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PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)4服裝銷售工作計劃1新版下面是我個人20__年工作計劃:一、清點貨品,做到心中有數(shù)1.掌握每款貨品數(shù)量2.掌握每款號碼情況及數(shù)量3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解.4.近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨.二、管理好賬目1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報.2.做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比.并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整.三、商品陳列1.按公司要求,做好服裝陳列.做到精中有細(xì),細(xì)中有致.通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為.2.在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵.目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想.3.調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺.四、增加銷售額1.通過培訓(xùn)指導(dǎo),從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加.2.掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進,事后有總結(jié).3.促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍.4.對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績.PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)4

服裝銷售工作計劃1新版[2]本人在過去的一年業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方.今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開展20__年度的工作.現(xiàn)制定工作劃如下:一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新品三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合四、今年對自己有以下要求1.每周要挖掘有1到2個潛在客戶,并加微信,以便日后做新品的推廣.2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯.3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作.4.對自己嚴(yán)格要求,工作扎實細(xì)致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法.5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù).6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷__業(yè)務(wù)技能.7.為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤.以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服.為公司做出自己最大的貢獻.不知不覺,進入公司已經(jīng)有一年了.也成為了公司的部門經(jīng)理之一.轉(zhuǎn)眼間又進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí).在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)4

服裝銷售工作計劃1新版[3]20__年,新的開端,新的計劃,為了在新的一年里達到業(yè)績指標(biāo),特制定工作計劃如下:一、主要的工作來做1.建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團隊人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員.沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成.建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點.在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓.2.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次.3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài).完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識.4.市場分析也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?5.客戶管理就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進.二、加強自已對于新品的認(rèn)知度為了更好的向顧客介紹新的服裝,可以從他的材質(zhì)、面料、時尚、搭配等各方面向顧

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