修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案

修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案資料僅供參考文件編號：2022年4月修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：XX市XX旅游汽車有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，完善應(yīng)急預(yù)案體系，快速有序高效地進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，防止事故處理的延誤，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合修理廠實(shí)際情況，制定本預(yù)案。二、實(shí)施本預(yù)案堅(jiān)持的原則1、險(xiǎn)情排除第一，救人高于一切。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分組負(fù)責(zé)，局部服從全局，下級服從上級。3、堅(jiān)持分級響應(yīng)，密切配合。4、最大限度減少損失，防止和減少次生損失。三、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在旅游汽車公司修理廠。組長：王樹強(qiáng)（1395381）副組長：顏世國（159685）成員：王天祥（15958）魏新征（13455）郭新傳（1340528）2、應(yīng)急救援隊(duì)伍救援小組：王樹強(qiáng)（139501）顏世國（159685）后勤小組：郭新傳（134058）魏新征（13458158）信息小組：魏新征（1345538）王天祥（1511148）原因調(diào)查小組：王樹強(qiáng)（139601）顏世國（159685）3、預(yù)案與預(yù)警定期對修理廠倉庫、危險(xiǎn)品、特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，對查出的安全隱患及時(shí)整改，限期整改完畢，提前預(yù)防，有效防范。（1）危險(xiǎn)源監(jiān)控修理廠的特種設(shè)備、氧氣、乙炔要有專人管理，易燃易爆物品要有專項(xiàng)的檢查制度，規(guī)范操作，同時(shí)進(jìn)一步對各部門加大管理力度，有效的防范安全隱患和突發(fā)安全事故。（2）預(yù)警行動及信息報(bào)告與處置如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，應(yīng)啟動消防預(yù)案，按預(yù)案程序?qū)嵤?，現(xiàn)場工作人員立即撥打火警電話（119）并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)王樹強(qiáng)（139501），并迅速組織各班組利用就近消防器材控制初期火災(zāi)，同時(shí)疏導(dǎo)現(xiàn)場車輛及人員迅速離開現(xiàn)場，并有專人引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行滅火，如有人員傷亡首先進(jìn)行自救同時(shí)撥打急救電話（120）或組織車輛把傷者送往就近醫(yī)院進(jìn)行治療，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，做好事故的善后處理工作。4、事故報(bào)告程序（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場工作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定迅速向單位負(fù)責(zé)人王樹強(qiáng)（13953）、交警（122）、消防（119）、保險(xiǎn)（95518）等相關(guān)部門報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即向公司領(lǐng)導(dǎo)韓峰（）報(bào)告。（2）造成人員死亡的以及造成或可能造成惡劣社會影響和嚴(yán)重后果的，公司應(yīng)填寫事故快報(bào)表報(bào)上級主管部門。（3）公司在核實(shí)安全生產(chǎn)事故信息后，應(yīng)按權(quán)責(zé)范圍啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并將事故的最新情況續(xù)報(bào)上級主管部門。四、應(yīng)急響應(yīng)1、應(yīng)急響應(yīng)分級根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況主要是火災(zāi)事故，安全事故，危險(xiǎn)源安全事故，特種設(shè)備安全事故。2、應(yīng)急保障車間班組要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)責(zé)任分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對工作，保證應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。3、人員防護(hù)明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下公眾安全、有序的轉(zhuǎn)移和疏散，要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員和生命和財(cái)產(chǎn)安全。4、應(yīng)急交通運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案啟動后，要保證應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排，優(yōu)先調(diào)度，優(yōu)先放行，確保其運(yùn)輸安全暢通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。應(yīng)急車輛：魯J0D809郭新傳（134058）五、應(yīng)急啟動應(yīng)急預(yù)案啟動后，要求應(yīng)急救援人員立即到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。1、公司各職能部門除履行好應(yīng)急預(yù)案所賦職責(zé)外，實(shí)施應(yīng)急救援時(shí)應(yīng)明確救援主體，相互協(xié)調(diào)，并積極配合安監(jiān)、交警、消防、醫(yī)療衛(wèi)生、保險(xiǎn)等部門，妥善高效地處理好各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。2、公司應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場后，事故單位安全責(zé)任人或知情人員要立即向有關(guān)人員匯報(bào)事故的詳細(xì)情況，迅速成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場的一切工作由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮。3、在上級單位和主管部門介入應(yīng)急救援時(shí)事故發(fā)生單位的現(xiàn)場指揮部要服從和配合上級部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。4、擴(kuò)大應(yīng)急在事故救援過程中，若事態(tài)擴(kuò)大、救援力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場指揮部要立即向公司指揮部匯報(bào)，由公司指揮部決定向上級部門求助或請求兄弟單位或政府部門進(jìn)行增援，啟動上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。5、應(yīng)急回復(fù)救援行動完成后，進(jìn)行臨時(shí)應(yīng)急回復(fù)階段，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理，人員清點(diǎn)和撤離，救援結(jié)束后，要協(xié)助制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃6、應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急狀態(tài)的終止由事故發(fā)生單位應(yīng)急指揮組織提出建議，報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，應(yīng)急救援人員撤回原部門。六、事故的調(diào)查與處理1、組織專業(yè)人員配合上級主管部門對突發(fā)事件的原因，性質(zhì)影響責(zé)任，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果報(bào)公司。2、善后處理（1）忙消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員。（2）配合有關(guān)部門，盡快恢復(fù)正常秩序。（3）賠付與索賠。（4）其它有關(guān)工作。3、事故報(bào)告應(yīng)急狀態(tài)終止后，事故發(fā)生單位應(yīng)在5天內(nèi)向公司提交詳細(xì)的事故書面報(bào)告。（1）事故發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過。（2）應(yīng)急預(yù)案的啟動和執(zhí)行情況。（3）現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立和組織情況。（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍，設(shè)備物資及社會資源的調(diào)用情況。（5）事故搶救方案及措施的制定和執(zhí)行情況。（6）事故原因和責(zé)任調(diào)查分析。（7）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議。七、宣傳、培訓(xùn)和演練1、宣傳公司應(yīng)急指揮部辦公室及各部門應(yīng)組織對應(yīng)急救援相關(guān)法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救常識的宣傳工作，提高對各類突發(fā)事件的防范意識。2、培訓(xùn)各部門應(yīng)組織應(yīng)急救援機(jī)械以及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的能力，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，做好對應(yīng)急救援的培訓(xùn)。3、演練結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，針對實(shí)際生產(chǎn)情況，修理廠上半年組織一次安全消防應(yīng)急救援和自然災(zāi)害應(yīng)急救援演練，下半年組織一次安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故現(xiàn)場處置應(yīng)急救援方案