大連市原大染碴場(chǎng)邊坡支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

..DOC版.目錄一、施工方案二、施工工藝與技術(shù)措施三、工程管理措施四、施工進(jìn)度方案一、施工方案〔一〕總體概述〔一〕工程概況：1、工程名稱(chēng)：XX市原大染碴場(chǎng)邊坡支護(hù)工程2、工程地點(diǎn)：位于原大染東山坑道渣場(chǎng)北側(cè)，海景園52#樓南側(cè)。3、邊坡概況：邊坡長(zhǎng)約57米，高約23米。邊坡為防空洞開(kāi)挖時(shí)形成的堆土邊坡。原邊坡底部已有約2.5米高擋土墻與約6米高砼格構(gòu)作為防護(hù)構(gòu)造。〔二〕設(shè)計(jì)概況1、設(shè)計(jì)依據(jù)：〔1〕?建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)X?〔GB50330－2002〕〔2〕?建筑地基根底設(shè)計(jì)規(guī)X?〔GB50007－2002〕〔3〕?建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)X?〔GB50011－2021版〕〔4〕?XX市政府采購(gòu)工程XX市人防工程設(shè)施管理處大染碴場(chǎng)護(hù)坡設(shè)計(jì)采購(gòu)文件?〔采購(gòu)編號(hào)DCZ20211017〕2、邊坡支護(hù)構(gòu)造形式：該邊坡擬采用抗滑樁+砌筑重力式擋土墻+格構(gòu)梁+放坡的方式治理邊坡?！捕呈┕そM織部署1、施工組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)密配合共同做好工程的管理工作，工程班子主要成員配備與分管工作如下：⑴工程經(jīng)理1人：全面負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn)、工期控制、質(zhì)量監(jiān)視、平安保障、與協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的工作，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。⑵工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1人：全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作。領(lǐng)導(dǎo)本工程部工程技術(shù)人員確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。⑶施工員1人：負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的組織和管理工作。⑷質(zhì)檢員1人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。⑸平安員1人：負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)與文明生產(chǎn)。⑹檔案員1人：負(fù)責(zé)本工程的檔案管理和編制工作。⑺材料員1人：負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)等工作。⑻施工組長(zhǎng)7人：負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的組織和管理工作。2、施工部署⑴施工進(jìn)度方案方案工期30天。詳見(jiàn)附件1施工進(jìn)度方案表。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)管理①建立文明施工責(zé)任制，按總平面布置圖實(shí)施管理。②嚴(yán)格按程序組織、平面穿插流水施工作業(yè)，保持整個(gè)施工過(guò)程平穩(wěn)有序合理。③現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)具堆放整齊，擺放位置有方案，不擠占道路和作業(yè)區(qū)。④建立生產(chǎn)例會(huì)制度：工程經(jīng)理部每天定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，匯總上一天工作情況與當(dāng)天工作安排，集中解決施工中遇到的問(wèn)題。3、施工設(shè)備的配置根據(jù)本工程的施工工藝與工期要求，方案按表配置主要施工設(shè)備與機(jī)具。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后馬上組織調(diào)試，檢查使用性能與平安性能，就序后進(jìn)展機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。詳見(jiàn)附件3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備表。4、作業(yè)條件⑴施工作業(yè)要求①施工用電:施工設(shè)備所需最小用電量500kW。②施工用水:現(xiàn)場(chǎng)解決。⑵施工場(chǎng)地要求工人暫設(shè)用地100平方米，施工材料、機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地500平方米。5、施工材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)后馬上組織進(jìn)展各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、復(fù)試等工作。6、技術(shù)準(zhǔn)備⑴技術(shù)交底工程部成員盡快熟悉圖紙與現(xiàn)場(chǎng)條件，工人進(jìn)場(chǎng)后盡快進(jìn)展技術(shù)交底。⑵施工定位放線(xiàn)①軸線(xiàn)控制：根據(jù)施工圖紙，與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師共同確定邊坡與基坑施工軸線(xiàn)。②標(biāo)高控制：根據(jù)業(yè)主提供的高程控制基準(zhǔn)點(diǎn)，均勻引測(cè)標(biāo)高控制點(diǎn)到坡面上，作為施工時(shí)標(biāo)高控制點(diǎn)。8、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備搭建臨時(shí)辦公用房、工人住宿、廁所等，滿(mǎn)足施工需求。二、施工工藝與技術(shù)措施施工技術(shù)要求1、抗滑樁施工技術(shù)要求〔樁徑1m，間距2m，砼強(qiáng)度C25〕〔1〕施工測(cè)量首先應(yīng)用全站儀布設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工與沉降觀(guān)測(cè)的依據(jù)。場(chǎng)地整理與土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)保護(hù)好基準(zhǔn)點(diǎn)。開(kāi)挖前根據(jù)場(chǎng)區(qū)二級(jí)控制點(diǎn)，用全站儀按極坐標(biāo)法布設(shè)樁心位置，為了便于軸線(xiàn)、樁中心和垂直度復(fù)核，于各樁四周定四根木樁控制軸線(xiàn)位置，復(fù)核合格后開(kāi)場(chǎng)護(hù)壁第一模施工，第一模施工時(shí)混凝土護(hù)壁應(yīng)高出自然地面150mm。護(hù)壁第一節(jié)施工后，將各軸線(xiàn)與控制標(biāo)高引至護(hù)壁上口用竹片釘出標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)或樁中心線(xiàn)，并用紅油漆做上標(biāo)記，便于樁標(biāo)高與中心的控制?！?〕挖土方施工a．施工流程土方開(kāi)挖→清孔壁、校核垂直度和樁徑→混凝土護(hù)壁→下挖。b．成孔施工方法①．采用短把的鎬、鍬等簡(jiǎn)易工具進(jìn)展人工挖土，遇到比擬硬的巖層時(shí)，可用風(fēng)鎬或人工鑿除施工。垂直運(yùn)土，用人工提土桶進(jìn)展垂直運(yùn)土；軸線(xiàn)經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后開(kāi)場(chǎng)第一節(jié)開(kāi)挖，每進(jìn)尺1米做混凝土護(hù)壁一次，即以1米為一個(gè)施工段；當(dāng)樁孔深度超過(guò)10米時(shí)用鼓風(fēng)機(jī)和輸風(fēng)管向樁孔中送入新鮮空氣。②．成孔開(kāi)挖以二人為一個(gè)小組配合，每小組一天安排3～4根樁進(jìn)展流水作業(yè)，保證每根樁每天進(jìn)尺一至兩模。③．成孔過(guò)程中，地面派專(zhuān)人修通排水溝，與時(shí)排掉樁孔內(nèi)抽出的水，從樁孔內(nèi)挖出的廢土或石碴由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。④．樁位、垂直度、直徑校核。第一節(jié)護(hù)壁成孔后，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在護(hù)壁周?chē)弥衿ǔ鰳段恢行木€(xiàn)，樁位軸線(xiàn)用正交的十字線(xiàn)控制，作為往下施工模板對(duì)中和樁位垂直度偏差控制的依據(jù)，直徑檢查用尺桿找圓周的方法進(jìn)展。c．質(zhì)量檢查檢查分土方開(kāi)挖、混凝土護(hù)壁二次進(jìn)展，必須每段檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，隨時(shí)糾正，保證位置準(zhǔn)確。挖孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位應(yīng)進(jìn)展自檢評(píng)定，工程樁終孔檢查內(nèi)容包括樁孔中心線(xiàn)位移偏差、樁徑偏差、終孔深度、孔底沉渣以與樁底持力層等情況，各項(xiàng)偏差應(yīng)在設(shè)計(jì)與規(guī)X允許X圍內(nèi)。報(bào)監(jiān)理、勘察、XX與業(yè)主等部門(mén)核驗(yàn)并辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)?！?〕護(hù)壁施工混凝土護(hù)壁施工時(shí)每根樁采用上口直徑為樁徑，下口直徑為樁徑加150mm，高度為1000mm。第一節(jié)護(hù)壁應(yīng)高出地面15~20cm以上，以便于擋土或定點(diǎn)等。a．樁孔的垂直度和直徑，應(yīng)每段檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，與時(shí)糾正，保證位置正確。b．樁端終孔深度按設(shè)計(jì)要求施工，每根樁終孔后必須請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，要逐根進(jìn)展隱蔽檢查。c．孔內(nèi)通風(fēng)：在地面上采用鼓風(fēng)機(jī)，通過(guò)φ50的塑料管不斷將新鮮空氣送到孔底，中間停工再?gòu)?fù)工前將井底的空氣徹底抽換。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或平安員檢查孔內(nèi)無(wú)毒后，施工人員再下孔操作?？咨畛^(guò)10m時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查孔內(nèi)二氧化碳濃度，如超過(guò)0.3％，應(yīng)再次與時(shí)增加通風(fēng)措施。d．排水：如孔內(nèi)滲水量不大，可以采用人工排水。當(dāng)挖到樁底時(shí)，可在樁位的一角挖一個(gè)0.6m×0.5m×0.5m的集水坑，用潛水泵抽水。滲水較大應(yīng)邊施工邊采用抽水坑抽水。①．樁孔位中心線(xiàn)位移允許偏差：≤30mm；②．樁孔徑允許偏差：不允許負(fù)偏差；③．護(hù)壁混凝土厚度允許偏差：±15mm；④．孔底沉渣厚度：不允許?！?〕人工的挖孔樁鋼筋籠制作安裝鋼筋籠制安擬采用主筋焊接，孔上制作成型施工工藝。a．材料要求：鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)，進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)分別按規(guī)格、型號(hào)、批量堆放，并按規(guī)定進(jìn)展見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理單位、施工單位雙方共同現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，報(bào)送監(jiān)理單位審批認(rèn)可合格前方可加工制作，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)堆放地點(diǎn)要求掛牌以備檢查，明確標(biāo)示已檢查、合格字樣。b．鋼筋籠制作前應(yīng)按不同的樁逐根翻出實(shí)樣，先按實(shí)樣制作加勁箍、螺旋箍筋，主筋采用閃光對(duì)焊，該工藝在地面操作，并按每300個(gè)接頭為一個(gè)驗(yàn)收批抽樣送檢合格前方可使用。制作完成后按編號(hào)、掛牌、逐根堆放。c．施工前應(yīng)具備的條件：①、樁成孔經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格，已辦理終孔驗(yàn)收手續(xù)。②、鋼材原材料具有合格證與檢驗(yàn)報(bào)告。③、孔內(nèi)積水已抽干，用通風(fēng)機(jī)具向下輸送新鮮空氣，且孔內(nèi)空氣經(jīng)測(cè)試合格后。④、下井作業(yè)前已向班組進(jìn)展平安與技術(shù)交底。d．工藝流程：鋼筋井上下料→安裝加勁箍→主筋與加勁箍焊接→綁扎螺旋筋→吊鋼筋籠到孔內(nèi)安裝→辦理隱蔽手續(xù)→樁身砼澆筑。e．鋼筋籠制作按設(shè)計(jì)要求與實(shí)際樁長(zhǎng)，孔上進(jìn)展鋼筋的配料，主筋搭接下料時(shí)，保證在35d或500mX圍內(nèi)搭接頭的數(shù)量不超過(guò)主筋的50%，加勁箍制作時(shí)應(yīng)確保樁主筋的保護(hù)層不得小于50mm，螺旋盤(pán)分段長(zhǎng)度滿(mǎn)足可綁3～5圈所需的鋼筋長(zhǎng)度；樁端水平箍筋不得少于3道。鋼筋籠在孔上制作成型后，為確保鋼筋籠吊裝平安，決定采用整體吊裝的方法進(jìn)展樁身鋼筋籠的安裝。①．在鋼筋籠上部設(shè)加勁箍一道與主筋焊牢，作為吊樁的吊點(diǎn)。②．當(dāng)鋼筋籠制作為一段時(shí)，采用一次性整體吊裝的方法進(jìn)展樁身鋼筋籠的安裝；當(dāng)鋼筋籠制作為分段時(shí)，將下一節(jié)鋼筋籠吊放于孔口并高出1.0m左右,然后把上一節(jié)鋼筋籠吊起,使主筋對(duì)準(zhǔn)后進(jìn)展焊接,再繞螺旋箍筋，把整個(gè)鋼筋籠吊起,慢慢放入孔內(nèi)就位。③．鋼筋籠隱蔽檢查鋼筋籠安裝好后，應(yīng)對(duì)其標(biāo)高、主筋直徑、間距、箍筋間距、焊接質(zhì)量、綁扎質(zhì)量、保護(hù)層等進(jìn)展自檢，自檢合格后書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，檢查合格與時(shí)辦理好隱蔽工程簽字手續(xù)?！?〕鋼筋籠制作允許偏差a．主筋間距：±10mm；b．箍筋間距或螺旋筋螺距：±20mm；c．鋼筋籠直徑：±10mm；d．鋼筋籠長(zhǎng)度：±50mm?！?〕人工挖孔樁樁身砼施工樁芯砼的運(yùn)輸與澆筑必須嚴(yán)格按GB50204-2002的具體規(guī)定執(zhí)行。a．水泥：采用32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，并有出廠(chǎng)合格證與試驗(yàn)報(bào)告。b．砂：中粗砂，含泥量不大于3%。c．石子：碎石，粒徑10-15mm，含泥量不大于2%?；炷敛捎脭嚢枵竟┙o，運(yùn)輸采用罐車(chē)運(yùn)輸，澆筑采用泵車(chē)。①由于混凝土澆筑樁孔內(nèi)滲水情況不同，按實(shí)際情況選擇不同的澆筑方法。①.1、當(dāng)樁孔內(nèi)根本無(wú)水時(shí)，采用常規(guī)的混凝土澆筑方法，必要時(shí)使用混凝土輸送泵送混凝土。①.2、對(duì)孔內(nèi)滲水較快但還能快速抽干滲水的樁孔，采用簡(jiǎn)易導(dǎo)管法施工。在樁基挖土工作平臺(tái)上，用鋼管搭一個(gè)高6m以上能支承1~2t重的簡(jiǎn)易工作架；按灌注水下混凝土的方法安好導(dǎo)管與漏斗〔能容0.2m3混凝土的小型漏斗，不放球〕；將導(dǎo)管插到樁孔底部作導(dǎo)鏈懸掛在簡(jiǎn)易工作架上；混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作就緒，用潛水泵進(jìn)展孔內(nèi)抽水；應(yīng)抽到孔內(nèi)水深只剩10cm左右時(shí)，提出潛水泵，立即向漏斗和導(dǎo)管內(nèi)泵送混凝土；待導(dǎo)管內(nèi)混凝土充滿(mǎn)到漏斗面上時(shí)，用導(dǎo)鏈將導(dǎo)管出口升2cm，使導(dǎo)管內(nèi)的混凝土迅速填充孔底并上升包圍住導(dǎo)管，繼續(xù)澆灌混凝土，當(dāng)混凝土不再向孔底流動(dòng)而上升到漏斗時(shí)面上時(shí)，提升導(dǎo)管，使混凝土繼續(xù)灌注。依照此方法繼續(xù)灌注。依照此方法循環(huán)，當(dāng)?shù)揭欢ǜ叨葧r(shí)〔接近導(dǎo)鏈頂〕，撤除上面一節(jié)導(dǎo)管；隨著混凝土面的不斷上升，導(dǎo)管陸續(xù)撤除；當(dāng)?shù)竭_(dá)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以上10~20cm時(shí)，即要排出外表積水，同時(shí)使用插入式振搗器對(duì)混凝土外表加以振搗，去除外表浮漿。此法留的樁頭較短，混凝土內(nèi)的坍落度應(yīng)控制在16~18cm左右。①.3、當(dāng)滲水量很大〔＞6mm/min〕且抽水施工有困難時(shí)，應(yīng)采用鉆孔灌注樁的水下混凝土澆筑法施工。②．樁體砼要從樁底到樁頂標(biāo)高一次完成。如遇停電等特殊原因，必須留施工縫時(shí)，可在砼面周?chē)硬暹m量的短鋼筋。在灌注新的砼前，縫面必須清理干凈、鑿毛，不得有積水和隔離物質(zhì)。③．灌注樁身砼，必須用溜槽與串筒離砼面2m以?xún)?nèi)，不準(zhǔn)在井口拋鏟或倒車(chē)斜料，以免砼離析，影響砼整體強(qiáng)度。④．在灌注砼過(guò)程中，注意防止地下水進(jìn)入，不得有超過(guò)50mm厚的積水層，否那么，應(yīng)設(shè)法把砼外表積水層用導(dǎo)管吸干，才能灌注砼。如滲水量過(guò)大〔>1m3/h〕時(shí)，應(yīng)按水下砼規(guī)程施工。⑤．砼邊澆邊振實(shí)，采用插入式振動(dòng)器振搗的方法，以保證砼的密實(shí)度。⑥．在灌注樁身砼時(shí)，相鄰10mX圍內(nèi)的挖孔作業(yè)應(yīng)停頓，并不得在孔底留人。⑦．灌注樁身砼時(shí)，應(yīng)留置試塊，每根樁不得少于1組〔3件〕，與時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告?！?〕樁頂設(shè)置1.2m×0.5m砼冠梁，砼強(qiáng)度等級(jí)C25?！?〕挖孔樁持力層選擇中風(fēng)化石英砂巖，嵌巖深度不小于3.0m。2、擋土墻施工技術(shù)要求〔1〕擋土墻材料：M10水泥砂漿，Mu30毛石。〔2〕漿砌塊石、條石擋墻的施工必須采用座漿法，所用砂漿宜采用機(jī)械拌合。塊石、條石外表應(yīng)清洗干凈，砂漿填塞應(yīng)飽滿(mǎn)，嚴(yán)禁干砌。〔3〕塊石、條石擋墻所用石材的上下面應(yīng)盡可能平整，塊石厚度不應(yīng)小于200m。應(yīng)分層錯(cuò)縫砌筑，基底處不應(yīng)有垂直通縫?！?〕排水孔直徑100，在填土一頭包扎無(wú)紡?fù)凉げ?，外包碎石和粗砂，排水孔外傾5％，行列間距為2.0m，梅花形布置，最下排排水管距外地面>0.5m，每排排水孔下作一層300mm厚的夯實(shí)粘土?！?〕墻后回填碎石土，碎石含量大于50%，填土需分層人工夯實(shí)，每層250mm，夯擊5遍，保證壓實(shí)系數(shù)不小于0.9?！?〕擋土墻每隔15m設(shè)20mm厚的伸縮縫，用瀝青木板沿內(nèi)、外、頂三邊填塞?！?〕重力式擋墻在施工前要做好地面排水工作，保持邊坡坡面枯燥。3、砼格構(gòu)梁施工技術(shù)要求〔1〕混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25?！?〕縱向受力鋼筋采用HRB335級(jí)鋼筋，箍筋采用HPB235級(jí)鋼筋。〔3〕格構(gòu)梁斷面尺寸為250×250mm，應(yīng)采取措施使格構(gòu)梁緊貼坡面?！?〕混凝土保護(hù)層厚度不小于25mm?！?〕混凝土的養(yǎng)護(hù)按照相關(guān)規(guī)X執(zhí)行。4、坡面清理技術(shù)要求〔1〕坡面清理需去除坡面松散的浮土、浮石?！?〕坡面清理時(shí)需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)角度施工。5、支護(hù)后邊坡的草坪綠化。6、鋼筋施工〔1〕鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠(chǎng)證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí)，還應(yīng)進(jìn)展鋼筋化學(xué)成分分析，并與時(shí)報(bào)告監(jiān)理重新取樣送檢。嚴(yán)禁不合格鋼材用于該工程?！?〕鋼筋取樣，每種規(guī)格的每批重量不大于60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根,一根作拉力試驗(yàn)〔包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率〕，另一根作冷彎試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)X所規(guī)定的數(shù)值時(shí)，那么應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對(duì)不合格的工程作第二次試驗(yàn)，如仍有一根試樣不合格，那么該批鋼筋不予驗(yàn)收，不能用在工程上?！?〕鋼筋運(yùn)到加工工地后，必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，不得混淆。〔4〕存放鋼筋場(chǎng)地要進(jìn)展平整夯實(shí)，鋪設(shè)一層碎石，條件允許可澆筑地坪，并設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時(shí)，鋼筋下面要墊以墊木，離地且不宜少于20厘米，以防鋼筋銹蝕和污染?！?〕鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱(chēng)、順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件〔6〕鋼筋焊接①搭接焊多采用雙面焊，操作困難時(shí)才采用單面焊。焊接前應(yīng)先將鋼筋預(yù)彎，使兩鋼筋搭接的軸線(xiàn)位于同一軸線(xiàn)上，用兩點(diǎn)離端部20mm以上定位焊固定，施焊時(shí)兩主筋端面之間的間隙應(yīng)為2~5mm,施焊打弧應(yīng)在兩筋內(nèi)側(cè)開(kāi)場(chǎng)，收弧時(shí)將弧坑填滿(mǎn)，多層施焊第一層焊接電流宜稍大，以增加融化深度，每完一層，應(yīng)立即清渣，其焊縫厚度h應(yīng)不小于0.3d(d鋼筋直徑)，焊縫寬度b不小于0.7d。②電弧焊厚度凡圖上未注明的均為6mm，鋼筋搭接焊縫長(zhǎng)度除圖中注明者外，單面焊縫不小于10d，焊縫厚度不小于6mm，且優(yōu)先采用雙面焊。焊接采用的焊條如下表：鋼筋級(jí)別焊條型號(hào)HPB235鋼筋HRB335鋼筋HRB400鋼筋Q235B鋼材HPB235鋼筋E43E43HRB335鋼筋E50E43HRB400鋼筋E50E43③所有焊接接頭在清渣后逐個(gè)進(jìn)展目測(cè)或量測(cè)，要求焊縫外表平整，不得有較大的咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣與氣孔；接頭處不得有裂紋；強(qiáng)度檢測(cè)時(shí)，以每300個(gè)同類(lèi)型接頭〔同鋼筋級(jí)別、同鋼筋型式〕為一批，切取3個(gè)接頭進(jìn)展拉伸試驗(yàn)，其抗拉強(qiáng)度均不得低于該級(jí)別鋼筋的規(guī)定抗拉強(qiáng)度值，且至少有兩個(gè)試件呈塑性斷裂。〔7〕平安措施①弧焊機(jī)必須接地良好，露天放置的焊機(jī)應(yīng)有遮蓋措施，焊接施工場(chǎng)所不能使用易燃材料搭設(shè)；②焊工操作要配戴防護(hù)用品，高空作業(yè)必須戴平安帶；③焊接用電線(xiàn)應(yīng)保持絕緣良好，焊條應(yīng)保持枯燥，大雨天應(yīng)制止作業(yè)；7、混凝土施工〔1〕作業(yè)準(zhǔn)備：澆筑前應(yīng)將磚模內(nèi)的垃圾、泥土等雜物與鋼筋上的油污去除干凈，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。局部使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤(rùn)。〔2〕泵送混凝土?xí)r必須保證混凝土泵連續(xù)工作，一次澆注完成?！?〕混凝土澆筑與振搗的一般要求：①澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)展，澆筑層高度應(yīng)根據(jù)構(gòu)造特點(diǎn)、鋼筋疏密決定，一般為振搗器作用局部長(zhǎng)度的l.25倍，最大不超過(guò)50cm。②使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)展，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍〔一般為30～40cm〕。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。外表振動(dòng)器〔或稱(chēng)平板振動(dòng)器〕的移動(dòng)間距，應(yīng)保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)局部的邊緣。③澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)展。如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。三、工程管理措施〔一〕進(jìn)度保證措施1、組織保證措施：建立強(qiáng)有力的工程管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門(mén)之間積極配合，全力效勞于工程與各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按方案進(jìn)展。成立以工程經(jīng)理為首的以各工序負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種與作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度，責(zé)任到人。工程部成立工期預(yù)控小組，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，全面負(fù)責(zé)工作施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)循環(huán)圖2、準(zhǔn)備保證方案加強(qiáng)與業(yè)主、其他單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，與時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，著手布置測(cè)量控制圖，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，進(jìn)展臨時(shí)設(shè)施的建立，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料，施工機(jī)械與局部施工材料等也陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程按期開(kāi)工。與時(shí)進(jìn)展施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)各工序之間的施工安排等工作均應(yīng)超前進(jìn)展，同時(shí)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的要求與時(shí)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。3、勞動(dòng)力保證措施我單位在本工程上的勞動(dòng)力主要以外地的為主，在農(nóng)忙季節(jié)均不回當(dāng)?shù)?，不影響本工程施工。具體施工管理采用內(nèi)部承包方式，在節(jié)假日期間，均不放假休息。4、技術(shù)保證措施4.1采用均衡流水施工工藝劃分流水段，科學(xué)組織，狠抓方案的落實(shí)。4.2根據(jù)工程形象進(jìn)度，按方案供給材料到現(xiàn)場(chǎng)，配備足夠周轉(zhuǎn)材料，確保施工需要。4.3根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，明確各分項(xiàng)工程階段性工期目標(biāo)，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，按施工組織方案均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開(kāi)展施工，確保按期完工。4.4積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，對(duì)于能明顯加快工程進(jìn)度的合理化建議與變更設(shè)計(jì)與時(shí)向業(yè)主單位提出，以取得業(yè)主單位的理解與支持。4.5采用日、旬、月進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查方法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展跟蹤檢測(cè)，收集信息。將調(diào)整資料加工整理成與施工進(jìn)度方案具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料，施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，采取壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間與改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系與搭接關(guān)系相結(jié)合的方法進(jìn)展調(diào)整。4.6組織匹配合理、設(shè)備精良的專(zhuān)業(yè)機(jī)械化施工隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和道路的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械裝備效率，確保工程進(jìn)度。施工配備足夠的機(jī)械設(shè)備；配備專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。各站配足備用設(shè)備，確保工程不連續(xù)施工。4.7加強(qiáng)與地方各級(jí)政府的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，為順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。4.8加強(qiáng)道路維修，保證材料運(yùn)輸和進(jìn)出取土場(chǎng)道路暢通。4.9安排好季節(jié)性施工。合理安排雨季的施工，減少因季節(jié)氣候?qū)こ淌┕みM(jìn)度的影響。作好充分的材料儲(chǔ)藏工作，以防雨季材料短缺而停工。5、管理保證措施5.1根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理：平面圖涉與現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助方案相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展宏觀(guān)調(diào)控，在施工緊X的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)展和保證工期的重要保證之一。5.2加強(qiáng)施工的協(xié)調(diào)：在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將建立工程協(xié)調(diào)處，加強(qiáng)對(duì)與有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展。5.3加強(qiáng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)：投標(biāo)人將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)。各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以與施工報(bào)驗(yàn)等能夠與時(shí)快捷地解決。5.4建立現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，包括工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)人以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；各施工隊(duì)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)上一周期施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，制定下一周期安排；分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問(wèn)題得到與時(shí)解決。5.5加強(qiáng)施工過(guò)程的控制工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制的實(shí)施，確保進(jìn)度。合理組織流水作業(yè)，遵循“小流水，快節(jié)奏〞的原那么合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實(shí)現(xiàn)工序立體穿插作業(yè)；組織好冬雨期施工。構(gòu)造施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進(jìn)度，同時(shí)節(jié)約周轉(zhuǎn)材料。6、方案比照糾編將方案期內(nèi)實(shí)際完成情況與方案指標(biāo)進(jìn)展比擬，找出差異。本工程方案比照的主要內(nèi)容是：方案期實(shí)際完成與累計(jì)完成的工程量、工作量占方案指標(biāo)的百分率；方案期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量與生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以與方案期內(nèi)發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)與原因。方案比照的方法采取在網(wǎng)絡(luò)方案圖上畫(huà)前鋒線(xiàn)的方法進(jìn)展。7、施工進(jìn)度方案保證措施7.1強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量第一，各道工序做到人負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制措施，同時(shí)做到質(zhì)量與個(gè)人利益相關(guān)。7.2與時(shí)與建立單位與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，與時(shí)了解設(shè)計(jì)變更，做好記錄，與時(shí)調(diào)整施工方案?！捕迟|(zhì)量保證措施1、質(zhì)量承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求，對(duì)各管理部門(mén)的工作進(jìn)展分解，建立健全的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系，成立以工程經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程規(guī)模，制定創(chuàng)優(yōu)方案和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動(dòng)，分析工期、平安、質(zhì)量、本錢(qián)問(wèn)題并與時(shí)研究解決，分析原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。2、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量管理體系籌劃2.1.1公司經(jīng)理根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊(cè)的籌劃要求，以與公司承諾的本工程工程的質(zhì)量目標(biāo)，基于增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意、建立優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)環(huán)保理念、降耗節(jié)能、持續(xù)改良和提高管理水平的追求，建立本工程工程的質(zhì)量管理體系。2.1.2公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理體系建立和改良的籌劃工作，組織制定本工程?質(zhì)量保證大綱?2.1.3根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊(cè)、管理程序、本標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)和?質(zhì)量保證大綱?，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和要求，工程經(jīng)理組織進(jìn)展籌劃，制定工程程序、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案、作業(yè)指導(dǎo)等。2.1.4當(dāng)質(zhì)量管理體系改良或?qū)⒁牧紩r(shí)，工程經(jīng)理部質(zhì)保部組織采取相應(yīng)措施，以保證質(zhì)量管理體系的完整性。2.2職責(zé)和權(quán)限本工程中實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立本工程工程經(jīng)理部，下設(shè)工程部、質(zhì)保部、安保部、物資供給部、經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室、各施工工程處。2.2.1工程經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告工作，全面主管本工程工程經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)作和改良，對(duì)管理承諾負(fù)責(zé)。⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，是工程經(jīng)理部第一質(zhì)量、平安管理責(zé)任者，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)總的管理責(zé)任；⑵建立管理體系要求的工程組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)人員職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；⑶以增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)，采取措施向工程經(jīng)理部各部門(mén)傳達(dá)滿(mǎn)足顧客的法律法規(guī)的重要性，確保顧客的要求得到確認(rèn)并予以滿(mǎn)足；⑷負(fù)責(zé)貫徹總公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安方針，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部目標(biāo)的決策制定和工程工程?質(zhì)量保證大綱?的有效實(shí)施；⑸組織對(duì)質(zhì)量體系、內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果、質(zhì)量管理效能進(jìn)展定期的管理部門(mén)審查，對(duì)本工程工程的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安績(jī)效負(fù)全面責(zé)任；⑹采取措施，確保質(zhì)量管理體系所需資源的獲得；⑺組織制定并落實(shí)工程部的各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和平安等各項(xiàng)指標(biāo)的完成；⑻組織召開(kāi)工程部工作會(huì)議，負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)外協(xié)調(diào)工作；⑼負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)外借口管理。2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人主管工程經(jīng)理部技術(shù)工作，向工程經(jīng)理報(bào)告工作。⑴監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)審核工程施工組織設(shè)計(jì)、工程工程質(zhì)量方案、施工方案、較大不合格品的處置方案，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和環(huán)境管理方案；⑵協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展控制、管理與監(jiān)視；⑶對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題提出解決方案和要求；⑷組織人員改良施工管理工作，促進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和應(yīng)用；⑸負(fù)責(zé)審定工程工程貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X的適用性；⑹負(fù)責(zé)審查試驗(yàn)大綱、試運(yùn)程序、重要工程方案等文件；⑺負(fù)責(zé)用水、用電等資源的管理。2.2.3質(zhì)保部受工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，向工程經(jīng)理直接報(bào)告工作，是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性；檢驗(yàn)和試驗(yàn)；檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制；不合格品的控制；糾正和預(yù)防措施；質(zhì)量記錄的控制和內(nèi)部質(zhì)量審核的主責(zé)部門(mén)。其質(zhì)量職責(zé)是：⑴負(fù)責(zé)編制工程工程?質(zhì)量保證大綱?，并監(jiān)視實(shí)施；⑵負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作；⑶主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)；⑷負(fù)責(zé)識(shí)別工程所在的地質(zhì)量環(huán)境法律法規(guī)，并結(jié)合公司質(zhì)量環(huán)境法律法規(guī)清單建立工程工程法律法規(guī)清單和環(huán)境法律法規(guī)與摘要，經(jīng)總工程審批其適用后，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)；⑸每月向公司質(zhì)量保證部報(bào)告質(zhì)量工作情況；⑹對(duì)施工工程處的施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查驗(yàn)收；⑺檢查、監(jiān)視各部門(mén)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)情況；⑻組織編制過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案并組織實(shí)施；⑼組織各部門(mén)對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；⑽負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)展管理；⑾對(duì)不合格品進(jìn)展評(píng)審、對(duì)處置結(jié)果進(jìn)展驗(yàn)證；⑿制定?質(zhì)量回訪(fǎng)方案?并按方案實(shí)施，編寫(xiě)年度回訪(fǎng)總結(jié)報(bào)告；⒀編制質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告；⒁環(huán)境方面技術(shù)特性的監(jiān)測(cè)；2.2.4安保部負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工過(guò)程的平安監(jiān)察工作，其質(zhì)量職責(zé)是：⑴貫徹平安生產(chǎn)方針，組織平安教育和培訓(xùn)；⑵制定平安施工管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工平安管理，定期召開(kāi)平安會(huì)議，組織平安檢查；⑶組織生產(chǎn)平安事故調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；⑷負(fù)責(zé)對(duì)工程經(jīng)理部的環(huán)境管理方案和環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)展年度檢查；⑸負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和換證工作；⑹負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)視與管理工作；⑺負(fù)責(zé)施工用電的平安檢查；⑻垃圾的處置；⑼現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)；2.2.5工程部向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，是文件和資料控制、機(jī)械采購(gòu)、過(guò)程控制、效勞和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的主責(zé)部門(mén)，其主要職責(zé)是：⑴負(fù)責(zé)文件與資料的標(biāo)識(shí)、承受、登記、發(fā)放與作廢文件的回收；⑵組織編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；⑶組織編制施工年、季、月方案，掌握工程進(jìn)展并考核完成情況，與時(shí)將進(jìn)度方案和工程的實(shí)際完成情況向工程工程管理部報(bào)表；⑷組織各工地按進(jìn)度方案進(jìn)展施工；⑸監(jiān)視檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況；⑹組織?過(guò)程控制程序?的實(shí)施，對(duì)重要工序進(jìn)展監(jiān)控；⑺負(fù)責(zé)進(jìn)展顧客滿(mǎn)意度調(diào)查并與時(shí)向公司工程工程管理部上報(bào)；⑻負(fù)責(zé)5萬(wàn)元以下機(jī)械設(shè)備采購(gòu)工作，貫徹實(shí)施機(jī)械采購(gòu)程序；⑼負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修、租房等管理工作以與機(jī)械備件的采購(gòu)；⑽建立施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；⑾負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械維修方案，上報(bào)公司機(jī)械管理部；⑿組織編制工程經(jīng)理部環(huán)境因素⒀組織編制環(huán)境管理方案；⒁負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境績(jī)效監(jiān)視檢查并做好監(jiān)視檢查記錄；2.2.6辦公室在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，其質(zhì)量職責(zé)是⑴承辦文檔有關(guān)的效勞，如打字、復(fù)印、印刷、出版等；⑵做好文秘和接待工作；⑶做好后勤保障和效勞工作；2.2.7物資供給部在經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)/貯存/包裝/防護(hù)和交付的主要部門(mén)，其質(zhì)量職責(zé)是：⑴貫徹實(shí)施物資采購(gòu)程序，組織評(píng)價(jià)和選擇合格分供方，建立合格分供方檔案；⑵負(fù)責(zé)實(shí)施顧客提供產(chǎn)品的控制程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序：驗(yàn)證、貯存顧客提供的產(chǎn)品和進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證；⑶負(fù)責(zé)對(duì)接收、貯存階段產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；⑷負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和制服的防護(hù)；⑸負(fù)責(zé)對(duì)物資供給過(guò)程中的環(huán)境因素進(jìn)展識(shí)別，指定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和環(huán)保措施。2.3內(nèi)部溝通2.3.1本工程工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)工作匯報(bào)、承受文件、信息、行政指令、參加總公司的各專(zhuān)題會(huì)議和承受總公司的指導(dǎo)和監(jiān)視等，實(shí)現(xiàn)與總公司的溝通。2.3.2工程經(jīng)理定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)顧客和合同要求，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的有效性等進(jìn)展溝通，傳達(dá)公司有關(guān)規(guī)定，下達(dá)行政指令。2.3.3質(zhì)保部長(zhǎng)定期召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，商討有關(guān)質(zhì)量管理問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)展溝通，產(chǎn)大工程經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。2.3.4工程經(jīng)理部上下和對(duì)顧客需求、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的有效性等聯(lián)系溝通按公司的管理程序、管理制度通過(guò)工作報(bào)告、會(huì)議、文件傳遞、電子等形式進(jìn)展。2.4建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工程質(zhì)量的責(zé)任：工程經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)，并進(jìn)展組織、推動(dòng)、決策，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)，貫徹落實(shí)工程質(zhì)量措施，催促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)管段內(nèi)的質(zhì)量工作，對(duì)管段內(nèi)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；各班組組長(zhǎng)對(duì)所管工點(diǎn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織工程質(zhì)量措施的實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的控制。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層保證，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣列為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)相重視的局面，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。2.5建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度組織參加本工程施工的全體干部職工學(xué)習(xí)規(guī)X、規(guī)那么、規(guī)定，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，定期安排培訓(xùn)，并進(jìn)展技術(shù)考核，執(zhí)行持證上崗制度。就施工過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新材料、新工藝，與時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，確保每道工序的施工質(zhì)量。2.6強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)工程質(zhì)量要高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，全體職工要結(jié)實(shí)樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞和“一切為用戶(hù)效勞〞的思想觀(guān)念，堅(jiān)持公司“追求卓越管理，筑造精品工程〞的質(zhì)量方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線(xiàn)，從每道工序開(kāi)場(chǎng)，從分項(xiàng)工程做起，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，自始至終把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。2.7建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)鼓勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，每月從驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提出2%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金，由工程經(jīng)理部掌握。由工程經(jīng)理部用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個(gè)人。2.8建立質(zhì)量檢查制建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，工程經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，各工程隊(duì)每月進(jìn)展一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加，外業(yè)檢測(cè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)展。凡一次檢查合格率缺乏100%，且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的工點(diǎn)，提出黃牌警告，公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)；連續(xù)二次檢查合格率缺乏100%，責(zé)令撤離工地。對(duì)一次檢查合格率達(dá)100%，內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場(chǎng)管理有序的單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)，公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。各級(jí)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢人員，持證上崗，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級(jí)進(jìn)展分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,工班與一線(xiàn)作業(yè)人員堅(jiān)持自檢、互檢的制度。認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的密切配合，自覺(jué)承受業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對(duì)監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)展的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的檢查條件，對(duì)檢查提出的質(zhì)量問(wèn)題，必須與時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)展返工或返修。實(shí)現(xiàn)“四位一體〞聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量方針，針對(duì)質(zhì)量通病，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定事前防X措施，施工中加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保關(guān)鍵和特殊工序質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病。3、質(zhì)量保證措施3.1測(cè)量局部主要的質(zhì)量技術(shù)控制3.1.1在進(jìn)展測(cè)量施工前，必須將測(cè)量?jī)x器的規(guī)格型號(hào)、檢定證書(shū)、測(cè)量人員的XX明書(shū)報(bào)業(yè)主審查，審查合格前方進(jìn)展測(cè)量活動(dòng)。3.1.2嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，進(jìn)展測(cè)量活動(dòng)，在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)施進(jìn)展保護(hù)，遇到特殊情況與時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。3.1.3引到施工現(xiàn)場(chǎng)的施工控制點(diǎn)，報(bào)業(yè)主復(fù)測(cè)合格后必須與時(shí)加以保護(hù)；經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后的布控點(diǎn)才能作施工控制的依據(jù)。沒(méi)有經(jīng)業(yè)主復(fù)測(cè)的控制點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)不能作施工控制的依據(jù)。3.1.4在施工過(guò)程中上道工序沒(méi)有沒(méi)有報(bào)驗(yàn)或業(yè)主復(fù)測(cè)不合格的，在沒(méi)有征得業(yè)主同意前不得進(jìn)入下道工序的施工，關(guān)鍵部位必須在復(fù)測(cè)合格前方可進(jìn)展下一道工序的施工。3.1.5施工圖、測(cè)量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過(guò)校算校測(cè)合格才能作為測(cè)量依據(jù)。3.1.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)，防止用錯(cuò)和破壞。3.1.7每一項(xiàng)測(cè)量工作都要進(jìn)展自檢—互檢—穿插檢。3.2成品保護(hù)措施3.2.1成品保護(hù)目的為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理,最大限度的消除和防止成品在施工過(guò)程中受到污染和損壞,到達(dá)減少和降低本錢(qián)，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率,從而提高整個(gè)工程質(zhì)量的目的,特編制本方案。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由工程經(jīng)理部采購(gòu)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由工程經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和平安保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)展協(xié)助管理;由工程經(jīng)理部發(fā)送到施工班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。3.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施3.3.1質(zhì)量保證的核心是人的工作質(zhì)量，凡參加本工程施工的全體干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的?質(zhì)量保證手冊(cè)?和程序文件，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)規(guī)程、規(guī)X，提高質(zhì)量意識(shí)。3.3.2工程開(kāi)工前應(yīng)按公司程序文件要求認(rèn)真編制?工程質(zhì)量保證方案?。對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序要編制?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。3.3.3搞好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。3.4施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施3.4.1施工員在所管班組進(jìn)展跟班監(jiān)測(cè)，并與時(shí)將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員，由技術(shù)主管與時(shí)進(jìn)展處理。3.4.2各質(zhì)量小組開(kāi)展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢〞制度，并按要求認(rèn)真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實(shí)，責(zé)任明確，與時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，并積累原始資料。3.4.3落實(shí)技術(shù)管理制度，每道工序施工前都必須進(jìn)展技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)X要求進(jìn)展施工。3.4.4對(duì)于特殊工種必須持證上崗。3.5建立例會(huì)制度每周召開(kāi)一次施工調(diào)度會(huì)，定期召開(kāi)由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位和監(jiān)理單位等參加的專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評(píng)議，對(duì)下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。3.6各種材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量指控與試驗(yàn)工作管理3.6.1施工中使用的各種構(gòu)件、配件，按設(shè)計(jì)要求與各規(guī)X進(jìn)展驗(yàn)收。3.6.2試驗(yàn)員必須與時(shí)將原材料抽樣送質(zhì)檢部門(mén)試驗(yàn)室進(jìn)展檢驗(yàn)，并與時(shí)將材料試驗(yàn)報(bào)告、合格證等送交技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.6.3經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯同材料員、質(zhì)檢員檢查原材料、構(gòu)件，并根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告、出廠(chǎng)合格證認(rèn)定合格前方可使用。3.6.4認(rèn)真做好材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，所有進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)具備出廠(chǎng)證明，而且必須經(jīng)復(fù)試合格前方可使用，砼和砂漿必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室出具的配合比計(jì)量攪拌，并且應(yīng)按規(guī)X要求，認(rèn)真留置試塊。3.7內(nèi)部資料工程檔案管理工程資料實(shí)行工地資料員、公司檔案室兩級(jí)管理，工地資料員應(yīng)與時(shí)搜集、整理各種檔案資料并按時(shí)向公司檔案室提交。〔三〕平安保證措施1、平安承諾依據(jù)?平安生產(chǎn)法?和?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?本公司對(duì)所有工作人員活動(dòng)的平安生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。平安目標(biāo)：力爭(zhēng)做到事故為“零〞。2、平安保證措施2.1平安施工保證體系框圖平安領(lǐng)導(dǎo)小組平安領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理員平安管理員材料管理員方案管理員造價(jià)員施工員全體作業(yè)人員2.2平安施工管理原那么本工程所有的施工組織，務(wù)必在平安的前提下進(jìn)展，因此必須遵守：管施工必須管平安的原那么；平安第一的原那么；預(yù)防為主的原那么；動(dòng)態(tài)控制的原那么；全面控制的原那么。2.3平安施工責(zé)任制度根據(jù)管生產(chǎn)必須管平安的原那么，建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制：〔1〕工程經(jīng)理對(duì)平安工作全面負(fù)責(zé)，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者?！?〕工程副經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各種平安措施和平安制度?！?〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)措施的編制、審核與平安技術(shù)交底和平安技術(shù)教育?！?〕施工人員應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)分管X圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施。〔5〕專(zhuān)職平安管理人員，負(fù)責(zé)日常平安管理和監(jiān)視?！?〕工程經(jīng)理與平安員按規(guī)定時(shí)間參加業(yè)主組織的平安生產(chǎn)會(huì)議與時(shí)溝通相關(guān)情況?！?〕與時(shí)向業(yè)主上報(bào)月、周施工方案，必要時(shí)上報(bào)日施工方案。2.4平安教育制度〔1〕對(duì)工程全體職工要進(jìn)展經(jīng)常性平安生產(chǎn)和法規(guī)教育，堅(jiān)持每周一的平安例會(huì)，堅(jiān)持班前講話(huà)，并與時(shí)進(jìn)展季節(jié)性教育?！?〕對(duì)從事特殊作業(yè)的電、氣焊工、腳手架工、機(jī)械工等都必須進(jìn)展專(zhuān)門(mén)的平安技術(shù)培訓(xùn)。〔3〕對(duì)職工要經(jīng)常進(jìn)展勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和平安技術(shù)規(guī)程教育，每月不少于1天。2.5分項(xiàng)工程平安防護(hù)措施2.5.1消防管理〔1〕建立健全防火責(zé)任制，職責(zé)明確，防火平安制度齊全?！?〕建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)措施?！?〕重點(diǎn)防X部位明確、防火獎(jiǎng)懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全?！?〕現(xiàn)場(chǎng)要有平安生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以與主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對(duì)性的平安宣傳標(biāo)語(yǔ)或平安警告牌。〔5〕從事電氣焊操作的人員必須進(jìn)展專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，掌握其操作規(guī)程。進(jìn)展焊割前由施工員向操作、看火人員進(jìn)展消防平安交底，任何領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)縱容電氣焊工進(jìn)展冒險(xiǎn)操作。焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，氧氣瓶和乙炔瓶之間距離不得小于5m，與明火之間距離不得小于10m。電焊機(jī)必須設(shè)有專(zhuān)用接地線(xiàn)?！?〕電氣設(shè)備符合要求，刨花鋸木較多部位的電動(dòng)機(jī)安裝防塵罩。操作間只能存放當(dāng)班用料，成品與半成品要與時(shí)運(yùn)走。工作完畢拉閘斷電，并經(jīng)檢查無(wú)火險(xiǎn)前方可離開(kāi)。操作間嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)?！?〕電工防火要求：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合規(guī)X要求，放置與使用易燃液體、氣體的場(chǎng)所，采用防爆型電氣設(shè)備與照明燈具。定期檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻是否符合不低于1KΩ/V的規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私自使用電爐、電熱器具和電氣設(shè)備，線(xiàn)路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí)，必須立即修理?！?〕倉(cāng)庫(kù)防火要求：庫(kù)存放物品分類(lèi)，分垛儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于2m。保管員要熟悉存放物品的性質(zhì)、包裝、滅火方法。庫(kù)房?jī)?nèi)照明燈不準(zhǔn)超過(guò)60w，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。2.5.2施工用電管理〔1〕工程工程明確施工用電管理人員?！?〕臨時(shí)用電敷設(shè)時(shí)必須嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)展?！?〕現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在安裝后，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可投入使用?！?〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程至少每周一次大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)展解決和整改?！?〕電工作業(yè)應(yīng)由二人以上配合進(jìn)展，并按規(guī)定穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用絕緣工具。〔6〕電工維修工作記錄和電工值班記錄，工程撤除后統(tǒng)一歸檔?！?〕現(xiàn)場(chǎng)用電必須三相五線(xiàn)制，使用五芯電纜?！?〕固定設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行一機(jī)一閘。〔9〕集體宿舍用電必須由工程部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，不允許亂拉亂用?！?0〕采取可靠措施防止觸電：a．所有電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接,即接地保護(hù)。b．做好接零保護(hù)。在電源中性點(diǎn)直接接地的低壓電力系統(tǒng)中，將用電設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的保護(hù)零線(xiàn)做電氣連接。c．設(shè)置漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，即設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)的首端處和設(shè)備開(kāi)關(guān)箱末端必須設(shè)漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。d．電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)箱內(nèi)按一機(jī)一閘設(shè)置，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。配電箱和開(kāi)關(guān)箱安裝端正、結(jié)實(shí)，移動(dòng)式箱體底裝設(shè)在鞏固的支架上。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的連接線(xiàn)采用絕緣零線(xiàn)，工作零線(xiàn)通過(guò)接線(xiàn)端子極連接，并與保護(hù)零線(xiàn)分開(kāi)。各種箱體的金屬外殼、底座必須與保護(hù)零線(xiàn)可靠連接。e．電氣設(shè)備操作人員要求。臨時(shí)用電的施工和維修人員，必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后取得上崗證書(shū)的專(zhuān)業(yè)電工完成，掌握平安用電根本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。f．施工現(xiàn)場(chǎng)配電線(xiàn)路?，F(xiàn)場(chǎng)中所有架空線(xiàn)路的導(dǎo)線(xiàn)必須采用絕緣銅線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)最大弧垂與地面距離不小于4m，電纜線(xiàn)路采用穿管埋地敷設(shè)的方法，電纜的接頭結(jié)實(shí)可靠，絕緣包扎后的接頭不能降低原來(lái)的絕緣強(qiáng)度，并不承受強(qiáng)力。2.5.3個(gè)人防護(hù)〔1〕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須戴好平安帽；〔2〕高空作業(yè)人員必須佩帶平安帶，平安帶要扣掛在結(jié)實(shí)處；〔3〕各工種人員要配戴相映的勞動(dòng)防護(hù)用品，方可作業(yè)；〔4〕從事有毒有害作業(yè)人員必須戴防護(hù)面罩，氣焊作業(yè)人員操作時(shí)必須戴護(hù)目鏡、電焊作業(yè)人員操作時(shí)必須戴防護(hù)面罩與絕緣手套。〔5〕穿插作業(yè)時(shí)，水平施工段不得同時(shí)進(jìn)展兩種工序，噴射混凝土與邊坡清理間隔距離不得小于15m?！?〕保證通訊暢通，有專(zhuān)用對(duì)講機(jī)和頻道與時(shí)聯(lián)系各相關(guān)單位。〔7〕所有施工機(jī)具、物資、車(chē)輛、腳手架搭設(shè)嚴(yán)禁侵入鐵路中心線(xiàn)3.5m以?xún)?nèi)區(qū)域?！?〕夏季施工作好施工人員的防暑降溫工作，高溫天氣時(shí)不得在坡面作業(yè)。合理安排施工人員伙食，防止中暑。給施工人員備足防暑降溫藥品和開(kāi)水保溫桶，供給足夠的符合衛(wèi)生要求的含鹽降溫飲料，在宿舍統(tǒng)一配備電風(fēng)扇降溫，保證職工身體安康。2.5.4遵章守紀(jì)〔1〕現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁穿帶釘易滑和高跟鞋作業(yè)?！?〕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，系好平安帶，防止脫落?！?〕工作時(shí)要思想集中，堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁從事非本工作作業(yè)?！?〕職工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，不得冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施和標(biāo)志，不得隨意拆改?！?〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何人必須執(zhí)行當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，對(duì)違章指揮