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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)萬(wàn)南站區(qū)2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料萬(wàn)南站區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽這一群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),動(dòng)員和引導(dǎo)廣大職工積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn),努力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),不斷增強(qiáng)廣大職工的安全健康意識(shí)和技能素質(zhì),全面促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和提升企業(yè)安全管理水平。現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立運(yùn)作機(jī)制安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù),而員工的安全健康更是這重中之重!萬(wàn)南站區(qū)以“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”的理念為引領(lǐng),從”弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),搭建安全文化平臺(tái),打造安全文化環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn),正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制抓起,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。一是成立了以站長(zhǎng)、書(shū)記、副站長(zhǎng)、安全監(jiān)查員及值班主任為核心的組織機(jī)構(gòu),制定了詳細(xì)可行的活動(dòng)方案和推進(jìn)計(jì)劃,明確了工作職責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,工會(huì)、安管具體抓,員工群眾一齊抓的管理體系;二是建立了良好的運(yùn)行機(jī)制。車站按照上級(jí)的整體安排部署,先后下發(fā)了《萬(wàn)南站區(qū)2014年安全工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展萬(wàn)南站區(qū)2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展萬(wàn)南站區(qū)月活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建”、“無(wú)違章班組競(jìng)賽”和“建立無(wú)隱患崗位”三個(gè)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)的通知》等多個(gè)文件,使得活動(dòng)層次分明,重點(diǎn)突出,組織有序;三是建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工搞安全、促發(fā)展的積極性,站區(qū)實(shí)行了安全與資金掛鉤的二次分配制度,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)周期的生產(chǎn)班組及個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng),否則予以相應(yīng)處罰。二、引導(dǎo)宣傳,增強(qiáng)全員安全意識(shí)“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓實(shí)、抓細(xì)。萬(wàn)南站區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以提高員工安全意識(shí)為先導(dǎo)加強(qiáng)宣傳輿論,把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“”、“百日安全”活動(dòng)及“優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建”、“無(wú)違章班組競(jìng)賽”和“建立無(wú)隱患崗位”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,,采取多種形式,開(kāi)展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。一是強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。站區(qū)通過(guò)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)、公共信息平臺(tái)、短信、微信等媒介以及交接班、學(xué)習(xí)會(huì)的形式,加強(qiáng)宣傳與教育,大造聲勢(shì),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是組織知識(shí)競(jìng)賽。根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等內(nèi)容,結(jié)合站區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全知識(shí)競(jìng)賽,促進(jìn)干部員工知法、守法、用法的意識(shí)大大增強(qiáng)。三是培育安全文化。站區(qū)通過(guò)舉辦了“勞動(dòng)美”、“安全在我心中”等征文、演講等活動(dòng),大大增強(qiáng)了安全宣傳的感染力。站區(qū)通過(guò)開(kāi)展全方位的宣傳教育,廣大職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),真正實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。三、突出“十個(gè)一”活動(dòng)的群眾性,發(fā)揮其在安全管理中的有效作用。站區(qū)在“十個(gè)一”活動(dòng)注重群眾性、廣泛性的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,集思廣益,大膽實(shí)踐,在原有的“十個(gè)一”活動(dòng)上開(kāi)展一系列特色活動(dòng),使“十個(gè)一”活動(dòng)在日常管理中發(fā)揮了看得見(jiàn)摸得著的實(shí)際作用。一是強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范員工安全行為,為站區(qū)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。站區(qū)始終把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的“生命工程”,為使員工學(xué)法、守法、遵章作業(yè),站區(qū)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),通過(guò)觀看安全視頻,開(kāi)展“為安全先行一步”突發(fā)事件、消防、防汛搶險(xiǎn)、起復(fù)救援等應(yīng)急演練以及“強(qiáng)業(yè)務(wù),提素質(zhì),練精兵”實(shí)操演練、業(yè)務(wù)知識(shí)PK賽等等一系列活動(dòng),在全員范圍內(nèi)全方位的開(kāi)展崗位技能、安全技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了員工安全培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。廣大員工通過(guò)培訓(xùn),不僅掌握了安全知識(shí),而且提高了在生產(chǎn)實(shí)踐中預(yù)測(cè)事故、杜絕事故和處理事故的能力以及自救互救能力。二是以各類安全活動(dòng)為契機(jī),做好安全監(jiān)管與互控。站區(qū)通過(guò)開(kāi)展“崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)”、崗位大練兵等活動(dòng),對(duì)各崗各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)章制度的掌握情況進(jìn)行了摸底,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)行了梳理與匯總,有針對(duì)性對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及《行規(guī)》、《技規(guī)》、《站細(xì)》、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人身安全知識(shí)、危險(xiǎn)源等各種規(guī)章制度進(jìn)行了再學(xué)習(xí),將實(shí)操與理論有效結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展“員工一問(wèn)一答一總結(jié)”活動(dòng)、“落實(shí)一班三檢”活動(dòng)、查隱患糾違章活動(dòng)、“違章評(píng)析活動(dòng)”、“四標(biāo)準(zhǔn)確保零傷害活動(dòng)”、安全大討論大反思活動(dòng)、“解剖式”安全自省活動(dòng)、危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)及專項(xiàng)治理等活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力,自覺(jué)抵制“不安全行為”,消滅事故隱患、強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度執(zhí)行軍事化、員工行為團(tuán)結(jié)化、工作考核嚴(yán)格化。四、切合實(shí)際,發(fā)揮“安康杯”陣地優(yōu)勢(shì),推動(dòng)站區(qū)安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展,確保站區(qū)安全工作平穩(wěn)有序今年,公司對(duì)“安康杯”文化建設(shè)提出了新的更高要求,萬(wàn)南站區(qū)按照這一要求提煉公司的“安康杯”文化要素,在站區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)辟專門的“安康杯”文化園地,集中展示競(jìng)賽活動(dòng),并以生動(dòng)活潑的形式吸引全體員工參與到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。(一)“勞動(dòng)美”征文活動(dòng)激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,征文內(nèi)容反映了員工一年365天堅(jiān)守工作崗位,舍小家顧大家的敬業(yè)精神,部分優(yōu)秀征文被刊登在公司網(wǎng)站,在員工中引起了強(qiáng)烈反響。(二)“安全訪談”活動(dòng)引發(fā)員工對(duì)安全工作的思考。站區(qū)開(kāi)展了為期一周的“安康杯”訪談活動(dòng),訪談了8個(gè)崗位12名員工。訪談中員工表達(dá)了對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)事故教訓(xùn)的警醒,同是站區(qū)安全生產(chǎn)過(guò)程中需要注意和加強(qiáng)的環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)建議。針對(duì)員工提出的日常管理中存在多重、盲目、矛盾指揮的現(xiàn)象,管理人員制定了“早午晚十分鐘碰頭會(huì)”制度,有效杜絕了亂指揮現(xiàn)場(chǎng),在員工中贏得了廣泛好評(píng)。(三)“一卦家書(shū)”、“安全生產(chǎn)進(jìn)家庭”的親情活動(dòng)以親情文化呼喚員工注意安全。通過(guò)一封家書(shū)、走進(jìn)職工家庭家訪的形式,使員工牢記家人的牽掛,時(shí)刻提醒自身安全,這比念文件、講條規(guī)更能達(dá)到提醒員工注意安全的目的。(四)“防暑降溫短信”提示活動(dòng)為員工送去夏日的愜意和清新。站區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從7月初到8月底,編撰、發(fā)送各類防暑知識(shí)、夏季養(yǎng)生、合理飲食等信息20多條,受到了員工的好評(píng)。(五)“安全事故分析會(huì)”引發(fā)的員工對(duì)“責(zé)任”的思考。站區(qū)通過(guò)篩選典型案例,分不同崗位,組織全員進(jìn)行了一次事故分析會(huì),從崗位人員對(duì)崗位職責(zé)不夠明確,到作業(yè)人員工作警惕性不高,從什么才是有效溝通,到員工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)如何積累等等深入淺出地為員工分析事故根源,總結(jié)事故教訓(xùn);最后重點(diǎn)放在如何提高員工自身“責(zé)任心”的問(wèn)題,引導(dǎo)員工展開(kāi)“責(zé)任意識(shí)”的討論,從思想根源進(jìn)行子一次洗禮。五、發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)作用,融入站區(qū)安全生產(chǎn)管理體系一是加強(qiáng)對(duì)所轄各站、班組群安員、青安員的管理及對(duì)其的考核力度,每季度對(duì)群安員、青安員上崗情況進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí),站區(qū)結(jié)合作業(yè)及季節(jié)特點(diǎn),通過(guò)授課、看視頻、案例分析、危險(xiǎn)源辨析等方式,每季度對(duì)群安員、青安員進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn)。二是群安員、青安員在日常管理中,重點(diǎn)協(xié)助班組抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè),充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督、指正、幫助的作用。群安員、青安員每班將員工勞保用品穿戴作為上崗跟蹤情況的必查問(wèn)題,每日巡查工作對(duì)設(shè)備“聽(tīng)、嗅、摸、看”,把事故隱患消滅在萌芽之中。全年,站區(qū)群安員、青安員共查隱患60余項(xiàng),并全部落實(shí)整改,提出安全合理化建議23條,采納18條。六、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,開(kāi)展豐富多彩的職工娛樂(lè)活動(dòng)站區(qū)為了維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,站區(qū)經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的職工娛樂(lè)活動(dòng)。在新年、三八婦女節(jié)、五一、五四、七一、中秋國(guó)慶等重大節(jié)假
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