吼一條街、影視星工廠、清明上河圖、廟會嘉年華、水軍訓練營、舊金山花街等600多個各具特色的文化旅游休閑項目。這些項目如果各自為陣，任何一個都難成氣候，但在洋人街，商戶間實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的緊密關聯(lián)和良性互動，產(chǎn)生了化學反應，有效地集聚了人