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鄭 州 市 中 心 醫(yī) 院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)神經(jīng)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以專業(yè)體系調(diào)研為契基,結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃,特制定神經(jīng)內(nèi)科2010—2015年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實(shí)施方案。一、總體目標(biāo)經(jīng)過(guò)五年重點(diǎn)學(xué),全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平技創(chuàng)新能力;頭人具備淵博的學(xué)識(shí)水平、的專業(yè)技術(shù)好的管理能力和高尚的醫(yī)德風(fēng)就一支整體素質(zhì)好、、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技,??铺厣@現(xiàn),科顯著提高,項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效,社會(huì)效,使我院神經(jīng)內(nèi)科成區(qū)有影響力和有競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)學(xué)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)??啤6?、具體任務(wù)1、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專業(yè)特色,調(diào)整專業(yè)人員建立特色門診,建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨(dú)立急診值班。2、人才培養(yǎng)每月進(jìn)行一次科病例討論,根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排學(xué)習(xí),建立定期講座制度,落實(shí)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度,培養(yǎng)心理咨詢師等。3、科研工作建立多個(gè)研小組,負(fù)責(zé)不同課題,爭(zhēng)取每年立項(xiàng)2-3項(xiàng)??蒲许?xiàng)目全部完成,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。鼓勵(lì)與支持課題申報(bào),特別是省級(jí)項(xiàng)工作4、教學(xué)工作加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生的帶教管理嚴(yán)格落實(shí)帶教計(jì)劃如期完成工作。加強(qiáng)進(jìn)修醫(yī)生培訓(xùn),保證進(jìn)修。5、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,開展神經(jīng)病理等檢查,開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療,開展多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及睡眠障礙的治療。6、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)專科技術(shù)發(fā)展成熟,工作流程規(guī)范。??迫瞬殴芾淼轿?,人才梯隊(duì)建設(shè)完成。學(xué)人地位確立,專科人才引進(jìn)養(yǎng)基本完成才梯隊(duì)基本建立。二、實(shí)施方案(一)明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)條施學(xué)科帶頭人在實(shí)建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃時(shí),有責(zé)任讓本學(xué)科成解學(xué)科建設(shè)奮,從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造積極性,并把目標(biāo)作為調(diào)節(jié)、衡量的準(zhǔn)繩。對(duì)規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù),應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后,分解到各個(gè)個(gè)人,使每一個(gè)學(xué)科組成員自己工作在中的地位了解各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系從而明確職責(zé)精決主要問題。此外,還應(yīng)為中心,合理地調(diào)配實(shí)現(xiàn)規(guī)需要的人、物、信息等各項(xiàng)條保證將建設(shè)經(jīng)費(fèi)的絕大部分實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)上。(二)做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施檢查與監(jiān)督工作各級(jí)科管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容主重點(diǎn)學(xué)科的科研工作開展情經(jīng)費(fèi)使用與資料及設(shè)備的配備人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情。對(duì)執(zhí)行情按期作出評(píng)估,并現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的新、新矛盾。如對(duì)科執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時(shí)給予扶支持,對(duì)出問題和困難及時(shí)給,對(duì)出現(xiàn)偏差的及時(shí)加以糾或者及時(shí)修劃、調(diào)整目標(biāo)。學(xué)人每年底要寫出年度建設(shè)情結(jié)報(bào)告,經(jīng)科管部門審核后,逐級(jí)上報(bào)上部門,作為上級(jí)主管價(jià)、考核重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。(三)規(guī)劃實(shí)施情況的考核評(píng)估堅(jiān)持實(shí)事求是的原則并實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的機(jī)制,一切通過(guò)考核與評(píng)估,選拔優(yōu)淘汰相形見絀者,以利不斷。學(xué)科建設(shè)核工作是一項(xiàng)政策學(xué)性很強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜、工作的工作,要結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不,使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管理重要作用。核過(guò)程中要堅(jiān)持客觀性原則、可操作性原則和定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,建立健的考核體系,根據(jù)考核結(jié)果體現(xiàn)平等競(jìng)優(yōu)存劣汰。同時(shí),建立必要的考核獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)懲勵(lì)先進(jìn)、教育后進(jìn)的作用,醫(yī)技人員奮發(fā)向上、勇于進(jìn)使考核評(píng)估發(fā)揮應(yīng)有的工效。0劃:重點(diǎn)??圃O(shè)施(房屋、設(shè)備、床位)基本到位,進(jìn)一步完善科室規(guī)章制度,??七M(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行,??瞥墒?,??瞥醪斤@現(xiàn),并按照劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。(二)具體措施:1、各病區(qū)除收治腦血管病外,根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等,確病區(qū)的專色。2、常設(shè)2個(gè)神經(jīng)內(nèi)科??崎T診。3每月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論各病區(qū)輪流主持由主持者提前提供病例資料。要求各個(gè)病區(qū)固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,至少有1名副高以上職現(xiàn)場(chǎng)參加,除值班醫(yī)生外全生均應(yīng)參加于危重及存在醫(yī)療安病例由各病隨時(shí)科內(nèi)會(huì)診,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。4、每年根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進(jìn)修學(xué)習(xí)。盡快安排神經(jīng)內(nèi)科功能科室(TCD、腦電圖、肌電圖、神經(jīng)病理等)的進(jìn)修學(xué)習(xí),以利于節(jié)假日值班。5、建立定期講座制度。根據(jù)實(shí)習(xí)醫(yī)生院內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間制定教學(xué)計(jì)劃,與科教科協(xié)調(diào)安排,每周固定時(shí)間在多媒體教室給青年醫(yī)師、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師講課,由各個(gè)病區(qū)輪流主持。6、落實(shí)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度。原則上一線班由各病區(qū)獨(dú)立排班;二線班由各病區(qū)輪流值班,負(fù)診;三線班由各病區(qū)主任負(fù)責(zé)。7、充分利用各病區(qū)現(xiàn)有設(shè)備(如中央腦電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)等,開展動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)測(cè)等檢查,做到資源共享。建議施行雙向計(jì)費(fèi),以充分調(diào)動(dòng)大家積極性。8繼續(xù)完成前期已經(jīng)立項(xiàng)的省課題并通過(guò)科研鑒定申報(bào)相應(yīng)的成果獎(jiǎng)項(xiàng),申請(qǐng)12項(xiàng)省市級(jí)科研課題。在國(guó)內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上,在國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表的論著不應(yīng)少于5。9爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房保持青年繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),行業(yè)不正之風(fēng),會(huì)以及病人家屬意。1劃):??埔?guī)模形成術(shù)平一鞏達(dá)到或接近周期目標(biāo)均有1-2項(xiàng)??萍夹g(shù)達(dá)到省級(jí)水平,在市級(jí)醫(yī)院的影響和地位初步。:1、確定各病區(qū)的專業(yè)特色,調(diào)整專業(yè)人員到位,以利于開展臨床和科研工作。2、在2個(gè)神經(jīng)內(nèi)科專診基礎(chǔ)上根據(jù)各個(gè)病區(qū)特色建立特色門診(如癲癇、癡呆、神經(jīng)肌肉病等固定時(shí)間,由專業(yè)人員出診。3、實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨(dú)立急診值班。科室根據(jù)情況協(xié)調(diào)各病區(qū)參加神經(jīng)內(nèi)科急診值,建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,保神經(jīng)內(nèi)科得到及時(shí)救治,同時(shí)規(guī)范各個(gè)病區(qū)病,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。4、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度有序進(jìn)行。5、培養(yǎng)心理咨詢師。6、學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如注射治療面肌痙攣等。7、積極與檢驗(yàn)科協(xié)調(diào),善腦脊液檢查項(xiàng)目利于臨床診斷治。8、引進(jìn)高場(chǎng)強(qiáng)磁共振。9、申請(qǐng)12項(xiàng)省市級(jí)研課題。在內(nèi)有影響的志發(fā)論文2篇以上,在國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表的論著不應(yīng)少于8篇。2劃:??铺厣@現(xiàn),科研能提高,項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)。:1、各病區(qū)的專業(yè)特色突出,特色門診、神經(jīng)內(nèi)科綠色通道進(jìn)一步完善。2、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度進(jìn)一步落實(shí),效果顯現(xiàn)。3、繼續(xù)培養(yǎng)心理咨詢師。4、加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)科??铺厣男麄髁Χ龋缣厣T診,神經(jīng)內(nèi)科綠色通道等。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治痙攣。6、完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,逐步開展神經(jīng)病理等檢查。7、科研項(xiàng)目全部完成,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在核心專業(yè)期刊。8、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,加強(qiáng)精神文明建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng),使社會(huì)以及病人家屬都。9續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和本地區(qū)報(bào)紙向外界介紹神經(jīng)內(nèi)技術(shù)及各位專家教授所長(zhǎng)步向外宣傳神經(jīng)內(nèi)科,提高內(nèi)科的知名社會(huì)認(rèn)識(shí)度。3劃:??埔?guī)模形成術(shù)平一鞏達(dá)到或接近周期目標(biāo)均有1-2項(xiàng)??萍夹g(shù)級(jí)水平,在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影地位初步確立。:1、開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣、肌張力障礙等。逐步開展心門診,使之運(yùn)行正?;?。3、加強(qiáng)神經(jīng)病理工作,努力使我院神經(jīng)肌肉病的診斷在全省具有權(quán)威性。、建立多個(gè)??瓶蒲行〗M,負(fù)責(zé)不同課題研究,爭(zhēng)取每年立項(xiàng)2-3項(xiàng)。、繼續(xù)做好科室宣傳,提高市場(chǎng)知名度;把我院神經(jīng)內(nèi)科打造成市內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的特色專科。6、科室統(tǒng)一按需引進(jìn)人才,按研究專業(yè)定病區(qū)。7、擬培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才。8、積極學(xué)習(xí)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院專科管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善科室管理制度。4劃:總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),牌形成,??茙?dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn),社會(huì)效益。:1進(jìn)步完善神經(jīng)內(nèi)科通道確保對(duì)超早期腦梗塞患者及時(shí)診斷,在時(shí)間窗內(nèi)盡早進(jìn)行溶栓治療。2步培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才逐步獨(dú)立開展腦血管疾病的介入治療,包括腦血管造影,動(dòng)脈放支架治療腦血管狹窄等;彈簧栓塞術(shù)治療腦動(dòng)。動(dòng)脈溶栓可使藥物直接到栓局部,但其時(shí)間窗、安全性性研究樣本少,可以加大此療,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3醫(yī)院和專科發(fā)展情況利用我科現(xiàn)有腦經(jīng)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)對(duì)溶栓患者及大面積患者進(jìn)行腦電監(jiān)護(hù),逐步建立NICU及卒中單元病房,管病治療更加規(guī)范化、系統(tǒng)同時(shí)該套設(shè)繼續(xù)提供多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及睡眠障礙的動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)測(cè),達(dá)到一舉多得。4充分利用我院為鄭州市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)(包括肌電圖血流圖、腦電圖、神經(jīng)肌肉病理)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)各個(gè)功能科室、檢驗(yàn)中心等,逐步擴(kuò)大檢查項(xiàng)目,讓病人在我院能夠完成神經(jīng)內(nèi)科最基本又必要的檢查,為病人方位檢查手段,滿足病人、確診或明確的基本要求,也為后續(xù)治療提供有力支。5專科門診和診的發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)具有使該專業(yè)達(dá)到省、市先進(jìn)水平的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,能高質(zhì)量、高效率地完成臨床、科研任務(wù)。6充分利用整合契機(jī)根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特(如癲癇帕金森病、癡呆、變性病等,開展臨床和科研
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