安全風險評價管理制度

安全風險評價管理制度風險評價管理制度為加強公司風險管理和崗位風險控制-預防事故發(fā)生-實現(xiàn)安全生產標準化和規(guī)范化■制定本制度。一、適用范圍適用于生產裝置、設備、設施、貯存的風險評價與控制-適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產經營活動的正常與非正常情況-包括新改擴建項目的規(guī)劃、設計、和建設、投產、運行拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的風險管理。二、職責1、安全環(huán)保處職責:負責組織風險評價工作，負責各級風險的分析記錄，負責分析結果的發(fā)布-審查與控制效果驗收。2、生產管理處職責:負責安全隱患的整改，負責生產工藝和*作方法的改進。三、評價方法根據(jù)公司實際情況-選擇以下三種評價方法。1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動■將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟-識別每個工作步驟的潛在危害因素-然后通過風險評價-判定風險等級-制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法-是分析人員針對分析的對象列出一些項目-識1別與一般工藝設備和*作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患■查出各層次的不安全因素-然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表-以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業(yè)場所或*作規(guī)程的分析。3、預先危險*分析法:用以對系統(tǒng)中存在的危害類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進行分析。四、評價時機常規(guī)活動每年一次-非常規(guī)活動開始之前。五、評價準則采用風險度r=可能*lx后果嚴重*s的評價法-具體評價準則規(guī)定為：1、事故發(fā)生的可能*1判斷準則等標準級在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施-或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)5，沒有監(jiān)測系統(tǒng)，■或在正常情況下經常發(fā)生此類事故或事件。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)-現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)-也未發(fā)生過任何監(jiān)測-或4在現(xiàn)場有控制措施-但未有效執(zhí)行或控制措施不當-或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。沒有保護措施，如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等，-或未嚴格按*作程序執(zhí)行-或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)，■或曾經作過3監(jiān)測-或過去曾經發(fā)生類似事故或事件-或在異常情況下類似事故或事件。危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)-并定期進行監(jiān)測-或現(xiàn)場有防范控制措施-并2能有效執(zhí)行-或過去偶爾發(fā)生事故或事件。有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施-或員工安全衛(wèi)生意識相當1高-嚴格執(zhí)行*作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。2、事件后果嚴重*s判別準則2等法律、法規(guī)及其他要財產損人員停工公司形象級求失/萬元違反法律、法規(guī)和標死亡＞50部分裝置，＞2重大*5準套，或設備停工國內影響潛在違反法規(guī)和標喪失勞動能＞252套裝置停工、行業(yè)內、4準力或設備停工省內影響不符合上級公司或截肢、骨折、＞101套裝置停工或地區(qū)影響3行業(yè)的安全方針、制聽力喪失、慢設備度、規(guī)定等*病不符合公司的安全輕微受傷、間＜10受影響不大-幾公司及周2*作程序、規(guī)定歇不舒服乎不停工邊范圍完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有1受損3、風險等級判定準則及控制措施r風險等級應采取的行動/控制措施實施期限度巨大風險在采取措施降低危害前-不能繼續(xù)作立刻20-25業(yè)-對改進措施進行評估重大風險采取緊急措施降低風險-建立運行控立即或近期整15-16制程序-定期檢查、測量及評估改中等可考慮建立目標、建立*作規(guī)程-力口2年內治理9-12強培訓及溝通可接受可考慮建立*作規(guī)程、作業(yè)指導書但有條件、有經4-8需定期檢查費時治理輕微或可忽無需采用控制措施-但需保存記錄v4略的風險六、風險等級的分級管理1、確認為巨大風險等級的-由集團公司領導最終簽字確認-集團公司進行管理-同時報當?shù)?安全管理部門。3各單位逐級設置風險控制措施-安全環(huán)保處監(jiān)督控制措施的實施-定期監(jiān)督檢查-確保巨大風險控制的有效*。2、確定為重大風險等級的-由分公司領導最終簽字確認-分公司進行管理。分公司逐級設置風險控制措施分公司主管安全部門監(jiān)督控制措施的實施-定期監(jiān)督檢查-確保重大風險控制的有效*。3、確定為中等風險等級的-由分廠進行管理。分廠逐級設置風險控制措施。分廠監(jiān)督控制措施的實施■定期監(jiān)督檢查■確保中等風險控制的有效*。4、確定為可接受風險等級的-由工段進行管理。工段監(jiān)督控制措施的實施-定期監(jiān)督檢查-風險控制的有效*。七、風險控制措施1、對評價出的隱患項目■要下達隱患治理通知書-并確定治理措施、負責人、資金來源和治理期限。2、所選擇的風險控制措施要考慮其可行*、安全*和可靠*。3、所采取的措施放包括:工程技術、管理、培訓教育和個體防護等。八、風險管理的培訓定期對職工進行風險管理培訓