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文檔簡介
第頁企業(yè)個人述職報告企業(yè)個人述職報告1
男,現(xiàn)擔當×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部、設(shè)備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,詳細表現(xiàn)在生產(chǎn)成本限制、產(chǎn)品質(zhì)量限制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結(jié)或述職報告。
成本限制
A、設(shè)立了專人進行成本核算,并結(jié)合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、剛好、有效,二是對相關(guān)人員的考核供應(yīng)了依據(jù)。
B、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況,做到心中有數(shù),剛好發(fā)覺問題、剛好改進;每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額,促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效嘉獎上附加成本因素,對成本偏離較大的狀況進行全員考核;
C、明確了大部分的成本限制標準,使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標明確;
D、月末公布成本狀況并召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤訂正措施的執(zhí)行狀況;同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴格的考核制度。
通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差限制在:
符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。
目前存在的主要問題:
A、水、電、汽三項統(tǒng)計不完善,指標不清晰,且尚未納入責任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
B、修理費未進行統(tǒng)計,指標不清晰,尚未納入責任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
C、低值易耗品進行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標準》、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計不完善,指標不清晰,未納入責任考核。
D、非生產(chǎn)部門成本意識不強,沒有詳細的部門成本限制指標和相關(guān)制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、周轉(zhuǎn)費、租庫費等的限制;品控部客訴費、檢測費、公關(guān)費等),部分管理人員數(shù)字觀念不強。
質(zhì)量限制
A、通過召開會議及組織培訓提高員工的質(zhì)量意識;
B、全年無重大惡性質(zhì)量事故;
C、對質(zhì)量問題剛好處理并做通報,強化員工質(zhì)量觀念;
D、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;
E、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,使產(chǎn)品具備可追溯性;
F、加強監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增加了員工衛(wèi)生意識的自律性;
G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標,嚴格考核,使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量限制;
目前存在主要問題:
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培育、引進機制同時配套好的激勵措施,提高人員工作主動性和穩(wěn)定性;
C、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);
D、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
E、須要明確品控員職責;
F、沒有完善的品控記錄,質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生緣由分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
G、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量狀況、原材料質(zhì)量狀況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量狀況等);
H、對員工的培訓須要再規(guī)范,編制培訓安排、培訓教材并跟蹤培訓效果;
I、需針對研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準完善監(jiān)督檢查標準、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;
效率管理
A、細化分工提高單位時間勞動效率;
B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達到20xx元/月的目標,全年按每月工作26天計算平均工資達到2259。8元;
C、針對設(shè)備的生產(chǎn)實力定時定額,注意前后生產(chǎn)工序的協(xié)作連接,使得生產(chǎn)過程更加流暢,削減或避開停工待料及窩工現(xiàn)象;
D、調(diào)整工資安排方式,使勞有所值、勞有所得;
E、明確工作目標,實行適當?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)主動性;
目前存在主要問題:
A、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、打算工作不充分,使得現(xiàn)場比較亂且影響員工生產(chǎn)主動性;
B、對員工的工作狀況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;
C、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從;
D、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進機制,不能大幅度降低員工勞動強度、削減工作時間且提高工作效率;
制度建設(shè)
A、已完成規(guī)范明細:《計件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標準》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《平安生產(chǎn)目標管理》、《員工個人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉儲部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎管理規(guī)范(工齡和全勤)》;
B、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必需措施有力;要想措施有力,必需檢查有力;要想檢查有力,必需獎懲有力。”。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成),強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。
C、考核盡可能的量化,以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準繩。使得考核盡可能的公允合理,同時協(xié)助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作主動性。也通過數(shù)據(jù)考核增加了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,使工作有更直觀的參考和理性。
目前存在主要問題:
A、肯定程度上存在人管人的現(xiàn)象,而不是通過制度管人。造成的不良后果就是,這個人在工作就能做好,這個人不在可能工作就會有問題;
B、制度不夠完善,許多時候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意,沒有正式文件,沒有正式批準的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生;
C、有些制度時間較長,不能剛好修改,在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。
文化建設(shè)
A、抓住每次機會貫徹統(tǒng)一思想,主要有:做人做事兒要有至少的職業(yè)、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好,不要即干著工作又厭煩這里的一切;責任是第一位的,任何一件事情或事故都應(yīng)當有責任人而不是都是公司擔當;領(lǐng)導干部要心胸廣袤,做事兒要盡可能公允、公正、公開;強調(diào)服務(wù)意識,避開話難聽、臉難看、事兒難辦;加強執(zhí)行力文化建設(shè),強調(diào)復命制;
B、利用板報、標語明確告知全體員工我們激勵什么?反對什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)當盡力避開的?對重大責任事務(wù)通報處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對好人好事兒也大力宣揚;
C、反復的講叢書上看到學到的學問、思想,并在適當?shù)臋C會集體探討,激勵管理人員多看書,努力打造學習型團隊;
主要問題:
A、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍;
B、沒有進行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才,對企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略,員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣揚,導致人員的歸屬感不強;新員工流淌性大,老員工思想沉悶不活躍;
C、企業(yè)沒有典型人物形象,典型事例分析,使得在肯定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂,企業(yè)整體凝合力不強;
D、沒有合適的業(yè)余生活,沒有建立很好的團隊觀念。
人才儲備
A、新任命車間主任一名;機手主任一名;班組長5名;修理主任一名;擬任命品控主任一名;
主要問題:
七、平安管理
八、思想教化、使命感教化
最終,說幾句絕非客套的客套話:
感謝孫總、楊總!沒有您們的支持我什么都做不成;
感謝相關(guān)部門員工!沒有您們的協(xié)作我什么都做不好;
感謝我的部門員工!沒有您們的辛勤工作我什么都不是!
企業(yè)個人述職報告2
敬重的領(lǐng)導、同事:
您好!
“做一名好老師”是很多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教化這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教化教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘。
一、在思想上,愛國愛黨,主動上進
我主動參與各種學習培訓,仔細參與政治學習,我深知要教化好學生,老師必需先正己身,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生,也努力使學生、家長能接受我、喜愛我。在不斷的工作和學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平都得到較快的提高。因為我深信良好的品德是每個人身上最美的東西,我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。
二、在教化教學上,敬業(yè)愛崗,嚴謹執(zhí)教
把學生教好,讓學生勝利,是每位老師的心愿、的榮譽。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會仔細學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教化教學水平及教學管理水平。在校內(nèi),虛心、主動地向其他老師學習虛心學習,不恥下問,剛好消化,吸取別人的看法和建議,在自己的教學中不斷實踐,不斷總結(jié),不斷提高。平常向書本學習、向電腦詢問,常常閱讀關(guān)于教學類的書籍,常常去各種教學網(wǎng)站、教學論壇看看,提高自己的課堂教學水平,也駕馭肯定應(yīng)試技巧,讓學生在有效的時間里有的提高。
三、在學校工作上,聽從支配,主動主動
我們的學校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導、老師都給人一種寬松、和諧、民主、團結(jié)的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務(wù)較重,但心理上還是比較輕松、開心的,所以工作上比較主動,希望自己能限度地為學校的建設(shè)獻出微弱的力氣。平常能剛好把工作狀況、問題、困難向領(lǐng)導請示、匯報。與其他同事之間能做到顧全大局,聽從支配,相互關(guān)切,相互幫助,相互溝通。
四、其他方面
本學期,我采納“兢兢業(yè)業(yè)”的工作看法,做好學校的平安工作,給全體師生一個平安、和諧的工作、學習環(huán)境,讓我校全體師生平安、歡樂的度過本學期,受到學校和縣領(lǐng)導的好評。我還主動參與縣舉辦的“平安評優(yōu)課活動”,經(jīng)過我的努力,取得了全縣前三名的好成果,并在全縣做了公開課。
總之,教化工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充溢與歡樂。在以后的工作中我將一如既往專心去訓誨我的學生,信任今日含苞欲放的花蕾,明日肯定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)閱歷教訓,使教學工作更上一層樓。
企業(yè)個人述職報告3
敬重的各位領(lǐng)導,同事們:
自年8月進入單位至今,我始終擔當副班一職?;仡欉@些時間的工作,仔細根據(jù)公司的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,仔細做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時主動協(xié)作班長工作,帶領(lǐng)全班員工主動參與公司組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步?,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作狀況匯報如下:
在員工剛進公司初期,因為剛剛進入單位都能主動的遵守公司的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順當?shù)倪M行??墒菨u漸的全成老員工了,員工門的主動性都變差對于公司的規(guī)章制度也不那么在乎,常常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低;為了將班重新帶上正軌激起員工的主動性,我便起先從各個方面督促出現(xiàn)上述狀況的同學們:
班前會:
提示他們上班時間保證他們按時上課,不遲到不早退;
班前會;布置領(lǐng)導下發(fā)工作的相關(guān)要求以及上班遺留下的問題,讓員工門可以保質(zhì)保量的按時完成;
上班留意平安,帶起勞保,當心co中毒,皮帶傷人事故的發(fā)生
班后會
下班騎車的路上留意不要急的回家
下班整整齊齊排隊往出走過公路左右看
上通勤車不要擁擠
在工作上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家一起干或,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為員工服務(wù)。一個班班所獲得的進步并不是哪個班長一個人的功勞,還是依靠全班員工的主動協(xié)作和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會不辜負大家的信任。
在今后的時間里,我依舊會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心漸漸思索冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家接著努力向前,不斷進取。
以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導指正。
企業(yè)個人述職報告4
敬重的領(lǐng)導、同事:
您好!
回顧這一年來的工作,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將兩個月來的工作狀況總結(jié)如下:
一、驗貨
驗貨對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為驗貨員,自己醒悟地相識到,驗貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證,把好品質(zhì)關(guān)是我的責任,是對顧客的。
1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗打算——物品核對——執(zhí)行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定異樣則需填寫品質(zhì)異樣單。
2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——打算工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。
3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書。
4、乳制品驗收:新批次到貨需供應(yīng)檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。
5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8。
二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在異樣處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等實力,經(jīng)過兩個月的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習食品專業(yè)學問和品質(zhì)相關(guān)學問。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。
第三,注意本部門的工作作風建設(shè),團結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持實力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司創(chuàng)建更高價值,力爭取得更大的工作成果。
在驗貨工作不足主要有:
1、缺乏基本的驗貨員工作閱歷,在開展詳細工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;
2、對電腦學問的駕馭度較低,這干脆影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;
3、工作細心度不夠,常常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
4、辦事效率不夠快,生產(chǎn)常常崔貨等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿足的。是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感。
我知道,上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導感到滿足,假如完全依據(jù)這些表現(xiàn)來確定是否可以接著留在這里工作學習,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,保證讓上級領(lǐng)導滿足。
企業(yè)個人述職報告5
敬重的領(lǐng)導:
您好!
20xx年來,在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探究,在思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上,我都得到了很大的進步,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)就我多年來的工作、學習狀況,作一個總結(jié)匯報如下:
一、加強理論學習,提高自身綜合素養(yǎng)
在過去的工作里,我注意自身思想素養(yǎng)的培育和提高,以科學的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素養(yǎng),加強自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業(yè),注意培育自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺實現(xiàn)自身價值
在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培育,進一步增加工作的責任心、事業(yè)心,以主子翁的精神酷愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,堅固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為會計,每天仔細核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),剛好解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事務(wù),保證工作的有序開展。堅固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣闊客戶監(jiān)督,定期開展指責與自我指責,力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責
在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),仔細履行崗位職責。辦理睬計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清晰,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字連接一樣。
四、增加防范意識,落實“三防一?!?/p>
能夠不斷地增加平安防范意識,仔細落實各項防范措施,把平安工作落到實處。遵照聯(lián)社平安保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴格根據(jù)各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,嫻熟駕馭、運用好各種防范器械。常常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異樣狀況,能當場處理的當場處理,不能處理的能剛好向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了平安無事故。
五、有成果也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作,積累了許多的閱歷,各方面得到了長足的進步,但也存在許多的不足之處,如學習的主動主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將接著努力學習,不斷豐富自已的專業(yè)學問,為成為一名合格的會計而奮斗。
企業(yè)個人述職報告6
20xx對于我來說是個特別的一年,9月,我來到了蘇州企業(yè)征信服務(wù)有限公司工作。在此之前我從事的是IT性質(zhì)的工作,而現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陬惖墓ぷ?,金融學對于我來說是一個生疏的學科,機遇與挑戰(zhàn)并存,一起先我還是比較擔憂自己是否能適應(yīng)這樣的工作與環(huán)境,但在領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下,也通過自己的努力,很快的適應(yīng)了自己的本職工作。
20xx年主要工作:
一、人民銀行授權(quán)掃描和錄入
人民銀行授權(quán)掃描和錄入是我進入征信公司接觸的第一項工作,看似簡潔的工作,但由于其精準性,因此須要工作時特別細心,另外由于其單調(diào)性,也須要很大的耐性。20xx年征信公司采集授權(quán)數(shù)量已突破10萬大關(guān),其中人民銀行新開戶的授權(quán)已達6萬余戶,本人今年共掃描拆分授權(quán)19342份授權(quán),錄入6539份授權(quán)。
二、授權(quán)審核
授權(quán)審核是綜合服務(wù)部的一項基礎(chǔ)性工作,從庫包接收-授權(quán)審核-授權(quán)歸檔。20xx年9月以后每日日均接收庫包30份左右,本人共審核采集授權(quán)初審7101筆,采集授權(quán)復審795筆;查詢授權(quán)初審59筆、查詢復審434筆。共歸檔授權(quán)至檔案室1萬余份。
三、實習生培訓
我到征信公司還不到半年,領(lǐng)導可以給我這個機會去培訓實習生,內(nèi)心還是非常興奮和感謝的,這是領(lǐng)導對我這半年工作的確定與認可。實習生培訓內(nèi)容主要包括:如何運用蘇州市地方征信的系統(tǒng)、授權(quán)流程的簡潔介紹及人民銀行授權(quán)拆分掃描和錄入工作。
四、客戶服務(wù)
征信公司服務(wù)對象分為五大類:政府部門、銀行、保險、擔保公司、小貸公司??蛻舴?wù)的工作,主要包括:金融機構(gòu)每日電話的接聽、微信平臺人民銀行有貸戶銀行的疑問解答。
20xx年學習安排:
一、業(yè)務(wù)流程的深度學習
目前,對征信業(yè)務(wù)有了一個大體的了解,但一些細微環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)仍舊須要學習和了解。例如,1、對審核流程相對比較了解,但是對于金融機構(gòu)前期的授權(quán)征集和錄入工作細微環(huán)節(jié),還須要加強了解;2、金融辦授權(quán),目前也只是知道這是征信公司授權(quán)征集的一個途徑,但對于詳細如何征集的,仍舊須要向同事虛心請教;3、水電氣采集授權(quán)這一塊的業(yè)務(wù)也不是非常的了解,目前只出名詞的概念,詳細的流程和操作有待學習;這里我也只是列舉了三個例子,須要學習的業(yè)務(wù)學問還有許多。
二、拓寬學問面,加強金融征信學問的學習
除了本身征信公司的業(yè)務(wù)學問以外,拓寬自己的學問面,學習金融學也是特別有必要。了解金融大環(huán)境,學習征信學問,給現(xiàn)在自己充電,給將來的自己做好學問儲備。
致公司及管理層的建議
希望公司能多組織各部門溝通學習的機會。
企業(yè)個人述職報告7
參與工作已經(jīng)有幾年,比起前輩們所奮斗過的歷程,我的這點時間和閱歷不過是滄海一粟,在一些方面,我這樣的年輕員工是無法比擬的。然而,我希望我這是拋磚引玉,更希望這是汲取了前輩的閱歷而出的自己獨特的看法。
在過去的2年中,我從一個領(lǐng)域到另一個領(lǐng)域,的確收獲了不少。去年7月起先,我參加了邯鄲20萬m高爐煤氣柜的建設(shè)。這是一種稀油密封的干式煤氣柜,由于其特性因而成為國內(nèi)為數(shù)不多的新型柜。在這一領(lǐng)域我們公司有著旁人無法比的優(yōu)勢,在這樣的前提下,我經(jīng)過一年的學習,基本已經(jīng)駕馭整個煤氣柜的流程工藝等相關(guān)重要的技術(shù)。雖然在學習的過程中困難不少,麻煩不小,但都一一的解決,最重要的是我利用以前的專業(yè)學問,為這種新型柜制作了一份宣揚資料片,填補了我們公司在這方面的空白。在這期間,時任工安分公司副總的XXX副總經(jīng)理看過我的資料片之后大為贊許,認為我應(yīng)當在更合適的崗位上發(fā)揮自己的特長。
今年八月,我來到了公司的經(jīng)營部,在此前看來,經(jīng)營部就是出去談項目,談合同。直到自己工作之后才發(fā)覺,經(jīng)營不只是簡潔的投標或者跟蹤項目。經(jīng)營屬于市場營銷,講究的一種策略,一套特有的方式,輔以技術(shù)和商務(wù)的信息,在諸多強手中脫穎而出。這里更是一個講究團隊精神的地方,從招標信息,到資格預審,再到招標起先的標書制作,商務(wù)標技術(shù)標的制作,它是一個團隊在行動,高效的的完成一次次的任務(wù),這就是在我眼中的經(jīng)營部。
此前,許多人對我說:“你適合做經(jīng)營?!倍麄冞@樣說的緣由是因為我有肯定的口才實力以及較為敏銳的思維和邏輯實力。如今,我已明白,僅僅是那些是不夠的,更要駕馭全面的專業(yè)學問,對市場信息的把握,對項目的相識,以及方案的制作。
作為一個跨行業(yè)的人來說,一年的學習是遠遠的不夠的,因而導致了我目前尚不能完全獨立的完成一個項目的標書制作。但相比初入這個行業(yè)時的忐忑擔心,目前的我已完全的融入到了自己的角色中,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負責的內(nèi)容。在適應(yīng)了自己的工作之后,我又起先了更進一步的跟進整個部門的步伐,我起先學習制作投標時用的效果圖等相關(guān)新媒體技術(shù),我之前曾經(jīng)有過類似的制作閱歷,所以我將在較短的時間內(nèi)起先為我們每次的投標做出模擬圖效果圖。
這一年多自己的不斷學習進步的同時,我也始終在關(guān)注著我們企業(yè)的發(fā)展,可以說我們企業(yè)的發(fā)展始終是穩(wěn)步前進的,并且不斷在海外拓展業(yè)務(wù)。在與時俱進的今日,當我們再次看企業(yè)的形象窗口時,我略有缺憾。
企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個標記,而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)的門戶,然而我們公司的網(wǎng)站更新速度實在不敢恭維,并且網(wǎng)頁界面也不是很讓人滿足。我以前是的專業(yè)是媒體設(shè)計,其中就有企業(yè)形象包裝和制作。在我看來,公司的網(wǎng)站須要大力的整改,要做到剛好發(fā)布信息,剛好傳達信息,更要讓網(wǎng)站根植于每一位員工的心中。這就須要一個互動社區(qū),也就是論壇。
論壇我暫且不說,先說我們的網(wǎng)站,開篇的動畫的確讓人眼前一亮,但是主站打開之后的內(nèi)容很傳統(tǒng),相關(guān)的鏈接無法打開。英文站點更是缺乏新意毫無生動可言,在我們?nèi)找嬖龆嗟暮M忭椖康耐瑫r,我想,一個企業(yè)對外宣揚的窗口唯恐不應(yīng)如此簡潔吧?
主站下面的鏈接,下屬分公司的鏈接內(nèi)容也是陳舊缺乏新意,一個優(yōu)秀的網(wǎng)頁就是一個讓人賞心悅目的門戶,這樣的面子工程更是我們?nèi)〉每蛻袅己糜∠蟮谋WC。公司也搞了不少的類似于員工之家什么的活動,每個分公司更都有工會存在,但是真正把員工的主動性調(diào)動起來的是要讓員工有一種信念,一種以企業(yè)為家的信念。企業(yè)興則我興,企業(yè)衰則我衰,把自己深切的和企業(yè)聯(lián)系在一起,榮辱與共。
一個優(yōu)秀的企業(yè),論壇更是必不行少的,信息時代的發(fā)展不是我們的步伐所能趕上的,但是我們能隨著它的步伐而受益。建設(shè)一個論壇,讓全體員工共同的參加,讓它成為我們內(nèi)部溝通的平臺,也要成為一個對外展示企業(yè)形象的門戶。有了一個論壇,員工就能剛好的反映出自己的所思所想,有任何比較有創(chuàng)意的想法或者任何有建設(shè)性的看法都將會在此體現(xiàn),進而形成一個良好的工作氛圍。
所以,我建議成立一個網(wǎng)絡(luò)部,目的主要是建設(shè)維護公司的門戶形象,再請專業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)部至少要有如下內(nèi)容:各類完工項目的資料片,宣揚片的制作,三維動畫形式;各類投標的項目做出相應(yīng)的效果圖和模擬圖,三維或者平面動畫的形式;英語專業(yè)人員除了日常的維護更新英文站點的內(nèi)容以外,更要留意一些全球性招標的項目,跟蹤相關(guān)的招標網(wǎng)站,剛好的整理匯報公司海外部決策。更新維護網(wǎng)站和論壇的日常內(nèi)容,讓門戶充溢活力。
結(jié)合我一年來的閱歷以及我在過去幾年內(nèi)學習的專業(yè)學問,我認為假如公司有類似部門或者小組,我更應(yīng)當在這樣的崗位上充分發(fā)揮自己的實力。我能制作相關(guān)的效果圖模擬圖,在企業(yè)宣揚方面更有實力,在市場營銷方面,我更適合推廣我們企業(yè)的品牌。
如今,我們的企業(yè)正在穩(wěn)定而又高速的發(fā)展著,在面對競爭日益激烈的國內(nèi)市場,我們的目光應(yīng)當更深遠的投到國外市場。我們有過硬的條件與素養(yǎng),我們要搶的國外市場的先機,從國內(nèi)的堅決不移的走強走大,到走出國門,讓世界了解我們企業(yè),這就須要我們?nèi)w的員工努力拼搏,以及~遠矚的策略。
信息時代給了我們發(fā)展的一個便利條件就是,我們可以無限的運用信息媒介,通過多樣的媒體,豐富的展示,讓越來越多的人了解相識我們企業(yè),讓我們走上一條“多,快,好,省”的發(fā)展道路。
我信任,通過這樣的發(fā)展,我們的企業(yè)將越走越遠,越來更加展!
企業(yè)個人述職報告8
時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間到x。感謝x年8月,我從x公司財務(wù)部聘請,主要負責公司機關(guān)的財務(wù)核算工作。20__年5月,我被調(diào)配到x年。一年多以來,在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,全面預算管理,參加經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了很多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,肯定程度上熬煉了自己,提高了財務(wù)會計管理水平。
履行職務(wù)狀況:
作為財務(wù)會計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會計人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)會計核算、財務(wù)會計監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)會計指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金平安。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,剛好到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學性就給財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),剛好、精確填制各項財務(wù)會計報表,保證會計信息的真實、精確、合法。
2、持續(xù)推動全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)安排動身將戰(zhàn)略層層落地,以詳細的業(yè)務(wù)安排支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責任的過程,說究竟是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注意跟蹤差異分析,剛好調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、主動探究轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色,提升財務(wù)會計管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)會計人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和相識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思索,從戰(zhàn)略高度為公司供應(yīng)決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,主動主動參加到經(jīng)營決策的籌劃當中去??茖W的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成果,真正意義上提升了財務(wù)會計管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。假如你一點都沒有,或是一點也不愿付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的.管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不行缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風明顯變更了。
5、加強財務(wù)會計檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業(yè)的血液,必需根據(jù)省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。根據(jù)省公司的資金管理方法的要求,主動與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金運用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)會計檢查制度,每季度組織一次財務(wù)會計檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實狀況。
6、加強業(yè)務(wù)學習,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)會計隊伍
人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有安排組織全體財務(wù)會計人員學習相關(guān)稅收法律學問,提升把握政策的水平,增加團隊學習創(chuàng)新實力,并運用于工作實踐。
存在的主要問題:
年是我在x分理處擔當會計主管的第三年。在這一年中,我主動學習相關(guān)業(yè)務(wù)學問,努力工作,仔細履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:
一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)學問和技能學習,使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)學問和技能水平得到提高
x年我依據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,組織全體內(nèi)勤職工剛好對于上級行下發(fā)的文件和方法剛好學習探討,通過實行互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學習取得了良好的效果,通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處柜員堅固的駕馭了各項業(yè)務(wù)學問。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學習制度,提高了自身的業(yè)務(wù)學問和技能,在面對對各類業(yè)務(wù)時都能嫻熟的應(yīng)對。
二、仔細貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)覺問題,剛好整改,促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素養(yǎng)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我仔細貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)覺問題,剛好整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,變更了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故剛好整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與實行的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和實行上,我注意雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先根據(jù)我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)覺的相關(guān)差錯,剛好做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。
三、加大力度強化管理,全面推動內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項內(nèi)控工作上臺階
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種。種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此須要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)學問和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)覺的問題必需剛好進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必需規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個細微環(huán)節(jié)都必需按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中遇到的各類問題必需剛好提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了躲避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)覺的相關(guān)差錯剛好組織柜員學習,并剛好整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說,我分理處始終保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流淌較大,同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對快速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內(nèi)限制度的前提下,實行柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導等方法,使各柜員在較短的時間內(nèi)全面駕馭了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事務(wù)。
3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,根據(jù)崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內(nèi)限制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作匯報,成果只代表過去,在新的一年,我將接著努力工作,努力學習各項業(yè)務(wù)學問,不斷提高業(yè)務(wù)實力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
企業(yè)個人述職報告9
敬重的領(lǐng)導:
轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來到龍威有一年的時間了,在這一年時間里,我學到了太多學校書本里不曾涉及的學問和技能,這些東西對我來說都是彌足寶貴的。由于工作時間短,對許多會計工作嫻熟度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是幫助其他會計人員完成工作,現(xiàn)述職如下:
一、本職工作完成狀況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參加建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場和西鹽場新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參加本年度零工工資的發(fā)放工作,并順當完成。
5、到供應(yīng)部門參加鋼材等的招標工作,了解了招標的詳細流程,并收取押金。
6、在李靜的幫助下,大體駕馭了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、幫助其他會計人員復印所須要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、幫助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在王杰的幫助下,學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與王文超一同完成龍威總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下,學會開壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、根據(jù)財務(wù)部門支配到四號站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。
13、參與上海國家會計學院的高級管理培訓項目,主要學習了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的學問,通過學習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學會發(fā)票的認證。
二、工作中的主要成果
仔細完成上級領(lǐng)導支配的各項工作,并未出現(xiàn)大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習,自己的業(yè)務(wù)實力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細心仔細。
三、工作中的不足與問題
1、在參與工作的這段時間里,我發(fā)覺無論多大或多小的工作都須要細心和謹慎,這是作為一個會計人員所必需的職業(yè)素養(yǎng),而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后肯定要做到檢查多次,不放過任何一個細微環(huán)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有高校問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與便利,須要不斷改進。
2、由于參與工作的時間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,許多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清晰,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應(yīng)當多學多視察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。
四、下一步工作安排
盡職盡責的完成自己的本職工作,剛好完成領(lǐng)導安排的任務(wù),不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導和前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清晰的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限,許多細小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人肯定悉心聽取大家的看法和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益。
此致
敬禮!
企業(yè)個人述職報告10
歲末接近,新春將至,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是驚慌而開心,工作是繁瑣而充溢。我始終在輸變電運行一線上班,從最初一名一般變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有肯定的分析實力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責。
一、思想工作方面自工作以來,在單位領(lǐng)導的細心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,主動參與政治學習,關(guān)切國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。
二、工作上我信任一分耕耘,一份收獲,所以我始終努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參與四川西華高校電氣技術(shù)脫產(chǎn)學習,用三年的時間,以優(yōu)異的成果取得了大專畢業(yè)證書。同年11月,還在四川電力職業(yè)技能培訓中心參與了變電值班員高級工培訓,同樣以優(yōu)異的成果拿到了高級工證書。
在工作中,能吃苦耐勞,仔細負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。
今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成果,11月10日我們班還參與由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導的確定。在詳細操作中嚴格按《平安規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地依據(jù)調(diào)度吩咐完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡察,定期檢查,發(fā)覺設(shè)備的隱患要剛好上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消退,以免事故的擴大。
為提高我們處理事故的實力,我們在正常的學習技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導還為我們打算了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能精確推斷,剛好匯報,盡快處理在短時間內(nèi)復原了供電,把用戶的損失削減到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學習業(yè)務(wù),積累實際閱歷,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)個人述職報告11
敬重的領(lǐng)導:
您好!
我到公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在20xxXXXX年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本,應(yīng)當實行的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,找尋多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)約開支、避開奢侈,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分——培育意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)建意識的培育。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸干脆影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也須要我們做大量的工作,送貨肯定剛好、售后服務(wù)肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,XXX萬元,純利潤XXX萬元。其中:打字復印XXX萬元,網(wǎng)校XXX萬元,計算機XXX萬元,電腦耗材及配件XXX萬元,其他:XXX萬元,人員工資XXX萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:XXXXXX電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。20xxXXXX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順當開展,還能為其他部門創(chuàng)建出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預料利潤在XXX萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XXX萬元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元,人員工資XXX—XXX萬元,能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬元。在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、創(chuàng)建學習的機會
不斷為員工供應(yīng)或創(chuàng)建學習和培訓的機會,內(nèi)部相互學習,相互提高,努力把XXXXXX公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu)。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達XXX名職工對自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下兩點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和XXXXXX公司的業(yè)務(wù),在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學習,提高素養(yǎng),提高工作實力,和業(yè)務(wù)水平,為把XXXXXX建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會努力協(xié)作各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。感謝大家!
企業(yè)個人述職報告12
任職以來,我在銷售部領(lǐng)導的正確引導和細心指導下,不斷加強了自身建設(shè),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿足度為準則,熱忱服務(wù),仔細講解,耐性服務(wù)。明確銷售人員的工作職責,做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié):
一、全方位學習,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)
在實習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增加原則性、科學性、預見性和創(chuàng)建性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學習中擺正工作與學習的關(guān)系,首先保障工作的時效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時間,始終堅持全方位的學習云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢,注意學習效果。主動參與公司業(yè)務(wù)學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這一點。另外,我還非常重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想溝通,常常向一些工作閱歷豐富同事學習,在學習的過程中,剛好解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。
二、思想上注意理論聯(lián)系實際
金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強,具有較強的業(yè)務(wù)性,是一項須要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論學問學習融入實際工作。在向的工作上,我結(jié)合實際狀況,促進工作的開展,特殊是在詳細工作執(zhí)行中必需把原則性和敏捷性有機的結(jié)合起立,實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣揚信息云服務(wù),推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不精確、滯后、采集成本較高等問題,實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價,有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完備結(jié)合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章
力戮同心,攻堅克難,不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù),有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績元(請客戶依據(jù)實際狀況填寫)。這組看似簡潔的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區(qū)進行業(yè)務(wù)談判,我用專業(yè)的學問,辛勤的耕耘不斷探究,走出了一條具有特色的銷售新路子。
通過這次業(yè)務(wù)談判,我更加深化的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣闊中小企業(yè)的喜愛,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風險,增加運營實力。
但是在入職過程中,我仍舊存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平常的工作中,仍舊沒有突破自身的缺點,心理素養(yǎng)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還須要進一步了解金電聯(lián)合公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)精確獲得信息起到主動的作用,以及每個公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深化了解這些狀況,才能夠更大限度的幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
通過總結(jié)入職工作狀況,在以后的工作中我須要重點做好以下幾個方面的工作:首先依據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場改變,有安排的劃分重點工作區(qū)域;二是:對于老顧客和固定客戶,都應(yīng)當常常保持聯(lián)系,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時還須要不斷去獲得更多融資的信息;四是要不斷加強業(yè)務(wù)學問學習,不斷開拓自身的視野,實行多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)學問和溝通技能更好的結(jié)合在一起,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實際,引入科學的銷售理念,加強了業(yè)務(wù)學問學習,不斷提高銷售水平。在將來的道路上,我會更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力氣。
企業(yè)個人述職報告13
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。新的一年已經(jīng)到來,依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)閱歷教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù),總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。
一、個人成長方面:
轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話?!边@是一種多么難能珍貴與人相處的心態(tài),所以剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當。有明確的安排,只有這樣目標才夠清楚,以至于在以后的工作中不會茫然。
在我到企業(yè)集團選購 不這段時間里,我會常常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點點滴滴,無論是化學品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之焦急,但事實似乎跟自己擰上了勁,越是急越簡單出錯,越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平常不起眼的日記,它幫我清楚的記錄了我的每處過失與進步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也變更了我剛起先工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
二、工作方面:
到處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到企業(yè)集團選購 部我把看了以往的企業(yè)集團選購 合同。在整理過程中我細致的看了一下企業(yè)集團選購 合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以干脆套用以前的合同范本,這個結(jié)果干脆歸為我的留心。
在生活中只要你留心到處都有學問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當學會思索自己應(yīng)當怎樣去做,留心別人怎么做。相識的提高。以前我只泛泛認為企業(yè)集團選購 就是買東西,簡潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,企業(yè)集團選購 并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的,這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是企業(yè)集團選購 過程中必需滿意的要求。調(diào)入企業(yè)集團選購 部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。
特殊企業(yè)集團選購 是公司供應(yīng)鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說企業(yè)集團選購 崗位須要的是完備的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,因為企業(yè)集團選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術(shù),要做到這一點是特別困難的,不過,我會一步步向這個方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的企業(yè)集團選購 工作者。
三、存在的不足:
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有肯定差距;一方面,由于個人實力素養(yǎng)不夠高;另一方面,就是時間比較緊效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報狀況不夠剛好。三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作狀況駕馭不細,還不能主動、提前的謀思路、想方法,很多工作還只是充當“算盤珠”。今后肯定要改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。準備以后從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對今后工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和須要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。
四、主要工作任務(wù):
生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學品,凈化用品和包裝材料,重點在于化學用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,在20xx年我要熟識的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品運用量,運用品質(zhì),要求。
總之,在新的一年起先肯定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),無論是個人成長方面還是工作方面都要以主動的看法以求進步,從而彌補以往存在的'缺點與不足。
企業(yè)個人述職報告14
20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)切、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己根據(jù)發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀遵守法律,遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。聽從組織支配,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行仔細審核,為領(lǐng)導把好
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