


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———設(shè)備技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)2篇【導(dǎo)語】設(shè)備技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)范文模板怎么寫?本文整理了2篇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)范文,便于您了解總結(jié)內(nèi)容、開頭、結(jié)尾格式的寫法,都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板,以下是2篇設(shè)備技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)范文,盼望您能喜愛。
【第1篇】2022年辦公設(shè)備技術(shù)人員的個(gè)人總結(jié)范文
xx年,我們辦公設(shè)備修理小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在科學(xué)進(jìn)展觀的引導(dǎo)下,全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)技能,跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新,攻克了一些修理難題,保障了辦公設(shè)備的正常使用,圓滿完成了辦公設(shè)備修理保障任務(wù)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,下面作工作總結(jié)
一是對(duì)全部維護(hù)的辦公設(shè)備,從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)討論,并通過網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)修理資料,吸取了他人維護(hù)修理的學(xué)問和閱歷,對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與修理維護(hù)學(xué)問,做到了消化、把握和運(yùn)用。
二是按方案對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修,保障了維護(hù)質(zhì)量,大大削減了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次,加班修理123部(臺(tái))次,這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。
三是樂觀主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用牢靠性、穩(wěn)定性開展調(diào)研,制定修理維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備根據(jù)使用量、牢靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類,對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,找出規(guī)律性的東西,為我們高效維護(hù)修理設(shè)備打下了基礎(chǔ),增加了辦公設(shè)備維護(hù)修理保障力量。
四是了解市場(chǎng)信息,跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代,向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議,把握修理器材的市場(chǎng)信息,不儲(chǔ)備修理器材、器件,削減了鋪張,節(jié)省了資金。
五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者樂觀供應(yīng)指導(dǎo)或培訓(xùn),削減了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的問題,提高了使用者的工作效率,同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。
在新一年里,我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上,克服存在的不足,在辦公設(shè)備修理維護(hù)保障力量建設(shè)方面,有所探究、有所創(chuàng)新。我們個(gè)人的工作力量,和祖國(guó)的進(jìn)展一樣,做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高,做出新貢獻(xiàn)。
【第2篇】辦公設(shè)備技術(shù)人員的個(gè)人工作總結(jié)
XX年,我們辦公設(shè)備修理小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在科學(xué)進(jìn)展觀的引導(dǎo)下,全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)技能,跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新,攻克了一些修理難題,保障了辦公設(shè)備的正常使用,圓滿完成了辦公設(shè)備修理保障任務(wù)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,下面作工作總結(jié)如下:
一是對(duì)全部維護(hù)的辦公設(shè)備,從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)討論,并通過網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)修理資料,吸取了他人維護(hù)修理的學(xué)問和閱歷,對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與修理維護(hù)學(xué)問,做到了消化、把握和運(yùn)用。
二是按方案對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修,保障了維護(hù)質(zhì)量,大大削減了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次,加班修理123部(臺(tái))次,這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。
三是樂觀主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用牢靠性、穩(wěn)定性開展調(diào)研,制定修理維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備根據(jù)使用量、牢靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類,對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,找出規(guī)律性的東西,為我們高效維護(hù)修理設(shè)備打下了基礎(chǔ),增加了辦公設(shè)備維護(hù)修理保障力量。
四是了解市場(chǎng)信息,跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代,向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議,把握修理器材的市場(chǎng)信息,不儲(chǔ)備修理器材、器件,削減了鋪張,節(jié)省了資金。
五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者樂觀供應(yīng)指導(dǎo)或培訓(xùn),削減了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的問題,提高了使用者的工作效率,同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。
在新一年里,我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上,克服存在的不足,在辦公設(shè)備修理維護(hù)保障力量建設(shè)方面,有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崗位競(jìng)聘面試題及答案
- T/CAEPI 43-2022電絮凝法污水處理技術(shù)規(guī)程
- 中山路支行2025年上半年工作總結(jié)模版
- 中班教育教學(xué)工作方案模板
- T/CADBM 72-2023集裝箱式方艙醫(yī)院給水排水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 占用綠化用地賠償協(xié)議書
- 女兒繼承父親遺產(chǎn)協(xié)議書
- 中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶協(xié)議書
- 賣車暫時(shí)過戶合同范本
- 婚后男方房產(chǎn)分割協(xié)議書
- 2025年高中物理:《公式+思維導(dǎo)圖》三年都有用
- DB11∕T212-2024園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 《電影《絕命毒師》劇情解析》課件
- 2024年淄博高新區(qū)事業(yè)單位招聘退役大學(xué)生士兵筆試真題
- 《鐵路路基智能填筑技術(shù)規(guī)程》
- BSL實(shí)驗(yàn)室生物安全管理體系文件
- 窗戶加裝限位器施工方案
- 濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院《復(fù)變函數(shù)本》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年上半年浙江省杭州市富陽區(qū)永昌鎮(zhèn)人民政府編外用工人員招聘1人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年05月2024杭州銀行校招提前批暨“摘星”暑期實(shí)習(xí)生招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 長(zhǎng)距離小直徑隧洞TBM施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論