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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工作計劃6W2H分析工作計劃6W2H分析表要素描述記錄狀態(tài)WHY為何做這件事？

(動機)□已確認

□不充分

□再確認WHAT目的為何?

(目標)□已確認

□不充分

□再確認WHERE在何處實施?

(場所、地區(qū)、單位)□已確認

□不充分

□再確認WHO由誰執(zhí)行?

與誰執(zhí)行?

(負責人、協(xié)助者)□已確認

□不充分

□再確認WHICH哪一個提案?

(選擇、挑選)□已確認

□不充分

□再確認WHEN截止期限

(期限、完成日期)□已確認

□不充分

□再確認HOW如何執(zhí)行?

(方法、執(zhí)行方案)□已確認

□不充分

□再確認HOWMUCH花費多少?

(預(yù)算、價格)□已確認

□不充分

□再確認問題點有無缺點?

有無問題點?

有無注意事項□已確認

□不充分

□再確認對策想像所有的可能性并加以檢測□已確認

□不充分

□再確認工作計劃6W2H執(zhí)行分析表要素描述記錄狀態(tài)WHY為何不能執(zhí)行?

問題的原因、理由?

(原因、理由)□已檢討

□再指示

□再確認WHAT是否接近目標?

問題何在?

(目標、問題)□已檢討

□再指示

□再確認WHERE在哪里發(fā)生問題?

執(zhí)行到何種程度?

(場所、地區(qū)、單位)□已檢討

□再指示

□再確認WHO當事者是誰?

誰出了問題?

(當事者、負責人)□已檢討

□再指示

□再確認WHICH挑選哪些?

檢查哪些?

(選擇、挑選)□已檢討

□再指示

□再確認WHEN期限上是否無問題?

何時發(fā)生問題?

(期限、完成日期、時期)□已檢討

□再指示

□再確認HOW如何執(zhí)行?

如何處理?

(方法、處理方案)□已檢討

□再指示

□再確認HOWMUCH問題的程度?

損失多少?

(預(yù)算、價格)□已檢討

□再指示

□再確認問題點歸納問題點為何?

缺點為何

是否擴大?

是否波及其他?□已檢討

□再指示

□再確認對策考慮并檢討

所有可能發(fā)生

的問題□已檢討

□再指示

□再確認6W2H最后報告檢查表重點報告要點評價□WHAT獲得的成果是什么?

執(zhí)行什么?□WHO執(zhí)行者是誰?

有功勞的人是誰?

當事者是誰?□WHICH選擇哪個?

刪除哪個?□WHERE何處?

哪一家公司?

什么場所?□WHEN何時?

到何時為止?

在哪一天?□HOW如何做?

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