技術(shù)方案匯總九篇_第1頁
技術(shù)方案匯總九篇_第2頁
技術(shù)方案匯總九篇_第3頁
技術(shù)方案匯總九篇_第4頁
技術(shù)方案匯總九篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第技術(shù)方案匯總九篇

技術(shù)方案篇1

一、托幼機構(gòu)開園前

1.制定本園疫情防控工作方案,包括疫情防控工作領(lǐng)導小組、各崗位工作責任制度(第一責任人、各部門、各班級、各老師)、疫情防控工作流程、信息上報流程、家長溝通機制、應急處置預案等,制度明確,責任到人,并進行培訓和演練。托幼機構(gòu)主要負責人是本單位疫情防控第一責任人。

2.每日了解教職員工及兒童健康情況,實行“日報告”、“零報告”制度,每天根據(jù)防控要求向主管部門報告具體情況。

3.根據(jù)上級主管部門要求和最新版新冠肺炎防控方案對全體教職員工進行制度、知識和技能培訓。

4.開園前對園區(qū)進行衛(wèi)生清潔和預防性消毒。

5.所有外出的教職員工和兒童,返回居住地后應當居家隔離14天,健康者方可入園。

6.做好防控工作的相關(guān)物資儲備,準備充足的洗手液、手消毒劑、口罩、手套、酒精、消毒液、體溫計、嘔吐包、紫外線消毒燈等。

7.設立(臨時)隔離室,位置相對獨立,以備人員出現(xiàn)發(fā)熱等情況時立即進行隔離使用。

二、托幼機構(gòu)開園后

8.每日了解教職員工及兒童健康情況,實行“日報告”、“零報告”制度,每天根據(jù)防控要求向主管部門報告具體情況。

9.對各類生活、學習、工作場所(如活動室、睡眠室、盥洗室、教師辦公室、音樂室、洗手間等)加強通風換氣,每日通風不少于3次,每次不少于30分鐘。

10.對園區(qū)進行日常消毒。地面和公共區(qū)域設施可使用含氯消毒劑(有效氯250mg/L-500mg/L)擦拭,作用30分鐘后用清水擦凈。公共上課場所(如音樂室、舞蹈室、活動室等)每批學生進入之前都要進行一次消毒。

11.加強物體表面清潔消毒,每天定期消毒并記錄。對門把手、水龍頭、樓梯扶手、床圍欄等高頻接觸表面,可用有效氯250~500mg/L的含氯消毒劑進行擦拭。每日“三餐兩點”前對兒童就餐桌面常規(guī)消毒。

12.加強餐(飲)具的清潔消毒,餐(飲)具應當一人一具一消毒。餐(飲)具去殘渣、清洗后,煮沸或流通蒸汽消毒15分鐘;或采用熱力消毒柜等消毒方式;或采用有效氯250mg/L的含氯消毒劑浸泡30分鐘,消毒后應當將殘留消毒劑沖凈。

13.衛(wèi)生潔具可用500mg/L的含氯消毒劑浸泡或擦拭消毒,作用30分鐘后,清水沖洗干凈,晾干待用。

14.加強垃圾分類管理,及時收集清運,并做好垃圾盛裝容器的清潔,可用有效氯500mg/L的含氯消毒劑定期對其進行消毒處理。

15.建議教師授課時佩戴醫(yī)用口罩。

16.教職員工和兒童每天入園時測體溫,嚴格落實兒童晨午晚檢和全日觀察制度。晨檢時工作人員要佩戴口罩和一次性手套。

17.嚴格落實教職員工及兒童手衛(wèi)生措施。兒童出現(xiàn)以下情況必須洗手:入園后、進食前、如廁前后、從戶外進入室內(nèi)、接觸污漬后、擤鼻涕后、打噴嚏用手遮掩口鼻后、手弄臟后等。

18.嚴格執(zhí)行家長接送兒童不入園制度。

19.加強因病缺勤管理。做好缺勤、早退、病事假記錄,發(fā)現(xiàn)因病缺勤的教職員工和兒童及時進行追訪、登記和上報。

20.不宜組織大型集體活動。

21.通過各種形式面向教職員工、兒童和家長開展新冠肺炎預防的宣傳教育。教會兒童正確的洗手方法,培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,咳嗽、打噴嚏時用紙巾、衣袖遮擋口鼻。指導家長在疫情防控期間不帶兒童去人員密集和空間密閉場所。

三、出現(xiàn)疑似感染癥狀應急處置

22.教職員工出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀,囑其立即佩戴口罩去轄區(qū)內(nèi)發(fā)熱門診就診。

23.兒童出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀,應當立即使用(臨時)隔離室,對該兒童采取有效的隔離措施,同時通知家長領(lǐng)返,帶兒童去轄區(qū)內(nèi)設有兒科發(fā)熱門診的醫(yī)療機構(gòu)就診,并做好防護。

24.對共同生活、學習的一般接觸者進行健康風險告知,如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀以及腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀時要及時就醫(yī)。

25.安排專人負責與接受隔離的教職員工或兒童的家長進行聯(lián)系,了解教職員工或兒童每日健康狀況。技術(shù)方案篇2

一、施工技術(shù)管理的內(nèi)容

施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會審,施工組織設計(方案)的編制與管理,技術(shù)核定與設計變更,技術(shù)交底和技術(shù)復核制度,科技推廣應用,施工技術(shù)總結(jié),技術(shù)標準化。

二、圖紙會審

(一)圖紙會審的目的

了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。

(二)圖紙會審的參加人員

項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。

(三)圖紙會審前的準備

由項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙,并自審,對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總,會審前提前交給設計方,以便會審時各專業(yè)設計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。

(四)圖紙會審內(nèi)容

1.圖紙會審時,一般先由設計單位進行設計交底,交待設計意圖,關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達到的質(zhì)量標準,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。

2.查對施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。

3.查對建設項目座標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

4.查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等與圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。

5.查對建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。

6.查對地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

7.查對結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細表》,若無《鋼筋明細表》,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

8.查對施工圖中特殊部位及難點,特殊材料的采用,件與配件的采用,貨源的組織形式。

9.對設計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設備的可能性、應采用的必要措施等進行商討。

10.設計的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

(五)圖紙會審記錄的發(fā)放

1.蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)放。

2.圖紙會審發(fā)放對象

(1)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位。

(2)企業(yè)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、造價管理部。

(3)項目經(jīng)理部有關(guān)人員及自存三份做交工資料用。

三、施工作業(yè)設計的編制

(一)針對施工難度較大、技術(shù)復雜的分項工程或新技術(shù),以組織設計中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù),在施工過程中要進一步細化,編制施工作業(yè)設計。

(二)分項工程作業(yè)設計由項目技術(shù)負責人審核,經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(三)分項工程作業(yè)設計的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1.施工方案和施工方法;

2.施工進度計劃;

3.勞動力計劃及勞動組織;

4.機具設備計劃,特別是主要施工機具;

5.主要材料需用量計劃;

6.技術(shù)管理措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺風施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。

(四)施工作業(yè)設計的發(fā)放范圍包括質(zhì)量管理部、項目技術(shù)負責人和有關(guān)施工員,資料員自留三份存檔。

四、技術(shù)交底

(一)在分項或分部工程正式施工前,必須進行技術(shù)交底,使參與施工的施工員和工人,了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點、施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。

(二)項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負責人向項目經(jīng)理部專業(yè)施工員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長);專業(yè)施工員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

(三)技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1.設計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。

2.對于工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程以及推廣應用的新技術(shù)、新工藝、新材料,在交底時更應全面、明確、具體、詳細。

(四)技術(shù)交底的要求

1.除領(lǐng)會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

2.整個工程施工、各分項工程施工均須做技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的工程,更應認真做技術(shù)交底。

3.對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位,在技術(shù)交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

4.技術(shù)交底必須以書面形式為準,交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核,字跡要清楚,內(nèi)容要完整,要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。

5.技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分項工程施工前準備工作的一部分。

6.施工員對班(組)技術(shù)交底是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須對班(組)長及全體人員和有關(guān)人員反復細致地進行,各專業(yè)施工員負責分項工程的技術(shù)交底。

7.班(組)長向工人技術(shù)交底。班(組)長應結(jié)合承擔的具體任務,組織班(組)人員討論,同時交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

(五)技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫《交底記錄》并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

五、技術(shù)復核

(一)在施工過程中,對重要和影響全面的技術(shù)工作,必須在分項工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯時應及時糾正,然后方可施工。

(二)技術(shù)復核的主要內(nèi)容

1.建筑物的位置和高程:四角定位軸線樁的座標位置,測量定位的標準軸線樁位置及其間距、水準點、軸線、標高等。

2.地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì),基礎中心線的位置,基礎底標高,基礎各部尺寸。

3.砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各部分尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度、焊縫長度;預制構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。

4.磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

5.屋面工程:防水材料的配合比、材料的質(zhì)量等。

6.鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

7.管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井的底標高及各部分尺寸。

8.電氣工程:變、配電位置,高低壓進出口方向,電纜溝的位置和方向,送電方向。

9.工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。

(三)《技術(shù)復核記錄》由復核工程內(nèi)容的施工員負責填寫,《技術(shù)復核記錄》應有施工員記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見及簽字。

(四)《技術(shù)復核記錄》必須在下一道工序施工前辦理。

(五)《技術(shù)復核記錄》由施工員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。

六、科技推廣應用

1.項目科技推廣應用“四新”成果,由項目技術(shù)負責人主持并組織實施,負責編制推廣應用計劃,明確推廣應用項目的責任人及要求完成時間,并負責解決科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

2.項目經(jīng)理對科技推廣應用項目根據(jù)工程特點和本單位的具體情況進行決策,并負責解決科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

3.項目技術(shù)人員協(xié)助項目技術(shù)負責人編制科技推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、工長解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責收集和整理實施中的有關(guān)技術(shù)資料,并總結(jié)和上報。

七、技術(shù)標準管理規(guī)定

1.管理工作由項目技術(shù)負責人主持,由項目資料員具體負責。

2.在工程項目施工過程中,工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全,以供施工中嚴格執(zhí)行。

3.在工程項目施工過程中,要建立項目技術(shù)標準體系,編制采集技術(shù)標準目錄,本項工作在項目技術(shù)負責人的指導下完成。

4.當項目配置的技術(shù)標準不能滿足工程需要時,應與技術(shù)部、業(yè)主、設計單位聯(lián)系,仍不能滿足時,向企業(yè)反映,以求標準配備齊全,滿足工程需要。

5.供工長、質(zhì)檢員、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,兼職標準化管理人員須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目時,應將以上文件上交資料員。

6.當上級通知某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員,防止作廢標準繼續(xù)使用,并及時采購新標準和修訂技術(shù)標準目錄。技術(shù)方案篇3

為進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣應用的步伐,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的科技水平,提高我鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定20__年農(nóng)業(yè)科技培訓計劃。

一、指導思想和原則

(一)指導思想。

全面貫徹落實20__年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品增強竟爭力為核心,以我鄉(xiāng)現(xiàn)還有農(nóng)用地的農(nóng)民和村(居)組干部為培訓對象,充分利用各種科技培訓資源,開展多層次、多渠道、多形式的農(nóng)業(yè)科技培訓,大力普及農(nóng)村、農(nóng)業(yè)適用技術(shù),不斷提高現(xiàn)有農(nóng)民的科技文化素質(zhì),加快科技進步與創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化,提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。

(二)基本原則

1、分類、分期培訓原則。以從事食用菌、種植、養(yǎng)殖戶、設施菜、經(jīng)果林的農(nóng)戶及社區(qū)兩委成員(含居民組長)等為培訓對象,按照季節(jié)農(nóng)時,產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展程度,采取形式多樣、內(nèi)容各異的分類、分期進行培訓。

2、服務產(chǎn)業(yè)原則。立足于本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以產(chǎn)業(yè)為依托、以市場為導向、以農(nóng)民致富為目標,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及特色農(nóng)業(yè)開展培訓,為本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化經(jīng)營服務。

3、注重實效原則。緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié)和農(nóng)民生產(chǎn)需求,開展靈活多樣、不同形式的技術(shù)培訓,使農(nóng)民一看就懂,一學就會,學了能用,用能致富。典型案例與實踐教學相結(jié)合,利用各種形式傳播農(nóng)業(yè)科技知識。

4、創(chuàng)新機制原則。按照本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃要求,對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行科技整合,使新的機制在農(nóng)民科技培訓中發(fā)揮更大的作用;健全農(nóng)業(yè)科技培訓管理制度,創(chuàng)新培訓模式,充分利用課堂教育、現(xiàn)場教育、現(xiàn)代遠程教育等手段,努力提高培訓質(zhì)量和效果。

二、目標、內(nèi)容及培訓計劃

(一)目標

堅持“實際、實用、實效”的原則,組織本鄉(xiāng)參培農(nóng)民在科技人員的引導下,深入農(nóng)業(yè)科技示范戶、養(yǎng)殖示范戶。到田間地頭,技術(shù)要領(lǐng)直接到人;示范推廣優(yōu)良品種和先進適用技術(shù),培育和增加一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、既懂經(jīng)營又善于管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者和農(nóng)業(yè)科技示范戶,帶動其他農(nóng)戶增收致富;構(gòu)建政府組織推動,市場機制引導,農(nóng)業(yè)部門帶動,專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)科技示范戶的生產(chǎn)經(jīng)營管理者和農(nóng)戶互動的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡,為本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的科技支撐。

(二)內(nèi)容及計劃

1、本鄉(xiāng)計劃本年度按季節(jié)農(nóng)時舉辦培訓班四期,每期接納參培對象600人,擬定培訓時間和內(nèi)容:

第一期:20__年11月—20__年1月,培訓內(nèi)容:糧食作物栽培、食用菌生產(chǎn)。

第二期:20__年2月————4月,培訓內(nèi)容:大棚蔬菜種植、板栗種植、蘋果栽培。

第三期:20__年5月———7月,培訓內(nèi)容:設施菜種植、實用農(nóng)機操作。

第四期:20__年8月————10日,培訓內(nèi)容:設施園藝、大田作物調(diào)整、畜牧養(yǎng)殖。

2、希望得到科技局具體指導和大力協(xié)調(diào)支持,安排農(nóng)業(yè)部門、畜牧部門、農(nóng)機部門充分利用各自的科技(師資)資源,開展對我鄉(xiāng)農(nóng)民進行實用技術(shù)培訓。

3、根據(jù)農(nóng)民實際需求,按照“一本技術(shù)手冊,一張明白紙、一張培訓卡、一張教學光盤”的“四個一”要求,利用各涉農(nóng)科技陣地,進行各種形式的農(nóng)業(yè)科技知識理論培訓,使受訓農(nóng)民掌握主要農(nóng)作物(林果)高產(chǎn)栽培技術(shù)、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、常用農(nóng)機操作技術(shù)等的基本原理。提高廣大農(nóng)民的綜合農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。技術(shù)方案篇4

一、專業(yè)技術(shù)崗位等級、競聘范圍、聘期及崗位計劃數(shù)。

1、專業(yè)技術(shù)崗位等級

專業(yè)技術(shù)高級崗位:中學副高級分五級、六級、七級三個層次;中學一級、小學高級分八級、九級、十級三個層次;中學二級、小學一級分十一級、十二級兩個層次。

2、競聘范圍

取得專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)任職資格證書的專業(yè)技術(shù)人員可參加相應專業(yè)技術(shù)崗位競聘。其中競聘高級五級崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級4年以上,競聘高級六級崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級3年以上;競聘中級八級崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級4年以上,競聘中級九級崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級3年以上;競聘初級十一級崗位的必須原來已經(jīng)聘任初級3年以上。

3、聘期

本次專業(yè)技術(shù)崗位競聘聘期為三年。

4、崗位計劃數(shù)見附表。

二、競聘上崗的程序及時間安排

1、建立聘任組織制定實施方案。中心校成立領(lǐng)導小組和聘任委員會,具體領(lǐng)導組織這次專業(yè)技術(shù)人員競聘任工作。

2、公布競聘上崗工作方案。實施方案經(jīng)領(lǐng)導小組通過后,報縣教體局審批,再經(jīng)教代會通過后,公布實施。

3、公開報名,資格審查。獲得相應專業(yè)技術(shù)職務任職資格且參與競聘的人員寫出參與競爭聘任的書面競聘申請,自愿放棄競聘的寫出書面放棄競聘申請和保證書,以學校為單位按照競聘崗位級別分類交聘任委員會。聘任委員會審查申請人的資格及應聘條件,決定是否同意其參加相應級別崗位的競聘。

4、競聘上崗。競聘上崗按照高、中、初級逐級組織實施,采取賦分的辦法,從高級五級開始按照分數(shù)從高到低和分配指標依次聘任。

中學系列同資格競聘人員按照個人得分由高到低排序,首先聘任高級五級崗位,聘滿五級崗位后再聘六級崗位,以此類推。具有高級資格未獲聘高級崗位的人員優(yōu)先聘用中級職務的八、九級崗位;具有中級資格未獲聘中級職務的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中學高級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動放棄競聘高級崗位的,直接確定為中學系列中級八級崗位,然后再依次聘任參加競聘高級崗位未獲聘的人員;具有高級資格人員聘任完成以后再按照具有中級資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級崗位;已取得中級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動放棄競聘中級崗位的,直接確定為初級職務十一級崗位,具有中級資格人員聘任完成后,再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。

小學系列同資格競聘人員按照個人得分由高到低排序,首先聘任八級崗位,聘滿八級崗位后再聘九級崗位,以此類推。具有中級資格未獲聘中級職務的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動放棄競聘中級崗位的,直接確定為初級職務十一級崗位,具有中級資格人員聘任完成后,再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。

三、競爭聘任賦分標準

原聘職務高等級崗位競聘。已聘任高中初級專業(yè)技術(shù)職務人員競聘原聘任職務對應的高等級崗位的,按照以下標準將個人(1)一(6)項的得分相加,得出個人競聘總分,按照得分、崗位設置及有關(guān)規(guī)定,具體確定出競聘人員的崗位等級(得分相同時,先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;都是一線教師的,按照第(5)項分數(shù)高低確定)。

首次新職務崗位競聘。首次競聘高中初級專業(yè)技術(shù)職務人員競聘上崗的,按照以下標準將以上個人(1)一(6)項的得分相加,得出個人競聘總分,按照得分排出名次,根據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務所空余的崗位及有關(guān)規(guī)定,確定出具體的擬聘任人選,首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務最低級別崗位。(得分相同時,先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;都是一線教師的,按照第(5)項分數(shù)高低確定)。

(1)教齡分:教齡按每年0.5分核算。(以檔案為準)

(2)任職年限計分:按競聘專業(yè)技術(shù)職務的任職資格取得年限計算,每年得1分。

(3)年度考核計分:近三年(20__年至20__年),在專業(yè)技術(shù)人員年度考核中,每獲得一次優(yōu)秀加1分。

(4)榮譽稱號計分:近三年(20__年1月1日至20__年12月31日),按照以下標準賦分。①各級政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標兵等榮譽,省級、市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級分別計5分、3分、1分、0.5分(本項不累加,只得最高級別分值);②優(yōu)秀教學成績獎:省級、市級、縣級分別得3分、2分、1分(本項不累加,只加最高級別的分值);③公開課、講課比賽計分:省級以上公開課,省以上講課一等獎加5分;市級公開課,省以上講課二等獎、市講課一等獎加4分;省以上講課三等獎、市級講課二等獎加3分;市級講課三等獎、市電化教學優(yōu)質(zhì)課評選一等獎、縣級公開課,縣級講課一等獎加2分;縣講課二等獎,市電化教學優(yōu)質(zhì)課評選二等獎加1分;縣講課比賽三等獎、市電化教學優(yōu)質(zhì)課評選三等獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎加0.5分;鎮(zhèn)講課比賽二等獎加0.2分;鎮(zhèn)級講課比賽三等獎加0.1分(本項不累加,獲多項獎的只取最高一項加分);④教科研工作計分:獲省、市、縣教科研成果獎并在縣以上推廣的,分別計2分、1分、0.5分(本項不累加,獲多項獎的只取最高一項得分);⑤齊魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學能手(新秀):省、市、縣分別得5分、3分、1分(本項不累加,只得最高級別的分值)。

(5)千分考核。在職在崗的,按照近三學年度(20__-2008學年度、20__-2009學年度、20__-2010學年度)個人千分考核成績計算,該項占50分。

具體計算方法:競聘者個人近三學年度千分考核平均成績÷參加同職務競聘人員近三學年度千分考核最高平均成績_50(保留兩位小數(shù))。

新調(diào)入人員不足三年的,千分考核成績按實際情況核算。

內(nèi)病退人員:屬縣人事局、教育局備案管理的干部,經(jīng)批準退居二線的可以同在崗教師參加同一職務的競聘,賦分標準中千分考核一項按參加同一職務的競聘人員的平均分計入,其他標準一致。也可以不參加競聘直接確定為相應的七、十級職務。其他內(nèi)退人員一律按20分計入(相當于千分中的德、能部分)。

(6)支教加分。根據(jù)縣教體局《關(guān)于縣鄉(xiāng)學校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學校教師支教分流工作的通知》(沂教字[20__]36號)和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、其他注意事項

1、由較高等級崗位聘用到較低等級崗位的人員,任原職務(崗位)滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件(工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且據(jù)國家規(guī)定的退休年齡已不足10年的。)的,可以保留原國家規(guī)定的工資待遇不變。

2、所有專業(yè)技術(shù)系列和輔助系列崗位均實行捆綁式競聘的辦法,輔助系列競爭上的,按照核準的崗位聘用最低級別崗位。

3、要堅持客觀公正的原則,秉公辦事。要選擇公道正派、群眾公認的人員擔任聘任工作。要加大群眾監(jiān)督力度,參加競聘人員的各項得分及確定的聘任人選等都要張榜公布、公示。在聘任工作中,有異議的,由競聘領(lǐng)導小組調(diào)查落實,并將落實結(jié)果通知當事人,嚴禁不走組織程序、越級上訪等現(xiàn)象發(fā)生。

4、競聘結(jié)束,簽訂專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同,辦理聘用手續(xù)。競聘結(jié)果報縣教體局、人社局備案。

五、加強管理,嚴肅紀律

1、專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,涉及面廣,政策性強,各單位要高度重視,成立領(lǐng)導小組,精心組織實施,做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(中心校舉報電話:)

2、有異議的要按程序逐級反映,嚴禁越級上訪。

3、各中小學要成立有專業(yè)技術(shù)人員參加的“教師專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作推薦審查小組”,校長為第一責任人,分管中層具體負責證件的審查、表冊的填報工作。

4、這次競聘上崗工作面廣、量大、情況復雜,系關(guān)教職工的切身利益,各單位要嚴格按實施方案的有關(guān)規(guī)定認真組織實施。嚴禁任何形式的弄虛作假、營私舞弊,嚴禁暗箱操作,若出現(xiàn)問題,經(jīng)查屬實,取消當事人競聘資格,降級聘任并將嚴肅追究校長和相關(guān)人員的責任。

5、各學校根據(jù)競聘上崗的結(jié)果,在聘期內(nèi)根據(jù)聘任崗位職責與要求,加強對受聘人員的年度考核。其考核結(jié)果作為今后續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的重要依據(jù)。技術(shù)方案篇5

信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應現(xiàn)代信息社會對基礎教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動力,以現(xiàn)代教育信息技術(shù)建設為重點,以推進素質(zhì)教育為中心,力爭創(chuàng)辦教育信息技術(shù)示范學校。結(jié)合我校校情,我們擬定了20__——20__學年度信息技術(shù)培訓方案。

一、培訓目的

1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實用基本操作知識與技能。

2.使廣大教師能夠運用計算機進行簡單的教育教學信息處理。

3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學及教學管理服務。

二、培訓對象

1.在校的所有教職員工。

2.學校不設定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師教師信息技術(shù)培訓計劃將來產(chǎn)生的后果自己負責。

3.對已經(jīng)取得國家或省級計算機過關(guān)證件的教師,也必須參加學校組織的計算機實用技術(shù)考核。

4、計算機教師也應參加學校組織的考試。

三、培訓的內(nèi)容與要求

1.基本操作部分

①文件及文件夾的建立、命名、保存、

②文件及文件夾的刪除、移動、重命名。

③文件內(nèi)容的復制、剪切、修改和刪除、

④查找。

2.了解word的最基本操作,會建立新文檔,并能在硬盤和u盤上存儲、打開。文字處理部分

①文字輸入(速度、準確率)、

②排版、

③本學科試卷排版打印。

3.表格的制作部分

①繪制表格(規(guī)整表格、不規(guī)整表格)、

②設計表格、

③教案設計。

4.會使用多媒體課件(幻燈片)的制作。

5.網(wǎng)絡知識部分:

(1)怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

(2)創(chuàng)建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動。

四、培訓方式:

學校集中培訓,加以自學。

五、考核的方法和形式

1.考試的內(nèi)容為計算機實用操作技術(shù),不考理論知識和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細則,由學校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定。

2.本次計算機實用技術(shù)考核不再進行統(tǒng)一集中培訓,一律靠個人自學。

3.本次計算機實用技術(shù)考核共分三個檔次記錄成績,即:優(yōu)秀、合格(過關(guān))、不合格(不過關(guān))。

4.對取得《教師計算機實用技術(shù)考核》證書的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮.技術(shù)方案篇6

一、專業(yè)名稱

軟件技術(shù)

二、學制

二年

三、招生對象與就業(yè)方向

招生對象:普通高中畢業(yè)生、中等職業(yè)技術(shù)學校畢業(yè)生以及同等學歷的從業(yè)人員和社會青年。

就業(yè)方向:在軟件開發(fā)領(lǐng)域從事計算機軟件項目開發(fā)工作、在企事業(yè)從事軟件設計與維護工作、其他相關(guān)的工作崗位。

四、培養(yǎng)目標與基本要求

培養(yǎng)目標:本專業(yè)培養(yǎng)社會主義建設所需要的德、智、體全面發(fā)展,身心健康,具有良好的職業(yè)道德和素質(zhì)、較強的團隊協(xié)作和溝通能力,掌握本專業(yè)基本知識與基本技能,具備計算機軟件開發(fā)、測試、系統(tǒng)支持等方面技能的應用型軟件技術(shù)人才。

基本要求:以企事業(yè)需求為基本依據(jù),以崗位適應性為導向,本專業(yè)畢業(yè)生要求具有一定的理論知識和較強的實踐能力,應具備以下基本素質(zhì)和技能:

1.知識結(jié)構(gòu)

●掌握JAVA語言;

●掌握基本的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的知識;

●掌握基本的軟件開發(fā)流程、軟件項目管理知識;

●能借助工具書閱讀外文的專業(yè)技術(shù)資料。

2.能力結(jié)構(gòu)

●具有計算機操作使用能力;

●具有較強可視化軟件編程能力;

●具有較強的數(shù)據(jù)庫設計能力;

●具有一定的軟件項目管理能力;

●具有一定的從事相近專業(yè)和適應職業(yè)崗位變化自主創(chuàng)業(yè)能力。

3.素質(zhì)結(jié)構(gòu)

●具有良好的政治思想和法律道德素質(zhì);

●具有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì);

●具有良好的科學文化素質(zhì)和人際溝通與交往能力;

●具有自我學習和積極進取、團結(jié)協(xié)作的精神;

●具有敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識。

五、主要課程

Java程序設計、網(wǎng)頁設計基礎、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Linu_、JavaWeb設計、Java框架、軟件設計方法。

六、畢業(yè)要求與認證

畢業(yè)要求:最低畢業(yè)學分為89學分。其中必修課52學分;選修課16[微軟系統(tǒng)1]學分;實踐環(huán)節(jié)18學分。學生通過學習取得規(guī)定的'畢業(yè)總學分,思想品德經(jīng)鑒定符合要求,即準予畢業(yè),并頒發(fā)國家承認的高等教育專科學歷畢業(yè)證書。

認證要求:鼓勵并創(chuàng)造機會讓學生在取得學分的同時,通過認證考試獲得教育部計算機應用技術(shù)NIT證書或與崗位技術(shù)技能要求相關(guān)的職業(yè)資格認證證書:微軟認證證書(MCSE)、Linu_認證證書、SUNJAVA認證證書。技術(shù)方案篇7

摘要:市政工程由于自身所含的工程量較大,所以為保證其可以順利進行施工,通常會有多個分包單位共同來完成,此舉可以有效地提升施工的效率,可是也帶來了較大的弊端,由于施工單位自身的構(gòu)成系統(tǒng)存在較大的差異,這就為建設單位在技術(shù)的管理上加大了難度,使得工程的質(zhì)量無法得到保證。基于此,本文著重對現(xiàn)今在技術(shù)管理上存在的一些問題進行分析,并給出了相應的優(yōu)化方法,以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞:市政工程;技術(shù)管理;優(yōu)化方案

引言

施工技術(shù)對于工程項目來講是至關(guān)重要的,其不僅影響著整個施工的效率,現(xiàn)今在施工的過程中由于牽扯到的分包單位較多,所以也導致施工技術(shù)參差不齊。因此為了實現(xiàn)對施工技術(shù)的統(tǒng)一管理,建設單位必須要采取一定的措施來對管理方式進行優(yōu)化。

1施工技術(shù)管理中的問題

1.1技術(shù)管理體系不完善

在現(xiàn)今的市政工程中,絕大多數(shù)施工均采用的是分包的方式,由于各個施工單位在資質(zhì)以及人員的構(gòu)成上均存在有較大的差別,所以在實際的施工過程中也存在著技術(shù)上的差異,使得施工的質(zhì)量無法得到可靠的保證。為了解決這一問題,建設單位均引入了合同制度,以此來將責任進行精細的劃分,可是此舉并不能實現(xiàn)施工單位與建設單位之間的溝通。為了加快施工的進度,施工單位使用的施工方法往往與合同規(guī)范的內(nèi)容存在有較大的出入,可是在進行施工材料的采購時,如果按照合同規(guī)定的材料進行采購,就會出現(xiàn)兩種情況:①造成材料的浪費;②材料不夠用,更換施工方法,無法保證施工的質(zhì)量,進而為后期的施工埋下巨大的安全隱患。

1.2技術(shù)監(jiān)督存在問題

現(xiàn)今市政工程的規(guī)模越來越大,其雖然在宏觀上取得了極大的成績,可是對于細節(jié)方面的處理,仍存在有較大的問題,尤其是在市政工程的施工過程中,由于其施工環(huán)境的特殊,所以需要考慮諸多的因素來保證施工得以順利進行。但在實際的施工過程中,施工人員往往將關(guān)注的重點放到了工程的進度上,而忽視了在施工過程中對技術(shù)的監(jiān)督,進而導致不規(guī)范操作里頻繁出現(xiàn),嚴重影響到施工的質(zhì)量。

1.3制度上的不足

雖然國家對市政工程在施工過程中需要達到的技術(shù)標準做出了明確的規(guī)定,可是在實際的施工過程中,施工管理人員并未將其落實,首先由于缺少對工程在監(jiān)督方面的相關(guān)體制的建設,導致施工現(xiàn)場缺少有力的督導,施工技術(shù)人員進行技術(shù)指導之后,便離開現(xiàn)場的情況時有發(fā)生,為施工帶來了極大的隱患。此外,還存在一個較大的問題就是施工單位并沒有實行責任落實制,從而無法調(diào)動施工人員的主觀能動性。

2技術(shù)管理的優(yōu)化方案

2.1對管理體系的優(yōu)化

市政工程由于牽扯到的參建方數(shù)量較多,尤其是有多個分包單位,不同的施工單位在施工技術(shù)上也存在著較大的差異,為了有效地對技術(shù)進行統(tǒng)一的管理,就必須要建設出完整的技術(shù)管理體系,此外各個分包的單位也要保證該體系得以有效地落實。此外,為了提升所有施工人員的職業(yè)素養(yǎng),建筑單位一定要對施工管理人員以及技術(shù)人員進行針對性的培訓,保證其能夠?qū)⒆约旱哪芰Πl(fā)揮到最大化,進而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

2.2加強技術(shù)的監(jiān)督管理

為了有效地實現(xiàn)技術(shù)管理上的優(yōu)化,就必須要加強對技術(shù)的監(jiān)督。在實際的施工過程中,施工管理人員必須要保證施工人員嚴格按照施工規(guī)范進行施工,并且將責任落實到人,保證一旦在施工過程中出現(xiàn)問題,立刻就可以找出原因,進而將損失降低到最小。同時施工人員的規(guī)范施工也可以有效地減少施工過程中存在的安全隱患,此外施工單位還要加強對整個施工項目的重視,施工項目的順利進行受到多種因素的影響,施工單位一定要對這些影響的因素進行綜合的分析,保證在施工的過程中所有的部門都可以進行緊密的配合,進而在加快施工效率的同時,提升施工的質(zhì)量。

2.3完善技術(shù)管理制度

施工單位在滿足國家法律法規(guī)的基礎上,應該不斷地對自身在施工技術(shù)管理上存在的問題進行分析總結(jié),隨后結(jié)合自身面臨的實際情況制定出可行的技術(shù)管理制度,由于市政工程的工程量相對較大,在處理一些關(guān)鍵問題時,施工人員一定要提前制定出相應的施工方案,使得施工能夠按照規(guī)范進行,在最大程度上保證施工的質(zhì)量。其次是施工單位一定要制定出明確的施工計劃,并保證施工可以順利地按照如期的計劃進行。而對于設計人員來講,在進行圖紙的設計時,一定要結(jié)合實際情況對其進行分析,設計出最有利于施工的圖紙,設計人員也一定要提升對施工圖紙的重視的程度,在建筑工程中,一旦出現(xiàn)設計上的變更,不僅耽誤到施工的正常進行,還會為企業(yè)造成較大的損失,因此為了保證市政工程可以順利地進行,就必須要完善技術(shù)的管理制度。

3結(jié)束語

對于市政工程來講,施工人員在對施工技術(shù)的管理上一定要進行嚴格的要求,由于施工技術(shù)貫穿在施工的整個過程,因此必須要做好對其的管理以及優(yōu)化。此外施工人員也不能止步于此,還應該在為未來的社會發(fā)展過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,摸索出更加先進的管理方法,進而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益,實現(xiàn)自身行業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻

[1]劉彩芬.淺談燃氣管道工程的方案優(yōu)化和施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,20__(17):67~68.

[2]董軍,牛興旺.淺析市政工程施工技術(shù)優(yōu)化方法研究[J].工程技術(shù):引文版,20__(9):121.技術(shù)方案篇8

院師生讀者:

為迎接4月2日“世界讀書日”的到,營造濃厚的校園化氛圍,引導讀書熱潮,學院圖書館將舉辦“銅職院第十五屆讀書節(jié)”系列活動,并以此為契機進一步推動優(yōu)良校風建設,構(gòu)建和諧、幸福、平安、學習型校園。

現(xiàn)就本次讀書節(jié)活動通知如下:

一、活動主題

書香涵泳,潤澤心靈

二、組織機構(gòu)

主辦單位:學院圖書館

協(xié)辦單位:學院各系部、宣傳部、教務處、學生處、大學生活動中心、團委、讀者協(xié)會及相關(guān)社團

三、活動時間

2_18年4月12日-2_18年月11日

四、活動內(nèi)容

1、啟動儀式

活動內(nèi)容:第十五屆讀書節(jié)活動啟動儀式、讀書簽名活動。

活動時間:2_18年4月12日下午4:2_

活動地點:圖書館一樓學術(shù)報告廳

2、大學生讀書之星評選

活動內(nèi)容:參照自2_17年4月1日以的圖書館系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)學生讀者閱讀圖書的數(shù)量和質(zhì)量,評選出10位讀書明星,以資鼓勵。

活動時間:2_17年4月1日至2_18年4月1日

活動地點:圖書館

活動內(nèi)容:(1)、參賽者以系部為單位組隊,每系1-2隊,每隊三人,隊中最多只允許有一名圖書館流通部協(xié)管員。

(2)、各隊經(jīng)過抽簽決定書目,在規(guī)定時間內(nèi)于圖書館書庫中找尋圖書,以耗時長短及完成質(zhì)量判定各隊名次。

()、各組可使用主辦方提供的電腦、《中圖法》等工具協(xié)助檢書。

(4)、本次比賽設團體獎一等獎1名、二等獎2名、三等獎名。

活動時間:2_18年4月18日下午4:00

活動地點:圖書館六樓書庫

4、詩詞大會

活動內(nèi)容:(1)、參賽者以系部為單位組隊,每系1-2隊,每隊三人。

(2)、競賽范圍為古詩詞、成語等相關(guān)知識。

()、競賽由必答題、搶答題、主觀題、風險題四個環(huán)節(jié)構(gòu)成,按總得分排取名次。

(4)、本次比賽設團體獎一等獎1名、二等獎2名、三等獎名。

活動時間:2_18年4月2日下午4:00

活動地點:圖書館六樓培訓室

活動內(nèi)容:(1)、參賽者以“閱讀”為主題,拍攝視頻作品,可以是閱讀書刊推薦、閱讀心情分享、閱讀場所介紹等。

(2)、作品時間限制十分鐘以內(nèi),內(nèi)容積極、健康。

()、要求單人或團隊獨立完成,不得剽竊或抄襲他人作品,責自負。

(4)、參賽選手自行上傳作品至國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站(優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝),并將鏈接地址發(fā)送至活動組郵箱(__)參加評選。

()、作品經(jīng)活動組初審通過后可參與最終評選,獎次由評委打分和視頻點擊量決定。

(6)、比

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論