電子化供應(yīng)鏈管理實務(wù)教PPT課件講義

電子化供應(yīng)鏈管理實務(wù)教材制造業(yè)物流管理實務(wù)2第十二章

綜合個案集案例一XX貨運(yùn)案例二XX集團(tuán)案例三東源物流案例四XXXX物流公司案例五XXXX股份有限公司3案例一XX貨運(yùn)公司簡介XX汽車貨運(yùn)股份有限公司的前身是XX汽車貨運(yùn)行物流部成立于1990年4月4企業(yè)成長過程劃分為以下四個階段：特定期(1954-1960年)

公司成立時即以「汽車貨運(yùn)業(yè)務(wù)」為其定業(yè)

擴(kuò)張期(1960-1977年)

購買全國各地的土地，以作為各地的營運(yùn)據(jù)點奠定了日后經(jīng)營雄厚的基礎(chǔ)，擁有其他物流業(yè)者所不及之競爭優(yōu)勢

5相關(guān)期(1977-1990年)

此時期引進(jìn)計算機(jī)處理系統(tǒng)，正式進(jìn)入信息化作業(yè)時代更普設(shè)電話傳真系統(tǒng)，開始建立貨件追蹤網(wǎng)絡(luò)，

非相關(guān)期(1990-2000年)

開辦低溫運(yùn)送業(yè)務(wù)開辦國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)開辦案送國際快遞貨件服務(wù)。

6案例二XX集團(tuán)1992年XX跨入物流業(yè)，成立CDS(ContractDistributionServices)物流中心同時也開始積極進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)本土化7XX-投資計劃評估

自動化投資要考慮現(xiàn)賣需求與末來發(fā)展

減低對人的依賴

掌握物流即掌握通路

自動化作業(yè)順暢帶來效益人員質(zhì)量與信息系統(tǒng)是自動化發(fā)揮效益的關(guān)鍵系統(tǒng)橫同整合發(fā)揮整體戰(zhàn)力

將掌上型終端機(jī)由訂買作業(yè)轉(zhuǎn)為盤點與營銷管理

8案例三東源物流全臺共有17個物流中心服務(wù)系統(tǒng)包括倉儲保管服務(wù)系統(tǒng)共同配送服務(wù)系統(tǒng)宅配便服務(wù)系統(tǒng)搬遷服務(wù)系統(tǒng)倉儲保管服務(wù)系統(tǒng)

9經(jīng)營理念強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、集中資源、經(jīng)營物流事業(yè)與建立優(yōu)質(zhì)的差異化服務(wù)質(zhì)量等的企業(yè)經(jīng)營理念外。適時修正其經(jīng)營策略．轉(zhuǎn)以「顧客價值」為策略核心，以整合性、中立性、環(huán)變性的策略思考角度，重新定位企業(yè)未來的經(jīng)營走向。未來并朝向?qū)I(yè)醫(yī)藥配送發(fā)展，東源物流計劃和國內(nèi)的藥廠合組物流公司，進(jìn)入專業(yè)藥品物流的領(lǐng)域。

10案例四XXXX物流公司XXXX公司的前身是統(tǒng)一超商公司(7-ELEVEN)營銷部所屬之「物流課」成立于民國79年，是一個專業(yè)的物流營銷公司。主要營業(yè)目標(biāo)是對零售業(yè)提供完善的支持與服務(wù)，基于專業(yè)分工及強(qiáng)化物流機(jī)能的需要與日本三菱企業(yè)技術(shù)合作，合資組成捷盟公司。11經(jīng)營理念

強(qiáng)調(diào)親切、互助精神愛惜、尊重商品整潔、安全明朗準(zhǔn)時、正確送達(dá)

物流技術(shù)層面包括儲存區(qū)與揀貨區(qū)分離儲位管理貨品管理電子輔助揀貨系統(tǒng)以及物流七化

12XXXX物流創(chuàng)立于1990年屬于開放型且中立性的專業(yè)物流公司其企業(yè)宗旨為建構(gòu)一個以「消費(fèi)品」為主體的物流共享系統(tǒng)經(jīng)營特色重視企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)策略管理、善用信息科技、自行培育人才、研發(fā)物流技術(shù)、注重財務(wù)穩(wěn)健(資本結(jié)構(gòu)零負(fù)債)、實行勞資共有、和共享社會資源；經(jīng)營理念「求真、行善、完美」，企