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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)自動化設備的管理技術1、引言在工業(yè)生產中,各類機械設備和生產線也在不斷地升級與改進,自動化發(fā)展的速度越來越快,自動化程度也越來越高,自動化設備的生產效率高和出品質量穩(wěn)定等優(yōu)點,使得企業(yè)的經濟效益大大地提高,在經濟效益提升的同時,自動化設備管理的重要性也日益突出起來,怎樣才能科學、合理地管理自動化設備,使其得到充分地利用?以下就自動化設備的管理技術作了綜合分析。2、自動化設備管理介紹什么樣的設備才算自動化設備呢?自動化設備都是由控制系統(tǒng)、傳感器部分和執(zhí)行元件組成??刂葡到y(tǒng)常見的有DCS、PLC、SCADA等;傳感器按感知功能分熱敏元件、光敏元件、氣敏元件、力敏元件、磁敏元件、濕敏元件、聲敏元件、放射線敏感元件、色敏元件和味敏元件等;執(zhí)行元件根據輸入能量的不同可分為電動、氣動和液壓三類,電動執(zhí)行元件常用的有電動機、電磁制動器、繼電器等,氣動執(zhí)行元件常用的有氣缸和氣動馬達等,液壓執(zhí)行元件常用的有液壓缸和液壓馬達等。自動化設備管理包括設備資產管理、設備檔案管理、設備維修管理、備品備件管理、設備狀態(tài)管理和統(tǒng)計分析管理等六個重要部分組成。2.1設備資產管理設備資產管理指的對設備運行過程中的實物形態(tài)和價值形態(tài)的某些規(guī)律進行分析、控制和實施管理。設備資產管理是通過設備管理部門、設備使用部門和財務部門互相配合的一項工作。設備固定資產是決定企業(yè)生產能力的重要因素。為了確保企業(yè)資產完整,設備效能的充分發(fā)揮,提高生產技術裝備水平和經濟效益,必須嚴格實施設備資產管理。設備資產管理的資料包括設備資產卡片、設備臺賬、設備清點登記表和設備檔案等。2.2設備檔案管理設備檔案管理是指設備從規(guī)劃、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程所形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料,通過收集、整理、鑒定等工作歸檔建立起來的動態(tài)資料系統(tǒng)。設備檔案應由設備檔案管理部門管理,并提出建檔要求和規(guī)定;其它相關部門應負責設備檔案資料的建立和填寫,并及時歸檔。設備檔案是設備制造、使用、修理等工作的存儲信息,是設備管理與維修過程中不可缺少的基本資料。設備檔案管理的資料包括:設備選型和技術經濟論證報告;設備購置合同;設備購置技術經濟分析評價;自制專用設備設計任務書和鑒定書;制造廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單;開箱檢驗記錄;進口設備索賠資料;設備安裝調試記錄和驗收移交書;設備附件和工具清單;精度校驗及檢驗記錄;設備運行記錄;設備操作規(guī)程;使用單位變動情況記錄;設備故障分析報告;設備事故報告;定期檢查和監(jiān)測記錄;定期維修和檢修記錄;設備改裝、更新技術資料;大修竣工驗收記錄;設備封存單和啟用單;設備報廢記錄等。2.3設備維修管理設備維修管理是指依照企業(yè)的生產經營目標,通過一系列的技術、經濟和組織措施,對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進行的綜合管理工作。設備使用部門負責設備的小修管理及實施,設備管理部門負責設備的大修和中修的管理及組織實施。2.3.1維修級別小修:對設備的個別零件進行檢修,基本不拆卸設備的復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由使用部門組織實施進行。例如:更換已磨損的個別零件;更換潤滑油;對設備進行清潔和日常檢查等。中修:對設備的主要部件進行解體檢修。例如:清洗復雜部位的零件;更換損壞的軸承等。大修:使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。例如:更換重要的大型部件;調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)等。2.3.2維修體制事后維修指的是設備發(fā)生故障后,再進行維修的維修方式。缺點:修理時間長,耽誤正常生產。預防性維修是指定期對設備進行檢查,根據檢查結果,對設備進行計劃修理的維修方式。優(yōu)點:有計劃性,做好修理前準備工作,使修理時間縮短,提高設備利用率,延長設備有效壽命。缺點:維修工作量增多,造成過分保養(yǎng)。生產維修是指重點設備采用預防維修,對生產影響不大的設備采用事后修理。優(yōu)點:即做好了維護保養(yǎng)工作,又節(jié)省了維修費用。維修預防是指在設備的設計、制造階段就考慮維修問題,提高設備的可靠性和易修性,最大達可能的減少或不發(fā)生設備故障,一旦發(fā)生故障,也能使維修工作順利進行。狀態(tài)維修是指把PLC直接連接到一臺在線計算機上,實時監(jiān)控設備的狀態(tài),如與標準正常公差范圍發(fā)生偏差,將自動發(fā)生報警。這種維護系統(tǒng)成本高,但大大提高設備的使用水平。智能維修是指把遠距離設備的傳感數據連續(xù)提供給中央工作站,通過中央工作站,維護專家可以得到專家系統(tǒng)和神經網絡的智能支持,以完成決策任務,然后向遠方的現場發(fā)布命令,開始維護例行程序。2.4備品備件管理備件管理是指為了縮短設備修理停歇時間,事先組織采購、制造和儲備一定數量的配件為備件。設備管理部門負責備品備件的計劃申請、出入庫、維護保養(yǎng)、報廢申請;采購部門負責備品備件的采購和入庫;倉儲部門負責備品備件的保管和出入庫。備件管理的目的是用最少的備件資金,合理的庫存儲備,保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。備件管理是維修活動的重要組成部分,只有科學合理的儲備與供應,才能使設備的維修任務完成的既經濟又能保證進度。備件管理按工作內容分類:(1)備件的技術管理是指備件管理的基礎工作。包括:備件圖紙和圖冊的編制,備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制工作等。(2)備件的計劃管理是指從編制備件計劃到備件入庫這一階段的工作。包括:自制備件計劃,外購件年度及分批計劃,備件修復計劃等。(3)備件的庫房管理是指從備件入庫到發(fā)出這一階段的工作。包括:備件入庫檢查、登記上卡、上架存放,庫房清潔與安全,備件消耗量、資金占用額和周轉率的統(tǒng)計分析和控制等。(4)備件的經濟管理是指備件的經濟核算與統(tǒng)計工作。包括:備件庫存資金的核定,入庫賬目的管理,備件的成本的審定,備件的各項經濟指標的統(tǒng)計分析等。2.5設備狀態(tài)管理設備狀態(tài)管理是指對自動化設備和生產線的狀態(tài)信息和生產工藝信息實施定期或連續(xù)監(jiān)測,全面動態(tài)地掌握系統(tǒng)狀態(tài)和功能情況,并對數據進行有效的分析和管理,提煉出對生產和設備有價值的信息,實現對設備狀態(tài)的分類和預警功能、查詢及歷史信息數據庫的應用管理,為生產和設備管理人員及時提供早期的故障信息和維修決策依據。2.5.1監(jiān)測手段計算機化的監(jiān)測系統(tǒng)、表盤式的監(jiān)測系統(tǒng)、數據采集器、便攜測試表。2.5.2監(jiān)測技術及應用無損探測技術有滲透探傷法、磁粉探傷法、渦流探傷法、超聲波探傷法、射線探傷法、光學探傷法。適用于關鍵零部件的故障檢測。油液監(jiān)測技術有光譜分析和鐵譜分析法。適用于齒輪箱、設備潤滑系統(tǒng)、電力變壓器等。溫度監(jiān)測技術有接觸式測溫發(fā)、非接觸式測溫法。適用于熱力機械、電機、電器等。噪聲監(jiān)測技術直接用傳感器監(jiān)測。適用于往復機械、軸承、齒輪等。振動監(jiān)測技術直接用傳感器監(jiān)測。適用于旋轉機械、往復機械、齒輪等。2.5.3設備技術狀態(tài)的評價方法設備技術狀態(tài)的評價是指把設備使用過程中的技術能力、生產能力、生產效率及有關技術質量標準與設備原給定值作比較,并用定量表示的方法反映其磨損程度的大小,以此為依據分析存在的差異,以提高設備技術狀態(tài)的管理水平。常用的有:設備完好狀態(tài)的評定;設備綜合精度的評定;設備工程能力指數的評定。2.6統(tǒng)計分析管理統(tǒng)計分析管理可以對運行記錄、停機記錄、點檢、完好檢查、定期檢查、精度檢查、故障記錄、事故記錄等原始數據,通過常規(guī)管理方法和現代化技術手段,分析設備運行的可靠性與經濟性,為制定合理的維修策略,提供量化的依據。統(tǒng)計分析管理主要包括:設備技術指標、設備經濟指標、設備維修帕累托分析、點檢記錄
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