員工紅線規(guī)定

員工紅線規(guī)定員工紅線規(guī)定員工紅線規(guī)定xxx公司員工紅線規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度員工不良行為處罰紅線制定目的1.為了使員工知曉公司提倡什么，反對什么，明白應該做與不該做的事，形成良好的工作習慣和行為習慣，沉淀企業(yè)文化，構建文明和諧企業(yè)。2.為了加強公司內部質量體系文件的執(zhí)行力度和嚴肅性，有效控制與杜絕因人為因素而導致不該發(fā)生的質量事故，提高產品質量，實現(xiàn)“零缺陷”的目標。第二條紅線的定義1．違反公司法規(guī)（規(guī)章制度、勞動紀律、工藝紀律等）的嚴重錯誤行為。2．員工因缺乏責任心，人為造成質量事故與生產安全事故，給公司帶來直接或間接的嚴重損失與影響，是公司所不能容忍的一種錯誤行為。第三條有下列錯誤行為之一的，視為觸及紅線，予以解除勞動合同處理1．故意的錯誤行為。如員工故意違反、擅自修改操作工藝參數(shù)，或者有其它類似的行為。2．損害公司利益的行為。如泄露公司機密的行為，或者有在同行業(yè)其他公司兼職的行為，或者有其它類似的行為。3．弄虛作假的錯誤行為?！る[瞞事實真相，統(tǒng)計數(shù)據(jù)弄虛作假。·隱瞞真實身份，不用真實姓名，偽造學歷等證件的。·*私自遺棄或藏匿，處理報廢工件的。（*條款有三種處理方式：A罰款1000-3000元，B直接開除，C開除+處罰1000-3000元，具體處理方式，將根據(jù)具體實際情況而定。）4．不執(zhí)行“三檢”的錯誤行為。在工作過程中，對產品不自覺執(zhí)行首檢、自檢、抽檢制度的，并造成質量事故發(fā)生的。5．不認真做好產品標識的錯誤行為。在工作中，不認真加以區(qū)分、隔離合格品、不合格品（或待決品），“三品”混裝在一起的，并導致質量事故發(fā)生的。6．違反公司消防安全、生產安全管理規(guī)定和設備操作安全規(guī)定，留下安全隱患，或直接造成機械設備、貴重儀器儀表、量刃具、刀具等公司財產嚴重損失的。7．代人打“考勤卡”的（包括被代人）或者偽造考勤記錄的。8．一個月內連續(xù)曠工滿二天的，或者一年內累計曠工三天的。9．無正當理由拒不執(zhí)行上級的工作指示或者拒不執(zhí)行公司作出的調動其崗位指令的。10．在公司內外打架斗毆的，被公司知悉的。11．利用電腦網(wǎng)絡散布傳播污穢的、破壞社會秩序的政治性內容的圖片文字的。12．沒有經(jīng)過公司監(jiān)控部門的同意，私自調整公司監(jiān)控系統(tǒng)設施的。13．沒有經(jīng)過公司網(wǎng)絡同意私自下載或安裝電腦軟件、操作系統(tǒng)或者在公司電腦上私自設立網(wǎng)絡服務的。14．故意損壞、偷盜公司和他人財物的。15．業(yè)務往來中行賄受賄的。16．被人民檢察院批準逮捕的。17．違反本公司其它規(guī)章制度，其情節(jié)相當于上述各條，可以按照違紀解除勞動合同的。第四條有下列錯誤行為之一的，第一次予以批評教育和黃牌警告，記大過處理并處以一定100-500元的罰款；第二次，即予以解除勞動合同處理。1．低級的錯誤重復發(fā)生的錯誤行為。對于操作中的問題，經(jīng)反復教育、整改，未能重視，重復發(fā)生的。2．違反公司電腦管理使用規(guī)定的。（如利用公司電腦聊天，玩電腦游戲等不良行為的）。3．無合理理由，一個月內累計遲到、早退滿三次的。4．對提合理化建議、有責任心的員工，冷言冷語，打擊報復，挫傷員工積極性的。5．野蠻搬運成品、半成品的錯誤行為。產品裝筐和搬運，不執(zhí)行規(guī)定，隨意亂扔、亂丟，超（層）高、超量，無任何保護措施的。6．違反產品報廢程序，擅自報廢不合格品與待決品的錯誤行為。7．違反本公司其他制度規(guī)定，其情節(jié)上述各條相類似已經(jīng)夠黃牌警告處理的行為。第五條罰則1.發(fā)現(xiàn)一次處理一次，沒有第二次。發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不留情面。視錯誤情節(jié)，賠償公司經(jīng)濟損失，有相關規(guī)定的按照規(guī)定，沒有相關規(guī)定的，賠償金額根據(jù)具體情況而定，一般在1000~5000元之間，特別嚴重的可以超出此范圍。任何一級干部，徇私枉法觸及紅線，一樣嚴懲不貸。在特殊期間（如經(jīng)濟衰退或危機階段），仍有人頂風違紀，人資部可從快從嚴處理。第六條處理程序1．員工觸及上述紅線的，由部門/車間填寫“處罰單”，部門經(jīng)理確認后，報人力資源部