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不忘信念保持初心個(gè)人
剖析材料集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化小組:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]不忘信念保持初個(gè)人剖析材料在和平年代我們不用去拋頭顱灑熱血,我們不需要讓自己置之死地而后生,我們只說5年如一日、10年如一日,20年如一日的守住自己的信念,自己的初心、責(zé)任心,做好每項(xiàng)工作,對(duì)的起每一天的時(shí)光,付得起每一個(gè)經(jīng)手的核對(duì)工作的責(zé)任。借用梁?jiǎn)⒊壬摹渡倌曛袊?guó)說》一文中的少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),套用翻譯后我們可以說:“黨員強(qiáng)則黨強(qiáng)”!黨員,作為黨的最基本的細(xì)胞,是決定黨的質(zhì)量、能量的最直接的因素,只有我們每個(gè)黨員強(qiáng)壯起來,我們的黨才能永葆青春。近些年,黨員干部貪污腐敗的報(bào)到不絕于耳,部級(jí)干部、廳級(jí)干部、處級(jí)干部、科級(jí)干部、甚至還有股級(jí)……大老虎、小蒼蠅……不能一概而論的都是思想境界不高、黨性不純?nèi)澐?,都是不學(xué)無術(shù)……因?yàn)樗麄円捕荚?jīng)是讓家人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)趕到優(yōu)秀的、驕傲的存在,但是他們忘了信念是可以一點(diǎn)點(diǎn)的被磨滅的,初心是可以一點(diǎn)點(diǎn)的被遺忘的。一、結(jié)合我們的日常工作,要做好三個(gè)層次的不忘記:第一層次是不忘記對(duì)本職工作的責(zé)任心。日常工作中要時(shí)刻保持較真的責(zé)任心,工作中出現(xiàn)問題,不等、不妥,分析問題、解決問題……我們多與共享單位打打交道,群眾就能少跑一些冤枉路;我們與共享單位多多的溝通,群眾就能更快的享受到社會(huì)救助?;仡欉@幾個(gè)典型案例,他們對(duì)工作是不負(fù)責(zé)任的,招標(biāo)的、社會(huì)救助、隊(duì)伍安置、民政專項(xiàng)……他們所選擇的標(biāo)準(zhǔn)是我能得到什么得到多少?至于這之后會(huì)對(duì)群眾、工作、單位、黨造成什么影響,我猜想一定不在他的考慮范圍之內(nèi),是與他無關(guān),沒有了對(duì)本職工作的較真精神,性差踏錯(cuò)是遲早的事情,是必然的結(jié)果。第二層次是不忘記對(duì)同事的責(zé)任心,與同事的相處占據(jù)了我們每天二分之一時(shí)間,是我們工作環(huán)境好、壞的最直接表現(xiàn),與同事關(guān)系良好,就能形成相互理解互助的工作環(huán)境,這種環(huán)境反應(yīng)在群眾眼前就是核對(duì)中心專業(yè)、負(fù)責(zé)、高效、精準(zhǔn)、環(huán)環(huán)相扣的整體工作態(tài)度。對(duì)同事的負(fù)責(zé)是思想上、生活上的關(guān)心,也是日常工作中的監(jiān)督。因?yàn)殛P(guān)心所以了解,因?yàn)榱私馑岳斫猓私饽芨魉酒渎?,理解能可能放手在日常的相互監(jiān)督??v觀被報(bào)道的這些貪腐案件,除了其本人的因素外,單位內(nèi)各個(gè)科室之間只管人、簽字、印章,不管期間過程,各科室職責(zé)各掃門前雪,科室之外的手續(xù)、業(yè)務(wù)恕不奉陪的單位環(huán)境、同事環(huán)境,也給本來思想上就已經(jīng)出現(xiàn)問題的人提供了天然的發(fā)酵場(chǎng)所,讓他們有能力、有空間、有可能進(jìn)行各種各樣的業(yè)務(wù)造作。第三層次是不忘記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,一個(gè)單位要想節(jié)節(jié)升華,單憑基層工作人員的埋頭苦干是達(dá)不到的。自古至今,任何一個(gè)軍隊(duì),想要打勝仗,就必須要有一個(gè)主心骨,這樣才能上上下下形成一股合力,而不是一盤各自打算的散沙。我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),就是對(duì)單位的主心骨負(fù)責(zé),對(duì)單位的發(fā)展方向負(fù)責(zé),反應(yīng)在日常工作中就是:及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每個(gè)階段的工作現(xiàn)狀、問題、可改進(jìn)方案;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,杜絕囫圇吞棗、想當(dāng)然思維,要多思考、多參照、多推演,我們的核對(duì)工作,確實(shí)前無古人,但就全國(guó)范圍,我們還是有很多試點(diǎn)城市的核對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的,面對(duì)問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從理解問題出發(fā),找出成因,拿出方案,給出所涉及的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)可行性。二、單位重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的分析1、共享信息的安全性核對(duì)中心作為初出茅廬的新生產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),源于大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)物,其關(guān)鍵意義,在于通過數(shù)據(jù)的匯總、提煉,加工,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。為有需要的部門、單位、個(gè)人提供范疇內(nèi)的信息指導(dǎo)。信息的安全性是核對(duì)業(yè)務(wù)的致命問題,致命二字不是危言聳聽,公民的個(gè)人信息泄露,尤其是在政府部門泄露,造成的社會(huì)負(fù)能量的不可預(yù)估的,所以,在前期與各個(gè)數(shù)據(jù)享有部門談合作時(shí),我們舉步維艱,安全性是首要考慮的問題,也是最終阻擋我們前行的問題,因?yàn)檎J(rèn)可我們核對(duì)中心數(shù)據(jù)設(shè)備的安全系數(shù)而達(dá)成數(shù)據(jù)共享,同樣因?yàn)椴徽J(rèn)可我們的安全系數(shù)而將我們拒之門外。在我看來安全性,不是一個(gè)結(jié)果,而是一連串的過程,從獲取到操作到核對(duì)到審查,一連串的環(huán)節(jié)有規(guī)范的操作可遵守,有接地氣的實(shí)施方案來引導(dǎo),有過硬的業(yè)務(wù)人員來操作,那么,這個(gè)過程所達(dá)到的結(jié)果一定是安全的。反之,安全性就是一顆不定時(shí)炸彈,隨時(shí)都有爆發(fā)的可能。故在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)結(jié)合工作的實(shí)際,結(jié)合各縣區(qū)出現(xiàn)的種種問題隱患,不斷的推敲、改善、精進(jìn)核對(duì)工作中我負(fù)責(zé)之部分的程序。2、核對(duì)結(jié)果反饋流程規(guī)范性核對(duì)中心秉承先授權(quán)、后核對(duì)的核對(duì)流程,核對(duì)結(jié)果是輔助低保對(duì)象認(rèn)定的有利副證,但由于共享單位的數(shù)量、信息的覆蓋面所限制,目前它還不是直
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