崗位評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

崗位評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:崗位評(píng)價(jià)各子因素賦分標(biāo)準(zhǔn)1學(xué)歷是履行崗位職責(zé)所要求的最低文化水平，非職工事實(shí)文化程度。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一初中20二高中、中專40三大專60四本科802、經(jīng)驗(yàn)指達(dá)到熟練崗位要求的技能以勝任崗位所需要的工作經(jīng)歷；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一1年以下20二1—2年（含1年）40三2—3年（含3年）60四3—5年（含5年）80五5年及以上1003、專業(yè)技能衡量崗位對(duì)任職人員在經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃、分析判斷及專業(yè)技術(shù)應(yīng)用等方面應(yīng)達(dá)到的專業(yè)技術(shù)水平；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一了解本專業(yè)工作內(nèi)容，照章辦事，具有完成一般性工作的能力；15二了解并初步掌握本專業(yè)工作內(nèi)容及本專業(yè)有關(guān)的政策規(guī)定，具有簡(jiǎn)單的分析判斷能力和能完成一般性技術(shù)管理工作；30三熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，有一定分析判斷能力，能夠獨(dú)立解決處理本專業(yè)范圍內(nèi)的問題，受過(guò)培訓(xùn)，能獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)中一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理工作；45四熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，具有一定的綜合分析和獨(dú)立判斷及解決本專業(yè)較為復(fù)雜問題的能力，受過(guò)一定的培訓(xùn)，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和開拓能力，能獨(dú)立承擔(dān)本部門或本專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目；60五有較高的管理、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合、獨(dú)立判斷和解決處理本專業(yè)復(fù)雜問題的能力，受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的開拓能力，能夠獨(dú)立主持或組織本部門、本專業(yè)內(nèi)的重大項(xiàng)目的研究和設(shè)計(jì)開發(fā)；75六精通本專業(yè)，具有解決重大、疑難問題和全面主持工作的組織能力，受過(guò)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的開拓能力，能獨(dú)立承擔(dān)管理或技術(shù)項(xiàng)目，較強(qiáng)的綜合分析和獨(dú)創(chuàng)能力。904創(chuàng)造性衡量崗位工作本身所要求的判斷決策、計(jì)劃、活動(dòng)能力，相當(dāng)于所需要的智能程度；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一僅需要按簡(jiǎn)單的規(guī)定行事，具有對(duì)簡(jiǎn)單事項(xiàng)決斷的能力；20二能夠按照若干具體規(guī)程行事，具有一般的判斷和決斷能力；40三工作上需要作出一定的規(guī)劃，具有確保工作正常和服務(wù)質(zhì)量的一般決斷能力；60四工作上經(jīng)常需要對(duì)一些非常規(guī)的困難工作作出決斷，具有較高的規(guī)劃能力；80五需要突出的工作創(chuàng)造和高度的規(guī)劃能力，對(duì)涉及面廣且較復(fù)雜問題進(jìn)行機(jī)智的處理。100經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任本因素衡量如果本崗位發(fā)生工作失誤或工作不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本公司直接或間接造成的經(jīng)濟(jì)效益損失的大小，以銷售額、成本、利潤(rùn)及其它不良后果。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一對(duì)公司最終銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較??；20二對(duì)公司最終銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響不大；40三對(duì)公司最終銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大；60四對(duì)公司最終銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響很大；90五對(duì)公司最終銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響巨大；1206、人員管理責(zé)任指崗位任職人員在正常權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)他人工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任，主要考慮覆蓋層次和人數(shù)；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一在別人監(jiān)督指導(dǎo)下工作，只對(duì)本人工作負(fù)責(zé)；15二擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，并負(fù)有指導(dǎo)他人工作的責(zé)任；30三擔(dān)任一般管理職務(wù)，并對(duì)他人工作負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任；45四擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)他人工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任；60五擔(dān)任總監(jiān)責(zé)任，需要對(duì)人員和部門工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；75六公司負(fù)責(zé)人，負(fù)有全面監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；907、開發(fā)拓展責(zé)任 衡量崗位要求任職人員對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展、銷售業(yè)務(wù)、項(xiàng)目投資等方面所應(yīng)承擔(dān)的發(fā)展責(zé)任；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一對(duì)公司的發(fā)展負(fù)有較小責(zé)任；20二對(duì)公司發(fā)展負(fù)有一般責(zé)任；40三對(duì)公司發(fā)展負(fù)有較大責(zé)任；60四對(duì)公司發(fā)展在主要發(fā)方面負(fù)有重要責(zé)任；80五對(duì)公司發(fā)展負(fù)有全面責(zé)任；1008、質(zhì)量管理責(zé)任指崗位要求任職人員工作對(duì)保證公司質(zhì)量要求所產(chǎn)生的影響程度，此質(zhì)量管理指廣義的質(zhì)量包括工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量等。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一崗位工作對(duì)公司質(zhì)量管理影響較??；10二崗位工作對(duì)公司質(zhì)量管理影響一般；20三崗位工作對(duì)公司質(zhì)量管理影響較大；30四崗位工作對(duì)公司質(zhì)量管理負(fù)有主要方面的責(zé)任；40五崗位工作對(duì)公司質(zhì)量管理負(fù)有全面責(zé)任；509、企業(yè)文化建設(shè)指崗位工作對(duì)企業(yè)精神的塑造和推動(dòng)的作用大??；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一崗位工作對(duì)企業(yè)文化積淀作用比較?。?二崗位工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有推動(dòng)作用；16三崗位工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有一定責(zé)任；24四崗位工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)主要責(zé)任；32五崗位工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任；4010、腦力強(qiáng)度衡量工作所需的腦力活動(dòng)的強(qiáng)度，包括經(jīng)常性用腦、思想集中度等；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一從事本崗位工作，工作節(jié)奏可以自由調(diào)節(jié)和掌握，只需要較少的腦力活動(dòng)；20二需要初等程度的腦力活動(dòng)，從事本崗位需要集中注意力；40三需要中等程度的腦力活動(dòng)，從事本崗位需要經(jīng)常保持思想集中和運(yùn)用腦力；60四工作時(shí)需要持續(xù)地使用腦力；80五需要高強(qiáng)度腦力活動(dòng)，從事本崗位工作時(shí)進(jìn)行高強(qiáng)度的腦力思考，并具有遠(yuǎn)見性和計(jì)劃性；10011、工作負(fù)荷完成崗位工作對(duì)日常確定性和非確定性工作所需要的純勞動(dòng)時(shí)間與制度工作時(shí)間的比率，可以從工作飽和程度來(lái)衡量；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一工作負(fù)荷率60%以下，每天純工作時(shí)間在5小時(shí)以下；10二工作負(fù)荷率61%—70%，每天純工作時(shí)間在5—6小時(shí)；20三工作負(fù)荷率71%—80%，每天純工作時(shí)間在6—7小時(shí)；30四工作負(fù)荷率81%—90%，每天純工作時(shí)間在7—8小時(shí)；40五工作負(fù)荷率90%以上，每天純工作時(shí)間在8小時(shí)以上，需要加班加點(diǎn)；5012、心理壓力衡量完成本崗位所承擔(dān)的任務(wù)時(shí)，由于工作范圍、工作節(jié)奏、責(zé)任大小、時(shí)間要求等方面的綜合因素對(duì)崗位人員造成的心理緊張程度和心理壓力；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一很小的工作壓力，工作單一，不需要或很少作出決定，工作常規(guī)化；10二較小的心理壓力，工作單一，很少作出決定，工作節(jié)奏有一定要求；20三中等程度的心理壓力，工作有較快節(jié)奏的要求，需要作出一些決定，需要作出一些應(yīng)急事宜；30四中等程度以上的心理壓力，工作任務(wù)多樣性，較為繁重，要求經(jīng)常迅速的作出決定，上下班時(shí)間難以正常實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常需要處理一些非常規(guī)的問題；40五很大的心理壓力，需要經(jīng)常迅速作出決定，工作繁重而繁雜，很緊張，以致在工作之外仍要繼續(xù)考慮某些深層次的問題；5013、工作場(chǎng)所衡量崗位工作地點(diǎn)的環(huán)境條件和流動(dòng)性情況；分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一工作場(chǎng)所固定，氣候條件優(yōu)越，沒有污染，工作環(huán)境好；15二工作場(chǎng)所