221012某市高速公路施工技術(shù)

某高速公路是國家的重點(diǎn)工程，是某省服務(wù)西部大開發(fā)快速通道建設(shè)的重中之重。中鐵隧道集團(tuán)有限公司承擔(dān)某（某）高速公路第28合同段的施工任務(wù)。為了保證該工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段施工任務(wù)，項目部全體參戰(zhàn)員工精心組織、科學(xué)攻關(guān)、不斷進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，從某年8月20日開工到某年底，合同段內(nèi)主體工程已全部施工完成，剩余機(jī)電消防施工于某年10月31日完成，歷時38個月11天，圓滿完成了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。一、工程概況（一）主要工程內(nèi)容某（某）高速公路第28合同段地處某省恩施市境內(nèi)，線路起止里程為：ZK179+830.685～ZK183+626.58,YK179+810～YK183+640。主要工程有：大水井特長隧道1座(左線長3415.31m，右線長3424m)；1-8×4.0m汽車通道涵1座，長61.38m；1-2×1.5m鋼砼拱涵1座，長71.7m；路基土石方工程31萬余方，防護(hù)工程17962.5m3。路基單幅寬度12.5m，路基擋土墻1座以及沿線排水、綠化等工程。具體工程量見表1：某宜（昌）至恩（施）高速公路第28合同段主要工程量匯總表。原合同工期為30個月，后經(jīng)指揮部研究決定，同意工期延長至38個月11天。大水井隧道為分離式隧道，凈空9.75×5m；縱向坡度1.40％的單向坡；洞身圍巖以灰?guī)r為主，Ⅱ類圍巖0.9%，Ⅲ類圍巖4.2%，Ⅳ類圍巖94.9%，局部地段存在涌水、突水、溶隙、小型落水洞或溶洞等不良地質(zhì)問題。出口端受地質(zhì)構(gòu)造影響，巖體完整性差，開挖洞室不穩(wěn)定，容易引起坍塌。左洞進(jìn)口位于直線上，出口位于R＝899.928m（左偏）的曲線上；右洞進(jìn)口位于直線上，出口位于R＝850m（左偏）的曲線上。全隧共設(shè)9個人行通道、4個汽車通道、8個緊急停車帶。本項目公路工程設(shè)計采用四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，計算行車速度80km/h；設(shè)計荷載為汽車-超20級，掛車-120。分離式路基橫向布置如下：0.75+0.75+2×3.75+2.75+0.75=12.50米上述數(shù)值依次為：土路肩、硬路肩（含左路緣帶寬度0.5米）、行車道、硬路肩（含右路緣帶寬度0.5米）、土路肩寬度。路基橫坡：行車道、路緣帶及硬路肩為2%，土路肩為4%。超高設(shè)置：凡平曲線半徑小于2500米，路基均需設(shè)置超高。各參戰(zhàn)單位如下：建設(shè)單位：某省某高速公路建設(shè)指揮部設(shè)計單位：某省交通規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位：施工單位：項目經(jīng)理部。表1某宜（昌）至恩（施）高速公路第28合同段主要工程量匯總表項目單位第28合同段備注起訖樁號ZK179+830.685～ZK183+626.58YK179+810～183+640路線長度公里左線3.795公里右線3.830最小平曲線半徑米800最大縱坡％3.95橋隧占路線比例％89.7路基路基長度公里左0.38/右0.406填挖土石方合計立方米313256.5平均每公里土石方(扣除橋隧長度)立方米506887.5其中路基挖方立方米6282土方立方米1432石方立方米4850路基填方立方米306974.5其中借方立方米301183.5防護(hù)工程立方米17962.5涵洞米/道133.08/2隧道米/座6839.31/1其中特長隧道米/座6839.31/1(左右線)（二）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)指標(biāo)表表2指標(biāo)名稱單位指標(biāo)公路等級級高速行車道寬度米2-2×3.75計算行車速度公里/小時80遠(yuǎn)景交通量輛/晝夜49949設(shè)計車輛荷載汽車—超20、掛車—120路基寬度整幅24.5米分幅12.50米隧道凈寬×凈高米9.75×5.0線路縱坡最大3.95%最小0.748%平曲線最小R=80設(shè)計洪水頻率地震烈度Ⅵ度，按Ⅶ度設(shè)防（三）地理位置滬蓉國道主干線某省某段高速公路位于某省的西南部，東接江漢平原，南鄰湖南?。槐辈颗c某省神農(nóng)架林區(qū)、秭歸縣相銜接,向西經(jīng)過恩施、利川與重慶市相毗鄰。某（某）高速公路第28合同段位于恩施白楊鄉(xiāng)廖葉村境內(nèi)。（四）地形地貌本合同段在地貌上屬于峰從洼地－峰從槽谷地貌類型，地面標(biāo)高約500～1000m之間，相對切割比較深，最大相對切割深度550m。（五）氣象、水文、地質(zhì)構(gòu)造本項目地處亞熱帶大陸性夏熱潮濕氣候區(qū)，光照充足，具明顯的大陸性氣候特征。年平均氣溫在15℃左右；年平均降雨量在1338-1500毫米之間；降雨量多集中在7、8月，約占全年降雨量的50％，是本標(biāo)段區(qū)內(nèi)地表水大多通過山體基巖的裂隙、節(jié)理和落水洞等滲水管道向地下匯集。但該區(qū)無常年流水，地表水相對貧乏，其主要來源為大氣降水。隧道內(nèi)地下水主要為巖溶隙水和基巖裂隙水兩種類型，隧道內(nèi)部存在大型巖溶洞穴，巖體相對比較完整，對隧道施工不會造成較大影響，僅部分地段出現(xiàn)溶隙和小型溶洞。大水井隧道構(gòu)造上位于客坊復(fù)式背斜的核部偏東翼，其核部轉(zhuǎn)折段位于YK182+500附近，軸線走向北東-南西約210°，地層層序正常。背斜核部出露大冶組下段微晶灰?guī)r與黃綠色頁巖互層，兩翼依次出露大冶組上段薄-微晶灰?guī)r夾層及薄層泥頁巖、嘉陵江組中厚層微晶灰?guī)r。東翼巖層較緩，西翼巖層陡傾。區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造不發(fā)育，裂隙以層面裂隙和垂直層面的陡傾斜構(gòu)造節(jié)理裂隙為主，這兩組裂隙控制了本地區(qū)巖溶地貌溶溝和溶槽分布以及地下巖溶、地下水的發(fā)育和流動方向，在褶皺核部發(fā)育一系列伴生構(gòu)造裂隙。（六）工程特點(diǎn)a.本工程為設(shè)計施工總承包，在國內(nèi)高速公路建設(shè)中尚屬首次，施工過程中如何通過加強(qiáng)動態(tài)設(shè)計管理，根據(jù)施工實(shí)際，在不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的原則下合理優(yōu)化設(shè)計，來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和造價的最佳結(jié)合為本項目的最大特點(diǎn)。b.本合同段以大水井隧道為控制工程，隧道全長占路線的比例為90%，洞外工程量相對較小。c.隧道進(jìn)口地形陡峻，新建施工便道工程量大；進(jìn)出口洞口場地均非常狹窄，大小臨時設(shè)施布置困難，施工、生活用水均很困難，相應(yīng)費(fèi)用較高。e.進(jìn)口工區(qū)洞口段位順層滑坡體，山體發(fā)生明顯位移，寬達(dá)20cm。f.本工程設(shè)計地質(zhì)情況較為復(fù)雜，進(jìn)口工區(qū)左右洞均存在巖溶、管道、涌水和隧道開挖會引起地表失水等地質(zhì)不良現(xiàn)象，要進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報，預(yù)注漿堵水；出口工區(qū)受地質(zhì)構(gòu)造影響，圍巖完整性差，易出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象。（七）工程重點(diǎn)a.大水井隧道為全線特長隧道，是本標(biāo)段的關(guān)鍵工程，同時也是本標(biāo)段施工管理的重點(diǎn)。施工中需合理的進(jìn)行施工組織安排，突出重點(diǎn)，兼顧全局，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段的施工任務(wù)。b.大水井隧道洞身圍巖以灰?guī)r為主，存在局部涌水、突水、溶隙、小型落水洞或溶洞等不良地質(zhì)問題。施工中有可能產(chǎn)生規(guī)模不一的涌水涌泥現(xiàn)象，因此隧道施工安全是管理的重點(diǎn)，隧道施工時嚴(yán)格按照新奧法施工，減少對圍巖的擾動，加強(qiáng)初期支護(hù)，做到“管超前、嚴(yán)注漿、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測”；施工中加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報，制定緊急預(yù)案，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。c.隧道處于灰?guī)r地區(qū)包氣帶或巖溶地下水的過路帶，由于隧道開挖過程中改變了天然地下水的補(bǔ)徑排條件，隧道成為新的局部排泄基準(zhǔn)，從而會出現(xiàn)局部滲水和漏水現(xiàn)象，所以隧道結(jié)構(gòu)防排水的施工是本工程的施工重點(diǎn)之一。e.進(jìn)口工區(qū)洞口段為順層滑坡體，山體發(fā)生明顯位移，寬達(dá)20cm。f.高填方路基施工是洞外工程施工的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范施工，確保路基施工質(zhì)量滿足相關(guān)要求。（八）工程造價項目原合同總價18217萬元，項目實(shí)行設(shè)計施工總承包模式。二、機(jī)構(gòu)組成（一）主要人員和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理：總工程師：組織機(jī)構(gòu)：項目部設(shè)四部一室，項目部下轄進(jìn)口工區(qū)、出口工區(qū)。具體見圖2-1：28標(biāo)組織機(jī)構(gòu)圖。項目經(jīng)理（1人）項目常務(wù)副經(jīng)理（2人）項目經(jīng)理（1人）項目常務(wù)副經(jīng)理（2人）總工程師（1人）滬蓉西高速公路28合同段項目經(jīng)理部隧道作業(yè)二隊（135人）隧道作業(yè)一隊（135人）隧道作業(yè)一隊（135人）隧道作業(yè)二隊（135人）橋涵作業(yè)隊（106人）路基作業(yè)隊（30人）機(jī)械運(yùn)輸隊（22人）機(jī)械運(yùn)輸隊（28人）設(shè)備物資部（2人）工程技術(shù)部（26人）計劃財務(wù)部（2人）中心實(shí)驗室（8人）辦公室（2人）（二）機(jī)械設(shè)備投入情況見表3《投入本合同工程的主要施工機(jī)械表》。投入本合同工程的主要施工機(jī)械表3設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率（Kw）或容量（m3）或噸位（t）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度(%)進(jìn)場時間小計其中擁有新購租賃一、路基施工設(shè)備挖掘機(jī)PC2000.8m32001小松2285%某.6推土機(jī)上海-410306Kw2000彭浦1180%某.7振動壓路機(jī)YZT1895Kw/40t2000陜西1180%某.7裝載機(jī)ZL-50C2方2001柳工1185%某.6內(nèi)燃空壓機(jī)VY-12/7V12m32001南空2280%某.7風(fēng)鉆YT-282003天水5590%某.7風(fēng)鎬2003天水101090%某.7風(fēng)動打夯機(jī)HB1200.8t2002洛陽2285%某.11自卸運(yùn)輸汽車東風(fēng)8t2001東風(fēng)4485%某.6砂漿攪拌機(jī)JZC35014m3/h2001四川2285%某.6抽水機(jī)D46-30×530m3/h2001浙江3390%某.6二、隧道施工設(shè)備風(fēng)鉆YT-282003天水808095%某.7風(fēng)鎬2003天水242495%某.7電動空壓機(jī)XP900E25m32002上海121290%某.7內(nèi)燃空壓機(jī)YY-12/712m32001南空2280%某.7砼噴射機(jī)濕式TK9616m3/h2001成都8885%某.7注漿機(jī)ZJB（BP）305.5kW2001上海4485%某.7地質(zhì)鉆機(jī)MKD-5S22kW2002河北1190%某.7挖掘機(jī)PC200-60.8m32001小松4480%某.6裝載機(jī)ZL-50C2m32003柳工101095%某.6自卸運(yùn)輸汽車XC332018t2001鐵馬121280%某.7自卸汽車CA3102-45t2002一汽121295%某.7砼拌和站HZS6060m3/h2002泉州3380%某.8砼輸送泵HBT-60B60m3/h2000楚天4485%某.10砼運(yùn)輸車XZJ50706m32002江西121280%某.9鋼模襯砌臺車L-12m12m某新鄉(xiāng)44100%某.9軸流通風(fēng)機(jī)SS-N012.555KW*22001候馬8880%某.9射流風(fēng)機(jī)DKJ-NO102×22KW2001候馬4480%某.12抽水機(jī)D46-30×530m3/h2001浙江161690%某.6三、綜合施工設(shè)備變壓器S9-630/10630Kw2001沈陽4480%某.6變壓器S9-315/10400KVA2002沈陽4485%某.6發(fā)電機(jī)250GF250KW2001洛陽4480%某.6切斷機(jī)GJ4/223.5KW2001沈陽3380%某.6調(diào)直機(jī)GT4-43.5KW2001新鄉(xiāng)3385%某.6彎曲機(jī)QJ40-13.5KW2001太原3380%某.6木加工設(shè)備MB-1068.0KW2001南京3385%某.6電焊機(jī)Zx3-40030KW2001長沙101085%某.6鍛釬機(jī)PYZ-127.5KW2001咸寧2285%某.6反擊式碎石機(jī)PEV400×600140t/h2002上海2280%某.7磨砂機(jī)PLF-100055t/h2002上海4480%某.6振動篩450×12022KW2002上海2280%某.7皮帶機(jī)20m2002上海2280%某.7（三）測量試驗設(shè)備投入情況見表4《配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表表4序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注一、土工試驗1電動擊實(shí)儀SD-Ⅲ臺12取土環(huán)刀50、100、200套13灌砂法密度儀臺14環(huán)刀法密度試驗儀HY臺15控溫干燥箱HG800×800×1000臺16臺秤15kg臺17天平2kg/0.01kg臺1二、材料、砼試驗1萬能材料試驗機(jī)WE-600A臺12壓力試驗機(jī)NYL-2000臺13電動抗折試驗機(jī)DKZ-500臺14標(biāo)準(zhǔn)篩砂方孔孔徑0.15～9.50套2碎石方孔孔徑2.36～90套25振篩機(jī)6611型φ300臺16針片狀實(shí)驗儀730臺17壓碎值測定儀150．5臺18視比重測定儀1000m臺19切割機(jī)DJ-450臺110塌落度測定儀300×200×100臺211回彈儀HT-225臺212磅秤100kg臺113標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱40B臺114小型砼試驗攪拌機(jī)30L臺215砂漿稠度儀XC-145臺116砂漿分層度測定儀臺117砂漿凝結(jié)時間測定儀KDS-100臺118水泥安定性測定儀FZ-31臺119水泥膠砂振動臺TZT-85A臺120水泥稠度、凝結(jié)時間測定儀300±2g臺121水泥凈漿攪拌機(jī)SJ-160臺122雷氏水泥安定性試驗煮沸箱FZ-31臺123臺124砼振動臺HTZ-A1000×1000臺125砼加速養(yǎng)護(hù)臺HJ-84臺126水灰比測定儀臺127砂漿試模7.07×7.07×7.07套4028砼試模150×150×150套6029抗折試模150×150×550套2030砼抗?jié)B測定儀套1三、測量、檢測儀器1水準(zhǔn)儀NA2臺42精密水準(zhǔn)儀DSZ-2臺23經(jīng)緯儀J2臺24全站儀GTS-301D套25斷面測量儀V5臺16溫、濕度測定儀-20～100,0～100%臺27錨桿拉拔儀ML-20臺28收斂儀SD-IA臺49地質(zhì)羅盤DQY-1個410物探儀TSP202臺111聲波儀臺1三、質(zhì)量管理情況（一）質(zhì)量管理措施1質(zhì)量管理依據(jù)依據(jù)本工程項目施工招投標(biāo)文件、補(bǔ)遺書、施工合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)定和本工程設(shè)計、施工、驗收采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，《某省公路建設(shè)項目精品工程工作大綱》要求等。2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常具體工作由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)，按照招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)細(xì)則要求，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。建立了行之有效的質(zhì)量管理體系和層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、施工作業(yè)隊長按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)任狀。3質(zhì)量保證體系我公司已通過ISO9000-2000系列質(zhì)量體系認(rèn)證，本項目按照該質(zhì)量體系建立了本標(biāo)段質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、環(huán)保、機(jī)械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立以總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，QC小組定期或不定期舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問題，查找原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審。施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。按照ISO9000-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作指針，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系相關(guān)框圖詳見圖3-1“施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”，圖3-2“施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)”，圖3-3“事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”，圖3-4“工序質(zhì)量監(jiān)控流程”，圖3-5“質(zhì)量保證體系框圖”。本合同段設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，施工作業(yè)隊設(shè)安全質(zhì)量檢查室，配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。項目經(jīng)理部設(shè)試驗室及專職試驗人員，根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理要求制定試驗工作實(shí)圖3-1施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)項目經(jīng)理、總工程師項目經(jīng)理、總工程師測量組材料組試驗組橋梁組施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控原材料質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控路基組安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部工程技術(shù)部隧道組施細(xì)則，通過先進(jìn)的檢測試驗手段，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。4工程質(zhì)量總體保證措施4.1我項目在保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險和權(quán)利，做到各司其職，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。4.1.1施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。4.1.2根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求組織專業(yè)技術(shù)人員編寫詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計和年、季、月施工計劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備，施工前著重保證控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對隧道、路基、涵洞等重要施工工序，分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫作業(yè)實(shí)施細(xì)則，以保證該項工程的質(zhì)量。圖3-2施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部工程技術(shù)部測量組材料組試驗組橋涵組產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)對所有參與施工生工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、檢驗方法的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用周轉(zhuǎn)材料實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控路基組隧道組圖3-3事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量培訓(xùn)施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控評定工序轉(zhuǎn)換質(zhì)量監(jiān)控評定質(zhì)量檢驗質(zhì)量監(jiān)控評定資料施工準(zhǔn)備工作工程開工申請報告質(zhì)量事前監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控工程設(shè)計圖閱讀、理解施工、安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢測質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控圖3-4工序質(zhì)量監(jiān)控流程制定工序施工方案制定工序施工方案審定工序施工方案進(jìn)行施工技術(shù)交底監(jiān)理工程師檢驗質(zhì)量評定監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn)進(jìn)行下道工序施工查尋原因返工處理合格不合格施工過程自檢互檢專職檢圖3-5質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師工程部長質(zhì)檢工程師試驗工程師計財部長設(shè)物部長質(zhì)量組施工組組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。測量組配合搞好工程控制測量和復(fù)測，做好日常測量放樣工作，保證施工測量精度。試驗組做好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣試驗工作，保證試驗資料的準(zhǔn)確性。材料組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。設(shè)備組錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組開展QC小組管理活動辦公室定期組織開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會工序質(zhì)保工序質(zhì)量檢驗驗驗驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量驗收施工保證制度保證4.1.3施工時因客觀原因發(fā)生變化，及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定程序和質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后，再進(jìn)行實(shí)施，確保各程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。4.1.4各工序施工前做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，按照三級審核程序進(jìn)行交底，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行的施工工序、施工工藝、所要達(dá)到的技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點(diǎn)部位真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。4.2做好施工全過程的質(zhì)量控制工作4.2.1配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.2配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗合格后，方能進(jìn)場施工，外租設(shè)備在進(jìn)場前，要進(jìn)行檢驗和認(rèn)可，證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)場。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。4.2.3工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。4.2.4測量是整個工程的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。4.2.5對已經(jīng)認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使各項工程的每個部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.2.6嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達(dá)到省優(yōu)工程以上。4.2.7通過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。4.2.8合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們在施工過程中對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。4.3質(zhì)量控制程序見圖3-6“質(zhì)量保證控制流程圖”。4.4做好施工材料的質(zhì)量控制做好施工材料的質(zhì)量控制，并配合好業(yè)主組織的聯(lián)合招標(biāo)工作，根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。4.4.1項目自行采購的材料先期組織進(jìn)行調(diào)查摸底后采用招標(biāo)方式選定價廉物美的材料，對供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行綜合評價后，在有保證持續(xù)供貨能力和質(zhì)量合格的供貨商處實(shí)施采購。4.4.2做好材料進(jìn)貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗、試驗、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。4.4.3對于業(yè)主指定的材料，我項目采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中，并及時與業(yè)主溝通和進(jìn)行意見反饋。4.4.4做好各種材料檢驗的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。具體控制措施見圖3-7“原材料質(zhì)量檢驗總程序圖”。4.5加強(qiáng)施工過程的試驗與檢驗4.5.1為確保各種實(shí)驗的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)項目試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，在工班設(shè)立專職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。圖3-6工程質(zhì)量控制流程圖審核結(jié)果審核結(jié)果檢查結(jié)果單位工程竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部、公司本部簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理、業(yè)主合格不合格檢查驗收監(jiān)理、項目經(jīng)理部分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢合格項目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查資料核查監(jiān)理、項目經(jīng)理部監(jiān)理、項目經(jīng)理部返工申報（分部分項工程施工方案等）項目經(jīng)理部不合格審核結(jié)果樣板施工返工不同意開工審核工程監(jiān)理處施工組織設(shè)計、人料機(jī)報檢項目部經(jīng)理部開工報告項目經(jīng)理部審核（施工方案等）項目監(jiān)理不同意圖3-7原材料質(zhì)量檢驗總程序圖標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗原材料取樣試驗結(jié)果評定是否合格合格不合格該批材料不用加倍取樣檢查是否合格不合格試驗報告合格實(shí)施控制檢驗成品抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定是否合格作業(yè)結(jié)論分析原因結(jié)果提出處理意見4.5.2對于各類測量儀器、試驗設(shè)備，按規(guī)定做好計量檢定工作并加強(qiáng)自檢，在使用過程中隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，及時糾正，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。4.5.3對設(shè)計單位交付的測量資料和樁點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測加固，重設(shè)或重新測校，必要時報設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。4.5.4施工基線、水準(zhǔn)線、導(dǎo)線控制點(diǎn)，定期校核，各工序開工前，校核所有的測量樁點(diǎn)確保能滿足施工精度要求。4.6保證施工中的資料完整齊全根據(jù)業(yè)主對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照業(yè)主要求和公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。4.7加強(qiáng)雨季施工的質(zhì)量控制根據(jù)工程的施工計劃安排，雨季施工難以避免，因此，做好雨季施工的防雨措施是質(zhì)量保證的關(guān)鍵，如在雨季進(jìn)行混凝土澆筑之前準(zhǔn)備好雨棚等防雨設(shè)施，及時對已澆筑部分進(jìn)行覆蓋，并做好臨時排水溝、截水溝等等。雨季施工對關(guān)鍵過程實(shí)施預(yù)警制度。5工程施工過程中的分項質(zhì)量保證措施5.1路基施工的質(zhì)量保證措施路基施工首先處理好基底，按照試驗路段取得的工藝參數(shù)，區(qū)別不同的土石類別配備各類施工機(jī)械，并留有一定富余，機(jī)械配套、能力和型號符合規(guī)定要求。5.1.1分層施工前，進(jìn)行分層施工測量，準(zhǔn)確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。5.1.2選取一段作填方試驗路段，確定采用每種填料填筑時的壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度、填料粒徑級配等施工控制數(shù)據(jù)。5.1.3填方地段，認(rèn)真進(jìn)行基底處理，挖樹根、鏟草皮，對于軟土地基進(jìn)行特殊處理，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，再進(jìn)行施工。5.1.4路基防護(hù)工程的各種混凝土和砌體基礎(chǔ)做到牢固、無開裂、灰漿飽滿、外形美觀；邊坡植生防護(hù)符合設(shè)計要求，并沿坡面連續(xù)覆蓋。5.1.5排水溝和急流槽等附屬工程開挖位置、斷面尺寸和溝底縱坡嚴(yán)格按施工設(shè)計圖紙、規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。5.2涵洞工程對參加涵洞施工的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其對漿砌工程、鋼筋砼蓋板、防水層等關(guān)鍵項目施工、安全技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。5.2.1基坑開挖采用人機(jī)結(jié)合的方法，機(jī)械開挖不宜超挖，至規(guī)定位置預(yù)留30cm采用人工開挖。5.2.2開挖施工避開雷雨天氣，每道工序盡量縮短步距，以減少基坑暴露時間。5.2.3把好材料進(jìn)場關(guān)，所有進(jìn)場材料全部登記、檢驗、標(biāo)識、試驗合格后再進(jìn)行使用，確保工程不使用不合格材料。5.2.4基礎(chǔ)、涵身砌筑嚴(yán)格按照砌筑規(guī)范要求進(jìn)行施工，沉降縫砌筑豎直，上下貫通，確保起到沉降縫的作用。5.2.5對涵洞蓋板、拱圈嚴(yán)格按設(shè)計和相應(yīng)工藝要求施工，蓋板、拱圈的施工編制詳細(xì)的施工技術(shù)和安全質(zhì)量措施并進(jìn)行交底，使所有施工人員熟悉設(shè)計和工藝要求，確保蓋板、拱圈等的工程質(zhì)量。5.2.6防水層施作在天氣晴好、涵身清除干凈的條件下進(jìn)行。5.2.7涵洞回填嚴(yán)格按填筑壓實(shí)工藝兩側(cè)對稱分層進(jìn)行。5.3鋼筋工程質(zhì)量保證措施5.3.1鋼筋采購：對使用的鋼筋，嚴(yán)格按規(guī)定取樣試驗合格后再進(jìn)行大批采購。采購的同時保證每批均有出廠合格證，無合格證不得進(jìn)場。5.3.2鋼筋焊接：操作人員持證上崗，焊接頭經(jīng)過試驗合格后，才允許正式作業(yè)，在一批焊件中，進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，以確保焊接鋼筋的工作質(zhì)量。5.3.3鋼筋配料卡：配料卡經(jīng)過技術(shù)主管審核后，進(jìn)行開料，開料成型的鋼筋，按圖紙編號順序掛牌，堆放整齊，鋼筋堆放場地采取防銹等防護(hù)措施。5.3.4鋼筋墊塊：專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊（保護(hù)層）制作，確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并達(dá)到足夠的設(shè)計強(qiáng)度，墊塊的安放疏密均勻，可靠地起到保護(hù)作用。5.3.5鋼筋綁扎：鋼筋綁扎經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，再澆注混凝土，在混凝土澆筑過程中，由當(dāng)事鋼筋工值班，以處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋移位等問題。5.4混凝土的質(zhì)量保證措施5.4.1根據(jù)混凝土的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計算出混凝土的配合比，并申報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后投入使用，使用過程中，嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。5.4.2派專人（試驗人員）到攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況以及原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌合時間是否相符。5.4.3混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場后，經(jīng)坍落度試驗，符合要求后進(jìn)行澆筑。5.4.4混凝土采用泵送工藝時，輸送管接頭做到密封，保證不漏氣，管道安裝做到順直、并墊平，泵送混凝土之前先拌制一定數(shù)量的水泥砂漿潤滑管道，以確保不堵管。5.4.5澆注混凝土前，全部模板和鋼筋清洗干凈，有縫隙填塞緊密，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后開始澆注。5.4.6混凝土澆注施工時，嚴(yán)格控制混凝土自由下落高度，最高不能超過2m，超過2m，使用串筒或流槽，以免混凝土產(chǎn)生離析。5.4.7確保混凝土澆注作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。5.4.8混凝土振搗時，振搗器快插慢撥，振搗點(diǎn)均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象，同時嚴(yán)格按規(guī)范要求控制振搗時間。5.4.9施工縫的處理，按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，將既有表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。5.4.10混凝土終凝以后采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。5.4.11選用合格的模板、支架，確保足夠的強(qiáng)度、剛度，模板、支架使用前經(jīng)嚴(yán)格檢驗驗收，施工中加強(qiáng)對模板支架的尺寸、位置、平整度等觀察監(jiān)測。5.4.12在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照交通部《公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程》規(guī)定制作試件測試強(qiáng)度。具體見圖3-8“混凝土質(zhì)量檢驗程序圖”5.5隧道工程5.5.1開工前認(rèn)真熟悉設(shè)計文件，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，計算出隧道各主要部位的標(biāo)高，制定《標(biāo)高表》，上報監(jiān)理工程師審核后，作為施工測量的依據(jù)。5.5.2進(jìn)洞前對洞口導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，與設(shè)計不符的及時向監(jiān)理工程師報告。5.5.3開挖采用光面爆破技術(shù)，爆破參數(shù)嚴(yán)格按《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行，噴射砼厚度、錨桿方向、長度、抗拔力嚴(yán)格按設(shè)計要求執(zhí)行。5.5.4噴射砼前，檢查開挖斷面尺寸、清除雜物和松動巖體，埋設(shè)短節(jié)鋼筋，以標(biāo)識噴砼厚度，用高壓風(fēng)、高壓水清洗受噴面，噴射作業(yè)分段、分片、分塊、分層自下而上進(jìn)行，軟弱地質(zhì)段噴射砼緊跟開挖工作面。5.5.5隧道襯砌采用先進(jìn)施工工藝保證其中線、水平、斷面尺寸、凈空大小符合設(shè)計要求，每襯砌循環(huán)不論長短都進(jìn)行測量放樣，復(fù)核檢查。模板臺車做到準(zhǔn)確就位，模板面光滑平順，不漏漿，接縫嚴(yán)密整齊。脫模后對模板認(rèn)真整修，使每段襯砌接縫平整，內(nèi)實(shí)外美。隧道襯砌采用圖3-9“隧道二次襯砌質(zhì)量檢驗程序圖”進(jìn)行控制。5.5.6不良地質(zhì)地段施工質(zhì)量保證措施:圖3-8混凝土質(zhì)量檢驗程序圖水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣該批材料不用標(biāo)準(zhǔn)檢查，是否合格？加倍取樣檢查，是否合格？不合格不合格選定配合比合格合格發(fā)出配合比設(shè)計報告計量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制試樣取樣、制作、養(yǎng)護(hù)該批混凝土報廢處理試樣性能檢測檢驗結(jié)果評定，是否合格？結(jié)束復(fù)檢結(jié)果評定是否合格？結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢查鉆芯取樣檢查非破壞性檢查不合格合格合格

圖3-9隧道二次襯砌質(zhì)量檢驗程序圖噴砼面檢查噴砼面檢查預(yù)埋件檢查預(yù)埋件安裝防排水施工防排水檢查臺車定位測量臺車定位檢查二襯砼施工二襯砌砼面檢查不合格砼試驗、檢查合格不合格合格5.5.6.1我項目特請了具備地質(zhì)預(yù)報檢查資質(zhì)的有關(guān)部門做好超前地質(zhì)預(yù)報工作，以保證施工安全和工程質(zhì)量，并配3名有經(jīng)驗的地質(zhì)工程師，分三班，輪流值班監(jiān)控地質(zhì)變化、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。5.5.6.2預(yù)注漿施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后上崗作業(yè)，實(shí)行崗位責(zé)任制。注漿施工前由實(shí)驗室反復(fù)進(jìn)行配合比試驗，選定最佳配合比，注漿施工中嚴(yán)格按配合比計量，并配備試驗工程師現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，確保注漿質(zhì)量。5.5.6.3施工前根據(jù)設(shè)計文件提供的地質(zhì)資料，作好不良地質(zhì)地段的爆破試驗，及時修正鉆爆參數(shù)，提高爆破效果。軟弱圍巖地段，堅持“弱爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、勤量測、早封閉”的施工原則，采用控制爆破，嚴(yán)格控制裝藥量，減少爆破對圍巖的擾動，確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和施工安全。5.5.6.4采用光面爆破技術(shù)，加強(qiáng)初期支護(hù)，預(yù)防隧道坍方，按“仰拱超前，襯砌適時緊跟”原則組織施工，保證隧道結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與穩(wěn)定。5.5.6.5合理布設(shè)監(jiān)控量測點(diǎn)，使用先進(jìn)的量測方法，采用自動數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，處理分析量測結(jié)果，及時反饋，指導(dǎo)施工，調(diào)整支護(hù)參數(shù)。5.5.6.6實(shí)行工序質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。把工程質(zhì)量和職工的獎金、評先等緊密掛鉤，獎罰分明。5.6外觀質(zhì)量的保證措施5.6.1主要結(jié)構(gòu)部位所有模板均采用精加工的鋼模板。5.6.2每循環(huán)模板使用前后進(jìn)行試拼安裝，進(jìn)行嚴(yán)格的模板打磨、修整、嵌縫處理，并按序編號，投入使用時確保加固穩(wěn)定不跑模。5.6.3砼模型脫模劑采用同一型號的脫模劑，比選效果最優(yōu)材料。5.6.4加強(qiáng)混凝土振搗工作，不出蜂窩麻面等現(xiàn)象。5.6.5其它方面執(zhí)行鋼筋、模板、混凝土工序的質(zhì)量保證措施。6質(zhì)量通病預(yù)防的措施工程施工中，若質(zhì)量管理不嚴(yán)容易出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，影響工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，為了實(shí)現(xiàn)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取預(yù)防措施，克服施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。在施工中主要采取QC小組活動，來預(yù)防質(zhì)量通病，對容易發(fā)生的問題及時組織QC小組活動，利用因果分析圖和對策表等工具，并認(rèn)真實(shí)施，預(yù)防和糾正質(zhì)量通病的出現(xiàn)。（二）施工中工程質(zhì)量的自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況1施工中工程質(zhì)量的自檢情況我們對所有工程進(jìn)行全過程認(rèn)真控制，建立了項目部、工區(qū)、工班的三級質(zhì)保體系，對所有工程進(jìn)行嚴(yán)格自檢，先工班質(zhì)檢員檢查，合格后報工區(qū)工程師檢查，合格后報項目部安質(zhì)科專職質(zhì)檢工程師檢查，合格后填寫報檢單報監(jiān)理報檢，監(jiān)理檢查合格簽證后方進(jìn)行下道工序的施工。根據(jù)我們對工程的評定，單位工程、分部工程、分項工程均為合格。我合同段在施工中，由于嚴(yán)格按設(shè)計文件和規(guī)范施工，嚴(yán)格施工和報檢程序，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。施工過程中，對于監(jiān)理、業(yè)主單位發(fā)出的工作指令及時進(jìn)行了整改回復(fù)。(三)對完工質(zhì)量的評價根據(jù)我們對工程的評定，單位工程、分部、分項工程合格率100％，質(zhì)量保證資料齊全。工程外觀良好、無缺陷。四、施工進(jìn)度控制（一）工期保證措施1從組織管理上保證工期1.1本工程嚴(yán)格執(zhí)行項目法管理，根據(jù)本工程分項工程較多，施工線路較長的特點(diǎn)，為便于管理和組織施工，將本項目分成兩個工區(qū)、八個施工作業(yè)隊同時進(jìn)行施工，項目組織充足精干作業(yè)隊，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。由各施工隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為控制要素，以工班組為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一個從上而下的保證施工工期的組織體系。工期保證組織機(jī)構(gòu)見圖4-1《工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖》。1.2建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、定職，各負(fù)其責(zé)。1.3堅持執(zhí)行施工隊每周一次的生產(chǎn)布置會、項目經(jīng)理部每月一次的生產(chǎn)布置會交班會制度。1.4生產(chǎn)調(diào)度每周定期召開一次由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工與外部的關(guān)系。1.5每月由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的生產(chǎn)任務(wù)；及時解決工程施工中的內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力計劃作統(tǒng)籌安排；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。1.6嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)日報制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、工地協(xié)調(diào)、存在問題與解決落實(shí)情況等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。1.7各生產(chǎn)部門“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。1.8建立《進(jìn)度管理辦法》，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人和員工進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延天數(shù)進(jìn)行罰款，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，將獎金與生產(chǎn)進(jìn)度掛鉤，由生產(chǎn)進(jìn)度決定當(dāng)月獎金。以月、季、年度生產(chǎn)進(jìn)度保證項目總工期。圖4-1工期保證組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理總工程師隧道作業(yè)二隊長隧道作業(yè)一隊長計劃財務(wù)部長隧道作業(yè)一隊長隧道作業(yè)二隊長涵洞作業(yè)隊長進(jìn)口工區(qū)主任出口工區(qū)主任路基作業(yè)隊長機(jī)械運(yùn)輸隊長機(jī)械運(yùn)輸隊長設(shè)備物資部長工程技術(shù)部長中心實(shí)驗室主任管理后勤部辦公室主任各施工班組2從計劃安排上保證工期2.1工程開工前，嚴(yán)格按照合同的總工期要求，制定了合理的工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查和確定。2.2在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。2.3制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，從月、季度計劃和年度計劃結(jié)合施組工期安排，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。2.4對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。2.5狠抓施工準(zhǔn)備工作縮短進(jìn)場后的籌備時間，全線鋪開，多頭并進(jìn)。2.6工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實(shí)施過程中，堅持“以周保月、以月保季，以季保年”的進(jìn)度保證方針，確保總工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。見圖4-2《施工進(jìn)度流程圖》。3從資源上保證工期3.1本合同段為我公司的重點(diǎn)工程，工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源全公司范圍內(nèi)給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。3.2施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。3.3制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的現(xiàn)象出現(xiàn)。4從技術(shù)上保證工期4.1由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以正確方案和合理施工工藝指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。4.2實(shí)行圖紙會審制度，工程開工前和施工工程中由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了設(shè)計圖紙會審與優(yōu)化，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。圖4-2施工進(jìn)度控制流程圖工程施工進(jìn)度實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)工程施工進(jìn)度實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃按原計劃執(zhí)行有無4.3采用新技術(shù)、新工藝，壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。4.4實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。4.5施工全過程使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送做到存儲器、電話線或電郵傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。5其它保證措施5.1關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。5.2做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進(jìn)行。5.3搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。（二）施工進(jìn)度落實(shí)情況我部自開工以來，順利了完成了施工便道施工及駐地建設(shè)，并開始洞口及明洞土石方的開挖，為提前進(jìn)洞做好準(zhǔn)備。某年7月21日，大水井隧道出口左右洞開始進(jìn)洞，掀起我標(biāo)段的施工高潮，我標(biāo)段的路基石方、防護(hù)、涵洞等工程陸續(xù)開工。某年度我合同段在全線安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及內(nèi)業(yè)資料檢查中獲得第一名。某年9月我合同段大水井隧道右線在全線率先貫通，我合同段的施工進(jìn)度始終在全線處于前列。由于山區(qū)高速公路施工場地狹窄，施工干擾大。我項目部運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)一安排，合理處理路基、涵洞和隧道相互施工的干擾問題，在抓好重點(diǎn)工程的前提下各單位工程有序推進(jìn)，很好的避免了各工程施工的不平衡，在某年底主體工程完工。在收尾階段，我合同段不減人員不撤設(shè)備，再次掀起大干高潮，在確保合同工期前提下順利完成了收尾工程。五、施工安全與文明施工情況（一）保證措施1建立健全安全（健康）生產(chǎn)保證體系1.1項目部制定《安全文明生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，建立健全安全生產(chǎn)與文明施工管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)與文明施工工作。1.2項目實(shí)行安全生產(chǎn)與文明施工三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或班組長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。1.3按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。1.4項目經(jīng)理部對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)，鋼管支撐的安裝與隧道不良地質(zhì)地段開挖等施工項目，編制了專項安全施工技術(shù)細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。1.5實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)并保存資料。工區(qū)專職工安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，作好記錄。1.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育1.6.1針對工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、焊接工、機(jī)械工、場內(nèi)機(jī)動車輛以及新工上崗、轉(zhuǎn)崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。1.6.2對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時工）未進(jìn)行“三級”安全教育的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。1.6.3特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作規(guī)程證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，進(jìn)行登記存檔，對上崗證按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。1.6.4通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。1.7認(rèn)真執(zhí)行安全與文明施工檢查制度項目經(jīng)理部定期對安全與文明施工檢查制度進(jìn)行落實(shí)，每月25日組織以項目經(jīng)理為組長的檢查小組對兩工區(qū)進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，對整改落實(shí)不到位的工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款同時責(zé)令其整改到位，有效的保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。非定期檢查視工程情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等具體有針對性地進(jìn)行，并安排專人值班。1.8事故報告制度1.8.1無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、職業(yè)將康、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。1.8.2執(zhí)行事故報告制度，由班組→經(jīng)理部→業(yè)主實(shí)行逐級匯報，并執(zhí)行分析、處理、責(zé)任認(rèn)定和形成教訓(xùn)材料的程序。2主要施工項目安全技術(shù)措施2.1現(xiàn)場布置2.1.1設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場和周圍醒目位置、架立各類安全標(biāo)志牌和宣傳牌。2.1.2施工現(xiàn)場的布置做到符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。2.1.3現(xiàn)場道路做到平整、堅實(shí)、保持暢通并符合規(guī)定。設(shè)立防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。2.1.4現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，并成立一個由15-20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。2.1.5各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離均符全國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不堆放易燃品；木工加工場、料庫、油庫等場地做到不出現(xiàn)火種等危險源。2.1.6氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器設(shè)有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器安全距離做到符合相關(guān)規(guī)定。2.1.7施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。2.1.7.1臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。2.1.7.2電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路做到絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。2.1.7.3變壓器設(shè)接地保護(hù)裝置，設(shè)門加鎖，近旁懸掛“高壓危險、切勿靠近”的警示牌。室內(nèi)配電盤、配電柜前設(shè)置絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。2.1.7.4各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。2.1.7.5配電箱做到能防火、防雨，箱內(nèi)不存放雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。2.1.7.6移動的電氣設(shè)備的供電線路，使用橡套電纜，穿過行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不準(zhǔn)使用。2.1.7.7檢修電氣設(shè)備時停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示片或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并做好現(xiàn)場監(jiān)控。2.1.7.8現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不使用裸線，臨時敷設(shè)的電線路，不懸掛在鋼筋模板的腳手架上，并安設(shè)絕緣支承物。2.1.7.9施工現(xiàn)場用的手持照明燈采用36V的安全電壓，在潮濕基坑，洞室內(nèi)的照明燈采用12V的電壓。2.1.7.10未經(jīng)相關(guān)部門同意，嚴(yán)禁個人亂拉、亂接照明燈或其他用電器。嚴(yán)禁其他金屬絲代替熔斷絲。3施工機(jī)械的安全控制措施3.1各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，持證上崗，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。3.2操作人員做到按照本機(jī)說明書規(guī)定和相關(guān)檢查制度，做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。3.3駕駛室或操作室做到保持整潔、不存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間設(shè)人看管。3.5用手柄起動的機(jī)械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，加油過程中嚴(yán)禁煙火。3.6對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。3.7指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，選擇可了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。3.8使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩子拖、拉機(jī)械或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。3.9定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。4高處作業(yè)的安全技術(shù)措施4.1所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，或安全帶等安全工具。4.2作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.3施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等，做到牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后使用，架子工程做到符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定要求。4.4人員上下通道由斜道或扶梯上下，不準(zhǔn)攀登模板、腳手架或繩索上下，并作好相應(yīng)防護(hù)措施。4.5作業(yè)用的料具做到放置穩(wěn)妥、小型工具隨時放入工具袋，上下傳遞工具時，嚴(yán)禁拋擲；進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時，上下層之間設(shè)置密孔阻烯型防護(hù)網(wǎng)罩加以保護(hù)。4.6腳手架拆除時，經(jīng)技術(shù)部門和安全員檢查同意后再拆除并按自上而下，逐步進(jìn)行；嚴(yán)禁將架桿、扣件、模板等向下拋擲。4.7施工平臺上掛配醒目的安全警示牌，夜間施工設(shè)有充足的燈火照明。5路基施工安全保證措施5.1石塊改小爆破時設(shè)置警戒線，設(shè)專人看守。石質(zhì)爆破優(yōu)先采取弱爆破，嚴(yán)格按設(shè)計控制裝藥量。5.2邊坡危石清理由上至下進(jìn)行，并做好安全監(jiān)督工作，防止落石傷人。5.3路基高邊坡作業(yè)人員，時時提高警惕，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5.4路基邊坡施工必要時利用精密儀器加強(qiáng)對爆破后邊坡穩(wěn)定性的觀測，對不穩(wěn)定的巖體及時進(jìn)行支護(hù)，防止出現(xiàn)大面積滑坡傷人傷物。6隧道施工安全保證措施6.1加強(qiáng)監(jiān)控量測，及時反饋信息，通過量測指導(dǎo)施工，確保施工安全。6.2隧道開挖采用光面爆破，嚴(yán)格按爆破設(shè)計施工，嚴(yán)格控制用藥量，保證爆破成型質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行噴錨支護(hù)，必要時進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和要求。6.3不良地質(zhì)段的安全保證措施6.3.1隧道開挖過程中，設(shè)專職地質(zhì)工程師，做好地質(zhì)描述和超前地質(zhì)預(yù)報，提出對策和措施，每個開挖工班配一名工程師跟班，確保各種措施、技術(shù)交底的落實(shí)，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。開挖過程中，配備有經(jīng)驗的地質(zhì)工程師，24小時輪流值班，及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化，監(jiān)控指導(dǎo)現(xiàn)場施工。6.3.2隧道開挖按《爆破安全規(guī)程》操作施工。加強(qiáng)監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測和地質(zhì)情況及時調(diào)整爆破參數(shù)，保證爆破安全，不良地質(zhì)隧道施工，做到“先治水、短開挖、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌”，穩(wěn)步前進(jìn)。6.3.3洞口位置安設(shè)“進(jìn)洞安全須知”標(biāo)牌：所有進(jìn)洞人員必須戴安全帽。施工人員尤其是電工、電焊工、砼噴射手等嚴(yán)格按規(guī)定佩戴好防護(hù)用品。6.3.4所有安全用品如安全帽、安全網(wǎng)、安全帶使用經(jīng)有關(guān)部門驗收后投入使用。6.3.5采用先進(jìn)的通風(fēng)技術(shù)，加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)，減少安全隱患。6.3.6加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)做到順直、標(biāo)準(zhǔn)，保證絕緣良好。各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)器，確保用電安全。洞口設(shè)防護(hù)措施并加強(qiáng)照明。6.3.7制定隧道坍塌、突水突泥等緊急預(yù)案，并定期進(jìn)行講解演練，一旦災(zāi)害發(fā)生則按既定的預(yù)案方法進(jìn)行組織施工搶險。（二）安全織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖5-1《安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖》圖5-1安全管理組織機(jī)構(gòu)機(jī)機(jī)械班防排水作業(yè)班項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部支護(hù)班鋼筋班木工班混凝土班運(yùn)輸班鉆爆班水電班防排水班各作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)督崗施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保證體系見圖5-2《安全生產(chǎn)保證體系框圖》。圖5-2安全保證體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施制定安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)定期或不定期檢查周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽實(shí)現(xiàn)“五杜絕，一控制，三消滅，一創(chuàng)建”五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕重傷事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，無隧道坍塌事故。一控制：輕傷率控制在12‰以內(nèi)。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)工地。制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點(diǎn)部位防范檢查按三不放過分析事故進(jìn)口工區(qū)安全總結(jié)整改出口工區(qū)（三）標(biāo)段落實(shí)情況由于建立了完善的安全保證體系，組織上落實(shí)了安全制度和安全人員，技術(shù)上落實(shí)了安全措施，我項目部在施工中，嚴(yán)格控制安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生，自開工至工程結(jié)束，未發(fā)生一起安全事故。（四）文明施工情況1文明施工保證體系施工期間按當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工制度。我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，在多年的施工實(shí)踐中，對文明施工管理形成一套完整的工作體系。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、政府有關(guān)部門及業(yè)主要求的有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中創(chuàng)佳績，爭創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”。2成立文明施工管理機(jī)構(gòu)成立文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組和稽查小組，由項目部黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)有關(guān)文明施工管理的會議精神和月、季檢制度落實(shí)。文明施工機(jī)構(gòu)見圖5-3《文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖》。圖5-3文明施工管理機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目部書記專職監(jiān)督員工程部辦公室設(shè)物部計財部生產(chǎn)班組3文明施工措施3.1施工場地內(nèi)文明規(guī)劃3.1.1工地內(nèi)設(shè)置的臨時設(shè)施如現(xiàn)場辦公室，職工、民工宿舍等房屋，整齊放置，統(tǒng)一規(guī)劃，保證明亮整潔。3.1.2在施工期間，生活辦公區(qū)、預(yù)制場及與既有道路相交處的施工范圍邊線設(shè)置圍蔽。施工圍蔽欄和交通路口，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施；施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?，在要求的時間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警示信號標(biāo)志并設(shè)專值人員進(jìn)行值班。3.1.3在施工過程中，始終保持現(xiàn)場整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設(shè)備和垃圾、拆除不再需要的臨時設(shè)施，做好文明施工。3.1.4材料進(jìn)場后進(jìn)行分類堆放，并按照ISO9000~2000系列有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識。工地一切材料和設(shè)施堆放整齊，保證施工現(xiàn)場暢通，做到場地文明整潔。3.1.5施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識牌標(biāo)明每一類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。3.1.6所有施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)行例行檢修保養(yǎng)清潔。3.1.7在運(yùn)輸和儲存施工材料時，采取可靠措施防止漏失。3.2文明的宣傳和監(jiān)督3.2.1學(xué)習(xí)文明施工管理規(guī)定，每周安全學(xué)習(xí)例會中穿插文明施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到每個職工明白文明施工的重要性。3.2.2做好施工現(xiàn)場的宣傳工作。在作業(yè)班組積極開展文明施工勞動競賽。3.2.3主動積極搞好與沿線單位、居民的工作，以使工程順利開展。3.2.4施工現(xiàn)場懸掛施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證等內(nèi)容。3.3文明施工方面的承諾3.3.1項目經(jīng)理部辦公室設(shè)投訴電話，接受居民、群眾的監(jiān)督。3.3.2文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證在當(dāng)天內(nèi)予以整改，并以書面形式答復(fù)。3.3.3保證文明施工措施落實(shí)，責(zé)任到人，獎