項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)5篇

Word———項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)5篇通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)，許多人都可以將自己的不足很好的改正，想要寫(xiě)出全面的工作總結(jié)，就必需學(xué)會(huì)分析自己以往的工作狀況，以下是我細(xì)心為您推舉的項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)5篇，供大家參考。

項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇1

2x年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成果。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成果。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了肯定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱忱去對(duì)待并仔細(xì)完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中消失的質(zhì)量問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順當(dāng)通過(guò)并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特殊注意對(duì)平安生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行平安教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為市級(jí)平安文明工地。做到了平安、質(zhì)量、進(jìn)度的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)特別重，項(xiàng)目部全部工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。全部這些成果的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心是分不開(kāi)的。

x公司新的體系運(yùn)行程序頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

一體化管理的25個(gè)掌握程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。一體化管理的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實(shí)施使工程從質(zhì)量、平安、環(huán)境上都得到了很好的掌握。

一體化管理的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了平安風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)護(hù)了自然環(huán)境、掌握了污染物的排放、節(jié)省了能源資源、愛(ài)護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安的目標(biāo)。

x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是特別具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)大家庭的每一份子，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工相互協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。

項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇2

瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的--年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，好像值得自己去回顧的事情并不是許多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱忱時(shí)，--年5月，我經(jīng)過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的引薦，來(lái)到了--路項(xiàng)目部。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得興奮的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入--路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)峻，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的狀況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)全都共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依舊艱難、任重。

在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中，方案調(diào)理不清楚，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力仔細(xì)的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有肯定差距。如：理論水平、工作力量、以及對(duì)詳細(xì)工作的實(shí)施與方案等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)當(dāng)將能自立完成的事情，勇于擔(dān)當(dāng)下來(lái)。以不依靠他人，不退縮、不躲避的思想，英勇地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。

--年度工作思路與方案

--年已過(guò)，將來(lái)的日子照舊布滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻是需要專心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上自己個(gè)人的不懈努力，--年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)--路竣工資料的尾聲方案

1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看專心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被許多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住--路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增加責(zé)任感，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，樂(lè)觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

我個(gè)人覺(jué)得，思想熟悉的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)?；蛟S別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，由于那是看得見(jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想熟悉和政治意識(shí)的提高。劇烈的責(zé)任感，是樂(lè)觀主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，削減工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要。

(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作力量。

涉及到工作相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。高校四年所接受的學(xué)問(wèn)究竟非常有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新?tīng)顩r。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。

(五)勤思索，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識(shí)了工作狀況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀看和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺(jué)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和把握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的狀況，提高履行崗位職責(zé)的力量。訓(xùn)練自己做處處事胸有成竹，信任自己，游刃有余。重視自己的自立性，學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

盼望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)損害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍棄一些執(zhí)念，也許永久都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必需要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間猶如雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿勢(shì)滲透進(jìn)我的生活，始終在昭示著某種必需走過(guò)。許多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠勝利，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

項(xiàng)目部年度總結(jié)報(bào)告范文3

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出時(shí)間來(lái)到我們施工第一線，不畏辛苦的為我們樂(lè)自項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面，全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)各部門的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，工作流程得到了進(jìn)一步的熟悉，從中也學(xué)習(xí)到許多平常很難學(xué)習(xí)到學(xué)問(wèn)。

培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但我們每一個(gè)人都獲益匪淺。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天開(kāi)頭，我們每一個(gè)人本著仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自己的態(tài)度，課上仔細(xì)聽(tīng)講，仔細(xì)記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個(gè)人樂(lè)觀仔細(xì)的學(xué)習(xí)態(tài)度。課上公司各部門負(fù)責(zé)人，從工程中標(biāo)后的前期成本測(cè)算，施工過(guò)程中成本掌握以及各項(xiàng)制度、績(jī)效考核等做了具體、仔細(xì)的講解，每一位授課人員的仔細(xì)態(tài)度深深的感染了我們樂(lè)自項(xiàng)目的每一個(gè)人，在這種仔細(xì)的學(xué)習(xí)氛圍中，每一個(gè)人都收獲頗豐。

以前我們每個(gè)部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深深地熟悉到自己熟悉的膚淺，做好自己本部門的工作只能說(shuō)明你僅僅是完成本部門應(yīng)當(dāng)去做的工作而已，只有熟識(shí)各部門之間的流程，相互之間協(xié)作得當(dāng)，才能將項(xiàng)目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一塊想，力往一處使，只有這樣工作才會(huì)做得精彩，項(xiàng)目才會(huì)制造利潤(rùn)。在今后的工作中，我會(huì)以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，把握各部門的流程，結(jié)合培訓(xùn)中所學(xué)到的學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提高自身的專業(yè)技術(shù)力量和崗位操作力量，不斷創(chuàng)新工作模式，將更高的工作熱忱投入到工作中去，確保自身的工作始終圍繞公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行。

通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了肯定的提高，同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的欠缺，要想適應(yīng)新形勢(shì)的進(jìn)展，我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢(shì)的進(jìn)展，而形勢(shì)的進(jìn)展不行能來(lái)適應(yīng)我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會(huì)更快的進(jìn)展，才會(huì)更快的做強(qiáng)。

讓我們共同努力，為我們沈高的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力氣!

項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇3

從2x年3月30日進(jìn)駐x項(xiàng)目，本監(jiān)理項(xiàng)目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境簡(jiǎn)單、工期緊急等不利因素影響，順當(dāng)完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作狀況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去，為以后的監(jiān)理積累更多閱歷。

（一）以人為本，注意培育監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項(xiàng)目特殊注意以人為本的管理?？偙O(jiān)以身作則，對(duì)本項(xiàng)目部全部監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)懷的統(tǒng)一，常常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在監(jiān)理工作上消失懈怠的時(shí)候，又以會(huì)議的方式來(lái)提示大家留意工作上的疏忽；使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)全都，踏實(shí)工作，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和協(xié)作下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng)，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。

（二）在三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)方面：

本項(xiàng)目是**市重點(diǎn)工程，合同工期比定額工期提前30%，實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目的施工環(huán)境并不好，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狀況簡(jiǎn)單，有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學(xué)校和街區(qū)、場(chǎng)地中間有一古建筑需要愛(ài)護(hù)，施工圖紙不完善，給施工帶來(lái)極大的不便利和更高的要求，建設(shè)單位對(duì)工程總的要求很高，這對(duì)我們監(jiān)理在三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。

在進(jìn)度管理中，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度方案的實(shí)施，并且依據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及猜測(cè)施工中會(huì)消失的問(wèn)題和障礙，樂(lè)觀提示施工方應(yīng)當(dāng)留意影響工期的各個(gè)方面，確保估計(jì)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度方案調(diào)整后，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的訂正措施，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差。在實(shí)施過(guò)程中，要求承包人一周一報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)反饋給業(yè)主。幫助、提示、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度。

在工程質(zhì)量管理方面，本項(xiàng)目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙消失的錯(cuò)誤、工程變更相對(duì)比較多，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的狀況下進(jìn)行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度。當(dāng)消失圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的狀況我們準(zhǔn)時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方，樂(lè)觀地與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工協(xié)作問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理支配工序，對(duì)一些需單位與單位之間協(xié)作的工作，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。

在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起，盡量不留盲點(diǎn)，盡量做到主動(dòng)掌握、預(yù)先掌握我們項(xiàng)目部的監(jiān)理員80%都是新參與工作的同學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)工作不熟識(shí)。在每個(gè)階段的施工前，監(jiān)理項(xiàng)目部都會(huì)對(duì)全部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行具體的敘述，并將監(jiān)控的步驟打印出來(lái)，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作。參加施工方對(duì)班組的技術(shù)交底，提示施工方應(yīng)當(dāng)留意的技術(shù)問(wèn)題，避開(kāi)消失施工錯(cuò)誤。在日常巡察檢查中，所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改。如在地下室施工中，基坑圍護(hù)是基坑施工平安的最重要的一項(xiàng)，在旋噴樁施工中，監(jiān)理人員依據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)交底按要求對(duì)水泥用量、鉆孔時(shí)間、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格掌握，旁站監(jiān)理，保證了施工質(zhì)量，在基坑開(kāi)挖后，基本沒(méi)有漏水滲水狀況，保證了基坑的平安。smw工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監(jiān)理人員都仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，全面把握該樁型的施工技術(shù)，在實(shí)際施工監(jiān)理中，能更好的保證施工質(zhì)量，符合工程規(guī)范要求。

我們仔細(xì)貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，尤其是工程變更和索賠時(shí)，我們以非常仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好日常的計(jì)量和影像資料，審核好每一個(gè)報(bào)告，并留意在過(guò)程中與業(yè)主準(zhǔn)時(shí)溝通，把握好合同內(nèi)涵，確保合同的全面履行。根據(jù)監(jiān)理托付合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，每周召開(kāi)工地例會(huì)和平安專項(xiàng)檢查，搞好質(zhì)量、平安競(jìng)賽的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，確保資料的準(zhǔn)時(shí)和精確供應(yīng)。

平安文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行平安現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深化現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特殊是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)平安監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)平安警告、專項(xiàng)平安會(huì)議等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視平安工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的平安思想教育，要堅(jiān)持"以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)"的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持"平安第一預(yù)防為主"，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施，建立健全平安管理體制，從根本上杜絕各類平安事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)覺(jué)工人未戴平安帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設(shè)方面，不僅在方案上多次提出修改，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也常常發(fā)覺(jué)未按方案進(jìn)行施工，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講平安工作的重要性，假如發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)峻的后果，做好平安工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益，施工方在我們的常常督促下，平安文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn)。

（三）注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。剛進(jìn)駐本項(xiàng)目部，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全信任，總會(huì)感到建設(shè)單位對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明狀況，提出合理化建議，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的關(guān)心者，關(guān)心他們做好工作，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清晰，說(shuō)清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無(wú)法解決的，要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員，通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到業(yè)主的信任與好評(píng)。

20xx年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行"三掌握"、"二管理"、"一協(xié)調(diào)"的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作閱歷協(xié)作業(yè)主方為施工單位想方法出辦法，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力。

20xx新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿勢(shì)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將連續(xù)努力，力爭(zhēng)平安、順當(dāng)、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理項(xiàng)目部

20xx-2-28

項(xiàng)目項(xiàng)目部年度工作總結(jié)篇4

回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿盼望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里，我主要參加了圣光廠房二期擴(kuò)建工程，寶棉廠房二期擴(kuò)建工程。在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點(diǎn)馬虎，要留意細(xì)節(jié)，所謂失之毫厘差以千里。

工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我平常大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再遇到類似狀況就可以自立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工方案進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后準(zhǔn)時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠急躁，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在進(jìn)展，不學(xué)習(xí)，不總結(jié)施工閱歷，就只有落后。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理