餐飲美食酒店經(jīng)理述職報告模板課件

2019酒店經(jīng)理述職報告簡約風(fēng)格場景新穎大氣述職必備PROFESSIONALGENERATIONGRADUATIONREPORTPOWERPOINTTEMPLATE前言

TheLatestWorkOverview20xx年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。PowerPointofferswordprocessing,outlining,drawing,graphing,andpresentationmanagementtoolsalldesignedtobeeasytouseandlearn.目錄Contents一、工作崗位情況二、工作中存在的主要問題與不足三、任職想法o1工作崗位情況THELATESTWORKOVERVIEW01在酒店經(jīng)營方面

TheLatestWorkOverview在酒店經(jīng)營方面請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。1、經(jīng)營收入方面，201X年度經(jīng)營收入1240萬元，超額完成20XX年度800的目標(biāo)任務(wù)；超出201X年經(jīng)營收入440萬元。02在內(nèi)部管理方面的好與壞：

TheLatestWorkOverview對各部門及班組推行績效管理由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題，績效的真正功效只發(fā)揮了一部分，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力相對較薄弱，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績。01工作崗位情況

TheLatestWorkOverview010203通過自主管理，調(diào)整了管理方向，打造自身品牌在未央湖地區(qū)獲得最佳環(huán)境單位。由于我們自身管理團(tuán)隊的“戰(zhàn)斗力”有限，在新的一年里，我將為此加強(qiáng)協(xié)作、努力學(xué)習(xí)和提高，并竭力為酒店努力奮斗”。繼續(xù)完善服務(wù)功能與項目在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，不斷完善賓館制度，制定細(xì)化工作流程；但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足，在2014年我將對其進(jìn)行徹底整治。做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象201X年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓客人、陜科大會議及各種培訓(xùn)會議會等，創(chuàng)建店以來最高規(guī)格，全年接待量最多的一年，全年承接大小會議54多余次；大型婚宴15余次。01工作崗位情況

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單擊此處輸入標(biāo)題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容

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單擊此處輸入標(biāo)題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容01工作崗位情況

TheLatestWorkOverview添加標(biāo)題一此處可輸入相關(guān)說明文本內(nèi)容，或者復(fù)制文本內(nèi)容后粘貼，并選擇只保留文字。文本內(nèi)容建議簡潔明了、提綱挈領(lǐng)，盡量保持整體風(fēng)格統(tǒng)一。添加標(biāo)題三此處可輸入相關(guān)說明文本內(nèi)容，或者復(fù)制文本內(nèi)容后粘貼，并選擇只保留文字。文本內(nèi)容建議簡潔明了、提綱挈領(lǐng)，盡量保持整體風(fēng)格統(tǒng)一。添加標(biāo)題二此處可輸入相關(guān)說明文本內(nèi)容，或者復(fù)制文本內(nèi)容后粘貼，并選擇只保留文字。文本內(nèi)容建議簡潔明了、提綱挈領(lǐng)，盡量保持整體風(fēng)格統(tǒng)一。添加標(biāo)題四此處可輸入相關(guān)說明文本內(nèi)容，或者復(fù)制文本內(nèi)容后粘貼，并選擇只保留文字。文本內(nèi)容建議簡潔明了、提綱挈領(lǐng)，盡量保持整體風(fēng)格統(tǒng)一。o2工作中存在的主要問題與不足THELATESTWORKOVERVIEW01在酒店經(jīng)營方面

TheLatestWorkOverview由于酒店在201X年正式接手投向市場，初期經(jīng)營成本大，對酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)不盡人意的地方，酒店的成本控制也是今后工作的重點。酒店人力資源的匱乏，經(jīng)營部門人手短缺，經(jīng)導(dǎo)致管理員頂崗，管理工作放松跟進(jìn)，日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)問題。酒店各部門一線員工的流動性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當(dāng)務(wù)之急。由于酒店在201X年正式接手投向市場，初期經(jīng)營成本大，對酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)不盡人意的地方，酒店的成本控制也是今后工作的重點。0102030401在酒店經(jīng)營方面

TheLatestWorkOverview點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。01020304點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。

點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。

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01在酒店經(jīng)營方面

TheLatestWorkOverview01020304標(biāo)題文字標(biāo)題文字標(biāo)題文字標(biāo)題文字點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。點此替換文本o3任職想法THELATESTWORKOVERVIEW01明確市場定位，提高銷售收入

TheLatestWorkOverview根據(jù)酒店經(jīng)營制定合理的經(jīng)營思路，準(zhǔn)確地把握市場變化和需求，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，利用自身優(yōu)勢，突出酒店的特色，使酒店在中、高端消費群體的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展到高端消費群的范疇，建立了一部分相對固定的消費群體，確保酒店的住房率的穩(wěn)定提升。,明確市場定位提高銷售收入02提高中層人員管理水平，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

TheLatestWorkOverview提高現(xiàn)有銷售人員銷售理念，擴(kuò)展銷售新思路，進(jìn)一步挖掘酒店客源市場，為更好的展開酒店全員銷售工作奠定了基礎(chǔ)。市場的認(rèn)知度得到進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了市場宣傳力度，通過各種宣傳方式，對酒店進(jìn)行營銷推廣，以增加酒店的知名度。餐飲銷售工作要有明顯的提升。餐飲部在推出菜品方面不斷更換花色品種，按季節(jié)不同經(jīng)常更新菜譜，規(guī)定廚師必須按定量的標(biāo)準(zhǔn)加工制做出具有“色、香、味、型”具體的菜品，同時通過舉辦各種營銷活動來推出新的菜式品種。集中精力，全員關(guān)注中秋、圣誕等節(jié)日的籌備、策劃及銷售工作，通過全員的努力銷售，節(jié)日銷售業(yè)績?yōu)榫频陮砹丝捎^的收入。03安全管理工作常抓不懈，保證酒店正常運行

TheLatestWorkOverview3個模式添加標(biāo)題添加標(biāo)題提高中層人員管理水平加強(qiáng)員工培訓(xùn)堅持把員工素質(zhì)培訓(xùn)持之以恒地放在首位，通過對員工采取集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等培訓(xùn)方式，使員工能夠更好的適應(yīng)本職工作，了解酒店的實際運營情況，遵守酒店現(xiàn)行的規(guī)章制度，讓每位員工都明確意識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及節(jié)能降耗工作在酒店運營過程中的重要性，并將此落實到實際工作中。04關(guān)愛員工，做好后勤保障工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

TheLatestWorkOverview0102安全生產(chǎn)，始終作為酒店工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考慮到酒店的特殊地理位置和人員不足的情況下01任職想法

TheLatestWorkOverview單擊此處添加名稱1對員工進(jìn)行不同層次、內(nèi)容的安全消防知識培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力；2對加強(qiáng)對酒店安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改3對全員進(jìn)行了安全知識考核，提高了職工的安全意識，做到警鐘長鳴。01任職想法

TheLatestWorkOverview文字內(nèi)容02文字內(nèi)容04文字內(nèi)容03文字內(nèi)容0120%50%70%90%要求員工餐廳在不斷推出新花樣的同時，保證菜譜的營養(yǎng)均衡。要求人力資源部定期對員工浴室衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，給員工創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境員工宿舍管理方面加大力度，給員工一個舒適安靜的休息環(huán)境，使他們有一個良好的精神狀態(tài)投入到工作中安排酒店組織豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)了酒店的凝聚力和向心力，對內(nèi)豐富了酒店員工的文化業(yè)余生活，陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識，對外弘揚了酒店精神，展現(xiàn)了酒店風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的酒店文化氛圍。01任職想法

TheLatestWorkOverview收入來源一100收入來源二收入來源三收入來源四2003004005006007008000點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾。點擊輸入標(biāo)題文本18,500,000全年總額：毛利潤純利潤350萬500萬300萬（萬元）650萬420萬220萬240萬700萬01任職想法

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