2013年二建《施工管理》真題及答案

2013年全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》考題及答案一、單項選擇題1、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B）A確定各類進度計劃的審批程序 B優(yōu)化項目設(shè)計C選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D選擇工程承包模式2、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（A）項目管理的任務(wù)A業(yè)主方 B設(shè)計方 C施工方 D供貨方3.493號（A）報告A.工位責(zé)人 B.目經(jīng)理 C.安員 D.目監(jiān)理程師4、下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（C）A單位工程成本計劃額 B設(shè)計預(yù)算成本計劃額C設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 D材料計劃成本額5、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（D）A施工平面圖設(shè)計 B具設(shè)計需求計劃C施工進度計劃 D工方案6、根據(jù)技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底的人應(yīng)該是（A）A項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B目經(jīng)理C項目質(zhì)檢員 D目專業(yè)安全員7、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響質(zhì)量環(huán)境因素中的（A）A作業(yè)環(huán)境因素 B自然環(huán)境因素C施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 D技術(shù)環(huán)境因素8、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（B）等構(gòu)成。A質(zhì)量方針 B質(zhì)量記錄 C質(zhì)量目標(biāo) D質(zhì)量評價9.某工程施工項目經(jīng)理，根據(jù)項目特點制定了目成本控制、進度控制質(zhì)量控制和合同管理等作流程，些作程織于（C）A.息理作程織 B.質(zhì)程織 C.管工作程織 D.工業(yè)程織10.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（D）A.險移 B.風(fēng)跟蹤 C.險序 D.風(fēng)險制11、某土石方工程按混合價方式計價，其土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同，該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（D）萬元。項目估計工程量m3實際工程量m3合同單價（元/m3）土方工程40004200—石方工程28003000240A87.2 B88.2 C93.0 D92.0編碼項目名稱時間費用強度（萬元/編碼項目名稱時間費用強度（萬元/周）工程進度（周）12345678910111211場地平整720 12土方開挖43013基礎(chǔ)墊層44514砼基礎(chǔ)68015土方回填330━━━━A75 B80 C125 D155

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━━━━━ ━ ━13N1753項緊后工作，它們的最早開252730N（B）天。A2 B3 C7 D814、施工方信息管理手段的核心是（BA編制管理手冊 B實現(xiàn)程信息化管理C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D實現(xiàn)辦公自動化）的特點。A單價優(yōu)先 B工程量優(yōu)先 C總價優(yōu)先 D險均攤16．施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（D）為重心。A計劃管理 B結(jié)果管理 C成品保護 D過程理17．施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（C）保證措施。A技術(shù) B制度 C織 D投入18．某工程包含兩個子項工程，甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項工程估計工程量2500280元/m3A）萬元。A212 B96 CD17619．關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（BA動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏離時應(yīng)進行糾偏在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制20．通過加強施工定額和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（DA技術(shù)措施 B經(jīng)濟措施 C合同措施 D組織施21.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號）病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（B）A.生產(chǎn)工人基本工資 B.生產(chǎn)工人輔助工資 C.工福利費 D.企業(yè)管理費22.28d30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（A）返工處理 B.修補處理 C.加固處理 D.不作處理23.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（C）A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”24.（GB/T50326-2006)（D）等風(fēng)險A.2 B.4 C.5 D.325.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程量，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%,,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（D）萬元A.1186.500 B.1190.700 C.1226.248 D.1230.58826.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（C）簽訂合同A.工程總承包單位 B.工總承包單位 C.業(yè)主 D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同27.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（C）A.文明施工費 B.勞動保險費 C.規(guī)費 D.安全工費28某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天，其關(guān)鍵線路有（B）條A.2 B.4 C.3 D.529.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（A）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定30.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（D）A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.項目結(jié)構(gòu)圖31.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（C）A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立32.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位1003，則挖1003的人工時間定額為（D）A.3.84 B.0.78 C.0.26 D.1.0433.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（C）A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系34.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（B）A.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間B.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)C.機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)D.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間35根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本（G2003013，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（A）A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系36.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（D）A.項目施工總進度計劃 B.項目施工年度計劃C.項目進度施工計劃 D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃37.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90),推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（B）dBA.65 B.55 C.75 D.8538某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天，工作A的總時差為（D）天A.0 B..2 C.3 D.1某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天，該計劃的計算工期為（C）天A.9 C.12 D.15（BA.施工業(yè)策者 B.施企法代的代表C.工業(yè)定表人 D.建單項管者41.（B）指令 B.作 C.監(jiān)督 D.42.（B）A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D,43123）（B）A.（1）-（3）-（2）-（4） C.（3）-（2）-（1）-（4） 44.施工全術(shù)證系，不是全項程是安專技，先滿足全（D要求A.限控術(shù) B.（險技術(shù) C.保技術(shù) D.可性術(shù)45.凡涉工安及用能的關(guān)料應(yīng)各業(yè)工質(zhì)驗規(guī)規(guī)進行驗并經(jīng)（B）檢查可A.施工目理 B.監(jiān)程師 C.項設(shè)負(fù)人 D.工目術(shù)責(zé)人46（示范文本G20030214，勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（D）負(fù)責(zé)編制A.發(fā)包人 B.監(jiān)人 C.勞務(wù)包人 D.包人47.工程項目正式竣工驗收完成后，由（A）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。A.驗收員會 B.建位 C.施單位 D.理單位48.編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（D）A.有效作間 B.時間 C.可免時間 D.然作間49.（D）A.工程設(shè)計件 B.程建施合同 C.建設(shè)術(shù)程 D.工設(shè)強性準(zhǔn)50.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（C）制定A.施工業(yè)營門 B.建設(shè)位施企法代表協(xié)商C.定表或授與項經(jīng)協(xié)商 D.企業(yè)同算門51.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（A）元項目單位計劃實際消耗量m3300320單價元/m3430460A.8600 B.9200 C.9600 D.1820052.（C）A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查53.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（D）類別A.措施理 B.入資管理 C.常理 D.崗管理54.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（A）A.堅持續(xù)進環(huán)污預(yù)防 B.用PDCA環(huán)管模式C.織高理的諾 D.組合員的參與55.A）A工目責(zé)人 B.施工術(shù)責(zé)人 C.工單質(zhì)員 D.目監(jiān)理程師1001.3/1.4萬元/（CV）為（B萬元B.13 C.-13 （GB50500-2008),（B）A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整58.（CA.業(yè)主 B.監(jiān)工師 C.理位術(shù)人 D.專監(jiān)工師59.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（B）表示的。B.節(jié)點其號 B.箭其兩節(jié)編號 C.及其始點號 D.線及終節(jié)編號60.業(yè)主某設(shè)目建程發(fā)給A施單，裝工發(fā)給B工，裝裝工發(fā)給C施工位該主用施工務(wù)托式（A）A.工行發(fā)模式 B.工承模式 C.工總包理式 D.程總包式61、施工安全管理計劃應(yīng)在工程項目開工之前編制，并經(jīng)（B）批準(zhǔn)后實施。A建設(shè)單位 B項目經(jīng)理 C項目專職安全員 D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人62、工程項目開始前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（B）A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位63、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計階段工作的是（B）A編制項目可行性研究報告 B編制初步設(shè)計C編制項目建議書 D編制設(shè)計64、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是（C）A施工組織設(shè)計 B單項工程施工組織設(shè)計C單位工程施工組織設(shè)計 D分部分項工程施工組織設(shè)計65、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中的沒有（A）的變更指示，承包人不得擅自變更。A監(jiān)理人 B業(yè)主 C設(shè)計人D規(guī)劃主管部門施工成本控制的步驟是（A）A比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查 B預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏B檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏 D分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（A）A職業(yè)健康安全管理體系 B環(huán)境評價體系 C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系68.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（C）.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品，由供方確定價格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同69.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（C）A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同70建筑安裝工程稅金中，建設(shè)稅的計算基數(shù)是（B）A建安工程產(chǎn)值 B應(yīng)納營業(yè)稅額 C應(yīng)納所得稅額 D直接工程費二、多項選擇題71.施工業(yè)定時，在擬基工時和（BCDE）的礎(chǔ)編的。A.偶然間 B.助時間 C.備結(jié)間 D.不避的斷間 E.休時間72.按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（ABD）A業(yè)理費 B.施費 C.暫價 D.工械使費 E.間費30.根據(jù)《建設(shè)工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-2008)，其他項目清單的內(nèi)容一般包括（ABDE）A.暫估價 B.日工 C.工程污費 D.列額 E.總包務(wù)費74.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度計劃分為（ACE）A.控制進計劃 B.性進計劃 C.導(dǎo)度計劃 D.結(jié)進劃 E.施進計劃75.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（BCDE）A.索賠向知 B.索據(jù) C.賠件述 D.索賠理論證 E.款項或期計書76.關(guān)于絡(luò)劃鍵路說法正的（ABD）A.單代網(wǎng)計中關(guān)工作成線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路D時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路77.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（ADE）A項目結(jié)構(gòu)圖中，鉅形框表示工作任務(wù)B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直接連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具78.施工進度計劃檢查后，應(yīng)編制進度報告，其內(nèi)容有（ABDE）A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.E.進度的預(yù)測79（00206C）A.環(huán)境護費 B.明費 C.全工費 D.械修費 E.工排費80.（GF-2003-0213),（ABCD）A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用81、關(guān)于施工安全管理基本要求的說法正確的有（CE）A臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育者即可進場作業(yè)必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗對查出的事故隱患要做到整改“三定”的要求特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格82.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，圖中存在繪圖錯誤的有（ABC）A,多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復(fù)C.兩項工作有相同節(jié)點編號D循環(huán)回路E多個起點節(jié)點83.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（CE）A.事故調(diào)查 B制定事故處理方案 C事故的技術(shù)處理D．事故處理鑒定驗收 E事故的責(zé)任處罰84.某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法正確的有（ABCD）A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令咨詢單位的惟一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令85.項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（AC）A分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施分析目標(biāo)偏離的產(chǎn)生的原因和影響86.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（ABE）A確定風(fēng)險因素收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息分析各種風(fēng)險的損失量分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率編制施工風(fēng)險識別報告87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更合同的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（ABD）A.直接套用 B參照其價格水平另行確定變更價格 C.換算后采用D．承發(fā)包雙方重新協(xié)調(diào)變更價格 E部分套用88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ADE）A監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級監(jiān)督已驗收合格工程進度的支付D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量E監(jiān)督工程質(zhì)量驗收89.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（AD）A．已完工作預(yù)算費用B.計劃工作實際費用 C.費用績效指數(shù)D．計劃工作預(yù)算費用E已完工作實際費用90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款情形有（CDE）A．謊報或瞞報