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設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)xxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度港陸管理體系文件版本號BJD/ZY-A-01設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)編制:霍志鵬審核:田學(xué)敏批準(zhǔn):王智遠(yuǎn)2010年1月1日發(fā)布20唐山港陸鋼鐵有限公司發(fā)布更改狀態(tài)一覽表版本號更改次數(shù)更改理由更改人審核人批準(zhǔn)人實施日期B1修訂范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求、內(nèi)容、范圍、管理程序、檢查與考核,是設(shè)備基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)性文件。本標(biāo)準(zhǔn)適用于唐山港陸鋼鐵有限公司。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GL/CX-B-04《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》術(shù)語及定義設(shè)備基礎(chǔ)管理:本標(biāo)準(zhǔn)所指設(shè)備基礎(chǔ)管理特指包括管理模式、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程的編制和設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備修理費、設(shè)備統(tǒng)計報表等管理內(nèi)容在內(nèi)的各項基礎(chǔ)性工作。設(shè)備修理費:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為保持和改善設(shè)備原有功能和精度,采取措施所發(fā)生的費用。其措施包括設(shè)備維護(hù)、定修、大中修(或年修)、設(shè)備技改等。費用組成包括在實施修理過程所發(fā)生的備件費、材料費、外委施工費、外委修理費、設(shè)計費等。職責(zé)設(shè)備機(jī)動處是設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的主管部門,負(fù)責(zé)對全公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,具體負(fù)責(zé)設(shè)備管理模式的策劃和公司設(shè)備通用管理標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備通用技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。各分廠是設(shè)備基礎(chǔ)管理的具體實施部門,業(yè)務(wù)上接受設(shè)備機(jī)動處的監(jiān)督、檢查、考核,并具體負(fù)責(zé)廠級設(shè)備管理制度的建設(shè),設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)(含相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))和三大規(guī)程以及設(shè)備專用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,設(shè)備檔案、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備修理費管理、統(tǒng)計報表等管理工作。管理內(nèi)容及要求設(shè)備管理模式確定:生產(chǎn)主體單位必須逐步建立起以點檢定修為主線的設(shè)備維修管理模式,輔助生產(chǎn)線可采取視情況采取預(yù)知狀態(tài)維修、預(yù)防維修、事后維修等維修方式,也可采取多種形式并存。設(shè)備檢修服務(wù)采購、備件、材料采購實行集中統(tǒng)管,任何二級單位均不具備主體交易資格。設(shè)備管理制度框架:本公司設(shè)備管理制度設(shè)立采取以過程和專業(yè)相結(jié)合的方式,公司建立設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備運行管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備備件管理、特種設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理等為代表的管理標(biāo)準(zhǔn)和以工業(yè)建(構(gòu))筑物技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)為代表的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如有公司設(shè)備管理制度沒有涵蓋的過程或?qū)I(yè),各單位可自行制定本單位的具體實施細(xì)則。設(shè)備管理臺帳的設(shè)立:設(shè)備機(jī)動處統(tǒng)一建立固定資產(chǎn)實物、設(shè)備檔案、工業(yè)建(構(gòu))筑物、特種設(shè)備、檢修管理臺帳,并適時更新,動態(tài)管理,確保臺帳始終處于有效狀態(tài)。各單位除統(tǒng)一建立上述臺帳外,還可根據(jù)業(yè)務(wù)需要,設(shè)立其它業(yè)務(wù)必須的臺帳。公司有統(tǒng)一格式的執(zhí)行公司規(guī)定格式,未規(guī)定統(tǒng)一格式的由各單位自定,但一個單位必須統(tǒng)一。四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程管理5.4.15.4.15.4.15.4.1.35.5.4.25.4.2.25.4.2.35.4.25.5.4.5.4.35.4.35.4.35.4.5.4.45.4.——操作或使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能;——操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;——操作或檢查設(shè)備必備的工器具;——設(shè)備運行的主要工藝參數(shù);——常見故障的原因及排除方法;——開車條件確認(rèn)、開車程序及注意事項;——潤滑方式及要求;——崗位巡檢、維護(hù)的具體要求;——停車程序(包括正常和緊急停車)及必須遵守的各種制度、安全注意事項;——安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;——交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容?!獙Σ僮鳌⑹褂谜邫z查、考核的內(nèi)容及要求5.4.——設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、緊固、潤滑、防腐、安全等要求,必須采取的作業(yè)方法及注意事項;——日常巡檢及定檢的部位、方法及標(biāo)準(zhǔn);——檢查和評比設(shè)備維護(hù)工作人員的內(nèi)容和辦法等。5.4.——檢修前設(shè)備技術(shù)狀況的確認(rèn),包括設(shè)備缺陷、隱患及功能失常等情況;——檢修前預(yù)檢測試記錄,包括設(shè)備的各項性能、精度參數(shù)、噪音、振動、泄漏、磨損、失效及老化、靈活程度等?!O(shè)備修理時所需的更換件、材料、工器具、修復(fù)件的明細(xì)表等;——檢修程序及工藝;——設(shè)備修理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求;——檢修后的試車規(guī)定。如屬于復(fù)雜的主體關(guān)鍵設(shè)備,還應(yīng)繪制檢修網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理5.5.5.55.——設(shè)備主要技術(shù)參數(shù);——設(shè)備簡圖;——設(shè)備潤滑卡片;——設(shè)備檢修記錄;——主要備件更換記錄;——設(shè)備事故記錄;——設(shè)備隱患記錄及事故(故障)分析報告;——設(shè)備改進(jìn)及變動記錄;——其它設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)管理5.5.1)時間開動率代表設(shè)備的時間利用狀況——主要生產(chǎn)設(shè)備時間開動率=×100%=×100式中負(fù)荷時間=總工作時間-計劃停機(jī)時間?!饕a(chǎn)設(shè)備日歷作業(yè)率(%)=實際作業(yè)時間(h)/(日歷時間(h)-計劃停機(jī)時間(h))×100%注1:實際作業(yè)時間=日歷時間-計劃停機(jī)時間-檢修時間-事故故障停機(jī)時間注2:計劃停機(jī)時間:包括年修、生產(chǎn)調(diào)整(包括待料、限電、待氣以及生產(chǎn)原因停產(chǎn)等)、換輥、換孔型、交接班等停產(chǎn)時間?!饕a(chǎn)設(shè)備事故故障停機(jī)率(‰)=主要生產(chǎn)設(shè)備事故故障時間/(主要生產(chǎn)設(shè)備日歷總時間-計劃停機(jī)時間)×1000‰5.——設(shè)備修理費占企業(yè)產(chǎn)品成本百分比(%)=設(shè)備修理費總額/產(chǎn)品制造總成本×100%——單位產(chǎn)品設(shè)備修理費=設(shè)備修理費總額(元)/產(chǎn)品產(chǎn)量(噸)統(tǒng)計報表管理5.7.15.7.25.7.35.7.45.7.55.7.6特種設(shè)備、工業(yè)建筑統(tǒng)計報表按其管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理先進(jìn)單位的基本條件5.8.15.85.8.5.8.45.8.55.8.65.8.7檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備機(jī)動處納入設(shè)備綜合檢查(或抽查)。設(shè)備機(jī)動處每年組織兩次設(shè)備管理綜合檢查,即:上下半

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