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文檔簡介

生物科技有限公司話務(wù)部規(guī)章制度一、話務(wù)員都必須接受部門經(jīng)理的管理、調(diào)配,保質(zhì)保量地完成部門經(jīng)理交辦各項任務(wù)和本職工作。如有爭議,當(dāng)時必須執(zhí)行,事后可通過會議等形式進(jìn)行有效溝通后再制定出合理性方案并實行。二、組長必須配合主管認(rèn)真負(fù)責(zé)去完成組內(nèi)各項工作。不斷提高小組各成員的業(yè)務(wù)能力。關(guān)于組內(nèi)定時交流培訓(xùn)安排需提前與主管溝通并簡單闡述培訓(xùn)概要(小組內(nèi)交流培訓(xùn),每周至少兩次以上,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理)。三、話務(wù)部全體人員必須按時上下班,遲到早退嚴(yán)格按照行政考勤制度執(zhí)行。由組長根據(jù)公司廣告投放情況制定每月值班排休表,同時發(fā)給部門助理。值班休息需按值班表進(jìn)行。A:如話務(wù)員臨時有事請假或調(diào)班,提前告知組長并需要獲得批準(zhǔn)(連休2天以上者,需要提前一周申請,三天以上必須提前一個月早請);否則視為曠工處理。B:組長休息由部門經(jīng)理安排,如有特殊情況必須提前向經(jīng)理申請,否則視為曠工處理;四、個人及辦公區(qū)域衛(wèi)生:由助理和組長制定衛(wèi)生值日表,值日生必須提前十分鐘到崗,認(rèn)真清理規(guī)定區(qū)域,在早會前完成當(dāng)日的衛(wèi)生清潔。任何人不得以調(diào)休或不知道來拖欠值日,否則一次罰款10元;五、話務(wù)中心為封閉工作環(huán)境,杜絕接待無關(guān)人員,話務(wù)員之間探討業(yè)務(wù),要盡量輕聲細(xì)語,一旦電話進(jìn)線或別人打通回訪電話,所有與訂貨、咨詢無關(guān)的信息必須立即停止,以保證一個安靜的通話背景環(huán)境。六、話務(wù)部全體人員上班后一定要首先登陸騰訊通工具,以便有問題及時反饋本人做妥善處理,同時方便各部門之間工作對接。七、網(wǎng)絡(luò)客服人員,離開座席(去洗手間或吃東西可直接點離開)基他任何原因未處于工作狀態(tài),必須關(guān)閉工作平臺;熱線話務(wù)人員,離開座席時間超過五分鐘以上或下班離開時務(wù)必將個人熱線電話掛起。如有違反,通報批評并取消第二天接線資格旁觀學(xué)習(xí),組長做好跟進(jìn)宣導(dǎo)工作并負(fù)連帶責(zé)任。八、話務(wù)人員工作時間不可私自外出。如特殊情況一定要向組長申請并報主管審批,同時去文員處拿外出申請條,注明離開和回崗時間。未經(jīng)批準(zhǔn)私自離散開辦公區(qū)域,第一次以曠工處理,第二次辭退。組長連帶責(zé)任并列入組長績效考核。九、工作時間內(nèi),禁止看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報,杜絕化妝、玩手機等私人動作如需撥打私人電話。需到指定電話進(jìn)行,每次不得超過十分鐘。個人通訊工具必須設(shè)置關(guān)機或者靜音態(tài)鎖進(jìn)儲物柜,中午吃飯時可翻看回復(fù)。(備注:如需打私人電話暫時安排去到主管處撥打,每次時間不得起過十分鐘)十、公司電話只做辦公用途(訂餐除外),任何人不得占用電話做私人通話,不得將公司電話隨便告知朋友及家人,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。如有重要電話需要接聽,可以留主管的固定電話(10分鐘內(nèi)處理好),接聽時盡量輕聲,以免影響其他接線員工作;十一、所有電話一律是鈴響兩聲后接起,并以“您好;XXX咨詢熱線;請問;稍后我給您回過去;謝謝您的咨詢;對不起,久等了;祝您生活愉快!;以后有什么不清楚的地方隨時歡迎您來電;再見!”等禮貌用語貫穿始終,最后要等對方掛掉電話后輕輕掛掉電話,杜絕不文明語言;絕對禁止與顧客爭吵,禁止對顧客惡語相向。杜絕摔打電話,粗暴掛線;杜絕在話務(wù)中心接線室內(nèi),特別是其他線還在進(jìn)行通話時去議論顧客,發(fā)出發(fā)泄心情的聲音,否則第一次扣罰20元。二次辭退。十二、話務(wù)員工作記錄(包括顧客的姓名,年齡,癥狀等信息)盡量詳細(xì),以利自己二次跟進(jìn)和售后回訪部的跟蹤。如遇到顧客反感指導(dǎo)等情況一定要備注請楚。如因話務(wù)人員未做備注造成丟單情況,需按訂單等價培償。十三、話務(wù)部與回訪部需相互配合。對于已簽收訂單的顧客資源歸屬于回訪部,話務(wù)人員禁止再次跟進(jìn)!同時,對于顧客主動來次來電訂購產(chǎn)品,首先要查看一下回訪部跟進(jìn)記錄,如在7天內(nèi)有跟進(jìn)記錄,話務(wù)人員不得直接再次銷售產(chǎn)品,需及時做好詳細(xì)備注,同時及時發(fā)給對接部門處理。此類顧客如在回訪成交后,在根據(jù)顧客當(dāng)時訂購要求分配相應(yīng)金額給接線話務(wù)人員。如因話務(wù)人員未做備注造成丟單情況,需按訂單等價培償。十四、話務(wù)員下訂單時一定要落實到省,市,區(qū)(縣),鎮(zhèn)(村)街道,小區(qū),樓號,單元,樓層,門牌號,收貨人姓名一定要寫對,電話號碼盡量多留一個。以便更及時聯(lián)系到本人盡快簽收產(chǎn)品。十五、從存入資料當(dāng)天算起,三日內(nèi)資料屬于存資料話務(wù)員,其他話務(wù)員處成交,產(chǎn)生業(yè)績可以二人平分;三日后成交,業(yè)績歸屬成交的當(dāng)事話務(wù)員;其他人不允許私自跟進(jìn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元,出現(xiàn)二次以上情況者,給予勸退。若在此期間出現(xiàn)訂單分配情況,分配規(guī)定如下:1、熱線組人員:存入顧客資料時必須有顧客基本資料記錄:減肥(姓氏/年紀(jì)/身高/體重等),生發(fā)(姓氏/年紀(jì)/脫發(fā)部位/脫發(fā)時間等),妙巢(姓氏/目前身體基本癥狀或想改善哪些問題等)三天內(nèi)有其它同事促成銷售可平分業(yè)績。只存號碼不平分;(如顧客不配合了解情況,可通過通話時長判定,通話時長超過兩分鐘,也可平分業(yè)績,可查聽錄音核實)2、網(wǎng)絡(luò)組人員:存入顧客資料時只需存入顧客有效電話號碼,三天內(nèi)業(yè)績可平分;如出現(xiàn)平臺有要到電話但未存入系統(tǒng)情況,屬無效,業(yè)績歸最后成交人員所有;3、如果同一顧客用不同電話打入訂購?fù)划a(chǎn)品,業(yè)績歸第一次成交人員所有,如是在不知情前提下成交金額大于第一次成交金額,業(yè)績可平分;4、如果同一顧客用不同電話打入訂購?fù)煌a(chǎn)品,業(yè)績由所訂購產(chǎn)品金額為準(zhǔn)進(jìn)行分配;5、顧客打話務(wù)員專線進(jìn)來咨詢訂購,產(chǎn)生業(yè)績規(guī)專線話務(wù)員本人所有,若當(dāng)事話務(wù)員在,并且置之不理,產(chǎn)生業(yè)績規(guī)幫忙接電話的話務(wù)員所有。(此條規(guī)定若與上面所述規(guī)條沖突,以本條為準(zhǔn))十六、嚴(yán)禁惡意搶單,顧客打進(jìn)熱線或者在LIVE800平臺上明確提出找指定話務(wù)員而沒有幫助轉(zhuǎn)達(dá)而私自簽單者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元,出現(xiàn)二次以上情況者,給予勸退。十七、話務(wù)員接線過程中遇到內(nèi)部其他部門找人、咨詢、招商、藥店要貨、產(chǎn)品批發(fā)等有用信息時要詳細(xì)記錄下來,及時轉(zhuǎn)給話務(wù)經(jīng)理或市場部等相關(guān)人員;十八、話務(wù)員接線過程中遇到廣告公司、電視臺、報社等垃圾信息者及時,告知對方自己僅僅是接線員,特別忙,告知會將對方的聯(lián)系方式轉(zhuǎn)告給相關(guān)部門,讓不要再來電話并掛斷;(遇到此類情況,可直接報主管辦公電話)十九、話務(wù)員接線過程中投訴、退貨等反應(yīng)激烈的售后問題后,先穩(wěn)定情緒并在下單系統(tǒng)做好備注再及時轉(zhuǎn)給售后回訪部;遇極特殊難題等情況一定不要隨便說話,及時記錄,并在交流會議上提出討論并解決。二十、話務(wù)員對跟單部門反饋的異常訂單應(yīng)及時跟進(jìn),確認(rèn)安排重新派送或者安排重新下單,業(yè)績?nèi)匀凰阍拕?wù)員本人;確認(rèn)不能簽收的訂單,及時反饋給跟單部門;二十一、公共信息群里嚴(yán)禁傳播負(fù)面信息,若有人發(fā)出通知,話務(wù)員收到后,將信息復(fù)制后用私聊的形式回復(fù)給發(fā)出通知的人,以知會

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