生產(chǎn)運(yùn)作管理 第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃課件

第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

9.1內(nèi)容和作用9.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃9.3成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃

第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

9.1內(nèi)容和作用1

編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)施作業(yè)計(jì)劃9.1內(nèi)容和作用

9.1內(nèi)容和作用2一、內(nèi)容

（一）

制訂期量標(biāo)準(zhǔn)；期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動，在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（二）細(xì)算生產(chǎn)能力，并進(jìn)行綜合平衡；（三）編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表；（四）編制各級的作業(yè)計(jì)劃。一、內(nèi)容（一）

制訂期量標(biāo)準(zhǔn)；3二、作用1、是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要手段。2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃起著具體落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的作用。（1）空間上；（2）時(shí)間上；（3）計(jì)劃單位上細(xì)分生產(chǎn)任務(wù)。3、平衡試算更細(xì)致，有利于充分的利用生產(chǎn)能力。4、是企業(yè)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)，確保了企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。5、是規(guī)定全體職工奮斗目標(biāo)，調(diào)動職工積極性的重要手段。6、有利于實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。二、作用4期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)

期量標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍批量生產(chǎn)周期節(jié)奏生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)提前期流水線工作指示圖表生產(chǎn)周期交貨期在制品定額生產(chǎn)提前期在制品定額期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)期節(jié)拍批量生產(chǎn)周期59.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃

制定期量標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制9.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃制定期量標(biāo)準(zhǔn)6一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1.流水線工作指示圖表：流水線特點(diǎn)小時(shí)一班共計(jì)（分）12345678間斷次數(shù)間斷時(shí)間工作時(shí)間裝配簡單制品220460裝配復(fù)雜制品330450機(jī)械加工(使用耐用期長的工具)440440機(jī)械加工(使用耐用期短的工具)660420焊接、熱處理660420中午休息工作時(shí)間間斷時(shí)間一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1.流水線工作指示圖表：流水線特點(diǎn)小時(shí)7流水線名稱工作班數(shù)日產(chǎn)量（件）節(jié)拍（r）運(yùn)輸批量（P）節(jié)奏看管時(shí)間看管期產(chǎn)量軸加工流水線21606min1件6min2H20件工序號工時(shí)定額min工作地號設(shè)備負(fù)荷率(%)工人編號勞動組織看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表102030405060708090100110120產(chǎn)量1120110001多機(jī)床看管10021001024036702兼管06工作地2035.2048703多機(jī)床看管20450583032058063302507100041565.6089405207309500620831050062096111000720流水線名稱工作班數(shù)日產(chǎn)量節(jié)拍運(yùn)輸批量節(jié)奏看管時(shí)間看管期產(chǎn)量軸82.在制品定額在制品：在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止，處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零部件的總稱。在制品定額：是指在一定時(shí)間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證連續(xù)、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，以實(shí)物計(jì)算的，在生產(chǎn)過程各個階段上必須保持的在制品數(shù)量。2.在制品定額在制品：在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫9在制品分類根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實(shí)際，在制品占用量的構(gòu)成，按存放地點(diǎn)分為（1）車間或流水線內(nèi)部在制品占用量；（2）車間或流水線之間在制品。在制品分類根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實(shí)際，在制品占用量10

二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——在制品定額法

原理：通過在制品定額和實(shí)際結(jié)存量的差異來決定投入和產(chǎn)出的數(shù)量，以消除這種差異，從而得出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法。適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)。具體方法：在制品定額法是按照反工藝順序，從產(chǎn)品的最后一個車間開始，逐漸向前推算。

二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——在制品定額法

原理：11計(jì)算公式（1）本車間出產(chǎn)量＝后車間投入量＋該車間計(jì)劃半成品外銷量＋（車間之間庫存在制品定額－車間之間期初在制品數(shù)量）

（2）本車間投入量＝本車間出產(chǎn)量＋本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)＋（車間內(nèi)部在制品定額－車間內(nèi)部期初在制品的實(shí)際數(shù)量）

廢品率＝廢品數(shù)/本車間投入量計(jì)算公式（1）本車間出產(chǎn)量12舉例1

某大量流水生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃規(guī)定10月份需出產(chǎn)成品500臺。假設(shè)各車間的廢品率均為10％（廢品率＝廢品量/投入量），無外銷半成品，各車間有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：試求該月各車間的計(jì)劃出產(chǎn)量與投入量。舉例1某大量流水生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃規(guī)定10月份需出產(chǎn)成品13車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額

車間內(nèi)部在制品定額

9月底預(yù)計(jì)庫存數(shù)

投入量在制品半成品裝配？—5028—？機(jī)加？30803750？毛坯？2003850300？車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額車間內(nèi)部在制品定額9月底14答案車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額

車間內(nèi)部在制品定額

9月底預(yù)計(jì)庫存數(shù)

投入量在制品半成品裝配500—5028—580機(jī)加56030803750670毛坯5702003850300620答案車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額車間內(nèi)部在制品定額915舉例2裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量產(chǎn)品名稱計(jì)劃出產(chǎn)量臺零件名稱每臺件數(shù)全部車床零件數(shù)廢品及損耗在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量外售零件數(shù)庫存半成品定額期初半成品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃出產(chǎn)量廢品損失在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量C620100變換齒輪121200—12084？55010086？818088？舉例2裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入16答案裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量產(chǎn)品名稱計(jì)劃出產(chǎn)量臺零件名稱每臺件數(shù)全部車床零件數(shù)廢品及損耗在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量外售零件數(shù)庫存半成品定額期初半成品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃出產(chǎn)量廢品損失在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量C620100變換齒輪121200—1208412365501008618008180881900答案裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量17

9.3成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)成批生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制—提前期法（又稱累計(jì)編號法）

9.3成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)18成批生產(chǎn)的特點(diǎn)

按批量分批地生產(chǎn)產(chǎn)品是成批生產(chǎn)的重要特征。成批生產(chǎn)的特點(diǎn)19一、期量標(biāo)準(zhǔn)

批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期生產(chǎn)提前期在制品定額一、期量標(biāo)準(zhǔn)批量201、批量,生產(chǎn)間隔期

批量：是指花費(fèi)一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間，連續(xù)制造一批同種的零件（或毛坯），裝配一批同種的部件或產(chǎn)品的數(shù)量。【就是相同產(chǎn)品（或零件）一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量】生產(chǎn)間隔期：是指相鄰兩批同種產(chǎn)品（零件、部件）投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。在定期成批輪番生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)間隔期是固定值，不定期輪番生產(chǎn)條件下，它是變值。批量和生產(chǎn)間隔期的關(guān)系，可用下式表示：

R=Q/d（R：生產(chǎn)間隔期，d：平均日產(chǎn)量，Q：批量)1、批量,生產(chǎn)間隔期批量：是指花費(fèi)一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間，連續(xù)制21舉例某種零件的制造批量為120件，該零件生產(chǎn)計(jì)劃大綱規(guī)定月計(jì)劃產(chǎn)量為440件，每月有效工作日為22天，計(jì)算該零件的生產(chǎn)間隔期。解：平均日產(chǎn)量為：440/22=20件生產(chǎn)間隔期為：120/20=6天舉例某種零件的制造批量為120件，該零件生產(chǎn)計(jì)劃大綱規(guī)22批量的確定

（1）以期定量法：n＝R.Q；（2）經(jīng)濟(jì)批量法；（3）最小批量法。批量的確定（1）以期定量法：n＝R.Q；23

最小批量法

設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)＝t準(zhǔn)備n×t單件≤kt準(zhǔn)備a×t單件＝n最小式中：t準(zhǔn)備—準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間

t單件—單件工時(shí)

k—允許的設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)（0.03~0.15）

最小批量法

設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)t準(zhǔn)備n×t單件≤kt準(zhǔn)備24零件單價(jià)生產(chǎn)類型大批中批小批較低0.020.030.05中等0.030.050.08較高0.050.080.12設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)表生產(chǎn)類型25上述方法：在關(guān)鍵工序，關(guān)鍵設(shè)備計(jì)算，即取關(guān)鍵設(shè)備、工序的設(shè)備調(diào)整時(shí)間，工序單件加工時(shí)間計(jì)算，這樣可以使主要設(shè)備的利用率得到提高；也可在工序的設(shè)備調(diào)整時(shí)間/工序單件加工時(shí)間最大的工序計(jì)算；也可用工序的設(shè)備調(diào)整時(shí)間/工序單件加工時(shí)間計(jì)算。上述方法：在關(guān)鍵工序，關(guān)鍵設(shè)備計(jì)算，即取關(guān)鍵設(shè)備、工序的設(shè)備26舉例

某機(jī)械加工車間加工A零件，共經(jīng)過5道工序，其單件工序時(shí)間定額及設(shè)備調(diào)整時(shí)間如下表所示，假定A零件設(shè)備調(diào)整損失系數(shù)取0.04。試用最小批量法計(jì)算A零件的制造批量。舉例某機(jī)械加工車間加工A零件，共經(jīng)過5道工序，其單件工序27工序號

工序名稱

單件時(shí)間定額/min設(shè)備調(diào)整時(shí)間/min工序號

工序名稱

單件時(shí)間定額/min設(shè)備調(diào)整時(shí)間/min123粗車精車鉆孔

682520302045銑削磨削

20109030工序號工序名稱單件時(shí)間定額/min設(shè)備調(diào)整時(shí)間/min28批量調(diào)整批量應(yīng)與月產(chǎn)量倍比關(guān)系，并在主要工序上不少于一個或半個輪班的產(chǎn)量；b.使同一批制品在各車間的批量相等或成簡單倍比關(guān)系；c.批量大小應(yīng)與生產(chǎn)面積或設(shè)備容積相適應(yīng)；d.一般來說，毛坯批量應(yīng)大于機(jī)加工批量，機(jī)加工批量應(yīng)大于裝配批量。批量調(diào)整批量應(yīng)與月產(chǎn)量倍比關(guān)系，并在主要工序上292、生產(chǎn)周期從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品生產(chǎn)出來為止所經(jīng)歷的日歷時(shí)間。組成：工藝時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間，檢驗(yàn)時(shí)間，停歇時(shí)間，自然時(shí)效時(shí)間機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖總裝、油漆、包裝生產(chǎn)周期鑄鍛毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期機(jī)械加工生產(chǎn)周期部件裝配生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期毛坯周期加工周期部裝周期總裝周期產(chǎn)品生產(chǎn)周期2、生產(chǎn)周期從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品生產(chǎn)出來組成：工藝30甘特圖（又稱橫道圖）甘特圖（又稱橫道圖）31產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期

240225210195180165150135120105907560453015鑄件90冷作90裝配60鍛件90油漆30沖壓90一金工90二金工90單位：天產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期24022521019323、生產(chǎn)提前期

指產(chǎn)品（零件、部件）在生產(chǎn)過程的各工藝階段投入（或產(chǎn)出）的日期比成品出產(chǎn)日期所提前的天數(shù)。3、生產(chǎn)提前期指產(chǎn)品（零件、部件）在生產(chǎn)過程的各工33生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、保險(xiǎn)期之間的關(guān)系毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期機(jī)械加工生產(chǎn)周期裝配生產(chǎn)周期裝配投入提前期機(jī)械加工出產(chǎn)提前期機(jī)械加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、保險(xiǎn)期之間的關(guān)系毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)34制定（1）前后車間生產(chǎn)批量相等的情況某車間的投入提前期=該車間的出產(chǎn)提前期+該車間的生產(chǎn)周期某車間的出產(chǎn)提前期

=后車間的投入提前期+保險(xiǎn)期起點(diǎn)：成品出產(chǎn)時(shí)間；方法：反工藝方向；基礎(chǔ)：生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期。制定（1）前后車間生產(chǎn)批量相等的情況35（2）前后車間批量不相等的情況

車間批量生產(chǎn)周期間隔期毛坯機(jī)加工裝配24012040205030603010（2）前后車間批量不相等的情況

車間批量生產(chǎn)周期間隔36機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期毛坯周期保險(xiǎn)期機(jī)加工周期保險(xiǎn)期裝配周期1～2401～120121～2401～4041～8081～120121～160201～240裝配投入提前期保險(xiǎn)期機(jī)加工生產(chǎn)間隔期－裝配生產(chǎn)間隔期R毛-R機(jī)R機(jī)R毛機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期37某車間出產(chǎn)提前期＝后車間投入提前期＋（本車間生產(chǎn)間隔期－后車間生產(chǎn)間隔期）＋本車間保險(xiǎn)期某車間投入提前期＝本車間出產(chǎn)提前期＋本車間生產(chǎn)周期某車間出產(chǎn)提前期38具體過程D裝出＝0D裝投＝D裝出＋T裝周D加出＝D裝投＋R加－R裝＋T保D加投＝D加出＋T加周D毛出＝D加投＋R毛－R加＋T保D毛投＝D毛出＋T毛周具體過程D裝出＝039舉例舉例：根據(jù)下列資料，計(jì)算出零件A各工藝階段的投入出產(chǎn)提前期？工藝階段批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期（天）保險(xiǎn)期（天）22毛坯2487機(jī)加12415裝配628舉例舉例：根據(jù)下列資料，計(jì)算出零件A各工藝階段的投入出產(chǎn)提前40求解過程D裝出＝0D裝投＝D裝出＋T裝周＝0＋8＝8天D加出＝D裝投＋R加－R裝＋T保＋＝8＋2＋（4－2）＝12天D加投＝D加出＋T加周＝12＋15＝27天D毛出＝D加投＋R毛－R加＋T保＝27＋2＋（8－4）＝33天D毛投＝D毛出＋T毛周＝33＋7＝40天求解過程D裝出＝0414、在制品定額

定義：在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的最低限度的在制品的標(biāo)準(zhǔn)儲備量。①T<R，月末可能有一批，也可能沒有；最多一批②T=R，任何時(shí)間都有一批在制品；③T>R，T/R就是月末車間在制品的批數(shù)。至少一批。

成批生產(chǎn)的在制品平均占用量為：

4、在制品定額定義：在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為42二、成批生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——提前期法（累計(jì)編號法）

例如：某產(chǎn)品機(jī)加車間生產(chǎn)間隔期為15天，批量為50件，出產(chǎn)提前期為60天，如果五月末裝配出產(chǎn)100臺成品，則機(jī)加工車間應(yīng)在三月末生產(chǎn)這100臺產(chǎn)品所需要的零件（一月按30天計(jì)算）。由于機(jī)加工車間生產(chǎn)出這100臺以后，仍按一定的生產(chǎn)間隔期和批量繼續(xù)生產(chǎn)，以滿足五月以后各月裝配的需要，因此，在五月末當(dāng)裝配出產(chǎn)100臺時(shí)，機(jī)加工車間已經(jīng)出產(chǎn)到成套零件組300套（100＋60/15×50）。因此，可以用各車間在同一時(shí)期應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的多少來反映它們所應(yīng)保持的提前期長短。二、成批生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——提前期法（累計(jì)編號法）43提前期法，就是運(yùn)用這個原理，根據(jù)各車間的投入與出產(chǎn)提前期，來確定各車間在計(jì)劃期末應(yīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計(jì)數(shù)，然后減去各車間在計(jì)劃期初已經(jīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計(jì)數(shù)，求出各車間計(jì)劃期的投入數(shù)量與出產(chǎn)數(shù)量。產(chǎn)品累計(jì)編號，可以從該產(chǎn)品出產(chǎn)第一臺或從本年出產(chǎn)第一臺起為第一號，依次累計(jì)上去。提前期法，就是運(yùn)用這個原理，根據(jù)各車44計(jì)算公式本車間裝配車間裝配車間本車間出產(chǎn)累計(jì)號出產(chǎn)累計(jì)號平均日產(chǎn)量出產(chǎn)提前期

本車間裝配車間裝配車間本車間投入累計(jì)號出產(chǎn)累計(jì)號平均日產(chǎn)量投入提前期=+×=+×各車間在計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量是各車間期末與期初的出產(chǎn)累計(jì)號之差和投入累計(jì)號之差。計(jì)算公式本車間裝配車間裝配車間45舉例

1已知28馬力拖拉機(jī)變速箱一軸的工藝過程和期量標(biāo)準(zhǔn)如下表：如果5月1日起開始出產(chǎn)第一號產(chǎn)品，計(jì)算六月末（份）各車間的投入與出產(chǎn)累計(jì)數(shù)和機(jī)加車間6月份投入量？（月生產(chǎn)時(shí)間為23天）舉例1已知28馬力拖拉機(jī)變速箱一軸的工藝過程46工藝階段生產(chǎn)周期（工作日）

批量投入提前期出產(chǎn)提前期平均日產(chǎn)量鍛壓68005547—機(jī)加124003220—裝配5—5—32工藝階段生產(chǎn)周期批量投入提前期出產(chǎn)提前期平均日產(chǎn)量47具體求解過程6月份（末）

N裝出＝32×46＝1472號

N裝投＝1472＋5×32＝1623

N機(jī)出＝1472＋20×32＝2112號（2000）

N機(jī)投＝1472＋32×32＝2496號（2400）N鍛出＝1472＋47×32＝2976N鍛投＝1472＋55×32＝3232（3200）5月份：N裝出＝32×23＝736號N機(jī)投＝736＋32×32＝1760號（1600）所以：機(jī)加車間6月份投入量為2400－1600＝800件

具體求解過程6月份（末）48舉例

2假設(shè)某廠A產(chǎn)品的年產(chǎn)量為1000臺，為留有余地，在計(jì)劃上全年按50周計(jì)，則A產(chǎn)品平均每周應(yīng)出產(chǎn)20臺。有關(guān)零部件的期量標(biāo)準(zhǔn)見下表：假設(shè)A產(chǎn)品出產(chǎn)的第一件記為第一號。求第10周末A產(chǎn)品，K部件，J零件（機(jī)械加工車間和毛坯制造車間）的投入與出產(chǎn)累計(jì)號數(shù)？舉例2假設(shè)某廠A產(chǎn)品的年產(chǎn)量為1000臺，為留49A產(chǎn)品零部件期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表A產(chǎn)品總裝配K部件裝配J零件（每臺兩件）機(jī)械加工毛坯制造批量20臺20臺80件80件生產(chǎn)周期1周1周2周1周保險(xiǎn)期0周1周1周1周出產(chǎn)提前期0周2周5周8周投入提前期1周3周7周9周生產(chǎn)間隔期1周1周2周2周A產(chǎn)品零部件期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表A產(chǎn)品K部件J零件（每臺兩件）機(jī)械50具體求解過程第10周末：A產(chǎn)品的出產(chǎn)與投入累計(jì)號數(shù)為：

NA出＝20×10＝200號

NA投＝200＋1×20＝220號K部件的出產(chǎn)與投入累計(jì)號數(shù)分別為：

NK出＝200＋2×20＝240號

NK投＝200＋3×20＝260號

具體求解過程第10周末：51具體求解過程（續(xù)）第10周末：J零件在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)與投入累計(jì)號數(shù)分別為：

NJ機(jī)出＝（200＋5×20）×2＝600號（修正為560）

NJ機(jī)投＝（200＋7×20）×2＝680號（修正為640）J零件在毛坯制造車間的出產(chǎn)與投入累計(jì)號數(shù)分別為：

NJ毛出＝（200＋8×20）×2＝720

NJ毛投＝（200＋9×20）×2＝760(修正為720）

具體求解過程（續(xù)）第10周末：52A產(chǎn)品零部件期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表A產(chǎn)品總裝配K部件裝配J零件（每臺兩件）機(jī)械加工毛坯制造批量20臺20臺80件80件生產(chǎn)周期1周1周2周1周保險(xiǎn)期0周1周1周1周生產(chǎn)間隔期1周1周2周2周出產(chǎn)提前期投入提前期0周2周5周8周1周3周7周9周A產(chǎn)品零部件期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表A產(chǎn)品K部件J零件（每臺兩件）機(jī)械53產(chǎn)品名稱工藝階段（車間）時(shí)間（周）1234567891011A產(chǎn)品（臺）總裝配出產(chǎn)202020402060208020100201202014020160201802020020220投入2040206020802010020120201402016020180202002022020240部件K（臺）部件裝配出產(chǎn)20602080201002012020140201602018020200202202024020260投入208020100201202014020160201802020020220202402026020280A產(chǎn)品零部件投入——產(chǎn)出累計(jì)數(shù)表產(chǎn)品名稱工藝階段（車間）時(shí)間（周）123456789101154產(chǎn)品名稱工藝階段（車間）時(shí)間（周）1234567891011零件J（件）機(jī)械加工出產(chǎn)802408032080400804808056080640投入803208040080480805608064080720毛坯制造出產(chǎn)8040080480805608064080720投入804008048080560806408072080800A產(chǎn)品零部件投入—產(chǎn)出累計(jì)數(shù)表（續(xù)）產(chǎn)品名稱工藝階段（車間）時(shí)間（周）123456789101155

第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

9.1內(nèi)容和作用9.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃9.3成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃

第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

9.1內(nèi)容和作用56

編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)施作業(yè)計(jì)劃9.1內(nèi)容和作用

9.1內(nèi)容和作用57一、內(nèi)容

（一）

制訂期量標(biāo)準(zhǔn)；期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動，在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（二）細(xì)算生產(chǎn)能力，并進(jìn)行綜合平衡；（三）編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表；（四）編制各級的作業(yè)計(jì)劃。一、內(nèi)容（一）

制訂期量標(biāo)準(zhǔn)；58二、作用1、是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要手段。2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃起著具體落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的作用。（1）空間上；（2）時(shí)間上；（3）計(jì)劃單位上細(xì)分生產(chǎn)任務(wù)。3、平衡試算更細(xì)致，有利于充分的利用生產(chǎn)能力。4、是企業(yè)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)，確保了企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。5、是規(guī)定全體職工奮斗目標(biāo)，調(diào)動職工積極性的重要手段。6、有利于實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。二、作用59期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)

期量標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍批量生產(chǎn)周期節(jié)奏生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)提前期流水線工作指示圖表生產(chǎn)周期交貨期在制品定額生產(chǎn)提前期在制品定額期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)期節(jié)拍批量生產(chǎn)周期609.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃

制定期量標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制9.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃制定期量標(biāo)準(zhǔn)61一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1.流水線工作指示圖表：流水線特點(diǎn)小時(shí)一班共計(jì)（分）12345678間斷次數(shù)間斷時(shí)間工作時(shí)間裝配簡單制品220460裝配復(fù)雜制品330450機(jī)械加工(使用耐用期長的工具)440440機(jī)械加工(使用耐用期短的工具)660420焊接、熱處理660420中午休息工作時(shí)間間斷時(shí)間一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1.流水線工作指示圖表：流水線特點(diǎn)小時(shí)62流水線名稱工作班數(shù)日產(chǎn)量（件）節(jié)拍（r）運(yùn)輸批量（P）節(jié)奏看管時(shí)間看管期產(chǎn)量軸加工流水線21606min1件6min2H20件工序號工時(shí)定額min工作地號設(shè)備負(fù)荷率(%)工人編號勞動組織看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表102030405060708090100110120產(chǎn)量1120110001多機(jī)床看管10021001024036702兼管06工作地2035.2048703多機(jī)床看管20450583032058063302507100041565.6089405207309500620831050062096111000720流水線名稱工作班數(shù)日產(chǎn)量節(jié)拍運(yùn)輸批量節(jié)奏看管時(shí)間看管期產(chǎn)量軸632.在制品定額在制品：在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止，處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零部件的總稱。在制品定額：是指在一定時(shí)間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證連續(xù)、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，以實(shí)物計(jì)算的，在生產(chǎn)過程各個階段上必須保持的在制品數(shù)量。2.在制品定額在制品：在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫64在制品分類根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實(shí)際，在制品占用量的構(gòu)成，按存放地點(diǎn)分為（1）車間或流水線內(nèi)部在制品占用量；（2）車間或流水線之間在制品。在制品分類根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實(shí)際，在制品占用量65

二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——在制品定額法

原理：通過在制品定額和實(shí)際結(jié)存量的差異來決定投入和產(chǎn)出的數(shù)量，以消除這種差異，從而得出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法。適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)。具體方法：在制品定額法是按照反工藝順序，從產(chǎn)品的最后一個車間開始，逐漸向前推算。

二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——在制品定額法

原理：66計(jì)算公式（1）本車間出產(chǎn)量＝后車間投入量＋該車間計(jì)劃半成品外銷量＋（車間之間庫存在制品定額－車間之間期初在制品數(shù)量）

（2）本車間投入量＝本車間出產(chǎn)量＋本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)＋（車間內(nèi)部在制品定額－車間內(nèi)部期初在制品的實(shí)際數(shù)量）

廢品率＝廢品數(shù)/本車間投入量計(jì)算公式（1）本車間出產(chǎn)量67舉例1

某大量流水生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃規(guī)定10月份需出產(chǎn)成品500臺。假設(shè)各車間的廢品率均為10％（廢品率＝廢品量/投入量），無外銷半成品，各車間有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：試求該月各車間的計(jì)劃出產(chǎn)量與投入量。舉例1某大量流水生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃規(guī)定10月份需出產(chǎn)成品68車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額

車間內(nèi)部在制品定額

9月底預(yù)計(jì)庫存數(shù)

投入量在制品半成品裝配？—5028—？機(jī)加？30803750？毛坯？2003850300？車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額車間內(nèi)部在制品定額9月底69答案車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額

車間內(nèi)部在制品定額

9月底預(yù)計(jì)庫存數(shù)

投入量在制品半成品裝配500—5028—580機(jī)加56030803750670毛坯5702003850300620答案車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額車間內(nèi)部在制品定額970舉例2裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量產(chǎn)品名稱計(jì)劃出產(chǎn)量臺零件名稱每臺件數(shù)全部車床零件數(shù)廢品及損耗在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量外售零件數(shù)庫存半成品定額期初半成品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃出產(chǎn)量廢品損失在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量C620100變換齒輪121200—12084？55010086？818088？舉例2裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入71答案裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量產(chǎn)品名稱計(jì)劃出產(chǎn)量臺零件名稱每臺件數(shù)全部車床零件數(shù)廢品及損耗在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量外售零件數(shù)庫存半成品定額期初半成品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃出產(chǎn)量廢品損失在制品定額期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)計(jì)劃投入量C620100變換齒輪121200—1208412365501008618008180881900答案裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量72

9.3成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)成批生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制—提前期法（又稱累計(jì)編號法）

9.3成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)73成批生產(chǎn)的特點(diǎn)

按批量分批地生產(chǎn)產(chǎn)品是成批生產(chǎn)的重要特征。成批生產(chǎn)的特點(diǎn)74一、期量標(biāo)準(zhǔn)

批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期生產(chǎn)提前期在制品定額一、期量標(biāo)準(zhǔn)批量751、批量,生產(chǎn)間隔期

批量：是指花費(fèi)一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間，連續(xù)制造一批同種的零件（或毛坯），裝配一批同種的部件或產(chǎn)品的數(shù)量?！揪褪窍嗤a(chǎn)品（或零件）一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量】生產(chǎn)間隔期：是指相鄰兩批同種產(chǎn)品（零件、部件）投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。在定期成批輪番生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)間隔期是固定值，不定期輪番生產(chǎn)條件下，它是變值。批量和生產(chǎn)間隔期的關(guān)系，可用下式表示：

R=Q/d（R：生產(chǎn)間隔期，d：平均日產(chǎn)量，Q：批量)1、批量,生產(chǎn)間隔期批量：是指花費(fèi)一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間，連續(xù)制76舉例某種零件的制造批量為120件，該零件生產(chǎn)計(jì)劃大綱規(guī)定月計(jì)劃產(chǎn)量為440件，每月有效工作日為22天，計(jì)算該零件的生產(chǎn)間隔期。解：平均日產(chǎn)量為：440/22=20件生產(chǎn)間隔期為：120/20=6天舉例某種零件的制造批量為120件，該零件生產(chǎn)計(jì)劃大綱規(guī)77批量的確定

（1）以期定量法：n＝R.Q；（2）經(jīng)濟(jì)批量法；（3）最小批量法。批量的確定（1）以期定量法：n＝R.Q；78

最小批量法

設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)＝t準(zhǔn)備n×t單件≤kt準(zhǔn)備a×t單件＝n最小式中：t準(zhǔn)備—準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間

t單件—單件工時(shí)

k—允許的設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)（0.03~0.15）

最小批量法

設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)t準(zhǔn)備n×t單件≤kt準(zhǔn)備79零件單價(jià)生產(chǎn)類型大批中批小批較低0.020.030.05中等0.030.050.08較高0.050.080.12設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)表生產(chǎn)類型80上述方法：在關(guān)鍵工序，關(guān)鍵設(shè)備計(jì)算，即取關(guān)鍵設(shè)備、工序的設(shè)備調(diào)整時(shí)間，工序單件加工時(shí)間計(jì)算，這樣可以使主要設(shè)備的利用率得到提高；也可在工序的設(shè)備調(diào)整時(shí)間/工序單件加工時(shí)間最大的工序計(jì)算；也可用工序的設(shè)備調(diào)整時(shí)間/工序單件加工時(shí)間計(jì)算。上述方法：在關(guān)鍵工序，關(guān)鍵設(shè)備計(jì)算，即取關(guān)鍵設(shè)備、工序的設(shè)備81舉例

某機(jī)械加工車間加工A零件，共經(jīng)過5道工序，其單件工序時(shí)間定額及設(shè)備調(diào)整時(shí)間如下表所示，假定A零件設(shè)備調(diào)整損失系數(shù)取0.04。試用最小批量法計(jì)算A零件的制造批量。舉例某機(jī)械加工車間加工A零件，共經(jīng)過5道工序，其單件工序82工序號

工序名稱

單件時(shí)間定額/min設(shè)備調(diào)整時(shí)間/min工序號

工序名稱

單件時(shí)間定額/min設(shè)備調(diào)整時(shí)間/min123粗車精車鉆孔

682520302045銑削磨削

20109030工序號工序名稱單件時(shí)間定額/min設(shè)備調(diào)整時(shí)間/min83批量調(diào)整批量應(yīng)與月產(chǎn)量倍比關(guān)系，并在主要工序上不少于一個或半個輪班的產(chǎn)量；b.使同一批制品在各車間的批量相等或成簡單倍比關(guān)系；c.批量大小應(yīng)與生產(chǎn)面積或設(shè)備容積相適應(yīng)；d.一般來說，毛坯批量應(yīng)大于機(jī)加工批量，機(jī)加工批量應(yīng)大于裝配批量。批量調(diào)整批量應(yīng)與月產(chǎn)量倍比關(guān)系，并在主要工序上842、生產(chǎn)周期從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品生產(chǎn)出來為止所經(jīng)歷的日歷時(shí)間。組成：工藝時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間，檢驗(yàn)時(shí)間，停歇時(shí)間，自然時(shí)效時(shí)間機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖總裝、油漆、包裝生產(chǎn)周期鑄鍛毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期機(jī)械加工生產(chǎn)周期部件裝配生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期毛坯周期加工周期部裝周期總裝周期產(chǎn)品生產(chǎn)周期2、生產(chǎn)周期從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品生產(chǎn)出來組成：工藝85甘特圖（又稱橫道圖）甘特圖（又稱橫道圖）86產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期

240225210195180165150135120105907560453015鑄件90冷作90裝配60鍛件90油漆30沖壓90一金工90二金工90單位：天產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期24022521019873、生產(chǎn)提前期

指產(chǎn)品（零件、部件）在生產(chǎn)過程的各工藝階段投入（或產(chǎn)出）的日期比成品出產(chǎn)日期所提前的天數(shù)。3、生產(chǎn)提前期指產(chǎn)品（零件、部件）在生產(chǎn)過程的各工88生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、保險(xiǎn)期之間的關(guān)系毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期機(jī)械加工生產(chǎn)周期裝配生產(chǎn)周期裝配投入提前期機(jī)械加工出產(chǎn)提前期機(jī)械加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、保險(xiǎn)期之間的關(guān)系毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)89制定（1）前后車間生產(chǎn)批量相等的情況某車間的投入提前期=該車間的出產(chǎn)提前期+該車間的生產(chǎn)周期某車間的出產(chǎn)提前期

=后車間的投入提前期+保險(xiǎn)期起點(diǎn)：成品出產(chǎn)時(shí)間；方法：反工藝方向；基礎(chǔ)：生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期。制定（1）前后車間生產(chǎn)批量相等的情況90（2）前后車間批量不相等的情況

車間批量生產(chǎn)周期間隔期毛坯機(jī)加工裝配24012040205030603010（2）前后車間批量不相等的情況

車間批量生產(chǎn)周期間隔91機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期毛坯周期保險(xiǎn)期機(jī)加工周期保險(xiǎn)期裝配周期1～2401～120121～2401～4041～8081～120121～160201～240裝配投入提前期保險(xiǎn)期機(jī)加工生產(chǎn)間隔期－裝配生產(chǎn)間隔期R毛-R機(jī)R機(jī)R毛機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期92某車間出產(chǎn)提前期＝后車間投入提前期＋（本車間生產(chǎn)間隔期－后車間生產(chǎn)間隔期）＋本車間保險(xiǎn)期某車間投入提前期＝本車間出產(chǎn)提前期＋本車間生產(chǎn)周期某車間出產(chǎn)提前期93具體過程D裝出＝0D裝投＝D裝出＋T裝周D加出＝D裝投＋R加－R裝＋T保D加投＝D加出＋T加周D毛出＝D加投＋R毛－R加＋T保D毛投＝D毛出＋T毛周具體過程D裝出＝094舉例舉例：根據(jù)下列資料，計(jì)算出零件A各工藝階段的投入出產(chǎn)提前期？工藝階段批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期（天）保險(xiǎn)期（天）22毛坯2487機(jī)加12415裝配628舉例舉例：根據(jù)下列資料，計(jì)算出零件A各工藝階段的投入出產(chǎn)提前95求解過程D裝出＝0D裝投＝D裝出＋T裝周＝0＋8＝8天D加出＝D裝投＋R加－R裝＋T保＋＝8＋2＋（4－2）＝12天D加投＝D加出＋T加周＝12＋15＝27天D毛出＝D加投＋R毛－R加＋T保＝27＋2＋（8－4）＝33天D毛投＝D毛出＋T毛周＝33＋7＝40天求解過程D裝出＝0964、在制品定額

定義：在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的最低限度的在制品的標(biāo)準(zhǔn)儲備量。①T<R，月末可能有一批，也可能沒有；最多一批②T=R，任何時(shí)間都有一批在制品；③T>R，T/R就是月末車間在制品的批數(shù)。至少一批。

成批生產(chǎn)的在制品平均占用量為：

4、在制品定額定義：在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為97二、成批生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——提前期法（累計(jì)編號法）

例如：某產(chǎn)品機(jī)加車間生產(chǎn)間隔期為15天，批量為50件，出產(chǎn)提前期為60天，如果五月末裝配出產(chǎn)100臺成品，則機(jī)加工車間應(yīng)在三月末生產(chǎn)這100臺產(chǎn)品所需要的零件（一月按30天計(jì)算）。由于機(jī)加工車間生產(chǎn)出這100臺以后，仍按一定的生產(chǎn)間隔期和批量繼續(xù)生產(chǎn)，以滿足五月以后各月裝配的需要，因此，在五月末當(dāng)裝配出產(chǎn)100臺時(shí)，機(jī)加工車間已經(jīng)出產(chǎn)到成套零件組300套（100＋60/15×50）。因此，可以用各車間在同一時(shí)期應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的多少來反映它們所應(yīng)保持的提前期長短。二、成批生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃的編制——提前期法（累計(jì)編號法）98提前期法，就是運(yùn)用這個原理，根據(jù)各車間的投入與出產(chǎn)提前期，來確定各車間在計(jì)劃期末應(yīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計(jì)數(shù)，然后減去各車間在計(jì)劃期初已經(jīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計(jì)數(shù)，求出各車間計(jì)劃期的投入數(shù)量與出產(chǎn)數(shù)量。產(chǎn)品累計(jì)編號，可以從該產(chǎn)品出產(chǎn)第一臺或從本年出產(chǎn)第一臺起為第一號，依次累計(jì)上去。提前期法，就是運(yùn)用這個原理，根據(jù)各車99計(jì)算公式本車間裝配車間裝配車間本車間出產(chǎn)累計(jì)號出產(chǎn)累計(jì)號平均日產(chǎn)量出產(chǎn)提前期

本車間裝配車間裝配車間本車間投入累計(jì)號出產(chǎn)累計(jì)號平均日產(chǎn)量投入提前期=+×=+×各車間在計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量是各車間期末與期初的出產(chǎn)累計(jì)號之差和投入累計(jì)號之差。計(jì)算公式本車間裝配車間裝配車間100舉例

1已知28馬力拖拉機(jī)變速箱一軸的工藝過程和期量標(biāo)準(zhǔn)如下表：如果5月1日起開始出產(chǎn)第一號產(chǎn)品，計(jì)算六月末（份）各車間的投入與出產(chǎn)累計(jì)數(shù)和機(jī)加車間6月份投入量？（月生產(chǎn)時(shí)間為23天）舉例1已知28馬力拖拉機(jī)變速箱一軸的工藝過程101工藝階段生產(chǎn)周期（工作日）

批量投入提前期出產(chǎn)提前期平均日產(chǎn)量鍛壓68005547—機(jī)加124003220—裝配5—5—32工藝階段生產(chǎn)周期批量投入提前期出產(chǎn)提前期平均日產(chǎn)量102具體求解過程6月份（末）

N裝出＝32×46＝1472號

N裝投＝1472＋5×32＝1623

N機(jī)出＝1472＋20×32＝2112號（2000）

N機(jī)投＝1472＋32×32＝2496號（2400）N鍛出＝1472＋47×32＝2976N鍛投