優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃范文

—優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃范文方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華美的詞藻，簡(jiǎn)潔、清晰、可操作是工作方案要到達(dá)的根本要求。下面是給大家整理的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案范文，希望大家喜愛!優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案范文1新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，完成“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際，制定本方案。一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制度重于技術(shù)，一個(gè)良好的制度，能夠激勵(lì)大家進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，必需要有相應(yīng)的制度保證。二、改善服務(wù)看法，提高護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)士長(zhǎng)每月下相關(guān)科室至少一次，強(qiáng)化與醫(yī)生的溝通；護(hù)士長(zhǎng)每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次，搜集病人信息，以更好地改進(jìn)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗M意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)滿意度95%以上。3、實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前要有告知，采納激勵(lì)性語言，動(dòng)作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率到達(dá)XXX%。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)XXX%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化保潔員的管理工作，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。5、強(qiáng)化急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)XXX%。強(qiáng)化急救學(xué)問和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平1、強(qiáng)化在職人員的連續(xù)教育，主動(dòng)參與院內(nèi)、科內(nèi)講課，出勤率達(dá)90%。2、強(qiáng)化?？茖W(xué)問的學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練。伴著新手術(shù)地不斷開展，給手術(shù)室護(hù)士提出了更高的目標(biāo)：盡快把握新手術(shù)的相關(guān)學(xué)問和手術(shù)步驟，嫻熟協(xié)作手術(shù)；在開展新手術(shù)前，組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)備充足，以狀態(tài)迎接手術(shù)。四、完善科內(nèi)獎(jiǎng)金分配制度，協(xié)作醫(yī)院開展績(jī)效考核工作：工作量化，施行評(píng)分制；節(jié)約本錢，合理收費(fèi)。我科護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)看法，提高護(hù)理質(zhì)量，完成手術(shù)室護(hù)理工作，制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案范文2一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量1、以病人為中心，注意人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得互相信任，互相理解，互相支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗１ＷC以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%。2、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意強(qiáng)化與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查，建立看法簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動(dòng)搜集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參與術(shù)前商量，爭(zhēng)取術(shù)前充足準(zhǔn)備、術(shù)中主動(dòng)協(xié)作，到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事賜予按時(shí)訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率XXX%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX%。三、增加安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易顯現(xiàn)的過失和事故，組織商量分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕過失和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納激勵(lì)性語言，動(dòng)作溫柔，賜予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，防止糾紛。四、強(qiáng)化急診急救藥械管理做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率XXX%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，按時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器裝備性能及運(yùn)用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)急救學(xué)問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。并且能機(jī)敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。五、強(qiáng)化護(hù)理文件書寫管理依據(jù)《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》要求，根據(jù)實(shí)際護(hù)理過程，認(rèn)真、按時(shí)、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書寫合格率≥98%。六、方案培訓(xùn)提高?？茦I(yè)務(wù)技能根據(jù)學(xué)習(xí)方案進(jìn)行專科理論專業(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)。激勵(lì)護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志，網(wǎng)上查尋自學(xué)等，使護(hù)理人員按時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均≥85分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%。七、強(qiáng)化財(cái)物管理低耗損高效益嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛按時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有方案領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，削減鋪張及損耗，以降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。八、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，催促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。九、做好帶教工作，提高整體護(hù)理水平手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要強(qiáng)化職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺的行為。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案范文3一、基礎(chǔ)護(hù)理及特、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)的護(hù)理1、強(qiáng)化晨晚間病房整理的質(zhì)量，強(qiáng)化落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的各項(xiàng)內(nèi)容，使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。2、強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對(duì)病房的巡察，要求把握所管病人的八明白。3、強(qiáng)化護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查，整改，反應(yīng)。二、病房、藥品管理1、強(qiáng)化病區(qū)、護(hù)士站、庫房管理工作，責(zé)任到人，高危藥品、備用藥品班班交接。2、冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。3、強(qiáng)化日常病房?jī)?nèi)床頭柜，呼叫器，床頭，裝備帶的保潔工作，做好病人的物品放置的宣教。三、急救藥品、器材方面1、急救藥品、器材班班交接并有記錄，責(zé)任護(hù)士每日進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)每周大檢查一次，確保急救藥品、器材隨時(shí)保持應(yīng)急狀態(tài)。2、護(hù)士熟識(shí)把握各種急救藥品的名稱、作用及用法。3、杜絕過期藥品、物品的存在，強(qiáng)化藥品、器材的管理。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理1、強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的健康宣教及疾病相關(guān)學(xué)問與并發(fā)癥的宣傳。2、實(shí)施整體責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士把握分管病人的病情、心理、治療等情況。3、強(qiáng)化對(duì)整體護(hù)理落實(shí)情況的抽查力度，對(duì)檢查中問題進(jìn)行分析、整改。4、每日用電話隨訪、公休座談、滿意度測(cè)評(píng)等方式方法，搜集患者在院期間的建議，主動(dòng)把握患者的需求，按時(shí)解決問題，提高患者滿意度。五、護(hù)理文件書寫1、強(qiáng)化質(zhì)控管理小組的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士責(zé)任心，降低醫(yī)囑漏簽率，強(qiáng)化護(hù)理文件書寫的按時(shí)、精確性。2、強(qiáng)化護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)，提高護(hù)理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。3、做好病人的健康宣教，將重點(diǎn)、特別宣教內(nèi)容在護(hù)理文件中充足表達(dá)。4、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對(duì)出科病歷按時(shí)檢查，并就存在的問題按時(shí)召開科室會(huì)議，落實(shí)改進(jìn)措施。六、安全管理1、定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全學(xué)問的培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo)管理。2、強(qiáng)化壓瘡、墜床、跌倒管理學(xué)問、流程、措施的學(xué)習(xí)和評(píng)估及護(hù)理措施的落實(shí)，提高護(hù)士對(duì)病人整體護(hù)理的力量。3、強(qiáng)化腕帶辨認(rèn)制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用，落實(shí)詳情管理，如：墜床和跌倒的安全警示等。4、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理管理制度，特別是夜班、節(jié)假日病房巡察，按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，按時(shí)解決。5、認(rèn)真落實(shí)交接班制度，強(qiáng)化交接班的內(nèi)容、模式和嚴(yán)謹(jǐn)性，削減安全隱患的環(huán)節(jié)。6、強(qiáng)化圍手術(shù)期病人的安全管理，嚴(yán)謹(jǐn)手術(shù)交接班，做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。7、強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)值工程的質(zhì)量管理，做到認(rèn)真登記，按時(shí)報(bào)告。8、完善各種治療執(zhí)行單的實(shí)名簽字工作，落實(shí)誰執(zhí)行誰簽字的制度，完成每日小查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)的日常工作。9、強(qiáng)化病房用氧、用電安全，公共衛(wèi)生間的用水安全及整個(gè)病區(qū)的防盜安全意識(shí)，做好入院宣教。10、強(qiáng)化科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)等的運(yùn)用安全，定期檢測(cè)。11、強(qiáng)化對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理，嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，按時(shí)處理，使護(hù)理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)，科室對(duì)護(hù)理缺陷過失按時(shí)進(jìn)行商量分析。12、強(qiáng)化護(hù)患、護(hù)技、醫(yī)護(hù)之間的溝通、協(xié)作，削減障礙環(huán)節(jié)，保證安全。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案范文4為認(rèn)真貫徹落實(shí)年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001-質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，完成“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及方案如下：1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切?shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注意強(qiáng)化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。2、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故商量分析，針對(duì)反復(fù)顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納激勵(lì)性語言，動(dòng)作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事賜予按時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率XXX%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率XXX%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。強(qiáng)化護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機(jī)敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、依據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求，強(qiáng)化護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、按時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。6、強(qiáng)化護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護(hù)理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。激勵(lì)護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員按時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。激勵(lì)廣闊護(hù)理人員主動(dòng)撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護(hù)理培訓(xùn)方案布置人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。7、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛按時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器裝備性能及運(yùn)用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。9、強(qiáng)化臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。依據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教方案并布置專人帶教，依據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，強(qiáng)化帶教老師教學(xué)力量的培育和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化本科護(hù)理質(zhì)量掌握，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)看法，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)iso質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案范文5一、要不斷強(qiáng)化急診護(hù)理站