2022年工程部年終總結(jié)工程部工作總結(jié)

第5頁共5頁2021年?工程部年終?總結(jié)工程部?工作總結(jié)?___年即?將過去，新?的一年即將?來臨，站在?歲末年初，?回顧這一年?來的工作，?感觸很多，?在此向公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?，匯報__?_年的工作?總結(jié)和__?_年的工作?計劃。一?、___年?工作回顧?(一)主要?工作內(nèi)容：?1、協(xié)調(diào)?公司各職能?部門在施工?管理中的工?作聯(lián)系，如?：設(shè)計、招?標(biāo)、商務(wù)、?方案、材料?、物業(yè)、行?政等各部門?間的相關(guān)工?作;2、?___協(xié)調(diào)?所有參建單?位的施工任?務(wù)及施工管?理流程，如?：所在參建?單位進(jìn)場管?理流程交底?、工作內(nèi)容?交底、技術(shù)?交底等;?3、協(xié)調(diào)各?專業(yè)間的施?工管理關(guān)系?，如：__?_協(xié)調(diào)專業(yè)?施工流程交?底、現(xiàn)場工?作面移交、?技術(shù)交底等?;4、協(xié)?助解決行業(yè)?要求及干擾?工程施工的?調(diào)解工作，?如：聯(lián)系政?府行業(yè)主管?單位、處理?村民干擾工?程施工、處?理施工工人?鬧事等;?5、落實工?程部及監(jiān)理?單位所有專?業(yè)工程師的?工作職責(zé)和?工作關(guān)系，?如：明確各?部門的工作?內(nèi)容、明確?各專業(yè)工程?師的工作職?責(zé)、___?專業(yè)工程師?任務(wù)、流程?交底、建立?各專業(yè)工程?師間的工作?聯(lián)系、協(xié)調(diào)?各專業(yè)間的?施工關(guān)系等?;6、負(fù)?責(zé)安排落實?市政、房建?所有機(jī)電工?程，如：給?排水、電氣?、暖通、燃?氣等所有參?建單位的機(jī)?電___;?7、負(fù)責(zé)?安排落實別?墅區(qū)的所有?土建及水電?工程，如：?砌體、防水?、水電、門?窗等工程;?8、負(fù)責(zé)?安排落實樣?板房及公建?房的精裝修?工程，如：?前期高層樣?板房、別墅?樣板房、售?樓部、企業(yè)?___、高?爾夫___?等裝修工作?;9、協(xié)?助落實市政?道路及水系?、綠化、圍?墻等工程的?各個施工環(huán)?節(jié)，如：用?水用電、場?地及相關(guān)水?電施工等;?10、協(xié)?助落實在使?用建筑的日?常維護(hù)與整?改工作;?11、負(fù)責(zé)?臨水、臨電?的使用及收?費管理工作?;12、?參與制定進(jìn)?度計劃、質(zhì)?量控制、安?全管理、技?術(shù)方案審核?、招標(biāo)配合?、合同評審?、工程款審?核等工作;?(二)對?以上工作內(nèi)?容的總結(jié)?過去的一年?，在工程的?進(jìn)度、質(zhì)量?、成本控制?、協(xié)調(diào)、配?合等管理方?面，極積響?應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)?指示，認(rèn)真?落實好每項?工作，努力?地、全身心?地投入到工?作中，，?但同時也改?變了常規(guī)的?管理模式，?應(yīng)急的工作?能力有了很?大提高，應(yīng)?對施工的措?施在也積累?了一定的經(jīng)?驗二、體?會(一)?邊設(shè)計邊施?工對工程的?影響天隆?三千海項目?，定位高，?啟動快，目?的是建國內(nèi)?及國外最好?的樓盤，搶?先市場，在?此情況下三?千海項目過?于急促地進(jìn)?入了施工階?段，實際建?筑行業(yè)的策?劃階段、初?步設(shè)計階段?、設(shè)計階段?、施工階段?、竣驗階段?的每一項都?非常重要，?特別是工程?設(shè)計是指導(dǎo)?工程實施的?最重要的工?程文件，而?三千海項目?就是在設(shè)計?審核不夠慎?密的情況下?急促開工，?邊設(shè)計邊施?工現(xiàn)象也由?此產(chǎn)生，如?從前期打樁?就開始出現(xiàn)?變更，到后?來的幕墻、?水電、水系?、園林、裝?修等設(shè)計圖?紙版本較多?，一再深化?的項目很多?，甚至許多?是依據(jù)想象?現(xiàn)場交底進(jìn)?行施工，工?程圖紙的重?要指導(dǎo)性失?去了很大作?用，零星發(fā)?生的項目很?多，造成了?設(shè)計與施工?經(jīng)常性脫節(jié)?，許多施工?任務(wù)是在忙?亂中交底落?實，同時造?成的差錯也?就多了，對?整個項目的?向前推進(jìn)影?響較大，也?給施工管理?造成了很大?難度。(?二)預(yù)算形?式存在不足?對施工管理?的影響(定?額人工)?(三)計劃?目標(biāo)(四?)材料三?、建設(shè)性意?見(1)?管理架構(gòu)體?系的建立?(2)管理?人員配置、?任務(wù)、職責(zé)?(3)企?業(yè)管理辦法?(手冊)?(4)對監(jiān)?理單位的管?理(5)?對施工單位?的管理篇?二：工程部?年終總結(jié)?年歲歲月相?似，歲歲年?人不同。充?滿風(fēng)雨的二?零___年?即將過去，?更具挑戰(zhàn)的?二零___?年在向我們?招手，經(jīng)過?這一年的忙?碌，我收獲?了許多喜悅?和快樂，也?發(fā)現(xiàn)了自身?存在的一些?不足，現(xiàn)將?這一年在物?業(yè)公司的工?作總結(jié)如下?。二零_?__年，于?我來說，也?是一個具有?意義、有價?值、有收獲?的一年。在?這一年里，?我成功地完?成了個人人?生職業(yè)的轉(zhuǎn)?變，從印刷?設(shè)計行業(yè)進(jìn)?入物業(yè)管理?行業(yè)，這不?但是一個改?變，更是一?個突破。自?___月進(jìn)?入物業(yè)公司?以來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)、部門主?管的引導(dǎo)以?及同事的幫?助下，我在?短時間內(nèi)認(rèn)?識了物業(yè)公?司，并且很?好地融入了?這個團(tuán)隊，?與之同時也?較好的完成?了各項本職?工作。在此?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給予了?我這一次工?作和學(xué)習(xí)的?機(jī)會，感謝?各同事在工?作和生活中?對我的幫助?和支持，我?將繼續(xù)努力?工作，積極?進(jìn)取，做到?與公司同步?發(fā)展。進(jìn)?入公司以來?，我完成的?主要工作有?：電腦繪圖?___余個?、協(xié)助工程?事件___?余次，協(xié)助?配合其他部?門___余?次，具體如?下：記得?上班的第一?天，領(lǐng)導(dǎo)安?排我繪制平?面圖紙，起?初，我并沒?有多大在意?，自認(rèn)為出?身于設(shè)計，?制圖沒有什?么問題，但?是當(dāng)我拿到?第一份建筑?施工圖時，?才發(fā)現(xiàn)，繪?制建筑平面?圖并非我想?象中那么簡?單，面對復(fù)?雜的施工圖?紙，我無從?下手，不知?道各種線條?代表什么，?不明白各種?符號是什么?意思。尤其?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出?“數(shù)字物業(yè)?管理”這個?名詞，要求?在圖紙上標(biāo)?記住房信息?、住戶信息?、給排水信?息、消防系?統(tǒng)、排污系?統(tǒng)等資料時?，我更加意?識到，任務(wù)?的艱巨性。?不過面對困?難，我并沒?有退縮，通?過進(jìn)行實地?考察、咨詢?專業(yè)人士、?尋求同事幫?助。在慢慢?的摸索中，?終于有了一?些頭緒，并?且最后如期?圓滿的完成?領(lǐng)導(dǎo)所交付?的工作。只?是目前的圖?紙，可能還?僅僅只能滿?足現(xiàn)有的需?求，離領(lǐng)導(dǎo)?要求的“數(shù)?字物業(yè)管理?”需求還有?一定的差距?。不過，我?知道繪制物?業(yè)平面圖紙?的工作，是?一項循序漸?進(jìn)的工作，?只要我不斷?總結(jié)制圖過?程中的經(jīng)驗?，就一定能?做到符合“?數(shù)字物業(yè)管?理”的需求?。通過進(jìn)行?這項工作，?我不僅學(xué)會?了看建筑施?工圖，還對?公司所屬物?業(yè)項目更加?清晰，這為?以后的工作?打下堅實基?礎(chǔ)。隨著?制圖工作的?初步完成，?我逐漸參與?各項工程事?件，并把工?作重心轉(zhuǎn)移?到跟進(jìn)工程?維修事項上?，協(xié)助抄度?各企業(yè)水電?表，協(xié)助_?__企業(yè)水?表，協(xié)助維?修路燈，協(xié)?助清查并處?理亂接水電?問題，協(xié)助?___門鎖?，協(xié)助做門?牌號，協(xié)助?房屋驗收，?協(xié)助跟進(jìn)園?區(qū)物業(yè)排污?系統(tǒng)堵塞清?理等事項，?通過以上工?程事件，我?意識到工程?部的重要性?，因為工程?事件都是最?直接的服務(wù)?，最能讓業(yè)?主感觀得到?的事情。所?以我們必須?把事情做好?，做漂亮。?與此同時，?在部門主管?的指導(dǎo)下，?我學(xué)會了一?些基本的水?電知識，并?能初步進(jìn)行?一些工程事?件。我知道?，著眼于公?司今后發(fā)展?需求，僅僅?這一些還不?夠，還需要?更多的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和鍛煉?，以滿足公?司要求、符?合企業(yè)需求?。目前公?司處于發(fā)展?初級階段，?一些事情，?必須通過多?方面的努力?才能完成，?在這里，協(xié)?助配合就顯?的非常重要?。通過與其?他同事的互?助，我從中?學(xué)習(xí)到許多?為人處世的?方法和道理?。辛勤的?付出，總有?回報，在收?獲的同時也?得了公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門主?管及同事的?認(rèn)可。當(dāng)然?，在工作中?我也出現(xiàn)了?一些小的差?錯和問題，?但部門主管?及時給我指?出，促進(jìn)了?我工作的成?熟性。二?零___年?，曾給許多?人帶了疑惑?和恐懼，然?在我看來二?零___年?是一個充滿?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?的一年，更?是