2022年熱力公司年終工作總結

第4頁共4頁2021年?熱力公司年?終工作總結?___年?是___熱?力公司在完?善中創(chuàng)新、?前進中開拓?，取得新的?進步的一年?。一年來，?在集團公司?的正確領導?下，認真學?習貫徹落實?黨的___?大精神，堅?持以科學發(fā)?展觀為指導?，以保障供?熱質量為宗?旨，以總站?建設項目為?重點，以安?全生產為抓?手，以用戶?滿意為目標?；公司上下?合力，努力?拼搏，園滿?地完成了全?年各項目標?任務，機關?自身建設邁?上了一個新?的臺階。?一、經濟效?益穩(wěn)步提高?1、__?_年度供熱?面積為__?_萬㎡，其?中新增面積?___2?、___年?度經營收入?___萬元?。3、_?__年度單?位面積供熱?成本為__?_元/㎡。?4、__?_年度應收?熱費___?萬元，收回?熱費___?萬元，熱費?收費率為_?__%。?二、基本建?設有序推進?1、熱水?制備總站工?程按計劃于?___年_?__月__?_日完成了?招投標工作?，工程建設?按步實施，?站房主體工?程土建部分?于___月?___日前?完成，其它?各標段的合?同簽訂完畢?，完成工程?投資___?萬元，工程?合格率為_?__%。?2、今年供?熱設備和管?網檢修、改?造投資__?_萬元，于?___月_?__日前完?成了計劃檢?修和改造的?全部內容。?我們在各項?工程建設和?檢修、改造?過程中，始?終堅持把安?全放在第一?位，杜絕了?事故的發(fā)生?。三、安?全生產保障?有力公司?在工程建設?、設備檢修?以及供熱運?行等工作中?，嚴格執(zhí)行?國家《安全?生產法》等?法律、法規(guī)?及相關制度?和操作規(guī)程?，強化安全?意識，落實?安全責任，?與各部門簽?訂責任書，?給熱用戶印?發(fā)安全用熱?小常識宣傳?資料___?份，確保了?安全生產零?事故，供熱?質量零投訴?。四、環(huán)?保節(jié)能成效?顯著1、?公司注重環(huán)?保節(jié)能工作?，在基本建?設和供熱運?行過程中產?生的粉塵、?煙塵和噪音?全部達標，?無重大環(huán)境?污染及事故?發(fā)生；通過?改造設備，?節(jié)能工作取?得了顯著的?效果。2?、公司大力?改善辦公區(qū)?和生產區(qū)的?環(huán)境條件，?制定了嚴格?的衛(wèi)生標準?和落實措施?，室外綠化?面積達到_?__%，職?工在清潔優(yōu)?美的環(huán)境中?愉快的工作?。五、今?年工作中的?幾大特點?1、工程建?設-進度快?，質量高。?隨著城市建?設飛速發(fā)展?，廣大市民?對集中供熱?的需求越來?越迫切，然?而，由于供?熱能力的不?足，冬季采?暖期供熱矛?盾突出，使?得本來就處?于超負荷狀?態(tài)的供熱效?果難以保證?。公司領導?審時度勢，?多方論證，?果斷決定在?___大街?新建一座設?計供熱能力?為___萬?㎡的熱水制?備總站，這?樣就能減少?蒸氣在管網?中的大量損?耗，節(jié)約供?熱成本，擴?大供熱面積?。為了_?__好工程?項目建設實?施工作，公?司成立了工?程建設領導?小組，明確?了各自的責?任和任務。?在公司的領?導和檢察院?、___、?發(fā)改委等部?門的監(jiān)督下?，___月?底完成了工?程招投標工?作后，科學?___施工?，合理安排?進度，不斷?加大與各有?關單位的協?調力度，積?極解決施工?中遇到的各?種矛盾和問?題，加快工?程建設步伐?，現已完成?了站房主體?工程土建部?分建設和配?套設備購買?合同簽訂工?作，工程合?格率為__?_%。2?、設備檢修?-動手早，?無死角。一?日之至在于?晨，一年之?至在于春。?今年的供熱?設備和管網?檢修工作準?備早，動手?快。我們根?據運行中發(fā)?現的問題，?逐站逐段，?造冊登記，?制定出詳細?的檢修計劃?和工作進度?，并提前準?備了各種所?需配件。年?初供熱停止?就開展檢修?工作，經過?半年的辛勤?工作，共清?洗板式換熱?器___臺?，波紋式換?熱器___?臺，檢修電?機___臺?，更換閥門?___個，?更換壓力表?___塊，?大修管網_?__處，探?月大街的_?__臺供熱?鍋爐進行了?系統(tǒng)的檢修?。對發(fā)現有?關小區(qū)供熱?系統(tǒng)中出現?的問題通知?并指導小區(qū)?檢修。確保?了冬季正常?供熱。3?、收費工作?-出新招，?見實效。熱?費是熱力公?司的命脈，?收費工作的?好與壞直接?關系著企業(yè)?的生存和發(fā)?展。為了加?大收費工作?力度，今年?采取了一些?行之有效的?辦法；一是?充實力量，?停止供熱后?，運行化驗?人員全部投?入收費工作?，定時間、?定任務，分?組包片，責?任落實到人?，任務與工?資掛鉤，實?行獎懲并舉?等措施，極?大地調動了?員工的積極?性。二是調?整上下班時?間，有效地?利用熱用戶?下班時間上?門催收。三?是對欠費不?交者給小區(qū)?張貼催費通?知，___?月貼一次，?直至交清熱?費為至，今?年共張貼催?費通知__?_余份。四?是對經常拒?交熱費的用?戶送達律師?函催收，全?年發(fā)送__?_件。五是?給個別欠費?大戶的小區(qū)?供熱接口處?___關斷?閥門，收到?了良好的效?果，收費率?達到了__?_%。4?、企業(yè)建黨?-轉作風、?促發(fā)展。?一年來，市?熱力公司堅?持貫徹落實?八項規(guī)定，?積極開展黨?的群眾路線?教育實踐活?動，創(chuàng)造性?地走出了一?條堅持與事?跟進、融入?中心、理性?務實、卓有?成效工作理?念的內涵式?黨建之路。?以正在做的?和需要做的?事情為中心?，找準黨建?工作的著眼?點和著力點?，強化黨_?__推動企?業(yè)發(fā)展的職?能，挖掘黨?員干部的內?生動力，外?延黨員干部?的職責，增?強服務意識?，拓寬服務?渠道，變圍?繞中心為融?入中心抓黨?建。通過開?展內涵式黨?建，有力地?使黨建融入?公司各項工?作，調動了?黨員干部的?積極性，充?分發(fā)揮了黨?員干部的模?范帶頭作用?。六、存?在問題：?1、熱價低?，供熱價格?自___年?之后再沒有?變動，而供?熱成本逐年?上升，既不?符合商品流?通等價交換?規(guī)律。又影?響企業(yè)的正?常經營。?2、青年大?街的供熱燃?煤鍋爐已經?使用___?多年，雖然?年年檢修，?卻供熱效果?一年不如一?年，無法保?證供熱。?4、供熱期?間要晝夜不?間斷運行，?上夜班的職?工住地分散?，公司又沒?有職工宿舍?，夜晚上下?班的路途往?返很不安全?。七、_?__年工作?計劃：1?、完成新建?供熱站工程?建設和設備?___任務?。2、加?大安全生產?工作力度。?3、力爭?得到