2022年醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃

2022年醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃（說明：本文為word格式，下載后可修改編輯）2022年，xx醫(yī)院護(hù)理部將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“以患者為中心”的理念，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，促進(jìn)我院護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，特制定2022年年度護(hù)理工作計(jì)劃，具體工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)1、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作部署各項(xiàng)管理制度和措施。2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升護(hù)理人員安全意識。3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，保證護(hù)理安全。4、完善護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士的工作能力、人文素效率。5、完成各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)。二、具體措施（一）嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作部署1、醫(yī)院感染控制工作加強(qiáng)各科室、療區(qū)牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)”意識，嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表地表消毒管理。2、預(yù)檢分診登記工作預(yù)檢分診工作人員應(yīng)對所有進(jìn)入醫(yī)院人員進(jìn)行排查，佩戴口罩、測溫登記后方可進(jìn)入院區(qū)，防止院內(nèi)感染發(fā)生。3、繼續(xù)落實(shí)患者留觀及核酸監(jiān)測工作病房；護(hù)理人員進(jìn)入留觀病房時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)級別的防護(hù)措施。4、嚴(yán)格探視制度繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)院《探視制度5、信息監(jiān)測科。6、加強(qiáng)疫情防控培訓(xùn)理人員疫情防控知識與意識。（二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理2022年護(hù)理部將安全管理列為重點(diǎn)項(xiàng)目，緊抓不懈，保證護(hù)理安全。1、加強(qiáng)安全防范意識，健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評估制度，不斷提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估能力；對《護(hù)士條例容貫徹落實(shí)，保證護(hù)理安全。2、定期對護(hù)理質(zhì)量存在的安全問題進(jìn)行討論，運(yùn)用“魚骨圖”等先進(jìn)方法剖析問題原因，減少各類護(hù)理隱患。3、常規(guī)器械、儀器定期監(jiān)測，各科室無菌器材（耗材）應(yīng)存放合理，處于完好備用狀態(tài)，并在有效期內(nèi)。4、進(jìn)行“五?！惫芾?，嚴(yán)格執(zhí)行毒麻藥物、搶救物品管理制度，保證處于完好備用狀態(tài)，并有交接記錄。毒麻藥物有登記；高危藥物有標(biāo)識。5、嚴(yán)格執(zhí)行“一人一針一管一用”的使用原則，醫(yī)療廢物嚴(yán)格露與醫(yī)療廢物泄露。6作規(guī)范的掌握情況。7、新入職護(hù)士需變更注冊后方可單獨(dú)進(jìn)行護(hù)理操作。（三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵2022PDCA持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。1、夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量。不斷建立健全護(hù)理規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)士對分級護(hù)理、查對、交接班、等護(hù)理核心制度的落實(shí)情況，切實(shí)履行護(hù)士職責(zé)。護(hù)理部每月對各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。2、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)士對患者的疾病特點(diǎn)、生理、3、提高?？谱o(hù)理能力，加強(qiáng)護(hù)士?？谱o(hù)理能力建設(shè)。著力提高xx2名xx學(xué)習(xí)。4、繼續(xù)健全、落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)士按照“自愿性、保密性、非處罰性”的原則，主動(dòng)并逐級報(bào)告護(hù)理不良事件。5、建立以崗位需求為導(dǎo)向、以崗位勝任力為核心的護(hù)士培訓(xùn)制度，加強(qiáng)臨床護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，提高基礎(chǔ)護(hù)理和責(zé)任制整體護(hù)理能力。同時(shí)以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)，舉行護(hù)理人員大練兵、大考核。6、護(hù)理部不定期對部分出院患者進(jìn)行電話回訪，回訪內(nèi)容包括住院滿意度、護(hù)士宣教以及護(hù)士回訪率調(diào)查。7、定期召開護(hù)士長工作會(huì)議，不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。（四、完善護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)1、聘用護(hù)士薪酬待遇、保險(xiǎn)等相關(guān)制度、規(guī)定，按照國家有關(guān)險(xiǎn)。2、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，人盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)水平的護(hù)理服務(wù)。3、建立應(yīng)急護(hù)士儲備庫，供緊急狀態(tài)或特殊情況下調(diào)配使用，對儲備人員進(jìn)行相應(yīng)方面的培訓(xùn)以及考核。4、鼓勵(lì)護(hù)士、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提升學(xué)歷以及管理水平。5、探索改革護(hù)士績效分配辦法，突出崗位職責(zé)履行、臨床工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo)，將考核結(jié)果與護(hù)士崗位聘用、職稱晉升掛鉤?？冃Х峙湎蚺R床一線護(hù)士傾斜，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。6、規(guī)范管理輔助服務(wù)人員。根據(jù)臨床需要，適時(shí)增加護(hù)理員。務(wù)行為。7、提高護(hù)士長護(hù)理管理能力。指導(dǎo)護(hù)士長采用合理的人力調(diào)配保證護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定，做到工作有效執(zhí)行。8、宣傳護(hù)理隊(duì)伍中的好人好事，重視宣傳工作，提升護(hù)士對護(hù)理工作的認(rèn)同感與歸屬感。9、開展團(tuán)建活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活，提高護(hù)理隊(duì)伍凝聚力、向心力。10（五）完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)1、自殺、自傷發(fā)生率（造成實(shí)質(zhì)性損害）02.、擅自離院發(fā)生率為03、噎食、窒息發(fā)生率≤95%4、跌倒墜床發(fā)生率≤95%5、每年每張床嚴(yán)重差錯(cuò)率06、隔離、約束器具規(guī)范使用率≥98%7、常規(guī)器械消毒及急救物品完好率100%8、藥品管理合格率100%9、消毒隔離和治療室管理≥90%10、護(hù)士執(zhí)業(yè)上崗率100%11121314、危重病人護(hù)理合格率≥9