勞務(wù)供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則

勞務(wù)供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則勞務(wù)供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則勞務(wù)供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則勞務(wù)供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第二條定義及術(shù)語不含礦山采掘、剝離。第二章管理職責(zé)第三條勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商的歸口管理，擬第四條安全環(huán)保處、生產(chǎn)處、監(jiān)察審計(jì)處參與供應(yīng)商注冊(cè)認(rèn)證考察和年度評(píng)價(jià)。第五條財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)按月足額支付經(jīng)勞動(dòng)人事處審核的各項(xiàng)勞務(wù)費(fèi)用，負(fù)責(zé)生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商履約保證金的管理。第六條業(yè)務(wù)使用單位負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商管理制度第三章認(rèn)證考察第七條由業(yè)務(wù)使用單位根據(jù)需求提出供應(yīng)商注冊(cè)認(rèn)證申請(qǐng)，填寫《公司生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商注冊(cè)認(rèn)證申請(qǐng)表》報(bào)公司勞動(dòng)人事處。勞動(dòng)人事處依據(jù)準(zhǔn)入條件牽頭組織相關(guān)部門、單位開展供應(yīng)商注冊(cè)認(rèn)證考察。認(rèn)證考察采取資質(zhì)資料認(rèn)證與現(xiàn)場考察調(diào)研相結(jié)合方式。一、準(zhǔn)入通用條件：1.具備繳納履約保證金100萬元的能力（含安全風(fēng)險(xiǎn)履約保證金、治安保證金2二、準(zhǔn)入專業(yè)條件：1.具有合法經(jīng)營的獨(dú)立法人資格和承擔(dān)民事責(zé)任能力；2.具備依法取得相應(yīng)作業(yè)所需的有效資質(zhì)證書、經(jīng)營范圍資質(zhì)，并持有和提供企業(yè)信用證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、法人委托書、稅務(wù)登記證等；3.注冊(cè)資金不得少于80萬元；4.具備作業(yè)所需設(shè)施設(shè)備、人力資源配置和服務(wù)支撐能力，特種作業(yè)人員具有相關(guān)有效的資質(zhì)證書和操作證；5.企業(yè)信譽(yù)好，無不良記錄。第八條對(duì)按程序申請(qǐng)經(jīng)公司認(rèn)證考察合格符合條件的供應(yīng)商，由勞動(dòng)人事處報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后發(fā)放注冊(cè)供應(yīng)商認(rèn)第四章準(zhǔn)入管理第九條供應(yīng)商應(yīng)通過招標(biāo)的方式準(zhǔn)入。只有獲得注冊(cè)供應(yīng)第十條凡是獲得準(zhǔn)入、簽訂合同的每家在供生產(chǎn)性勞務(wù)供100萬元。第五章在供供應(yīng)商數(shù)量控制20第十二條特殊情況下如春節(jié)保供、保運(yùn)等臨時(shí)性的突發(fā)生第十三條對(duì)已經(jīng)提供服務(wù)但經(jīng)年度評(píng)價(jià)不合格的在供生產(chǎn)第六章考核評(píng)價(jià)第十四條對(duì)在供生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商的年度考核評(píng)價(jià)采取月×50年得×50其中跨月。1280分的為合格；70第七章評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用100150095分≤月度考評(píng)分≤100分，按合同價(jià)款結(jié)算費(fèi)用；月度考評(píng)分＜95，在合同價(jià)款基礎(chǔ)上每減少1分扣500元。，第八章退出管理第十九條對(duì)年度評(píng)價(jià)不合格、被暫時(shí)凍結(jié)注冊(cè)資格的在供第二十條生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商有下列情形之一的，直接取消注冊(cè)資格，列入黑名單，五年內(nèi)不得申請(qǐng)注冊(cè)認(rèn)證：三、無正當(dāng)理由不履行合同約定的；四、經(jīng)查實(shí)存在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的；第二十一條本細(xì)則自發(fā)布之日起生效，勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)解釋。生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商注冊(cè)認(rèn)證申請(qǐng)表填報(bào)單位（蓋章：供應(yīng)商名稱申請(qǐng)事由認(rèn)證考察結(jié)果簽名：時(shí)間：勞動(dòng)人事處意見簽名并蓋章：時(shí)間：公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：時(shí)間：： ： 年 月 日生產(chǎn)性勞務(wù)供應(yīng)商月度評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱考核內(nèi)容考評(píng)細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分具體事由基礎(chǔ)管理（20分）人員配置不能滿足單位生產(chǎn)作業(yè)要求，項(xiàng)目及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配置不到位的扣2分/項(xiàng)違反用工單位職工管理相關(guān)規(guī)定的扣1分/人次勞防用品使用不規(guī)范，無證上崗的扣1分/人次安全、環(huán)保等相關(guān)管理制度不齊全、不規(guī)范的扣1分/項(xiàng)承包區(qū)域現(xiàn)場管理不規(guī)范的扣1分/次安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)不到位的扣1分/項(xiàng)用工管理不規(guī)范的扣1分/人次服務(wù)質(zhì)量（40分）作業(yè)人員操作不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，造成操作事故的扣5分/人次對(duì)工作安排推諉，響應(yīng)速度慢，配合不積極主動(dòng)扣3分/次因作業(yè)影響生產(chǎn)或質(zhì)量的扣5分/次有服務(wù)投訴的扣3分/次安全管理（40分）按照《業(yè)務(wù)使用單位安全檢查評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行分發(fā)生一起全責(zé)工亡事故，否決40分發(fā)生時(shí)扣40分專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（10分）如合理化建議被采納并取得明顯成效的加1-3分/次如主動(dòng)、積極為本公司生產(chǎn)提供服務(wù)的（有具體事例）加1-2分/次避免出現(xiàn)重大事故的（有具體事例）加2-5分/次在不影響正常生產(chǎn)的情況下，承擔(dān)作業(yè)區(qū)布置的額外工作的加1-2分/次： 分： 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章：： 年 月 日供應(yīng)商承包項(xiàng)目檢查時(shí)間評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)細(xì)項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)說明評(píng)價(jià)扣分）50分-業(yè)務(wù)使用單位月度評(píng)價(jià)得分加權(quán)平均得分×50%）體系建設(shè)分人員管理人現(xiàn)場管理承包區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境較差等扣2分年內(nèi)被通報(bào)批評(píng)，扣1分/次管理提升）分）安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或制度不健全的扣2分未按規(guī)定配備專職安全員的扣2分安全教育管理無安全教育培訓(xùn)制度扣分分事故考核發(fā)生工亡事故（事故否決項(xiàng)）扣20分發(fā)生重傷事故或發(fā)生原發(fā)性職業(yè)病，每人次扣分發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故或輕傷事故，每人次扣5分發(fā)生一般險(xiǎn)肇事故或微傷事故，每起扣分管理提升持）分）環(huán)?；A(chǔ)管理未制定環(huán)保相關(guān)制度，環(huán)保管理制度未執(zhí)行扣3分違反環(huán)保法律、法規(guī)要求的每項(xiàng)扣5分污染控制管理造成有毒有害物品跑、冒、滴、漏，污染外界環(huán)境扣4分；違反公司污染物排放規(guī)定的被通報(bào)扣2分/項(xiàng)事故考核發(fā)生政府環(huán)保處罰事件，影響公司聲譽(yù)（否決項(xiàng)）發(fā)生環(huán)保投訴事件，扣5分管理提升持）分否決事項(xiàng)他否決事項(xiàng)。具有前款事項(xiàng)之一的供應(yīng)