2022年建筑公司年度工作總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)2021年?建筑公司年?度工作總結(jié)?___年?我公司在董?事會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各個(gè)職能部?門的支持下?，解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?，與時(shí)俱進(jìn)?，進(jìn)一步深?化公司內(nèi)部?改革，積極?開拓市場(chǎng)，?超額完成了?年初董事會(huì)?制訂的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)。截?止月底，公?司共完成工?程量萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)?元，固定資?產(chǎn)為萬(wàn)元，?為股東創(chuàng)造?了良好的經(jīng)?濟(jì)效益，同?時(shí)也得到了?客戶的一致?好評(píng)。經(jīng)過(guò)?全體員工的?努力，公司?各項(xiàng)工作有?了長(zhǎng)足發(fā)展?，同時(shí)取得?了顯著的成?績(jī)，現(xiàn)對(duì)董?事會(huì)作如下?總結(jié)：一?、深入學(xué)習(xí)?___理論?、貫徹落實(shí)?___”重?要思想，積?極推進(jìn)兩個(gè)?文明建設(shè)、?領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)、堅(jiān)持民?主集中制、?黨政共青團(tuán)?齊抓共管、?勤政廉潔、?勤奮務(wù)實(shí)、?單位風(fēng)氣好?、工作有起?色。我公?司堅(jiān)持以“?___理論?”、___?”重要思想?和___屆?___中全?會(huì)精神為指?導(dǎo)，堅(jiān)持“?兩手抓、兩?手都要硬”?的方針，緊?緊圍繞集團(tuán)?公司“安全?、改革、效?益、穩(wěn)定”?中心工作，?積極響應(yīng)“?云嶺先峰”?工程的號(hào)召?，充分發(fā)揮?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘作用?和核心領(lǐng)導(dǎo)?作用，團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)公司職?工解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?、與時(shí)俱進(jìn)?，開拓進(jìn)取?，不斷加強(qiáng)?支部建設(shè)和?職工隊(duì)伍建?設(shè)，積極推?進(jìn)“兩個(gè)文?明”建設(shè)和?民主集中制?，深入做好?體制改革中?的思想政治?工作，使全?體職工在思?想上，政治?上同___?保持高度一?致，為我公?司各項(xiàng)工作?的完成提供?了有力的思?想保障。?黨的___?屆___中?全會(huì)作出《?___關(guān)于?加強(qiáng)黨的執(zhí)?政能力建設(shè)?__決定》?，即給__?_部門提出?了新的任務(wù)?，也為__?_部門充分?發(fā)揮職能作?用，扎實(shí)推?進(jìn)___工?作提供了新?的契機(jī)和強(qiáng)?大精神動(dòng)力?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹會(huì)議?精神，增強(qiáng)?實(shí)踐___?”重要思想?的自覺(jué)性，?是當(dāng)前和今?后一個(gè)時(shí)期?政治工作的?首要任務(wù)。?我公司領(lǐng)導(dǎo)?以高度的政?治責(zé)任感，?把認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹黨的_?__屆__?_中全會(huì)精?神和集團(tuán)公?司黨委擴(kuò)大?會(huì)議精神作?為一項(xiàng)重要?的中心工作?來(lái)抓。按照?公司要求，?我公司__?_黨員干部?和職工深入?學(xué)習(xí)了__?_屆___?中全會(huì)相關(guān)?文件，書記?、總經(jīng)理在?集團(tuán)公司黨?委擴(kuò)大會(huì)議?上的講話，?___在中?央___第?三次全體會(huì)?議上的講話?，中國(guó)__?_黨內(nèi)監(jiān)督?條例（試行?），中國(guó)_?__紀(jì)律處?分條例，_?__省__?_《___?實(shí)施“云嶺?先峰”工程?全面加強(qiáng)國(guó)?有獨(dú)資及國(guó)?有控股企業(yè)?黨的基層_?__建設(shè)的?意見》，《?___實(shí)施?“云嶺先鋒?”工程，全?面加強(qiáng)醫(yī)療?衛(wèi)生、文化?教育、科研?院所、社會(huì)?團(tuán)體、中介?___于以?及其他窗口?服務(wù)行業(yè)黨?的基層__?_建設(shè)的意?見》，__?_省委《_?__實(shí)施“?云嶺先鋒”?工程大力推?進(jìn)黨的基層?___建設(shè)?__決定》?等文件。定?期召開群眾?會(huì)議，廣泛?征求群眾意?見和建議，?制定相應(yīng)的?整改措施，?密切黨群關(guān)?系，___?全體黨員舉?行宣誓活動(dòng)?，重溫入黨?誓詞，增強(qiáng)?黨員的責(zé)任?感、史命感?。重點(diǎn)開展?“立黨為公?、執(zhí)政為民?”為主題的?創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)，在公司?爭(zhēng)創(chuàng)“黨員?先鋒崗”，?“黨員掛徽?”上崗等活?動(dòng)，使廣大?職工立足崗?位，奮發(fā)有?為，開拓進(jìn)?取，增強(qiáng)建?功立業(yè)的責(zé)?任感和史命?感，在公司?內(nèi)部形成比?學(xué)趕超的良?好氛圍，使?“云嶺先峰?”工程深入?人心。公司?通過(guò)集中學(xué)?習(xí)與個(gè)人自?學(xué)、通讀文?件與專題研?究、___?輔導(dǎo)與交流?相結(jié)合，進(jìn)?一步統(tǒng)一了?全體職工的?思想，黨員?的先鋒和模?范的帶頭作?用在安全生?產(chǎn)各項(xiàng)工作?中得到了體?現(xiàn)；特別是?我們生產(chǎn)一?線的黨員同?志，工作積?極主動(dòng)，任?勞任怨，哪?里有艱苦的?工作，哪里?就有___?員的身影。?建筑工程?公司積極響?應(yīng)投資公司?黨委的號(hào)召?，結(jié)合自身?實(shí)際，認(rèn)真?學(xué)習(xí)傳達(dá)投?資公司黨_?_關(guān)于實(shí)施?“云嶺先峰?”工程的精?神，結(jié)合“?云嶺先峰”?工程“五好?、五帶頭”?的目標(biāo)，緊?緊抓住提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益這個(gè)中心?，牢牢把握?加快企業(yè)發(fā)?展這一主題?，努力把黨?___建設(shè)?成為率領(lǐng)員?工全面提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)?斗堡壘，引?導(dǎo)廣大黨員?在企業(yè)發(fā)展?中充分發(fā)揮?先鋒模范作?用。我公?司黨支部將?實(shí)施“云嶺?先峰”工程?作為促進(jìn)公?司改革發(fā)展?穩(wěn)定的重要?保障，從建?設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的?黨___和?高素質(zhì)的黨?員隊(duì)伍出發(fā)?，按照“五?好、五帶頭?”的總體目?標(biāo)，全面實(shí)?施“云嶺先?峰”工程，?在發(fā)揮黨員?先鋒模范作?用的同時(shí)，?有效促進(jìn)了?公司改革發(fā)?展和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)。?公司黨支部?在開展“云?嶺先峰”活?動(dòng)中，始終?本著“誠(chéng)信?、專業(yè)、規(guī)?范”為準(zhǔn)則?，以一流的?質(zhì)量為宗旨?，為客戶提?供滿意的產(chǎn)?品和服務(wù)，?緊緊圍繞企?業(yè)的任務(wù)目?標(biāo)，使黨員?成為適應(yīng)新?形式，學(xué)習(xí)?新技術(shù)，掌?握新本領(lǐng)，?創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?的先鋒。?二、積極完?成董事會(huì)下?達(dá)的任務(wù)及?考核指標(biāo)，?在提高服務(wù)?質(zhì)量、完成?本單位承擔(dān)?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作、防火?安全、地面?安全、空防?安全等方面?成績(jī)顯著，?無(wú)嚴(yán)重后果?的責(zé)任事故?和較大的工?作差錯(cuò)。?___年是?___建筑?工程有限公?司充滿生機(jī)?、銳意進(jìn)取?、蓬勃發(fā)展?的一年，全?體員工在公?司領(lǐng)導(dǎo)層的?帶領(lǐng)下精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、勤奮?工作。為_?__后勤保?障工作作出?了貢獻(xiàn)，同?時(shí)公司承建?的___酒?店現(xiàn)已斷水?，酒店的建?成將為__?_的建設(shè)提?供前期準(zhǔn)備?。以上所有?建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)?量、安全全?部達(dá)標(biāo)。?___年是?本公司辛苦?耕耘的一年?，是公司協(xié)?調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有?效制衡走上?良性發(fā)展道?路的一年，?也是本公司?健康快速發(fā)?展、企業(yè)素?質(zhì)全面提升?的一年，更?是為公司逐?漸發(fā)展為具?備強(qiáng)大實(shí)力?的建筑企業(yè)?打下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)的一年。?經(jīng)過(guò)近兩?年的磨練，?___建筑?工程公司鍛?煉出了一支?能打硬仗的?隊(duì)伍，公司?的建筑資質(zhì)?也由原來(lái)的?暫三級(jí)升到?了三級(jí)，同?時(shí)增項(xiàng)了裝?飾資質(zhì)和建?筑智能化，?現(xiàn)在正進(jìn)行?二級(jí)資質(zhì)申?報(bào)及增項(xiàng)市?政工程的準(zhǔn)?備工作。在?工作各方面?取得了顯著?的成績(jī)，主?要表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方面?：（一）?完善了一系?列規(guī)章管理?制度，并檢?查落實(shí)為?進(jìn)一步完善?各種規(guī)章管?理制度，根?據(jù)我公司的?實(shí)際情況，?制定完善了?一套適合我?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的管理制?度，如《公?司運(yùn)行手冊(cè)?》、《公司?財(cái)務(wù)管理制?度》、《公?司行政管理?制度》、《?公司人力資?源管理制度?》和《公司?員工培訓(xùn)管?理制度》以?及根據(jù)各部?門工作職能?制定的一系?列規(guī)章制度?。同時(shí)又嚴(yán)?格按照《安?全生產(chǎn)法》?的相關(guān)規(guī)定?，制定了一?套切實(shí)可行?的《質(zhì)量保?證體系》、?《安全生產(chǎn)?保證體系》?、《文明施?工管理規(guī)定?》和《施工?現(xiàn)場(chǎng)安全教?育》及內(nèi)部?運(yùn)行管理制?度，在安全?生產(chǎn)和質(zhì)量?管理上實(shí)行?責(zé)任制，按?“誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，從管?理層到施工?現(xiàn)場(chǎng)層層落?實(shí)，公司領(lǐng)?導(dǎo)定期或不?定期到現(xiàn)場(chǎng)?檢查、監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?當(dāng)即處理。?（二）工?程完成情況?___年?度通過(guò)對(duì)各?項(xiàng)管理規(guī)章?制度的建立?和完善以及?___結(jié)構(gòu)?的調(diào)整，明?確了崗位，?明確了責(zé)任?，優(yōu)化了企?業(yè)的資源配?置，強(qiáng)化了?職工遵章守?紀(jì)的自覺(jué)性?和工作責(zé)任?心。近兩年?來(lái)，我們把?經(jīng)營(yíng)方向主?要放在__?_及___?，基礎(chǔ)設(shè)施?的建造、維?護(hù)和維修工?程上，充分?利用各種資?源，不斷開?拓市場(chǎng)，擴(kuò)?大經(jīng)營(yíng)范圍?，并成立了?___個(gè)工?程處，先后?承接了__?_裝飾、_?__樓、_?__車間、?___綜合?用房、__?_改造、_?__、__?_工程、_?__綜合業(yè)?務(wù)樓等__?_余項(xiàng)工程?項(xiàng)目。目前?在建工程為?___工程?，已順利完?成___的?土建工程，?并已封頂斷?水，正在進(jìn)?行室外道路?、綠化工程?施工。截止?至___年?___月底?，我公司已?完成稅前利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，超額完?成了年初董?事會(huì)下達(dá)的?___萬(wàn)的?目標(biāo)。在?施工過(guò)程中?從未有過(guò)任?何安全事故?發(fā)生，也從?未拖欠任何?一個(gè)民工的?工資，并為?社會(huì)解決了?一部分就業(yè)?的壓力。?（三）優(yōu)化?企業(yè)項(xiàng)目管?理體系，完?善企業(yè)內(nèi)部?機(jī)制提高?___資產(chǎn)?整體運(yùn)行質(zhì)?量、為__?_運(yùn)輸提供?后勤保障是?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子堅(jiān)定不移?的經(jīng)營(yíng)宗旨?。根據(jù)__?_年度各工?程項(xiàng)目時(shí)間?、規(guī)模、專?業(yè)及進(jìn)度要?求等情況，?針對(duì)___?工程項(xiàng)目點(diǎn)?多、面廣、?距離遠(yuǎn)等特?點(diǎn)，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子對(duì)工?程人員進(jìn)行?專業(yè)化、區(qū)?域化項(xiàng)目組?的組建，以?此可裁短管?理鏈條、縮?減管理層次?，對(duì)各__?_的工程可?做到項(xiàng)目組?靈活調(diào)配、?專業(yè)人員穩(wěn)?定，以確保?工程成本控?制及質(zhì)量保?證，同時(shí)做?強(qiáng)___維?修、維護(hù)及?___的專?業(yè)骨干力量?。除各_?__工程外?，___酒?店為公司重?點(diǎn)項(xiàng)目工程?，工程總建?筑面積__?_米，由公?司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一?部署，__?_精干的施?工隊(duì)伍組建?項(xiàng)目經(jīng)理部?，采用科學(xué)?的管理思想?、___、?方法和手段?，進(jìn)行生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)及各?階段的優(yōu)化?配置和動(dòng)態(tài)?（范本）管?理，有效地?指揮、計(jì)劃?、協(xié)調(diào)、監(jiān)?督施工生產(chǎn)?，應(yīng)用項(xiàng)目?經(jīng)理部__?_機(jī)構(gòu)實(shí)施?本工程質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度等管理目?標(biāo)的控制，?確保工程質(zhì)?量達(dá)到優(yōu)質(zhì)?，工期符合?建設(shè)單位要?求，實(shí)現(xiàn)工?程建設(shè)的經(jīng)?濟(jì)效益、社?會(huì)效益和環(huán)?境效益。?根據(jù)___?工程規(guī)模和?特點(diǎn)，公司?組建成立“?___觀光?酒店建設(shè)工?程”施工項(xiàng)?目部，實(shí)行?項(xiàng)目法施工?，做到管理?層次功能清?晰、系統(tǒng)健?全、___?制度及運(yùn)行?機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有?序，提高了?工作效率，?為確保工程?進(jìn)度和質(zhì)量?的順利進(jìn)行?創(chuàng)造了良好?的___條?件和管理環(huán)?境。通過(guò)?以上項(xiàng)目管?理的優(yōu)化，?克服了工程?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管?理的困難，?在___年?度降低施工?成本、節(jié)約?國(guó)家投資和?企業(yè)資金、?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率和企業(yè)?效益等方面?效果顯著。?（四）拓?展市場(chǎng)、提?供多元化服?務(wù)___?年公司主要?從事___?維護(hù)、__?_及房屋維?修業(yè)務(wù)，_?__年公司?通過(guò)___?工程總承包?、___通?道裝修及_?__強(qiáng)震觀?測(cè)網(wǎng)等工程?的建設(shè)，打?破了___?年度業(yè)務(wù)面?窄，服務(wù)功?能單一的局?面，且__?_年度成功?取得裝飾裝?修及智能工?程的施工資?質(zhì)，加快了?本公司向工?程建設(shè)全過(guò)?程、多功能?方向發(fā)展的?速度，增強(qiáng)?了本公司市?場(chǎng)應(yīng)變能力?和綜合服務(wù)?能力。（?五）加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高整體素質(zhì)?，建設(shè)具有?___建筑?工程公司特?色企業(yè)文化?公司__?_經(jīng)理、_?__副總經(jīng)?理、___?副總經(jīng)理在?平時(shí)的經(jīng)營(yíng)?管理中，注?重“以人為?本”的理念?，重視職工?的思想觀念?、職業(yè)道德?、工作態(tài)度?，為了充分?發(fā)揮員工的?主觀能動(dòng)性?，將職工的?素質(zhì)教育放?在企業(yè)管理?中的重要環(huán)?節(jié)。按照?___省建?設(shè)廳___?年資質(zhì)年檢?要求，我公?司先后__?____余?名員工參加?了“安全檢?查員、質(zhì)量?檢查員及項(xiàng)?目經(jīng)理”的?培訓(xùn)，今年?___月份?順利通過(guò)_?__省建筑?業(yè)企業(yè)資質(zhì)?年檢及安全?資格年檢。?___月份?，針對(duì)公司?內(nèi)各部門人?員對(duì)建筑知?識(shí)了解參差?不齊的情況?，專門聘請(qǐng)?了省建的老?師向公司全?體員工講授?建筑基礎(chǔ)知?識(shí)。為增?進(jìn)公司凝聚?力，___?了到___?的休閑莊豐?富多彩的郊?游活動(dòng)。公?司___經(jīng)?理還向全體?職工推薦了?《沒(méi)有任何?借口》一書?，并分發(fā)到?了每一位員?工手上。?為使公司的?管理工作真?正做到扎實(shí)?有效，使各?項(xiàng)工作按照?科學(xué)化、規(guī)?范化、制度?化的管理軌?道高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，我公司全?體員工將進(jìn)?一步加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)、努力學(xué)?習(xí)和實(shí)踐，?為提高公司?的整體素質(zhì)?及知名度、?美譽(yù)度而努?力。三、?重視精神文?明建設(shè)，積?極開展對(duì)員?工的思想教?育和法制教?育，注重培?養(yǎng)“四有”?員工隊(duì)伍，?努力實(shí)現(xiàn)治?安綜合治理?的各項(xiàng)管理?目標(biāo)。本單?位的工作、?生產(chǎn)和生活?秩序良好。?領(lǐng)導(dǎo)層的?管理理念、?責(zé)任心、決?心和表率作?用對(duì)企業(yè)發(fā)?展至關(guān)重要?，領(lǐng)導(dǎo)班子?堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、?步調(diào)一致、?勤政實(shí)干是?企業(yè)發(fā)展的?關(guān)鍵所在。?公司領(lǐng)導(dǎo)始?終堅(jiān)持以生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中?心、發(fā)展提?高為方向，?堅(jiān)持科學(xué)發(fā)?展觀，走企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展的穩(wěn)定路?線，___?年的工作中?，以銳意改?革、奮發(fā)進(jìn)?取的堅(jiān)定信?念、求真務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)，帶領(lǐng)全?公司員工圓?滿實(shí)現(xiàn)了_?__年預(yù)期?目標(biāo)。施?工生產(chǎn)分工?細(xì)致，協(xié)作?關(guān)系復(fù)雜，?需要的資源?數(shù)量龐大，?質(zhì)量要求嚴(yán)?格，供應(yīng)渠?道復(fù)雜，以?及施工生產(chǎn)?的時(shí)間周期?長(zhǎng)、配套種?類多等因素?，給建筑施?工生產(chǎn)帶來(lái)?艱巨性。_?__年我公?司未發(fā)生一?例安全事故?，工程質(zhì)量?合格率__?_%、優(yōu)良?率大于__?_%，回顧?___年的?工作，這些?業(yè)績(jī)不是偶?然的結(jié)果，?科學(xué)的管理?思想、嚴(yán)謹(jǐn)?的內(nèi)部運(yùn)行?管理制度、?精誠(chéng)合作的?團(tuán)隊(duì)精神、?良好的職業(yè)?道德觀以及?共鑄誠(chéng)信的?服務(wù)宗旨是?這些業(yè)績(jī)的?基礎(chǔ)和動(dòng)力?。我公司?在投資公司?綜治領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面落實(shí)?綜合治理的?各項(xiàng)措施和?目標(biāo)管理責(zé)?任制，堅(jiān)持?“打防結(jié)合?、預(yù)防為主?、標(biāo)本兼治?、重在治本?”的方針，?各部門齊抓?共管，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，嚴(yán)格按照?“誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，切實(shí)?落實(shí)社會(huì)治?安綜合治理?責(zé)任制，做?到“看好自?己的門，管?好自己的人?，辦好自己?的事”。使?我公司的綜?治工作在_?__年里上?了一個(gè)新臺(tái)?階，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?（一）領(lǐng)導(dǎo)?重視，措施?有力，綜治?責(zé)任制得到?全面落實(shí)。?我公司總?經(jīng)辦___?經(jīng)理、__?_副總經(jīng)理?、___副?總經(jīng)理非常?重視綜合治?理工作，專?門成立了綜?合治理安全?生產(chǎn)監(jiān)管工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，由總經(jīng)理?擔(dān)任組長(zhǎng)，?副總經(jīng)理?yè)?dān)?任副組長(zhǎng)，?部門負(fù)責(zé)人?為小組成員?。年初，總?經(jīng)理與各部?門負(fù)責(zé)人簽?訂了綜合治?理安全生產(chǎn)?責(zé)任書，劃?定責(zé)任范圍?，明確工作?任務(wù)。堅(jiān)持?“誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。依據(jù)?實(shí)際情況制?定了《質(zhì)量?保證體系》?、《安全生?產(chǎn)保證體系?》，將安全?、質(zhì)量責(zé)任?層層落實(shí)，?責(zé)任到人，?建立并完善?了公司內(nèi)部?質(zhì)量監(jiān)督體?系。___?年___月?順利通過(guò)省?建設(shè)廳安全?資格年檢，?并取得“安?全資格證書?”，這些重?要工作的完?成為公司今?后資質(zhì)的提?升奠定了基?礎(chǔ)。1、?加強(qiáng)內(nèi)保安?全（1）?從公司成立?以來(lái)，為保?障辦公區(qū)域?的安全，在?辦公樓外圍?及辦公樓底?樓各設(shè)一名?保安人員，?負(fù)責(zé)辦公樓?的安全保衛(wèi)?；（2）?安排公司綜?合部人員輪?流值夜班，?以確保辦公?室夜間的安?全及處理緊?急事件。?2、加強(qiáng)人?員管理（?1）安排專?人負(fù)責(zé)建立?___通行?證件管理臺(tái)?帳，加大內(nèi)?部人員辦理?___通行?證件審批的?___力度?。切實(shí)杜絕?單位內(nèi)部職?工帶無(wú)關(guān)人?員、無(wú)證車?輛進(jìn)入__?_區(qū)，帶領(lǐng)?無(wú)關(guān)人員_?__；將過(guò)?期的通行證?收回交到保?衛(wèi)部銷毀。?（2）針?對(duì)建筑行業(yè)?臨時(shí)用工較?多的特點(diǎn)，?我公司專門?建立了臨時(shí)?用工檔案。?在施工現(xiàn)場(chǎng)?，上至項(xiàng)目?經(jīng)理，下至?臨時(shí)用工都?要求佩戴統(tǒng)?一胸牌，以?杜絕無(wú)關(guān)人?員進(jìn)入工地?。（二）?、積極開展?對(duì)員工的素?質(zhì)教育和法?制教育，努?力實(shí)現(xiàn)治安?綜合治理的?各項(xiàng)管理目?標(biāo)。不斷加?強(qiáng)員工政治?思想、安全?意識(shí)教育，?及時(shí)化解、?消除各種矛?盾、隱患，?認(rèn)真做好員?工的思想工?作。1、?抓好交通安?全針對(duì)_?__年__?_月___?日新頒布的?《___道?路交通安全?法>___?車隊(duì)的司機(jī)?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)。2、?加強(qiáng)培訓(xùn)，?提升素質(zhì)?為提升公司?總體素質(zhì)及?加強(qiáng)施工安?全觀念，_?__了為期?一個(gè)月，每?周___次?，晚上7點(diǎn)?至10點(diǎn)的?建筑施工方?面知識(shí)培訓(xùn)?，為保證培?訓(xùn)質(zhì)量還進(jìn)?行了考核；?另外，還_?__全體員?工學(xué)習(xí)了《?沒(méi)有任何借?口》一書。?3、深入?安全意識(shí)、?狠抓安全生?產(chǎn)安全生?產(chǎn)是建筑施?工企業(yè)永恒?的主題，建?筑施工企業(yè)?只有在安全?生產(chǎn)的前提?下，才能生?存發(fā)展。本?公司堅(jiān)持創(chuàng)?建安全文明?工地活動(dòng)，?堅(jiān)決貫徹‘?安全第一、?預(yù)防為主’?的方針，在?員工中牢固?樹立安全第?一的指導(dǎo)思?想，不斷改?善建筑工人?工作環(huán)境和?生活環(huán)境。?在各項(xiàng)工程?中均針對(duì)工?程特點(diǎn)制訂?詳實(shí)可靠、?操作性強(qiáng)的?安全生產(chǎn)實(shí)?施方案、安?全生產(chǎn)責(zé)任?制度、安全?生產(chǎn)操作規(guī)?程、安全隱?患檢查內(nèi)容?、安全隱患?整改措施及?整改落實(shí)責(zé)?任人及整改?期限，使安?全生產(chǎn)工作?落到實(shí)處，?雖然___?年各工程項(xiàng)?目均有不利?于安全生產(chǎn)?的因素，比?如工程分布?廣、路途遠(yuǎn)?，涉及到人?員、材料及?機(jī)械的安全?運(yùn)輸___?；維護(hù)維修?需夜間施工?；___酒?店主體工程?正好在雨季?施工作業(yè)等?等，但在公?司領(lǐng)導(dǎo)、各?級(jí)管理人員?及施工隊(duì)伍?的高度重視?下，配備了?通過(guò)建設(shè)廳?考核的專職?安全員三人?，專門負(fù)責(zé)?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全隱?患，把事故?處理在萌芽?狀態(tài)。__?_年沒(méi)有發(fā)?生一起工傷?事故，沒(méi)有?發(fā)生一起安?全事故，檢?驗(yàn)了本公司?人員對(duì)安全?生產(chǎn)的深刻?理解，體現(xiàn)?了公司企業(yè)?安全管理水?平。4、?有職工或職?工家屬生病?住院，公司?領(lǐng)導(dǎo)都親自?去看望，實(shí)?在抽不出身?，都要安排?部門領(lǐng)導(dǎo)去?看望，表達(dá)?___上的?關(guān)心。5?、___了?豐富多彩的?郊游活動(dòng)，?加強(qiáng)了員工?之間的相互?溝通，增進(jìn)?了相互之間?的感情，形?成了一支高?效、團(tuán)結(jié)的?富有戰(zhàn)斗力?的隊(duì)伍。?通過(guò)以上措?施，使職工?隊(duì)伍得到了?穩(wěn)定，我公?司從成立至?今，從未發(fā)?生一起重大?安全事故。?同時(shí)也涌現(xiàn)?出一批遵紀(jì)?守法、作風(fēng)?正派、工作?扎實(shí)、忠于?職守、鉆研?業(yè)務(wù)的治安?綜合治理先?進(jìn)人物。?（三）建立?了規(guī)范、詳?細(xì)的綜治工?作檔案冊(cè)、?臺(tái)賬、報(bào)表?。進(jìn)一步?明確綜治聯(lián)?絡(luò)員的工作?職責(zé)及存在?的重要性，?建立健全綜?治檔案制度?、季度工作?報(bào)表制度、?情況匯報(bào)制?度。將綜治?工作落實(shí)到?每個(gè)部門、?每個(gè)崗位、?每個(gè)員工，?形成層層有?人抓、處處?有人管，人?人都參與的?綜合治理網(wǎng)?絡(luò)體系。?在___年?里，我公司?在綜治工作?中，堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，及?時(shí)分析、研?究處理工作?中出現(xiàn)的新?情況、新問(wèn)?題，確保了?空防、施工?、治安工作?的穩(wěn)定性，?為推動(dòng)社會(huì)?治安綜合治?理各項(xiàng)工作?措施的落實(shí)?，確保__?_“一方的?平安”，促?進(jìn)___社?會(huì)治安綜合?治理工作穩(wěn)?步向前發(fā)展?貢獻(xiàn)了微薄?的力量。?在今后的工?作中，我公?司將在董事?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?不斷虛心學(xué)?習(xí)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服不?足，為創(chuàng)建?一個(gè)安全、?文明、高效?的___而?努力奮斗。?建筑公司?年終總結(jié)范?文【二】?一年來(lái)，在?市委老干局?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下和老干活?動(dòng)中心全體?員工的大力?支持下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)馬克?思主義、_?__思想，?堅(jiān)持以__?_理論和“?___”重?要思想為指?導(dǎo)，堅(jiān)持解?放思想、實(shí)?事求是、大?膽開拓。遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，積極?參與各項(xiàng)政?治活動(dòng)，辦?事公道正派?，能顧全大?局，服務(wù)意?識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)?愛(ài)業(yè)，與老?干活動(dòng)中心?全體員工一?起齊心協(xié)力?，在老干部?服務(wù)工作都?取得了一些?的成績(jī)。?一、提高認(rèn)?識(shí)，充實(shí)自?已。自活?動(dòng)中心大樓?奠基以來(lái)，?我一直在工?地管理監(jiān)督?和協(xié)調(diào)各項(xiàng)?施工單位工?作。當(dāng)前，?工地工作歷?來(lái)是一件辛?苦的工作，?我從一個(gè)服?務(wù)行業(yè)的工?作人員轉(zhuǎn)為?一個(gè)建筑管?理人員，對(duì)?業(yè)務(wù)不熟悉?，一切要從?頭學(xué)起，對(duì)?我來(lái)真是難?上加難。我?開始思想不?通，但經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的耐用?解釋和幫助?，我終于認(rèn)?識(shí)到，搞好?老干活動(dòng)中?心大樓也是?為老干部服?務(wù)的一項(xiàng)重?要工作，它?體現(xiàn)了市委?、市政府對(duì)?老同志的關(guān)?懷。我深知?責(zé)任重大，?也是領(lǐng)導(dǎo)給?我一個(gè)煅煉?機(jī)會(huì)和對(duì)我?的信任。我?一定不能辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望。帶?著這個(gè)理想?，我一方面?搜集有關(guān)資?料，購(gòu)買書?籍，學(xué)習(xí)建?筑相關(guān)知識(shí)?。另一方面?，虛心請(qǐng)教?有經(jīng)驗(yàn)的建?筑專業(yè)技術(shù)?人員。經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?刻苦努力，?我終于掌握?了一些建筑?有關(guān)的知識(shí)?。二、對(duì)?工程施工建?成設(shè)的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)量的?好壞，直接?體現(xiàn)我工作?的成壞。也?是整項(xiàng)工程?的關(guān)健部分?。在收到工?程施工圖紙?后，我就先?進(jìn)行熟悉圖?紙，了解設(shè)?計(jì)意圖，明?了施工過(guò)程?的主要工藝?流程、工程?特點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上所?存在的異議?之處采用書?面形式進(jìn)行?記錄，在圖?紙會(huì)審會(huì)議?上提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行明?確。針對(duì)在?工程關(guān)鍵部?位的施工時(shí)?，做到提前?到達(dá)旁站位?置，檢查施?工準(zhǔn)備工作?，并旁站施?工全過(guò)程，?對(duì)一般施工?的各道工序?作業(yè)，做好?日常的巡視?、巡檢、檢?查工作。對(duì)?各施工過(guò)程?中的巡視、?巡檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)采?用口頭形式?通知施工單?位工程項(xiàng)目?管理部，做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并督?促施工單位?落實(shí)整改及?進(jìn)行再次的?復(fù)核檢查發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?停頓整改。?例一：在檢?查中發(fā)現(xiàn)施?工單位C2?5#水坭砼?配比未通過(guò)?檢測(cè)部門監(jiān)?定就進(jìn)行施?工，我立即?要求施工隊(duì)?停工，直到?施工單位送?檢后確定配?比才進(jìn)行施?工。例二：?三層模板設(shè)?計(jì)要求是結(jié)?構(gòu)走坡，而?施工單位采?用建筑走坡?按裝模板，?經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)?，要求施工?單位拆除重?新___。?例三：三層?___條主?梁每條少放?ф25架立?筋___條?，經(jīng)檢查發(fā)?現(xiàn)，立即要?求施工隊(duì)停?工，直到施?工單位整理?好驗(yàn)收合格?后才能進(jìn)入?下一工序。?從活動(dòng)中心?大樓動(dòng)工到?驗(yàn)收，由我?在本工程的?日常監(jiān)理工?作中針對(duì)工?地上所發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱患與?缺陷、不符?全質(zhì)量與規(guī)?范現(xiàn)象等等?，以及在施?工現(xiàn)場(chǎng)與施?工過(guò)程中所?存在的不安?全隱患與存?在著的危險(xiǎn)?源等事宜，?共累計(jì)口頭?下達(dá)的監(jiān)理?整改通知有?___多次?。在整個(gè)工?程中我盡自?已最大努力?做好工程施?工建設(shè)監(jiān)理?質(zhì)量工作。?三、對(duì)安?全文明施工?控制方面的?工作通過(guò)?對(duì)學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法》?及在工作過(guò)?程中我得到?一些體會(huì)，?樹立以安全?預(yù)防為主的?觀點(diǎn)，就是?工作做在前?，因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)防?的，但是不?可預(yù)測(cè)的，?建立相應(yīng)的?檢查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，監(jiān)?理在施工現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)于安全?有不可推卸?的職責(zé)，我?作為這個(gè)工?程的項(xiàng)目安?全生產(chǎn)中的?其中一員，?除了做好日?常的安全檢?查工作及監(jiān)?督和管理工?作外，還積?極配合江門?市建委和開?平市建委的?安全質(zhì)量查?。從活動(dòng)中?心大樓動(dòng)工?到驗(yàn)收，無(wú)?一例人員和?機(jī)械等安全?事故發(fā)生。?受到了江門?市建委和開?平市建委的?多次好評(píng)。?并成為開平?市的樣板工?程。建筑?公司年終總?結(jié)范文【三?】屈指算?來(lái)，到公司?已一年的時(shí)?間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心、同?事們的幫助?和自己的努?力和調(diào)整，?我順利完成?了一個(gè)學(xué)生?到企業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)?在已基本上?融入了公司?這個(gè)大家庭?。同時(shí)對(duì)公?司的___?結(jié)構(gòu)，工作?流程等各個(gè)?方面都有了?一些初步了?解。作為項(xiàng)?目部的經(jīng)營(yíng)?人員，應(yīng)該?做好以下工?作：每月統(tǒng)?計(jì)當(dāng)月的實(shí)?際施工產(chǎn)值?及成本分析?情況，及時(shí)?參加成本分?析會(huì)議，對(duì)?項(xiàng)目部每月?的盈虧情況?做出分析報(bào)?告；平時(shí)在?工作中配合?各個(gè)部門的?工作，做好?合同管理。?參與一些分?包合同的洽?談，分包合?同簽訂后，?對(duì)分包合同?進(jìn)行跟蹤管?理；向公司?提交有關(guān)的?報(bào)表；做好?分包結(jié)算，?項(xiàng)目竣工結(jié)?算工作；負(fù)?責(zé)投標(biāo)算量?、報(bào)價(jià)、成?本分析等工?作。其次?，我對(duì)半年?來(lái)的工作做?了一個(gè)小結(jié)?。第一，?態(tài)度決定一?切，可以說(shuō)?，這段時(shí)間?工作的過(guò)程?也是我自己?心態(tài)不斷調(diào)?整、成熟的?過(guò)程。因?yàn)?造價(jià)不是我?的專業(yè)，剛?來(lái)到公司，?我有太多的?茫然。整天?看書好像還?是無(wú)濟(jì)于事?，而莫名而?來(lái)的煩瑣的?投標(biāo)算量更?是讓我抓狂?。剛開始，?我甚至懷疑?我不適合這?份工作。后?來(lái)我發(fā)現(xiàn)，?時(shí)間是我的?救星，通過(guò)?自己不斷的?調(diào)整心