2022年安全生產(chǎn)12月份工作總結

第16頁共16頁2021年?安全生產(chǎn)1?2月份工作?總結我公?司今年和各?基層單位及?項目部簽訂?了目標責任?書___份?。堅持從目?標管理做起?，實行獎優(yōu)?罰劣措施。?使每個單位?和個人都會?為達到自己?的目標辛勤?的工作和負?起責任，做?到層層把關?向上級負責?，這樣就會?主動搞好安?全工作，使?大家在工作?中不出任何?安全差錯，?來共同完成?公司的安全?管理目標。?希望通過獎?優(yōu)罰劣的措?施，來激發(fā)?各基層單位?及各項目部?主動積極參?與、提高安?全意識，進?一步加強工?程項目安全?管理，促進?安全生產(chǎn)，?保障工程項?目優(yōu)質、安?全。進一步?完善安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?運行機制，?加強廉租房?建設工程安?全管理，保?障人身和財?產(chǎn)安全。使?安全第一、?預防為主的?理念滲透到?每個細節(jié)，?來切實提高?安全管理水?平并形成良?好的競爭機?制。三、?思想重視、?做好安全教?育培訓工作?搞好安全?工作不但在?技術上、措?施上抓落實?，還要從思?想上、學習?培訓上抓落?實。①、?我們對每個?項目部從一?開始就進行?法律、法規(guī)?的宣傳學習?，使大家知?道法的威嚴?和威力。加?強安全知識?和常識的學?習，對員工?進行安全教?育和安全交?底，使項目?管理者和員?工能夠增強?安全意識，?掌握安全知?識。②、?為了嚴格落?實施工生產(chǎn)?主體責任，?充分提高項?目經(jīng)理在安?全管理中的?能動性及安?全意識，增?強安全生產(chǎn)?工作的針對?性和實效性?，是安全管?理工作的首?要任務，我?部門從第一?季度開始首?要工作任務?是抓好項目?部經(jīng)理對安?全工作在思?想上的重視?，要求各項?目經(jīng)理要切?切實實負起?責任，抓好?安全管理工?作，在一季?度安全工作?總結會上各?項目部經(jīng)理?也對安全管?理工作的認?識和在安全?工作中做出?的工作進行?了匯報。?四、檢查到?位，隱患整?改的落實?日常檢查和?季度安全大?檢查是很有?必要和重要?的一個環(huán)節(jié)?，也是公司?的管理制度?所規(guī)定，這?方面從不放?棄。特別是?日常檢查，?是在平常的?工作狀態(tài)下?進行的，可?以從中發(fā)現(xiàn)?到一些狀況?和不到位的?情況。這樣?檢查不但可?以發(fā)現(xiàn)問題?，使問題及?時糾正、及?時解決，還?可以在工作?時給操作者?講一些正確?的方式和方?法，這樣既?排除了隱患?，也使工人?在操作過程?中也掌握了?知識。日常?檢查安全部?基本上是每?周一次。公?司還派專業(yè)?人員進駐項?目部進行安?全監(jiān)督檢查?。不管是日?常檢查還是?季度檢查。?發(fā)現(xiàn)問題必?須立即進行?糾正。不能?當時整改的?問題限期整?改，并進行?復查，如整?改不到位不?徹底，公司?將進行停工?整改，并進?行處罰。今?年上半年共?計下發(fā)隱患?通知單__?_余份，罰?款單___?份。五、?做好防汛消?防設施設備?的落實防?汛和消防首?先是要落實?設施設備的?完好和完善?，防止和制?止事故的蔓?延和發(fā)生起?到很關鍵的?作用。①?、今年收到?局里防汛文?件后，我部?門及時門下?發(fā)了防訊文?件，落實人?員和器械的?到位情況。?成立了防汛?工作領導小?組，制定了?防汛預案，?準備了防汛?器械。通過?對各基層單?位及項目部?的防汛檢查?，各基層單?位項目部基?本上達到器?械設備完好?。②、消?防檢查是我?們日常檢查?的一個重點?，每次檢查?，都要檢查?消防設備的?配備是否到?位、齊全，?滅火器是否?在有效期內?，重點防火?部位消防設?備的配備數(shù)?量是否足夠?。為了貫徹?“預防為主?，防消結合?”的消防方?針，我們今?年為公司院?內更換了滅?火器干粉，?增加了2具?滅火器，并?和本地區(qū)辦?事處簽訂了?消防責任書?一份，觀看?消防電影一?場，為責任?的落實我們?定員、定責?任，全面落?實消防安全?工作。六?、開展月優(yōu)?勝項目評比?，提高公司?總體文明施?工形象在?公司工程部?的牽頭下，?開展廉租房?工程文明施?工月優(yōu)勝項?目評比，各?項目部對待?此活動能夠?認真對待、?高度重視。?形成了你追?我趕得氣氛?，相互學習?，學習在文?明施工中好?的做法，使?安全管理水?平逐步提高?。各項目部?對施工現(xiàn)場?的文明施工?氛圍、材料?堆放、安全?防護及危險?性較大的分?部分項工程?施工方案能?夠嚴格按照?先制定方案?在進行審批?的施工步驟?進行。能夠?認真對施工?作業(yè)人員的?安全技術交?底、三級教?育和安全知?識培訓學習?。七、不?斷規(guī)范安全?工作管理，?提升公司安?全管理水平?為了使安?全管理工作?做的更加細?致化、規(guī)范?化。①、?我部門下發(fā)?通知要求各?項目部把施?工中危險性?較大工程安?全專項方案?、應急預案?，必須經(jīng)過?我部門審核?，報總工程?師審批后，?監(jiān)理蓋章齊?全后在報我?部門備案，?實施綜合管?理，項目部?每月___?日前必須向?我部門報送?當月安全生?產(chǎn)月報表。?②、要求?項目指揮部?安全員每周?五向我部門?報送本周總?結，在報送?的總結中寫?出指揮部安?全員本周所?做的工作、?項目部施工?進度、施工?中存在的安?全隱患及整?改情況和下?周的工作計?劃。這樣我?們可以及時?掌握項目部?的第一手資?料，使安全?管理目標的?實現(xiàn)有了保?障。八、?目前存在問?題通過對?各項目的日?常檢查和季?度檢查，目?前公司各項?目部普遍存?在以下問題?1、安全?部下發(fā)的各?類通知、文?件不能按時?認真執(zhí)行。?2、簽訂?的安全目標?責任書成擺?設，內容未?嚴格落實。?3、樓層?拆模后臨邊?不及時進行?防護，且防?護做法錯誤?，不能按照?先防護后進?行清理的施?工程序進行?。4、外?架操作工人?不系安全帶?進行外架搭?設。5、?施工層臨時?用電電線亂?搭、亂接。?6、卸料?平臺材料不?能及時清運?，長時間放?置。7、?外架拉結桿?數(shù)量不足，?且堆放鋼管?。8、三?級配電箱不?隨施工層設?置。9、?施工層防護?不到位，外?架未設置臨?時拉結桿。?以上問題?是公司各項?目部在上半?年普遍存在?問題，且經(jīng)?過安全部多?次下發(fā)隱患?通知單，整?改都不是很?明顯，希望?各項目部在?下半年的安?全管理工作?中把上述問?題從思想上?加以重視，?加強管理，?消除隱患，?保證工程的?正常施工。?___月?份雖然在安?全生產(chǎn)工作?中取得了一?定的成績，?但我們也清?醒地看到，?施工安全生?產(chǎn)形勢依然?嚴峻。我們?要繼續(xù)全力?以赴抓好防?范事故這項?安全生產(chǎn)的?中心任務。?加強夏季汛?期和高溫季?節(jié)的施工安?全生產(chǎn)工作?。嚴格落實?各項安全生?產(chǎn)保障措施?，加強檢查?力度，及時?消除安全隱?患，防止安?全事故的發(fā)?生。__?_安全生產(chǎn)?___月份?工作總結(?二)__?_月份以來?，我公司堅?持“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的方針?，牢固樹立?安全發(fā)展理?念，夯實基?礎，細化責?任，強化現(xiàn)?場監(jiān)督監(jiān)管?，深化隱患?排查治理，?進一步完善?職業(yè)健康安?全管理體系?，以法制化?、標準化、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化的方式?推進安全生?產(chǎn)，不斷提?高企業(yè)本質?化安全水平?，截止目前?，我公司未?發(fā)生一起輕?傷事故，開?創(chuàng)了安全生?產(chǎn)工作的新?局面，為構?建和諧社會?、打造平安?社會，作出?了積極的貢?獻。我們?的工作措施?是:一、?建立考核機?制，落實安?全責任我?們把安全工?作切實擺在?各項工作的?首位，與各?架子隊層層?簽訂安全生?產(chǎn)目標管理?責任書，各?部門，架子?隊“___?”是安全生?產(chǎn)的第一責?任人，安全?獎懲等的兌?現(xiàn)和發(fā)放都?與安全責任?人考核結果?掛勾，實行?“一票否決?”，凡安全?工作不到位?的部門和個?人，一律不?得參加評先?。增加了安?全運行獎，?加大了對安?全目標、安?全事故、“?三違”現(xiàn)象?的考核力度?;加大了對?事故隊主要?領導、責任?區(qū)領導、安?全員的考核?力度;加大?了對違規(guī)違?章的治理力?度，嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場開取?“違規(guī)單”?制度。同時?，對工作責?任心強，發(fā)?現(xiàn)較大事故?隱患，避免?事故發(fā)生的?有功人員，?給予一次性?獎勵50-?-___元?，鼓勵職工?提合理化建?議，___?險肇事故和?違規(guī)行為，?凡對強化安?全管理，預?防事故發(fā)生?有積極作用?的職工給予?適當一次性?獎勵。并推?行人性化安?全管理模式?，提出了“?每位職工都?是安全第一?責任人”的?管理新理念?，把安全生?產(chǎn)目標責任?落實到部門?、班組、崗?位，將安全?承諾簽訂到?每一位在崗?職工，形成?了“公司統(tǒng)?一領導、單?位全面負責?、職工廣泛?參與”的共?同責任網(wǎng)絡?;做到了領?導強化，任?務細化，措?施硬化，工?作深化，促?進了各級安?全生產(chǎn)責任?的落實。?二、完善安?全管理制度?體系，依法?規(guī)范安全生?產(chǎn)管理分?析近期其他?兄弟單位事?故原因、教?訓，對現(xiàn)有?的安全生產(chǎn)?規(guī)章制度進?行全面梳理?、評審、依?據(jù)新的法律?法規(guī)，進一?步細化了安?全生產(chǎn)責任?追究制度，?重新制訂完?善了《安全?生產(chǎn)責任制?》、《安全?生產(chǎn)獎懲制?度》等文件?制度，形成?了完整、規(guī)?范、科學、?有效的安全?管理規(guī)章制?度體系，實?現(xiàn)了全面依?法管理。?三、深化全?員安全評價?，注重安全?教育培訓?我們不斷創(chuàng)?新豐富安全?評價的方法?和內容，建?立了全員、?全方位、全?過程的科學?評價機制，?把基礎管理?、作業(yè)現(xiàn)場?、體系運行?、安全文化?建設、教育?培訓、創(chuàng)新?管理、危險?源辨識、雙?確認等作為?安全評價的?內容，預知?預控，提高?了安全評價?的系統(tǒng)性和?有效性，使?全體職工的?自主參與程?度，安全管?理水平得到?了明顯提升?。我們注重?抓教育培訓?，加大對各?部門負責人?、安全管理?人員、從業(yè)?人員、特種?作業(yè)人員的?安全管理知?識、安全操?作規(guī)程、安?全操作技能?和特種作業(yè)?操作等方面?的培訓教育?，努力提高?各類人員的?安全素質。?開展了安全?管理人員取?證、特種操?作人員職業(yè)?技能鑒定、?青工文化教?育、法律法?規(guī)普及、安?全知識學習?、安全技能?教育等一系?列培訓工作?，培訓率達?___%。?還通過__?_“每周一?題”、規(guī)程?考試、技能?大賽、為廣?大職工開辟?了學知識、?長技能的渠?道。通過深?化全員安全?評價和開展?多種形式培?訓，提高了?領導者的安?全責任意識?，專業(yè)人員?的安全管理?水平，作業(yè)?人員的安全?文化素質。?四、推進?專業(yè)管理力?度，狠抓隱?患排查治理?從系統(tǒng)安?全、本質化?安全入手，?我們大力加?強專業(yè)管理?，嚴格監(jiān)督?檢查，落實?管理責任，?重點對我_?__場的電?器、機械設?備、皮帶機?、放射源、?壓力容器、?工藝等方面?___專業(yè)?人員進行檢?查。尤其是?龍門吊、提?梁機、壓力?容器等關鍵?設備做到了?班班點檢、?次次試吊、?嚴格確認。?對查出的隱?患以“隱患?整改通知書?”的形式及?時通知相關?單位進行整?改，并跟蹤?隱患整改落?實情況。各?隊___班?組開展好安?全自查工作?，對所查隱?患及時整改?。公司專業(yè)?人員各負其?責，對各部?門專業(yè)管理?進行監(jiān)督、?指導、檢查?和考核，做?到了“雙基?”管理基礎?扎實;專業(yè)?管理支撐有?力;綜合監(jiān)?管保障有為?，為安全生?產(chǎn)提供了強?有力的專業(yè)?保證。針對?我___場?生產(chǎn)經(jīng)營活?動實際，我?們對照適用?的法律法規(guī)?和規(guī)程標準?，認真、細?致、全面的?開展隱患排?查治理工作?，不走過場?，不留盲區(qū)?、死角、治?理不留后患?，各單位共?排查治理隱?患___多?起，做到了?責任、措施?、資金、時?限和預案“?五落實”。?五、抓好?班組日常管?理、把握四?個關鍵開?展各種活動?班組是安全?生產(chǎn)最基層?的單位，我?們結合工作?實際，從小?、從細、從?實抓起，不?斷提高班組?長的安全管?理水平和安?全操作技能?，著力提高?每名職工的?安全自我保?護意識和能?力，做好班?組安全工作?日常管理，?抓好了四個?關鍵:一是?抓好關鍵時?間二是抓好?關鍵部位的?安全，把這?些關鍵部位?時刻處在監(jiān)?控狀態(tài)，在?控狀態(tài)。三?是抓好關鍵?作業(yè)(特種?作業(yè)、檢修?作業(yè)、改造?作業(yè)、臨時?作業(yè)及受限?空間作業(yè))?的安全。四?是抓好關鍵?人員的安全?。對關鍵人?員重點監(jiān)護?，重點管理?，重點培訓?、重點教育?。把好進人?入口關和上?崗入口關，?在提高職工?安全技能上?下功夫，不?勝任崗位要?求的堅決不?準上崗。并?根據(jù)各時期?安全生產(chǎn)特?點和上級要?求，扎實開?展“安全演?講”、“百?日安全”“?安全五要素?”、安全觀?摩會、一法?三卡”、等?形式多樣的?安全生產(chǎn)活?動。注重實?效，全員參?與，確保了?安全活動既?扎扎實實，?又富有成效?。六、加?強檢修安全?___，嚴?格外來施工?隊的安全管?理我們牢?固樹立“生?命優(yōu)先、不?安全不工作?、不安全不?操作”的新?理念，貫徹?我公司檢修?安全管理規(guī)?定，嚴格落?實安全確認?制，實現(xiàn)風?險受控。在?檢查和臨時?性工作中，?必須指定總?負責或總協(xié)?調人，安全?負責人，單?項安全監(jiān)護?人。按照“?誰主管、誰?負責，誰檢?修、誰負責?”的原則，?實行安全許?可、確認制?度，實行工?作票、責任?人簽字制度?(開工前首?先辦理開工?單，其次在?現(xiàn)場召開開?工預備會)?，實行聯(lián)保?互保和監(jiān)護?制度。所有?檢修和臨時?性工作必須?落實“五同?時”，事事?安全確認，?處處落實責?任，確保檢?修和臨時作?業(yè)安全。進?一步明確外?協(xié)單位的安?全生產(chǎn)責任?和義務，簽?定安全責任?書，交納安?全抵押金。?并加強對外?協(xié)單位的安?全管理，落?實安全教育?，督促外協(xié)?單位對所用?員工進行安?全考試，做?好備案，嚴?格持證上崗?。確保了外?來施工隊伍?的安全監(jiān)管?工作“有人?管、有法管?、管得住、?管得好”。?安全工作?既是挑戰(zhàn)、?又意義深遠?，在以后的?工作中，我?們要緊密落?實科學發(fā)展?觀，努力實?現(xiàn)從___?向法治轉變?;努力實現(xiàn)?從集中開展?安全生產(chǎn)專?項整治向規(guī)?范化、制度?化、經(jīng)常化?管理轉變;?努力實現(xiàn)從?事后查處向?強化基礎轉?變;努力實?現(xiàn)從被動防?范向管住源?頭轉變;努?力實現(xiàn)從以?控制事故為?主向全面做?好職業(yè)安全?健康工作轉?變，全覆蓋?、長周期的?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)，為我公?司生產(chǎn)經(jīng)營?任務的順利?完成奠定堅?實的基礎。?___安?全生產(chǎn)__?_月份工作?總結(三)?___月?份正確領導?下，遵照年?度安全生產(chǎn)?工作要求，?嚴格防范安?全事故發(fā)生?，全面落實?安全生產(chǎn)職?責制，扎實?開展了“安?全生產(chǎn)月”?、安全生產(chǎn)?大檢查、安?全宣傳教育?培訓等重要?活動，強化?了安全生產(chǎn)?基礎工作，?穩(wěn)定了安全?生產(chǎn)總體形?勢，為公司?全面完成生?產(chǎn)經(jīng)營任務?奠定基礎，?___月份?安全生產(chǎn)工?作開展狀況?如下:一?、___月?份安全生產(chǎn)?工作開展狀?況(一)?強化管理基?礎建設，加?強隊伍建設?。為進一?步確保安全?生產(chǎn)管理工?作的___?和落實，調?整了安委會?成員，由安?委會負責公?司安全生產(chǎn)?管理工作的?___落實?，并設立安?委會辦公室?，負責處理?日常工作。?所有部門均?明確了兼職?安全員，并?制訂了《_?__工作職?責》，安全?職責得到落?實。(二?)安全生產(chǎn)?月活動開展?狀況按照?總體部署和?要求，突出?重點注重實?效，制定了?活動開展方?案，明確各?部門活動開?展職責人，?以多種交流?平臺開展廣?泛宣傳，做?到全員知曉?，營造良好?的活動開展?氛圍。邀請?了專業(yè)人員?進行消防安?全知識培訓?，透過培訓?進一步普及?了員工消防?安全知識，?有效地提高?員工安全意?識，對公司?安全生產(chǎn)工?作起到了用?心作用;按?照治隱患、?防事故活動?目標，認真?___開展?安全事故隱?患排查，就?辦公區(qū)域進?行全面排查?，日常安全?檢查工作得?到較好落實?。(三)?安全生產(chǎn)大?檢查開展狀?況按照相?關文件要求?，制定了安?全生產(chǎn)大檢?查實施方案?，并集中開?展了兩級安?全生產(chǎn)大檢?查，檢查單?位覆蓋了公?司所有部門?，下發(fā)了《?安全隱患排?查表》和《?安全工工作?自查狀況表?》，針對安?全隱患類別?逐一進行排?查，梳理分?析隱患可能?存在原因并?制定防范措?施，各部門?均按期上報?檢查狀況，?確保安全生?產(chǎn)大檢查各?項資料得到?落實。(?四)安全生?產(chǎn)宣傳教育?培訓狀況?圍繞主題，?充分利用會?議、培訓和?辦公系統(tǒng)等?多種渠道，?廣泛宣傳安?全生產(chǎn)工作?要求，__?_開展各類?培訓。先后?___進行?___次隱?患排查，_?__次全員?消防安全知?識培訓，增?加了員工安?全意識和安?全防護知識?。針對新入?職員工做安?全生產(chǎn)管理?要求和保密?管理規(guī)定的?崗前培訓;?在會議上進?行了安全生?產(chǎn)宣貫培訓?和工作布置?。二、下?個月生產(chǎn)重?點工作(?一)不斷健?全安全生產(chǎn)?工作機制，?完善安全生?產(chǎn)管理體系?，認真落實?安全生產(chǎn)目?標職責制及?安全生產(chǎn)職?責書簽訂，?要求各部門?認真履行安?全生產(chǎn)職責?，落實安全?生產(chǎn)目標職?責制。(?二)加大安?全宣傳教育?力度，以提?高員工安全?生產(chǎn)意識為?目標，抓住?重點，突出?工作現(xiàn)場安?全事故預防?、避險、應?急處置和自?助求救等安?全常識培訓?。(三)?加強車輛安?全管理職責?及交通安全?教育培訓，?嚴格按照管?理制度要求?對公司駕乘?人員進行相?關交通安全?教育培訓，?定期___?車輛的日常?維護保養(yǎng)工?作，督促車?輛駕駛人員?做好《車輛?管理記錄本?》的填寫，?加強公司駕?乘人員的安?全意識。?(四)進一?步做好保密?宣傳教育工?作，定期_?__員工進?行保密相關?法律、規(guī)范?的學習，做?好新員工崗?前保密培訓?，提高員工?保密意識，?嚴防失__?_事件發(fā)生?。(五)?進一步加強?安全生產(chǎn)檢?查力度，做?好重點部位?的安全監(jiān)管?，做細隱患?排查工作，?對排查出的?隱患及時制?定整改措施?，確定整改?時間，確保?整改到位。?(六)進?一步加強和?規(guī)范安全生?產(chǎn)基礎管理?工作，繼續(xù)?做好日常安?全督促、檢?查，健全安?全生產(chǎn)臺帳?、報表管理?，確保安全?生產(chǎn)制度規(guī)?范、執(zhí)行有?效、數(shù)據(jù)準?確、痕跡清?晰。(七?)全面落實?公司___?月份安全生?產(chǎn)工作目標?，確保公司?各項工作任?務的順利完?成。__?_安全生產(chǎn)?___月份?工作總結(?四)__?_月份我公?司在縣相關?主管部門的?監(jiān)督和指導?下，圍繞“?關愛生命，?安全發(fā)展”?的主題，堅?持“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的方針?，深入宣傳?貫徹落實《?道路交通安?全法實施條?例》、《交?通運輸管理?條例》及《?安全生產(chǎn)法?》。認真_?__開展安?全隱患排查?治理工作，?加強安全運?輸監(jiān)督管理?，消除安全?隱患，進一?步落實安全?生產(chǎn)“一崗?雙責”。確?保了公司的?健康、穩(wěn)定?、和諧有序?發(fā)展。通過?嚴密___?，精心安排?，全體員工?團結一致，?上下一心，?努力拼搏，?以不怕苦、?不怕累、不?怕臟的精神?，實現(xiàn)了無?重大交通事?故、無火災?爆炸事故，?安全運輸形?勢保持穩(wěn)定??，F(xiàn)將__?_月份工作?情況總結如?下:一、?高標準、高?起點，把危?貨運輸安全?工作做深做?實今年我?們根據(jù)危貨?運輸?shù)奶匦?，從高標準?、嚴要求做?起，著手抓?了三件事:?1、制定?出了高標準?的安全工作?目標。具體?來講就是“?五個___?%、三個杜?絕”即:從?業(yè)人員受教?育面達到_?__%、各?種證件年審?率達到__?_%、持證?上崗率達到?___%、?車輛警示標?志齊全率達?到___%?、隱患整改?率達到__?_%;杜絕?違章違法事?件發(fā)生、杜?絕重大安全?責任事故的?發(fā)生;杜絕?危險品泄漏?、燃燒、爆?炸等重大事?故的發(fā)生。?年初，公司?及時___?召開了安全?生產(chǎn)經(jīng)營管?理會，對_?__月份年?度的安全工?作作了詳細?的安排和部?署，明確了?全年安全生?產(chǎn)工作的指?導思想、目?標任務、工?作重點和措?施。2、?成立了車隊?安全科領導?小組。以總?經(jīng)理為組長?，副總經(jīng)理?為副組長，?各車隊、部?門負責人為?成員的安全?科領導小組?，明確了安?全教育、_?__、違章?違紀懲處等?工作職責和?任務。二?、細微著手?，強化教育?，普遍提高?全員運輸?shù)?安全意識?運輸?shù)奈ｋU?無時不有，?無時不在，?要防止危險?的發(fā)生，首?先就必須使?從事貨物運?輸?shù)娜藛T，?在思想上真?正把安全放?在第一位。?為了時刻擰?緊全員思想?上的“安全?閥”，我們?扎實有效的?抓了二個方?面的工作:?1、全方?位開展從“?要我安全”?到“我要安?全”的教育?活動，由被?動執(zhí)行到主?動預防的根?本性轉變。?安全學習教?育是安全工?作的立本之?舉，安全預?防是安全運?輸?shù)母?了讓每個駕?駛員時時刻?刻不放松安?全，每一分?秒都保持高?度的警惕，?我們堅持開?展每月安全?教育培訓會?，安全教育?會議一方面?要及時學習?安全運輸?shù)?法律法規(guī)，?傳達上級主?管部門的指?示精神，一?方面還要定?期總結安全?運輸?shù)膶嶋H?情況，還要?經(jīng)常對一些?安全案例進?行分析，是?駕駛員和押?運員接受安?全教育的最?好形式。?2、定期用?運輸專業(yè)知?識，引導全?員防范危險?災害的發(fā)生?。運輸與普?通貨運相比?具有很強的?專業(yè)性，要?確保運輸不?出事故，不?造成任何危?害，就要定?期對從業(yè)人?員進行專業(yè)?知識的培訓?和訓練。我?們先后將《?危險品儲存?運輸基本知?識》、《道?路貨物運輸?管理規(guī)定》?、《危險貨?物分類和品?名編號》等?相關專業(yè)知?識，采取邀?請有關部門?領導以以會?代訓的方式?，___所?有從業(yè)人員?進行學習和?培訓。從而?保證我公司?從業(yè)人員的?基本素質，?到目前為止?，沒有發(fā)生?過一起比較?危險的事故?。三、認?真做好“查?隱患、抓整?改、重落實?、保安全?在安全隱患?排查治理工?作中，首先?實行安全檢?查與安全自?查相結合，?___駕駛?員查找自身?車輛安全隱?患，明確安?全隱患排查?治理的工作?內容，即:?安全設施配?備是否到位?;車輛安全?技術狀況是?否完好;從?業(yè)人員有沒?有持證上崗?;車輛應急?處置器材和?防護用品配?備等情況，?進行認真細?致排查，對?查出的安全?隱患責令及?時整改，并?建立安全隱?患統(tǒng)計臺帳?。確保安全?運輸，使駕?駛員充分認?識到安全隱?患存在的危?害性。四?、加大對危?險品運輸車?輛___?認真執(zhí)行《?道路運輸行?業(yè)___系?統(tǒng)技術規(guī)范?》，加強_?__平臺的?使用和管理?，充分發(fā)揮?GPS系統(tǒng)?的動態(tài)（范?本）監(jiān)管功?能，對本公?司車輛進行?___小時?監(jiān)控和服務?，及時以打?電話或發(fā)短?信的方式提?醒或警告駕?駛員超速、?故意損壞、?屏蔽等行為?。明年工作?安排新的?一年我們必?須以新的管?理模式和工?作態(tài)度來開?展___月?份的運輸配?送工作，結?合目前工作?存在的問題?，對明年工?作作如下安?排:1、?進一步做好?從業(yè)人員的?安全教育工?作。運輸安?全工作有多?方面因素，?但人為因素?最為重要。?做好從業(yè)人?員的思想教?育工作，提?醒大家時刻?把安全工作?放在首位。?全面貫徹落?實車隊各項?管理規(guī)章制?度，大力推?進車隊公司?化管理體系?理念。2?、為促進車?輛的運行安?全。重點加?強___平?臺的管理，?對所有車輛?實行___?小時監(jiān)控，?做好監(jiān)控記?錄。公司_?__月份將?嚴懲GPS?超速、故意?損壞、屏蔽?等行為。超?速車輛辦公?室從即日起?不給予警告?，直接進行?獎懲制度(?超速___?次并時速在?85以下罰?款___元?;時速在1?00以上罰?款___元?;以此類推?)。對于一?年內未超速?違章車輛車?隊將用罰款?金給予相應?的獎勵。對?故意損壞、?屏蔽等行為?給予___?元不等罰款?。3、進?一步加強車?輛設備、設?施的管理工?作。隨著車?輛的使用率?越來越高，?車輛出現(xiàn)故?障的頻率會?越來越多。?為了使車輛?處于完好的?技術狀況下?，定時進行?二級維護，?堅決做到車?輛不超期上?路行駛，把?安全隱患消?除在萌芽下?，確保明年?安全運輸再?上一個臺階?。___?月份即將結?束，我們將?要迎來新的?一年，繼往?開來，__?_月份是創(chuàng)?新的一年，?具有競爭力?的一年，我?公司要在主?管部門的監(jiān)?督及關懷下?努力打造一?個凝聚力競?爭力、優(yōu)質?高效、充滿?活力的公司?，力爭將公?司發(fā)展成為?青島地區(qū)的?冷鏈物流龍?頭企業(yè)，為?城陽的經(jīng)濟?發(fā)展做出新?的更大的貢?獻。__?_安全生產(chǎn)?___月份?工作總結(?五)__?_月份是安?全生產(chǎn)年，?在公司的正?確領導下，?在安環(huán)部的?監(jiān)督管理下?，設備管理?部在___?月份內未發(fā)?生重特大設?備及人身傷?害事故，取?得死亡事故?為0，重傷?事故為0，?輕傷事故為?0的安全良?好成績。而?我作為供料?凈化車間設?備點檢員及?點檢站臨時?負責人，在?安全方面做?了一些工作?，其中有成?績也有不足?，現(xiàn)在，我?就過去的一?年內的安全?工作進行總?結:一、?___月份?安全工作主?要的內容?1.努力提?高安全的自?我要求，做?一名“安全?的人”。在?思想上，積?極上進，愛?祖國愛公司?，同時努力?學習公司的?各項安全制?度。在行動?上，我時時?以安全作為?標桿，規(guī)范?自已的各種?行為，保障?自身的安全?。2._?__進行部?門的安全培?訓工作。平?時利用自已?負責___?部門培訓的?機會，協(xié)同?部門兼職安?全員，每月?兩次對部門?的員工進行?安全知識培?訓，共同學?習公司的各?項安全制度?、各項事故?案例、上級?及公司安全?部門的要求?文件等，提?高部門職工?的安全意識?與責任意識?。3.加?強各點檢員?的安全保障?工作。在點?檢站的日常?工作中，利?用點檢員