熱搜總結(jié)店長工作總結(jié)(示范版)

Word———熱搜總結(jié):店長工作總結(jié)(示范版)

女裝店長工作總結(jié)。

光陰如梭，自己仔細(xì)工作，有了許多難忘的經(jīng)受，克服了許多困難。我們需要?jiǎng)庸P寫自己的工作總結(jié)?？偨Y(jié)是復(fù)盤，復(fù)盤是為了避開重犯錯(cuò)誤。您知道工作總結(jié)需要留意哪些方面？急您所急，我為伴侶們了收集和編輯了“熱搜總結(jié):店長工作總結(jié)(示范版)”，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！

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參與校內(nèi)超市實(shí)習(xí)實(shí)踐有一年了，時(shí)間的消逝不知不覺，自己也收獲蠻多的，慢慢的對(duì)經(jīng)營管理有些概念，也慢慢對(duì)管理超市基本有了些熟悉。特殊是下半年擔(dān)當(dāng)?shù)觊L以來，深化了解了超市的基本運(yùn)營程序，對(duì)商品的管理學(xué)問有了全面的理解，也對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的講授有更深刻的領(lǐng)悟。

從我跨入校內(nèi)超市成為其中的一員時(shí)，自己感覺到責(zé)任的重大，該如何做好呢？實(shí)習(xí)期、適應(yīng)期、管理期也接近一年了，剛開頭的完成工作時(shí)機(jī)械化工作，以之前的模式去工作，那時(shí)什么都不熟識(shí)，只能是先熟識(shí)工作，再去運(yùn)用理論進(jìn)行管理，而自己也沒什么實(shí)權(quán)，凡事都得請(qǐng)示系部老師、領(lǐng)導(dǎo)，自己的看法難以得到接受，只能自己去醞釀，只能永久機(jī)械化！而超市的運(yùn)轉(zhuǎn)程序較為簡單，我永久處被動(dòng)的位置去接受，不能合理的去消化。超市的員工都是生疏的面孔，工作的開展也較難實(shí)施，交接工作的短暫，快速化的工作，基本的工作都不能得到學(xué)習(xí)，所以超市的每件事，每一個(gè)程序都得自己去漸漸摸索??！這又得經(jīng)受多久的適應(yīng)時(shí)期，有時(shí)感覺自己力不從心，完全適應(yīng)不過來啊！自己卻不知道如何管理才好。能讓這超市正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，又能讓參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的同學(xué)能有熬煉實(shí)施的.平臺(tái)，讓實(shí)習(xí)生有所收獲。想到這些自己真的沒有動(dòng)力，轉(zhuǎn)不過來啊！最終，在實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)監(jiān)督下，參與實(shí)訓(xùn)的同學(xué)的共同努力協(xié)作下，自己在工作中樂觀表現(xiàn)，慢慢有了起色，工作開頭能按質(zhì)按量的完成，達(dá)到肯定的效果；慢慢的對(duì)超市進(jìn)行有效的管理，制定一些有效的工作規(guī)章制度，在實(shí)習(xí)嘉獎(jiǎng)制度的激勵(lì)，觸動(dòng)人的工作。無法規(guī)不成方圓，人的工作慢慢有了規(guī)范性，多多少少會(huì)丟掉那些不受約束的毛病，慢慢的對(duì)自己的工作有了責(zé)任心，而自己每天都與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行工作上的溝通，讓他們提出教導(dǎo)，才讓自己的工作有了進(jìn)步。而對(duì)超市的人員管理，實(shí)行人性化管理，將全部人員劃分為三個(gè)小組，每次的工作都以小組為單位，組長都為大二的同學(xué)，帶動(dòng)大一的同學(xué)去工作，責(zé)任到崗、任務(wù)到人，出了問題責(zé)任就在組長那里，而我只要管理好三個(gè)組長就好了，而有時(shí)也會(huì)與員工進(jìn)行交談，了解他們心中的想法及看法，都進(jìn)行心靈溝通，還對(duì)他們的家庭、生活進(jìn)行了解，讓他們感覺自己在超市是重要的一員，而超市的管理是人性化的管理，感覺到溫馨，感覺到家的感覺。

依據(jù)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)及評(píng)價(jià)，每周還召開相關(guān)的培訓(xùn)，就一周的問題及建議，培訓(xùn)內(nèi)容都在會(huì)議上通過，準(zhǔn)時(shí)的了解到實(shí)習(xí)同學(xué)的工作狀況，遇到的問題哪里做的好，哪里做的不足，準(zhǔn)時(shí)賜予解決、指導(dǎo)。這樣，他們的工作才有進(jìn)步。而在進(jìn)貨方面，隔一兩周，讓同學(xué)自己去進(jìn)購商品（小批量的），讓同學(xué)自己去砍價(jià)、議價(jià)，感覺到管理的難處。由于自己的努力、老師的指導(dǎo)、同學(xué)的協(xié)作，自己的工作得到了較大的進(jìn)步，而使校內(nèi)超市也慢慢規(guī)范起來，采納了人性化管理；而自己每次在工作中遇到了問題、收獲的東西及培訓(xùn)課的問題都做了照實(shí)的記載，有待以后的更大進(jìn)步，特殊是每次給理貨員與防損員做示范時(shí)，有時(shí)自己也不知不覺收獲了許多，