在父親追悼會上的致辭與在現(xiàn)場會上的致辭匯編

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)在父親追悼會上的致辭尊敬的各位親朋、各位來賓：首先代表家母、姐姐及全家感謝大家前來參加先父的遺體告別儀式?！皹溆o而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待。”去年臘月廿六凌晨零點五十五分，父親走完了他勤勞坎坷、謹(jǐn)小慎微、坦蕩磊落的一生永遠(yuǎn)地離開了我們，離開了這個世界，享年七十六歲。今天，我們在此舉行告別儀式，寄托我們的哀思。六十年前，十六歲的先父兩手空空地隨其兄長從孟山來到梁坡底，求學(xué)讀書、戀愛結(jié)婚、生兒育女、務(wù)農(nóng)勞作、接骨行醫(yī)……承蒙梁坡底村幾代人的關(guān)照、幫助和呵護，父親得以度過了一段順利、平安的人生歲月。就在父親病重和治喪期間我們還得到了鄰里鄉(xiāng)親們莫大的安慰和支持。這些，我們將永遠(yuǎn)銘記在心。作為一位農(nóng)民，父親溫良恭讓、勤勞節(jié)儉，與世無爭、與人為善；作為一名醫(yī)生，父親有求必應(yīng)，不遺余力地為十里八鄉(xiāng)的百姓解除病痛；作為一名家長，父親樹立良好的家風(fēng)家教，對一雙兒女言傳身教。我們?yōu)橛羞@樣的父親而自豪，同時也為失去這樣的父親而心痛。而今，生死茫茫，陰陽兩隔。我們再也聽不到父親的諄諄教誨，再也看不到父親的音容笑貌，再也追不到父親的腳步身影，再也見不到父親的看病情景！如果有來生，我希望父親還是一名老百姓的骨科醫(yī)生，而我，下輩子轉(zhuǎn)世還要做父親的兒子，哪怕僅僅是能做父親為他人療傷止痛的一雙手也心滿意足！逝者長已，來者可追！今后，我們將牢記家父遺訓(xùn)，秉承家父遺志，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事，清白處世，寬厚待人，嚴(yán)于律己，樂于助人，盡己所能地為家鄉(xiāng)父老做出自己的一份貢獻，以報答坡底村民的深情厚誼，以告慰先父的在天之靈。最后，再次代表全家向曾經(jīng)給予過父親幫助和關(guān)心，向今天前來送別父親的所有人深深鞠上一躬，以表達由衷的敬意和謝意！祝親愛的父親在遙遠(yuǎn)的天國，安息！在現(xiàn)場會上的致辭目錄第一篇：在現(xiàn)場,才不會走過場第二篇：XX主持人大賽決賽我在現(xiàn)場第三篇：施工員在現(xiàn)場工作職責(zé)第四篇：關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報告第五篇：財務(wù)處長在現(xiàn)場辦公會上的講話正文第一篇：在現(xiàn)場,才不會走過場在現(xiàn)場，才不會走過場在一些地方，有的領(lǐng)導(dǎo)干部進村靜悄悄、調(diào)研實打?qū)?，有的視察工作直奔問題去，有的蹲點調(diào)研漸成慣例。這些讓群眾贊成的好作風(fēng)，有一個共同特點，就是在現(xiàn)場，而不是走過場。只有在現(xiàn)場，才能夠深入實際、直面矛盾、解決問題，給群眾帶來實實在在的利益，改作風(fēng)才能落到實處。反之，倘若調(diào)研只是“坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、隔著玻璃看一看、看完以后吃頓飯”，不了解社情民意、不知道實際情況，談何知民情、解民憂、暖民心？倘若身在現(xiàn)場而心在別處，回避矛盾、繞開問題，又怎能解決實際困難、密切聯(lián)系群眾？信息時代，人們獲取信息的方式更加多元便捷，“秀才不出門，便知天下事”。正因為此，那種認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)可以取代“在現(xiàn)場”的錯誤思想頗有市場。殊不知，網(wǎng)絡(luò)固然是觀察輿情、了解民意的重要渠道，是我們認(rèn)識“復(fù)雜中國”的重要手段，但在任何時候，“鍵對鍵”都代替不了“面對面”。不在現(xiàn)場，就無法獲取更多真實細(xì)節(jié)和切身體會；不在現(xiàn)場，也很難深入了解真實情況，很難摸準(zhǔn)社會的脈、點到政策的穴。今天的中國，正在轉(zhuǎn)型爬坡，矛盾不少，困難更多。更多領(lǐng)導(dǎo)干部抬起腳步進工廠、站在工地謀建設(shè)，才能弄清發(fā)展的重點難點痛點，從而對癥下藥，找準(zhǔn)發(fā)展路子；更多領(lǐng)導(dǎo)干部躬下身子進柴屋、蹲到灶邊摸民情，才能把握群眾的所思所想所盼，從而有的放矢，制定惠民措施。在這個意義上，強調(diào)在現(xiàn)場，就是在發(fā)揚我們黨密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，就是在堅持黨的實事求是的(請你收藏好范文，請便下次訪問：..)思想路線。習(xí)近平走進太行深處，感慨“看到真貧就值了”；李克強在湖北農(nóng)村考察，詢問“有什么惱火事”。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的率先垂范，為廣大黨員干部樹立了榜樣：多在現(xiàn)場、不走過場，才能解決難事、多做實事，才能使改作風(fēng)見到實效。第二篇：XX主持人大賽決賽我在現(xiàn)場1、外景主持：今天是五月一日勞動節(jié)請你以外景主持的身份，向電視機前的觀眾朋友們介紹步行街上的情景。（注：要有現(xiàn)場感）2、小朋友們又迎來了暑假，而你是小神龍俱樂部的主持人，這一期節(jié)目會為小朋友們放映《喜洋洋與灰太狼》《大頭兒子小頭爸爸》兩部動畫片，請為本期節(jié)目做一個開場白及結(jié)尾。3、假設(shè)你是一檔美食節(jié)目的主持人，請從以下三種面食中任選一種加以介紹：小籠包餃子面條4、時間倒退至XX年7月1日，青藏鐵路開通的日子，此時你作為中央臺派去的主持人，請在現(xiàn)場向電視機前的全國人民報道這歷史性的一刻。5、為慶祝建黨90周年，我校舉辦“燃青春，頌黨恩”文藝晚會，請為本晚會做開場及介紹第一個節(jié)目：舞蹈——血色浪漫6、假設(shè)你是“我們約會吧”的主持人，而本期節(jié)目恰巧在11月11日播出，請做一個精彩的開場并介紹第一位男嘉賓。第三篇：施工員在現(xiàn)場工作職責(zé)施工員在現(xiàn)場工作職責(zé)施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.施工員在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設(shè)計、需要材料代用，應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時應(yīng)有針對工程的特點和難點，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗；3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術(shù)交底時，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現(xiàn)場的材料都要進行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計劃進行分批采購，進入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。相關(guān)機械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設(shè)備的管理制度及使用制度。5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進行歸納小結(jié)；其次在施工過程協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個對外溝通的過程，一個工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項目工程的特點，技術(shù)要求。協(xié)助項目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機具設(shè)備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時報予監(jiān)理或業(yè)主進行認(rèn)可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應(yīng)協(xié)同項目部相關(guān)人員進行自我驗收，對不符合相關(guān)要求及時加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書、設(shè)計施工圖及竣工圖、設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨進行結(jié)算，對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計算誤差的應(yīng)積極爭取及時進行調(diào)整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進行清理,作為項目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計圖紙交底及會審紀(jì)要、設(shè)計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費用,進行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以利于下一個工程施工造價的管理與控制.總結(jié)：施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。安徽省廬江縣海興建設(shè)工程有限公司XX-9-25第四篇：關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報告關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報告集團領(lǐng)導(dǎo)：為了落實集團公司031號文件，推動“管理在現(xiàn)場”工作在公司內(nèi)部的開展，我公司9月份做了如下的工作：一、組建“管理在現(xiàn)場”的管理小組：為了明確責(zé)任，公司建立健全了組織，成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，以各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對每個工作現(xiàn)場進行詳細(xì)分工。真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。二、在公司內(nèi)部開展“管理在現(xiàn)場”的自查自糾工作：為了將“管理在現(xiàn)場”工作認(rèn)真落實到每個部門、每個員工，行政部組織各部門對工作現(xiàn)場進行自查自糾，檢查的重點主要以5s管理內(nèi)容為主。三、劃分各工作區(qū)域并制作標(biāo)示牌：明確劃分了辦公區(qū)、生產(chǎn)一區(qū)、生產(chǎn)二區(qū)、生產(chǎn)三區(qū)及生活區(qū)并給各區(qū)域制作了標(biāo)示牌。四、制定各崗位職責(zé)書：為了明確各崗位的職責(zé)，做到分工明細(xì)，落實到人，行政部組織各部門制定了各崗位責(zé)任書。五、安全大檢查：為了認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，加大隱患的排查和整改。行政部、生產(chǎn)部等部門組織了一次對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全大檢查，針對安裝人員未戴安全帽，行車操作不規(guī)范等問題做了整改，并做了相關(guān)的規(guī)定。六、制定人員招聘、儲備等工作：根據(jù)公司目前的生產(chǎn)狀況及各部門上報的人員需求情況制定了招聘計劃。力同機械（上海）有限公司力同環(huán)保設(shè)備（上海）有限公司XX年10月12日第五篇：財務(wù)處長在現(xiàn)場辦公會上的講話財務(wù)處在現(xiàn)場辦公會上的講話多年來，局在的工作實踐中逐步摸索，積累了一套比較完整的財務(wù)和審計監(jiān)督制度和體系，對的建設(shè)發(fā)展起到了積極的作用。但是從近年來看，無論是從外部審計還是內(nèi)部的檢查過程中，從資金資產(chǎn)、會計核算和項目過程中，還存在著一些問題，這些問題實際上從廳黨組、從局來講已經(jīng)引起了高度重視，也切實在采取有力措施，從制度建設(shè)和隊伍建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真查找各個環(huán)節(jié)中的苗頭、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，通過完善制度、強化來提高水平，最終也避免了重大問題的發(fā)生。廳黨組對財務(wù)審計工作高度重視，總的要求是：一是認(rèn)真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，服務(wù)服從于交通行業(yè)中心工作；二是完善機制、健全制度、明確責(zé)任、加強財務(wù)，科學(xué)籌集、調(diào)度和使用資金；三是嚴(yán)密審批制度，提高運行效率，確保資金安全；四是加強審計監(jiān)督，進一步強化對中間環(huán)節(jié)、運行過程和基層單位的動態(tài)和延伸，不斷提高財務(wù)的水平。我個人從五個環(huán)節(jié)來講一講：一、要進一步加強收支兩條線的和部門預(yù)算。無論是整個交通部門，國家交通部門包括我們，所有的收費都已經(jīng)全部實行收支兩條線，納入財政預(yù)算，各項收支也都是在財政和審計的嚴(yán)格審批和監(jiān)督之下進行。在這種情況下，就需要我們認(rèn)真總結(jié)財務(wù)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，樹立財務(wù)工作以資金工作為中心的觀念，重點是強化對資金的征收和使用過程中的動態(tài)，特別是集體決策后，資金運轉(zhuǎn)的跟蹤，防止跑、冒、滴、漏，體外循環(huán)，確保資金處于一個良好的收控狀態(tài)。加大資金力度，主要體現(xiàn)在三個方面：一是要加強征收。要求征收單位和收費稽查人員進一步加大執(zhí)收執(zhí)法的力度，嚴(yán)格執(zhí)法，堅決打擊各種形式的偷逃費行為，進一步嚴(yán)格控制減免政策，同時還要強化制度建設(shè)，定期對收費人員進行思想道德教育和法制教育，提高收費人員的整體素質(zhì)。同時還要運用現(xiàn)代化的手段，包括監(jiān)控、計算機來層層落實責(zé)任制，堵塞漏洞，不留死角。同時要加強對收費人員和票款的稽查、檢查力度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題一定要堅決處理，決不手軟。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子也要求要提高認(rèn)識，模范遵守財經(jīng)紀(jì)律，帶頭執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。二是從理財?shù)慕嵌?，要正確決策，合理理財，把資金管細(xì)、管好、管活。建議適度提高集中投資決策權(quán)，健全集中決策的審批程序，堅持靈活調(diào)動資金，保證重點項目，同時還要嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，及時清理各種欠款和各類應(yīng)繳款項。從用財?shù)慕嵌?，就是要用有限的資金發(fā)揮最大的投資效益，通過挖錢，降低成本。除了的施工、設(shè)計、監(jiān)理要引入招投標(biāo)機制，養(yǎng)護也要結(jié)合養(yǎng)護體制的改革對財務(wù)指標(biāo)層層分解，落實到路段，實際是落實到人頭，按照實際情況進行獎懲；降低成本的第二個方面就是要細(xì)化工程成本，節(jié)約工程費用，應(yīng)該從控制內(nèi)部工程制度入手，建立各種控制制度，防薄弱環(huán)節(jié)，對人、機、料三大費用進行嚴(yán)格控制，主要的就是堵塞漏洞，杜絕跑冒滴漏。三是加強對資金的預(yù)算，要嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，自覺維護預(yù)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格控制各項開支。不得擅自改變預(yù)算的支出項目，確保資金使用到位，運行安全。對年度預(yù)算的執(zhí)行情況要認(rèn)真進行分析，找出存在的問題，提出改進的意見和建議。預(yù)算的調(diào)整和預(yù)算的追加是兩個概念，追加是有資金規(guī)模了需要追加，調(diào)整是原來預(yù)算盤子已經(jīng)安排了，根據(jù)實際情況有些調(diào)整。從財務(wù)部門來講，我們盡力服好務(wù)，協(xié)調(diào)好。二、做好會計基礎(chǔ)工作，全面落實財務(wù)審計工作責(zé)任制。首先要從完善制度入手。完善制度是落實責(zé)任的一個基礎(chǔ)，要認(rèn)真貫徹會計法、審計法、預(yù)算法、經(jīng)濟合同法等財經(jīng)法規(guī)，同時要健全完善單位的財務(wù)、財務(wù)審計的各項制度，重點是建立內(nèi)部會計控制制度和外部檢查制度。這幾年我們一直把會計內(nèi)部控制制度作為重點，從國家和省來講，也確實作為一個重點，這里涉及一個最擔(dān)心也是最關(guān)心的就是資金安全問題，所以一直作為重點來做。落實責(zé)任是實行制度的保障，建立責(zé)任制首先要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照會計法的要求，各單位的法人代表是本單位的第一責(zé)任人，出現(xiàn)財務(wù)違紀(jì)按會計法要求是要追究一把手的責(zé)任的。各級單位尤其局面比較廣，所以各單位的一把手都應(yīng)當(dāng)建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)這種責(zé)任機制，增加各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，自覺加強對財務(wù)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)。第二是要明確部門責(zé)任。財務(wù)部門要切實履行好主管部門的責(zé)任，特別是財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，要樹立強烈的權(quán)力意識、責(zé)任意識和法律意識，當(dāng)好參謀管好家。第三是要明確財務(wù)人員的崗位職責(zé)。用嚴(yán)格的崗位紀(jì)律和嚴(yán)密的工作機制規(guī)范和約束財務(wù)人員的行為。第四是要明確審批責(zé)任。堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆的審批制度，使其切實履行職權(quán)，又承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的職責(zé)。從加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)工作質(zhì)量的要求，從財務(wù)的角度，除了剛才講的會計法等內(nèi)容以外，作為會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、電算化規(guī)范、內(nèi)部控制規(guī)范等這些工作也要做好貫徹和落實，使會計工作達到規(guī)范化、制度化，保證會計信息的真實和完整。同時要求各單位建立經(jīng)濟活動分析制度，主管部門對基層單位的財務(wù)報告要進行全面分析，了解真實情況，找出存在的問題，提出解決問題的對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三、要加強內(nèi)部的審計監(jiān)督工作。審計監(jiān)督是加強財務(wù)的重要內(nèi)容和手段，也是依法行政、依法治國的重要體現(xiàn)。局的領(lǐng)導(dǎo)班子實際對審計工作是高度重視的，在認(rèn)真接受外部審計工作的同時，也把內(nèi)部審計工作擺上了重要的日程，親自部署檢查，定期匯報工作，解決了很多存在的難題。當(dāng)前審計工作的重點就是要抓好財務(wù)收支的審計和所屬單位的經(jīng)濟責(zé)任審計，要摸清家底，核實盈虧，查處存在的松弛、內(nèi)控不嚴(yán)、賬目不清等問題。每年要制定審計計劃，并嚴(yán)格按審計計劃去落，并把完成情況及時報到廳里。同時也要建立審計責(zé)任的追究制度，明確法人責(zé)任，