計件工資核算管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考計件工資核算管理制度1.0目的為準(zhǔn)確核算公司計件員工計件工資，特制定本管理制度；2.0適用圍適用于公司所有計件員工；計件的核算鑄造車間計件工資核算PMC型的數(shù)量開具流程卡，并于每天下班前交給統(tǒng)計員，統(tǒng)計員根據(jù)流程卡容開具打砂芯、刮砂芯的記件工資，依據(jù)轉(zhuǎn)出下工序的實際數(shù)量，開具開爐、造型、敲水口、打毛邊等相關(guān)記件人員的工資。50%的工資。返工需要補焊的產(chǎn)品，每只扣除開爐、造型、敲水口、1/33．1．3。如未能返工而要報廢的產(chǎn)品，鑄造車間開爐、造型、敲水口等工序工資不計，同時按產(chǎn)品數(shù)量品種扣除鑄造的開爐、造型、敲水口加工費用。3只計4元2元/只扣款〔落實不到直接責(zé)任人的，按上述方法人均計23%。3．1．75%不計算工資。3．1．75%不計算工資。精工車間計件工資核算PMC歡迎下載程卡結(jié)單后交主管審核，才可以依本流程卡計算。精工產(chǎn)品每月半成品產(chǎn)量校廢數(shù)量≤500PCS4PCS，500PCS＜批次≤1000PCS6PCS500PCS2PCS2/產(chǎn)品本工序的工資，同時該產(chǎn)品其它工序加工費用不計。1PCS，50PCS費用不計。拋光車間計件工資核算PMC單后交主管審核，才可以依本流程卡計算。1PCS51PCS10PCS數(shù)據(jù)核對品承受車間確認數(shù)量后，轉(zhuǎn)出、承受車間〔部門〕分別將轉(zhuǎn)出數(shù)量填列在各車間產(chǎn)量月報表完工產(chǎn)品數(shù)量〔不含廢品數(shù)量〕本月累計數(shù)相符。品管員、車間主管確認的完工半成品數(shù)量相符。操作者、品管員、車間主管確認的除工廢外的廢品數(shù)量相符。在工資結(jié)算單“備注〞欄注明報廢原因。各車間產(chǎn)品流程卡上完工產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量必須于第二天上午下班前經(jīng)各工序生產(chǎn)操作員親自簽名確認，流程卡上數(shù)量確認簽名不得代簽，如有代簽視為無效，不計此產(chǎn)量工資。如有計時員工操作的工序，一定要注明清楚“計時操作〞，由車間主管代簽名。1計件工資單價確實定務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，聯(lián)絡(luò)單應(yīng)一式二份，車間、財務(wù)各存一份，做為結(jié)算工資的依據(jù)。5.15.130工資總額的計算55(詳見附表一)位計件員工每天的計件工資，與車間統(tǒng)計員核算應(yīng)付每位員工每天的計件核對相符后，于每20件工資表中分項單列反映。5.1資表中分項單列反映。進單價、領(lǐng)用數(shù)量計算金額，從領(lǐng)用物品計件員工當(dāng)月工資中扣除。車間統(tǒng)計員將各車間所有計件人員的計件工資、計時工資、應(yīng)計其它工資匯總編成車間計件工資表，在每月的530員的工資總表呈交財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批，按批準(zhǔn)后的工資表，在公司規(guī)定的工資發(fā)放日發(fā)放員工工資。相關(guān)處分1050/30/次的罰款。8．0相關(guān)表格附表一<<車間計件工資表>>潔麗公司 車間計件工資表員工：

所屬月份：日期日期產(chǎn)品名稱型號與規(guī)格單號單位數(shù)量單價應(yīng)付工資備注合計復(fù)核： 財務(wù)會計 車間主管 制表： 車間文員附表二<<鶴山市潔麗實業(yè)計件工資表>>鶴山市潔麗實業(yè)計件工資表所屬月份： 制表時