施工現(xiàn)場管理細則(工程管理類別)剖析

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)項目施工現(xiàn)場管理細則1.總則1.1本細則適用于上海深長城地產(chǎn)有限公司（以下簡稱建設單位）南匯項目的施工現(xiàn)場管理工作。1.2本細則是建設單位強化工程質(zhì)量、進度、安全文明施工管理，且與合同具有同等效力的管理文件，是合同的補充和細化。1.3在施工現(xiàn)場，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位必須嚴格執(zhí)行本細則的所有條款。1.4本細則的解釋權(quán)歸上海深長城地產(chǎn)有限公司所有。2.各方關(guān)系的確認2.1建設單位和施工單位2.1.1建設單位和施工單位是一種合同關(guān)系。雙方都應嚴格按照施工承包合同的條款執(zhí)行。2.1.2在施工現(xiàn)場，雙方應遵循相互平等、相互支持的原則，嚴格執(zhí)行本細則的條款。2.1.3在施工現(xiàn)場，施工單位應嚴格執(zhí)行建設單位的有效指令，積極響應建設單位的合理要求。2.1.4在施工現(xiàn)場，雙方應通力合作、協(xié)調(diào)一致，共同完成現(xiàn)場施工任務。2.2建設單位和監(jiān)理單位2.2.1建設單位和監(jiān)理單位是一種合同關(guān)系。雙方都應嚴格按照監(jiān)理合同的條款執(zhí)行。2.2.2在施工現(xiàn)場，雙方應遵循相互平等、相互支持的原則，嚴格執(zhí)行本細則的條款。2.2.3在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位應認真負責地履行監(jiān)理合同中規(guī)定的職責，保證所監(jiān)理的工程質(zhì)量達到監(jiān)理合同的要求；在具體工作中，嚴格執(zhí)行建設單位的有效指令，積極響應建設單位的合理要求并及時地向建設單位提出合理化建議；協(xié)助建設單位，做好施工過程中的有關(guān)工作。2.2.4在施工現(xiàn)場，雙方應通力合作、協(xié)調(diào)一致，共同完成現(xiàn)場施工任務。2.3監(jiān)理單位和施工單位2.3.1監(jiān)理單位和施工單位無直接的合同關(guān)系，但監(jiān)理單位是在建設單位合同授權(quán)范圍內(nèi)，對施工單位的施工質(zhì)量、安全、進度等進行全過程的監(jiān)督、管理工作；因此，在施工現(xiàn)場，施工單位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位的有效指令，并積極響應。2.3.2在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位和施工單位應本著平等、互助的原則，通力合作、協(xié)調(diào)一致，在保證質(zhì)量的前提下完成工程建設任務。2.4各方應遵循并共同執(zhí)行的法律法則：《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《四川省建筑管理條例》、成都市建委發(fā)[2002]280號文件：《市建委市房管局市市政公用局印發(fā)關(guān)于在創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市活動中全面開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”活動的實施意見的通知》、《成都市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”及建設工地施工揚塵整治法規(guī)》、成建委發(fā)[2000]625號《成都市建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定》、建設部發(fā)布的建筑工程施工、監(jiān)理規(guī)范及其它有關(guān)法律、法規(guī)，以及成都市現(xiàn)行建筑法律法規(guī)和相關(guān)文件。3.建設單位的現(xiàn)場職責3.1建設單位是施工現(xiàn)場的主要管理者，具體的執(zhí)行人為建設單位任命的項目部經(jīng)理和各專業(yè)工程師。3.2在施工現(xiàn)場，項目部經(jīng)理和各專業(yè)工程師就是代表建設單位來組織、協(xié)調(diào)、指揮施工單位、監(jiān)理單位按計劃、進度及既定質(zhì)量目標完成現(xiàn)場施工任務；以及組織、協(xié)調(diào)、指揮材料和設備供應商、分包單位、設計單位及時地滿足現(xiàn)場施工的要求。3.3檢查現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量、安全、施工組織及秩序等。3.4檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作。3.5檢查施工單位的現(xiàn)場工作。3.6檢查材料、設備供應商、分包單位的現(xiàn)場工作。3.7協(xié)調(diào)應由建設單位協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。4.施工單位的現(xiàn)場職責4.1施工單位是施工現(xiàn)場的主要執(zhí)行者、組織者，是施工現(xiàn)場各方關(guān)系的主要協(xié)調(diào)者、配合者。4.2施工單位必須根據(jù)合同要求全面完成現(xiàn)場施工任務。4.3在施工過程中，施工單位有向建設單位提出合理化建議的義務。4.4施工單位有責任在施工過程中，建立健全的檔案資料管理制度，必須確定由專人專職負責；對于由建設單位、監(jiān)理單位發(fā)出的指令，必須確定專人專職負責接收；施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度，安全文明施工也必須確定由專人專職負責。4.5在每月25日，施工單位應上報本月的工程進度，交監(jiān)理單位和建設單位來審核，以便申請劃撥本月工程進度款。4.6協(xié)調(diào)應由施工單位協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。5.監(jiān)理單位的現(xiàn)場職責5.1監(jiān)理單位是施工現(xiàn)場的主要監(jiān)督管理者。5.2在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位監(jiān)理的范圍包括質(zhì)量、安全、進度等。5.3在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位對施工單位的檔案管理、安全文明施工具有監(jiān)督權(quán)。5.4對設計變更具有確認的責任并具有發(fā)布施工指令的責任和權(quán)利。5.5具有召集例會的責任和權(quán)利。5.6具有完成監(jiān)理月報的責任。5.7監(jiān)理單位應在接到施工單位的工程進度及申請劃撥進度款報告后3日內(nèi)，審核確認并交建設單位審批。建設單位的接收人為項目部經(jīng)理。5.8協(xié)調(diào)應由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。6.進場材料管理辦法6.1建設單位采購的材料由監(jiān)理單位負責進行檢驗并確認其質(zhì)量，由施工單位負責接收并確認其數(shù)量。質(zhì)量及數(shù)量的確認應有記錄。涉及見證取樣的材料，施工單位應按規(guī)范要求進行見證取樣送檢。6.2施工單位在準備采購工程主要材料時必須嚴格按照《工程主要材料申報表》規(guī)定程序進行申報，由建設單位審核確定之后，方可采購進場。6.2.1施工單位根據(jù)施工合同及施工圖紙要求確定需采購的材料清單，并于材料進場期限之前15天通知建設單位認可。6.2.2在確定材料之后，總包單位應在3天之內(nèi)將擬供貨廠家名稱、資質(zhì)、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、工程實例等相關(guān)材料和申報表一起上報建設單位，由后者組織相關(guān)人員進行審查篩選，必要時后者有權(quán)增補候選材料生產(chǎn)廠家。6.2.3建設單位對候選材料生產(chǎn)廠家初步審查后，可要求施工單位補充提供資料和安排對候選單位進行實地考察，施工單位應盡力配合。6.2.4建設單位根據(jù)考察結(jié)果對候選供貨廠家進行審批，并將審批結(jié)果通知施工單位。6.2.5根據(jù)審批結(jié)果，施工單位應盡快與材料生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同，安排材料進場。供貨合同報建設單位備案。6.2.6注意事項：1、施工單位應嚴格按照申報程序所規(guī)定的時間期限進行申報，否則造成工期延誤責任自負；2、施工單位上報的候選供貨單位資質(zhì)、業(yè)績，產(chǎn)品品牌必須滿足建設單位的要求。如因?qū)彶椴缓细裢嘶刂匦律陥螅诱`時間全部由施工單位負責；3、為加快審批進程，施工單位應在正式申報前就候選供貨廠家（產(chǎn)品品牌）情況與建設單位加強溝通。6.3在施工現(xiàn)場，施工單位采購的材料由監(jiān)理單位負責檢驗并確認其質(zhì)量。質(zhì)量的確認應有記錄。涉及見證取樣的施工單位應按規(guī)范要求進行見證取樣送檢。6.4在施工現(xiàn)場，分包單位供應的材料、設備由監(jiān)理單位負責檢驗并確認其質(zhì)量、型號、規(guī)格。確認應有記錄。涉及見證取樣的施工單位應按規(guī)范要求進行見證取樣送檢。7.分包工程控制辦法7.1施工單位對所有分包工程進行分包時必須嚴格按照《總包單位分包工程申報表》規(guī)定程序進行申報，由建設單位審核確定之后，方可安排分包單位進行施工。7.1.1施工單位7.1.2在確定分包工程內(nèi)容之后，施工單位7.1.3建設單位對候選分包單位初步審查后，可要求施工7.17.1.5根據(jù)審批結(jié)果，施工7.1、施工單位應嚴格按照申報程序所規(guī)定的時間期限進行申報，否則造成工期延誤責任自負；2、施工單位上報的候選分包單位資質(zhì)、業(yè)績必須滿足建設單位的要求。如因?qū)彶椴缓细裢嘶刂匦律陥螅诱`時間全部由施工單位負責；3、為加快審批進程，施工單位應在正式申報前就候選分包單位情況與建設單位加強溝通。8.技術(shù)、成本控制辦法8.8.18.1.3對于技術(shù)簡單，不需設計單位出具設計變更單的《技術(shù)核定單》，由建設單位自行處理。8.1.4需設計院進行審核和深化的《技術(shù)核定單》，由建設單位聯(lián)系設計單位出具《設計變更通知單》。建設單位在審批《設計變更通知單》8.1.58.1.68.2.1施工單位在完成簽證部分施工后，填報《現(xiàn)場簽證單》，監(jiān)理單位和建設單位根據(jù)實際施工情況對簽證內(nèi)容進行驗收，驗收合格后，監(jiān)理單位和8.2.2當現(xiàn)場發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全、人身安全的緊急情況，不立即處理將造成重大事故或嚴重損失時，建設單位現(xiàn)場工程師或項目部經(jīng)理可以不受上述限制臨機處置，以甲方緊急通知方式安排相關(guān)施工單位馬上進行處理，在甲方緊急通知發(fā)出后補辦相關(guān)手續(xù)。由此產(chǎn)生的簽證仍按上述程序辦理。8.2.3建設單位對《現(xiàn)場簽證單》進行審批，在審批通過的《現(xiàn)場簽證單》上加蓋審核章后發(fā)放給施工單位。只有建設單位簽字蓋章的《現(xiàn)場簽證單》才能納入結(jié)算范圍。9現(xiàn)場會議9.1周例會制度9.1.1周例會是在施工現(xiàn)場每周定期召開的會議。9.1.2會議時間：每周一下午14：30開始。9.1.3會議由監(jiān)理單位負責主持召開；參會人員為建設單位相關(guān)人員，監(jiān)理單位全體人員，施工單位項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員，分包單位（包括甲方直接分包單位）項目負責人、技術(shù)負責人等，如有必要，需通知設計單位參加。9.1.4會議紀要由監(jiān)理單位負責整理完成，并由各參會單位簽字認可后，在會議結(jié)束后次日分別發(fā)送建設、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位備案。9.1.5會議議題：先由施工單位匯報上周計劃完成情況及下周工作計劃安排；檢查上次例會議定事項的落實情況并分析影響施工質(zhì)量、進度、安全的因素，來提出應采取的相關(guān)整改措施；施工單位先提出目前需建設單位和監(jiān)理單位急需解決或協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，再由建設單位和監(jiān)理單位來協(xié)調(diào)或解決施工單位提出的問題；建設單位和監(jiān)理單位針對目前工程進展情況，提出下一階段工作重點和施工質(zhì)量、安全、進度等方面的要求；監(jiān)理單位記錄參會各方意見和建議，會后整理會議紀要并及時分發(fā)參會單位來實施。9.2臨時性會議9.2.1臨時性會議是在施工現(xiàn)場不定期召開的會議。9.2.2臨時性會議的主要內(nèi)容是針對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的具體問題進行分析和解決。9.2.3臨時性會議一般由建設單位主持召開，參加單位為建設、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)分包單位，如有必要，需通知設計單位參加。9.2.4會議紀要由監(jiān)理單位負責整理完成，并由各參會單位簽字認可后，在會議結(jié)束后次日分別發(fā)送建設、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位備案。9.2.5一般情況下，臨時性會議由建設單位采用書面通知召開；緊急情況下，由建設單位采用口頭通知召開。9.3現(xiàn)場會議紀律9.3.19.3.29.3.39.3.49.3.5會議其他事項：若無特殊情況，參會人員必須準時到會；對無故缺席或遲到的人員，建設單位將給予以下相應經(jīng)濟處罰：遲到10分鐘內(nèi)罰款200元/人次；遲到10分鐘以上按缺席處理，缺席者罰款500元/人次。為保證會議正常秩序，會議期間手機須置于振動或關(guān)機狀態(tài)，確需接聽手機時，必須到會議室外。為確保會議重要事項的落實及執(zhí)行，各參會人員應做好會議重要事項的記錄，并及時上傳下達。10.現(xiàn)場紀律10.1工作紀律10.1.110.1.210.1.310.1.410.1.510.1.611.工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、揚塵整治管理細則11.1工程質(zhì)量管理11.1.1施工單位必須認真熟悉圖紙，結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、設備施工平、立、剖、節(jié)點詳圖對圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等問題進行認真校核，將圖紙問題消除在施工之前。如因施工單位未按上述要求認真校核造成返工，工期及返工費用概由施工單位承擔，并罰款100011.1.2施工單位根據(jù)會審后的圖紙認真編制施工組織設計，施工組織設計中要有專項措施，要有質(zhì)量保證措施，安全文明施工保證措施，施工現(xiàn)場揚塵整治措施等。施工組織設計要求切實、可行。施工過程中必須按照審定的施工組織設計施工，如在施工過程中未按照施工組織設計實施，造成工程質(zhì)量、安全、工期及其它損失，概由施工單位承擔責任。并罰款100011.1.3一切建筑材料（包括成品、半成品）進場，必須具備質(zhì)量保證證明的文件、資料。對工程主要材料，進場前施工單位必須以“工程主要材料申報表”的形式上報書面材料并附上質(zhì)量證明材料，經(jīng)建設單位設計工程部確認后方可進場，否則，監(jiān)理單位、建設單位除不予驗收外，還要求施工單位嚴禁使用，并無條件將材料清退出場。進場12小時內(nèi)，報請監(jiān)理單位11.1.4凡進場材料（含安裝材料、甲供材料）未報驗、復試、檢測合格就擅自投入使用，視為不合格，必須打掉重做或強制拆除，并處以罰款111.1.5任何材料，未經(jīng)允許不得擅自代換、代用，一經(jīng)查出，除取締外并處以罰款111.1.6嚴格質(zhì)量事前控制，實行施工程序報驗手續(xù)，所有工序交接前必須進行100％檢查，且必須有監(jiān)理對質(zhì)量的認可簽字。工程隱蔽驗收的內(nèi)容、要求：主體結(jié)構(gòu)工程的鋼筋工程，砌體工程的拉接筋及砼腰帶鋼筋，砌體工程斜頂磚(要求在下部砌體完成15天后進行施工)，砌體與砼交界處鋼絲網(wǎng)片，預留線槽采用砼補償時鋼絲網(wǎng)片設置，所有防水工程的隱蔽等。每道工序必須在施工單位“自檢/專職檢/交接檢”三檢合格后，再報監(jiān)理單位進行隱蔽驗收。經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位檢查合格，書面確認后，方可進行下道工序施工。應報驗的工序未報驗而擅自進行下道工序施工的，視上道工序質(zhì)量不合格，必須剝開檢查或打掉重做，并處以罰款1000元/次/11.1.7施工單位必須嚴格按照設計、施工驗收規(guī)范進行施工，滿足設計及施工規(guī)范要求，向監(jiān)理單位、建設單位進行工序報驗前，必須認真自查、自檢，如實填寫自檢資料，如因“自檢/專職檢/交接檢”三檢不力，監(jiān)理單位、建設單位檢查不合格時，除不準進行下道工序施工、限期整改外，并處以罰款500元/次/項。對監(jiān)理單位、建設單位11.1.8現(xiàn)場拌制的各強度等級的砼配合比必須試配，配合比計量必須準確，粗、細骨料（砂、石）必須每車過磅稱量，如發(fā)現(xiàn)未每車過磅時，該批砼強度視為不合格，并處以罰款1000元/次/項。商品混凝土澆筑前，施工單位必須將砼的配合比資料報送監(jiān)理單位、建設單位，未報送擅自澆筑，處以罰款1000元/次11.1.9嚴禁進行破壞結(jié)構(gòu)主筋、事后剔打結(jié)構(gòu)主體等影響結(jié)構(gòu)安全的行為，例如構(gòu)造柱、門窗過梁，必須按照規(guī)定預留鋼筋或埋件，不得事后鉆孔插筋。一經(jīng)查出，處以罰款111.1.10施工單位必須嚴格按照備案制要求，做好技術(shù)資料收集、整理、保管工作，隨工程進度及時將相關(guān)資料報監(jiān)理審查。監(jiān)理單位、建設單位不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)資料不規(guī)范、不完整。每次處以罰款511.2工期11.2.1施工單位必須按照總工期要