施工企業(yè)員工心得體會(huì)

精品文檔施工企業(yè)員工心得體會(huì)心得一伴隨著市場經(jīng)濟(jì)開展的多元性和不確定性，施工企業(yè)工程面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益增多。公司中標(biāo)工程，就是有了盈利與開展的時(shí)機(jī)，但同時(shí)也增加了法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)阻礙工程進(jìn)展，減損工程利益，損害主體信譽(yù)，所以工程做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控非常必要。工程法律風(fēng)險(xiǎn)管控牽扯方方面面，如今主要講培訓(xùn)中我感悟比擬深的兩點(diǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)是工程的主要法律風(fēng)險(xiǎn)之一，管理工程也是管理合同，合同管理失控必然導(dǎo)致工程失控。工程合同審查主要包括形式審查和本質(zhì)審查，形式審查主要包括合同文本構(gòu)造是否完備、形式是否標(biāo)準(zhǔn)、締約程序是否標(biāo)準(zhǔn)等，而本質(zhì)審查包括合同主體的合格性、內(nèi)容的合法性、權(quán)利義務(wù)的明確性、條款表述的嚴(yán)謹(jǐn)性和條文的實(shí)用性等。尤其是漢語博大精深，關(guān)于條款表述的嚴(yán)謹(jǐn)性顯得非常重要，這里有個(gè)特別經(jīng)典的案例：甲向乙借款1萬元，約定1年內(nèi)分兩次還清，期間甲還了一次錢并寫了單據(jù)“今還借款6000元”，這里的表述就是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，到底是歸還了6000元還是仍欠款6000元容易產(chǎn)生歧義。工程假如產(chǎn)生了合同糾紛，其中一個(gè)誤區(qū)就是認(rèn)為訴訟優(yōu)于仲裁，認(rèn)為仲裁裁決不如法院審訊有法律效力。但選擇仲裁是化解法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一，主要是因?yàn)橹俨镁哂幸韵聝?yōu)勢：高效，一裁終局，裁決作出即生效;便利，不受地域限制;和諧，仲裁審理貫穿和諧，不會(huì)致使當(dāng)事人雙方走向?qū)α?，本身選擇仲裁就是雙方同意的結(jié)果;保密，原那么上仲裁庭不公開審理，而且仲裁裁決不上網(wǎng)，有利于保護(hù)施工方和業(yè)主的聲譽(yù);專業(yè)，仲裁委里有建立工程專業(yè)人士，可以依法合規(guī)公平公正判斷案情，使案件得到妥善解決;有效，仲裁裁決是法律文書，經(jīng)得起審計(jì)，可申請法院強(qiáng)迫執(zhí)行。無論是合同條款表述的嚴(yán)謹(jǐn)性還是糾紛解決方式的選擇，對(duì)工程日常法律風(fēng)險(xiǎn)的防控與化解都具有重要意義，法律既是工程的武器也是盾牌，只有用好它才能做到平穩(wěn)開展。心得二(1)做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會(huì)到，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個(gè)施工，只要是人在做，就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心，工人是有惰性的，能少做絕對(duì)不會(huì)多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不結(jié)實(shí)，有可能就會(huì)造成日后返工，這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號(hào)，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的，20.25的管子假如不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會(huì)拍照當(dāng)做證據(jù)。(2)做工程需要責(zé)任心責(zé)任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對(duì)施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。(3)做工程需要熱心我們身為一個(gè)管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合作者。因此，對(duì)待工人或者對(duì)待他們的要求，我們要熱心，用對(duì)了方法，才能做好這個(gè)工程。(4)做工程需要鉆在施工過程中，我們會(huì)遇到圖紙上不合理的地方，這時(shí)候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們工程10#樓開工的時(shí)候，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。(5)現(xiàn)場管理需要多溝通管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜的東西，我們作為一個(gè)施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會(huì)給你提一些意見，有時(shí)候這些意見會(huì)讓我們少走很多彎路。像工程的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見，樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會(huì)節(jié)省一局部材料。二次構(gòu)造施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對(duì)滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)展移交(包括清理現(xiàn)場)，在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)展下一步工序，防止出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象。和工人溝通也要及時(shí)，工人雖然經(jīng)歷比我們豐富，但是他們做活的方式根本都是一成不變的，以前怎么做，如今還是怎么做。為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底，比方樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在標(biāo)準(zhǔn)要求下，做了能比擬節(jié)省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋，做墻板的時(shí)候再預(yù)埋;程度橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米，改為了2.2米。(6)藝多不壓身工程上消防