2022年甘肅省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師自我評(píng)估提分題庫(kù)及免費(fèi)下載答案

《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、關(guān)于跨國(guó)調(diào)動(dòng)，說(shuō)法不正確的是（）。

A.是指員工在一個(gè)跨國(guó)公司內(nèi)部的變動(dòng)

B.可以由公司提出

C.可以由員工個(gè)人提出

D.大多數(shù)情況下是由個(gè)人提出【答案】D2、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)（）的診斷。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】D3、(2016年11月)高層的支持程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的（）。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】C4、經(jīng)常性的個(gè)性才是一個(gè)人的個(gè)性特征，這是指?jìng)€(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】C5、(2015年5月)對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過(guò)程【答案】B6、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】D7、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿(mǎn)意度

B.員工流動(dòng)行為傾向

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】B8、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的（）方面。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】B9、某公司主管十分愛(ài)聽(tīng)別人表?yè)P(yáng)他的話(huà)，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說(shuō)表?yè)P(yáng)主管的話(huà)。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會(huì)（）。

A.和其他員工一樣多表?yè)P(yáng)主管

B.專(zhuān)挑主管的缺點(diǎn)說(shuō)

C.少接觸，少說(shuō)話(huà)

D.適當(dāng)時(shí)候要表?yè)P(yáng)一點(diǎn)【答案】A10、（）系統(tǒng)研究了作為“社會(huì)人”的員工及其社會(huì)需要的滿(mǎn)足問(wèn)題，最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。

A.芒斯特伯格

B.韋恩?卡肖

C.梅奧

D.馬斯洛【答案】C11、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】D12、（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】C13、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過(guò)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】D14、我國(guó)的《工會(huì)法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】B15、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】B16、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】B17、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】C18、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。

A.超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年

B.超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年

C.超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)半年

D.超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)三個(gè)月【答案】A19、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】B20、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.管控基礎(chǔ)【答案】D21、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】C22、對(duì)于高級(jí)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。

A.實(shí)際績(jī)效

B.員工競(jìng)爭(zhēng)能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實(shí)力【答案】B23、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長(zhǎng)，（）。

A.雇主讓步曲線(xiàn)和工會(huì)抵制曲線(xiàn)都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線(xiàn)和工會(huì)抵制曲線(xiàn)都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線(xiàn)會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線(xiàn)會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線(xiàn)會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線(xiàn)會(huì)向下傾斜【答案】C24、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】C25、企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】A26、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略?xún)?yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】A27、在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】D28、(2018年5月)采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】B29、(2016年11月)人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)【答案】C30、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】A31、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級(jí)式

D.錨型【答案】C32、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】D33、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.戰(zhàn)略層【答案】D34、為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效面談的多重目標(biāo)，適合采取（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】D35、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門(mén)劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】D36、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織的（）特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)體學(xué)習(xí)【答案】C37、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】A38、(2015年5月)（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】B39、(2015年11月)（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】C40、對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過(guò)程【答案】B41、個(gè)性的基本特征不包括（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】D42、（）屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】A43、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)（）的診斷。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】D44、廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.市場(chǎng)式+發(fā)展式【答案】B45、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢(xún)型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】D46、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說(shuō)

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】D47、由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】D48、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個(gè)體

C.人力資源部

D.上級(jí)主管【答案】B49、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】C50、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和（）相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】D51、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI一般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】B52、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會(huì)（）

A.責(zé)備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】C53、勞工問(wèn)題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會(huì)性【答案】D54、投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級(jí)管理人員

C.中級(jí)管理人員

D.高級(jí)管理人員【答案】D55、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì)，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采?。ǎ?。

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多樣型戰(zhàn)略【答案】D56、（）組織結(jié)構(gòu)是把市場(chǎng)機(jī)制引入公司內(nèi)部，按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線(xiàn)職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】D57、其中WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】C58、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過(guò)（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】C59、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠(chéng)職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】B60、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】D61、國(guó)際勞工公約的特點(diǎn)不包括（）

A.兼顧了國(guó)家與雇主的利益

B.內(nèi)容非常廣泛

C.對(duì)會(huì)員國(guó)發(fā)生效力

D.既有原則的堅(jiān)定性，又有措施的靈活性【答案】C62、(2017年5月)期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】D63、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】A64、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】A65、(2015年5月)（）是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】D66、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】D67、某人愛(ài)管閑事，例如，對(duì)無(wú)人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評(píng)，自費(fèi)買(mǎi)打氣筒供大家使用，自愿護(hù)送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒(méi)有得到大家的理解，相反，卻招來(lái)很多非議，因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的員工。你對(duì)此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅(jiān)持下去

C.為他感到不平，希望領(lǐng)導(dǎo)支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】B68、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】B69、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關(guān)注員工的績(jī)效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】C70、(2016年11月)由于福利具有（），無(wú)形之中減少了企業(yè)的開(kāi)支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】D71、(2016年11月)公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書(shū)面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】D72、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起（）日內(nèi)可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】C73、（）是對(duì)績(jī)效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)分析的過(guò)程。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)

B.績(jī)效分析

C.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估

D.績(jī)效監(jiān)測(cè)【答案】C74、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】B75、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在（）。

A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)

B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)

C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)

D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】C76、(2017年11月)一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】C77、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】D78、關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)，正確的說(shuō)法是（）。

A.職業(yè)化素養(yǎng)是對(duì)高級(jí)從業(yè)人員的要求

B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德

C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮主觀性

D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律【答案】B79、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢(qián)光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢(qián)充滿(mǎn)虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感

C.以金錢(qián)為人生目的和以金錢(qián)為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】C80、采用（），對(duì)于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】A81、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】B82、下列說(shuō)法中，正確地反映了道德與法律差別的是（）。

A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B.在適用范圍上，道德比法律的適用范圍小

C.在調(diào)節(jié)時(shí)效上，道德比法律具有自覺(jué)性和事前性的特點(diǎn)

D.在社會(huì)地位上，道德比法律地位低、權(quán)威弱【答案】C83、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】C84、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程

C.通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程【答案】A85、平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】D86、一般來(lái)說(shuō)，員工福利不包括（）。

A.保險(xiǎn)福利

B.房租補(bǔ)貼

C.股票期權(quán)

D.免費(fèi)班車(chē)【答案】C87、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的（）繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】D88、培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部，這是企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】C89、(2016年11月)團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】C90、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿(mǎn)意度

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】B91、等利潤(rùn)曲線(xiàn)是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】C92、(2016年11月)測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括（）。

A.員工對(duì)工作滿(mǎn)意度的分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】B93、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】D94、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】A95、需要對(duì)績(jī)效考評(píng)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是（）。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間賦分法【答案】A96、在招聘環(huán)境分析時(shí)，關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)主要是考慮（）。

A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資

B.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量

C.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量

D.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】D97、（）是最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明

A.咨詢(xún)型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】D98、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】A99、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】A100、發(fā)工資之日，某個(gè)關(guān)系一般的同事向你借1000元，說(shuō)有急用，但未說(shuō)明急用理由，你會(huì)（）。

A.同意借給他，但會(huì)讓其他同事做個(gè)見(jiàn)證

B.拒絕，說(shuō)自己手頭不寬裕

C.同意借給他，不附帶任何理由

D.同意借給他，但會(huì)要求對(duì)方打借據(jù)【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、(2016年11月)員工援助計(jì)劃在問(wèn)題診斷階段主要關(guān)注的層面包括（）。

A.社會(huì)層面

B.環(huán)境層面

C.組織層面

D.團(tuán)隊(duì)層面

E.個(gè)人層面【答案】CD102、關(guān)于人力資本，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.人力資本是一種有形資本

B.人力資本是高增值的資本

C.人力資本可以不斷進(jìn)行自我累積

D.人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本

E.研究人力資本的差異性有利于合理利用人力資本【答案】BCD103、希望點(diǎn)列舉法搜集希望點(diǎn)的常用方法有（）。

A.用戶(hù)調(diào)查法

B.會(huì)議法

C.對(duì)照比較法

D.書(shū)面搜集法

E.訪(fǎng)問(wèn)談話(huà)法【答案】BD104、設(shè)問(wèn)檢查法（）。

A.可以使大的問(wèn)題明確化

B.可以用于技術(shù)上的小發(fā)明

C.可以和智力激勵(lì)法聯(lián)合應(yīng)用

D.包括二元坐標(biāo)法和焦點(diǎn)法兩種

E.創(chuàng)新效果要明顯優(yōu)于其他方法【答案】ABC105、(2017年11月)關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法正確的有（）。

A.通過(guò)招募吸引的應(yīng)聘者越多越好

B.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

C.內(nèi)部招那有助于減少上崗輔導(dǎo)和培訓(xùn)時(shí)間

D.外部招募可以激勵(lì)內(nèi)部員工的工作積極性

E.內(nèi)部招募可以最大化利用組織在員工身上的投資【答案】BC106、期望理論認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于（）。

A.效價(jià)

B.工具

C.興趣

D.期望

E.績(jī)效【答案】ABD107、從整體上看，招聘活動(dòng)的評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括（）。

A.招聘前對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的評(píng)估

B.招聘過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和方式方法的評(píng)估

C.對(duì)招聘成本、質(zhì)量的評(píng)估

D.對(duì)取得的招聘成果的評(píng)估

E.對(duì)已經(jīng)被正式錄用，走上各自工作崗位的人才后續(xù)發(fā)展情況的跟蹤性評(píng)估【答案】ABCD108、關(guān)于勞按常理爭(zhēng)議的訴訟時(shí)效，下列說(shuō)法正確的有（）

A.訴訟時(shí)效期間以日計(jì)算

B.訴訟時(shí)效從當(dāng)時(shí)人收到仲裁決次日起開(kāi)始計(jì)算

C.訴訟時(shí)效滿(mǎn)的最后一日是節(jié)假日，以節(jié)假日為工作期間屆滿(mǎn)的日期

D.訴訟時(shí)效不包括在途時(shí)間，訴訟文書(shū)在期間滿(mǎn)前交郵的，不算過(guò)期

E.訴訟時(shí)效的計(jì)算適用民事訴訟法及其他法律有關(guān)期間計(jì)算規(guī)則的規(guī)定【答案】BD109、(2018年5月)邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為，靜態(tài)社會(huì)的主要特征包括（）。

A.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的

B.假定資本設(shè)備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的

C.同行業(yè)的工人根據(jù)技能差異有多標(biāo)準(zhǔn)的工資率

D.產(chǎn)品的價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱

E.不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng),均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)【答案】AD110、設(shè)問(wèn)檢查法包括()

A.5W1H法

B.主體附加法

C.和田十二法

D.特性列舉法

E.二元坐標(biāo)法【答案】AC111、應(yīng)收賬款的管理策略主要包括（）。

A.通過(guò)制定信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件等信用政策，改變和調(diào)節(jié)應(yīng)收賬款的數(shù)額

B.制定和實(shí)施有效的收款政策

C.建立提取壞賬準(zhǔn)備金制度

D.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ù_定最佳現(xiàn)金持有量

E.編制現(xiàn)金收支計(jì)劃，以便合理估計(jì)未來(lái)的現(xiàn)金需求【答案】ABC112、按照晉升的選擇范圍，企業(yè)員工晉升制可分為（）。

A.常規(guī)晉升

B.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升

C.破格晉升

D.半公開(kāi)半封閉型晉升

E.封閉型晉升【答案】B113、現(xiàn)代化的人力資源管理在企業(yè)中的主要作用是（）。

A.成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

B.促進(jìn)企業(yè)社會(huì)化

C.能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn)

D.促進(jìn)社會(huì)科學(xué)化

E.能使員工隨心所欲地工作?【答案】AC114、當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇時(shí)，企業(yè)可認(rèn)采用（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.跟隨型戰(zhàn)略

C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

E.多樣型戰(zhàn)略【答案】AC115、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的管理主要包括以下內(nèi)容（）。

A.對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度及效度進(jìn)行檢驗(yàn)

B.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書(shū)并及時(shí)反饋給被考評(píng)對(duì)象

C.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)

D.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書(shū)并及時(shí)反饋給各考評(píng)主體

E.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開(kāi)范圍和公開(kāi)方式【答案】ABC116、組織職業(yè)生涯管理的目標(biāo)包括（）。

A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化

B.實(shí)現(xiàn)員工潛能的發(fā)展

C.實(shí)現(xiàn)員工優(yōu)勝劣汰

D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展

E.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一【答案】ABD117、關(guān)于EAP，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.內(nèi)部EAP比外部EAP更節(jié)省成本

B.員工對(duì)外部EAP的信任程度不如內(nèi)部

C.內(nèi)部EAP比外部EAP更了解員工的實(shí)際情況

D.企業(yè)會(huì)先實(shí)施內(nèi)部EAP，然后再建立外部EAP

E.短期EAP更多的是應(yīng)急性的，幫助組織渡過(guò)一些特殊時(shí)期【答案】AC118、組織從自己的基本目標(biāo)出發(fā)，能夠從事的活動(dòng)類(lèi)型包括（）。

A.為了增強(qiáng)組織的自我洞察力而設(shè)計(jì)的活動(dòng)

B.加強(qiáng)戰(zhàn)略計(jì)劃在組織系統(tǒng)中的作用的設(shè)計(jì)活動(dòng)

C.促使員工更多地參與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和發(fā)展活動(dòng)

D.為了提高組織對(duì)不同個(gè)人需要反應(yīng)的靈活性而設(shè)計(jì)的活動(dòng)

E.賦予更多的靈活性的設(shè)計(jì)活動(dòng)【答案】ACD119、高級(jí)主管具體的薪酬政策和措施包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工^數(shù)及福利能力

B.薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金

C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金

D.通常享有額外之福利

E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償【答案】ABCD120、(2015年11月)辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括（）

A.突破作用

B.統(tǒng)帥作用

C.總結(jié)作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】AB121、(2017年11月)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)包括（）

A.開(kāi)展前瞻性研究

B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)

C.自主開(kāi)發(fā)課程或二次開(kāi)發(fā)外購(gòu)課程

D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.對(duì)培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個(gè)人需求進(jìn)行調(diào)研【答案】BD122、(2018年5月)關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬,下列說(shuō)法正確的有()。

A.平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)薪酬模式

B.企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬,但支付的等級(jí)不易過(guò)細(xì)

C.適當(dāng)?shù)脑鲂?、被認(rèn)可的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,對(duì)于流程團(tuán)隊(duì)是必要的

D.平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性的獎(jiǎng)勵(lì)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),獎(jiǎng)勵(lì)薪酬可參照基本薪酬的等級(jí)按比例支付【答案】BCD123、(2018年5月)勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()

A.錨型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.結(jié)構(gòu)式模型

E.層級(jí)式模型【答案】ABC124、工作壓力的積極作用有（）。

A.分散注意力

B.使人提高忍受力

C.增強(qiáng)機(jī)體活力

D.提高應(yīng)付能力

E.減少錯(cuò)誤的發(fā)生【答案】BCD125、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料的方法包括（）

A.頻次選拔法

B.專(zhuān)家小組法

C.編碼字典法

D.全方位評(píng)價(jià)法

E.行為事件訪(fǎng)談法【答案】BD126、量本利分析包括（）。

A.量本利分析的原理

B.邊際收益分析

C.經(jīng)營(yíng)安全狀況分析

D.銷(xiāo)售利潤(rùn)決策和生產(chǎn)方法的盈利性對(duì)比分析

E.量本利分析還可用于生產(chǎn)方法利潤(rùn)對(duì)比分析【答案】ABCD127、()不能用公文筐測(cè)試法測(cè)試，但可以用心理測(cè)試法測(cè)試。

A.決策能力

B.分析能力

C.計(jì)劃能力

D.機(jī)械推理能力

E.抽象推理能力【答案】D128、企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括（）。

A.獲取口頭信息

B.獲取書(shū)面信息

C.外部環(huán)境預(yù)測(cè)

D.獲取電話(huà)信息

E.專(zhuān)題性調(diào)研【答案】AB129、希望點(diǎn)列舉法中，收集希望點(diǎn)的方法包括（）。

A.書(shū)面搜集法

B.會(huì)議法

C.訪(fǎng)問(wèn)談話(huà)法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

E.相關(guān)分析法【答案】ABC130、以間接形式支付的工資，如職業(yè)安全、個(gè)人地位、晉升機(jī)會(huì)、富于挑戰(zhàn)性的工作等。屬于()。

A.貨幣收益

B.非貨幣收益

C.相關(guān)性收益

D.個(gè)人收益

E.組織收益【答案】BC131、韋伯提出的社會(huì)層次結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A.利益標(biāo)準(zhǔn)

B.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)

C.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

D.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.政治標(biāo)準(zhǔn)【答案】BC132、從業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法包括（）。

A.不貪不戀，堅(jiān)持慎獨(dú)

B.寵辱不驚，加強(qiáng)反思

C.不喜不悲，淡然處世

D.不厲不荏，我行我素【答案】ABC133、(2015年11月)平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內(nèi)部衡量

C.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)

D.總體控制與員工發(fā)展

E.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因【答案】BC134、關(guān)于績(jī)效面談，正確的說(shuō)法有（）。

A.可以與績(jī)效考評(píng)結(jié)合進(jìn)行

B.應(yīng)以正面鼓勵(lì)為主，關(guān)注和肯定員工的優(yōu)點(diǎn)

C.應(yīng)鼓勵(lì)員工參與討論并發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法

D.如果員工對(duì)評(píng)分有疑問(wèn)，可以當(dāng)場(chǎng)核對(duì)原始數(shù)據(jù)

E.任務(wù)的周期性越長(zhǎng)，任務(wù)績(jī)效面談的頻率應(yīng)更高【答案】BC135、如果用雙向規(guī)劃過(guò)程來(lái)制定人力資本戰(zhàn)略，（）。

A.一般有一個(gè)反復(fù)評(píng)價(jià)的過(guò)程

B.人力資本戰(zhàn)略不依賴(lài)企業(yè)的總體戰(zhàn)略

C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合起來(lái)

D.和其他職能戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣

E.人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略制定同時(shí)進(jìn)行、相互關(guān)聯(lián)【答案】ACD136、采用量化分析法進(jìn)行人才錄用決策時(shí)，可以采?。ǎ?/p>

A.綜合加權(quán)法

B.平均加權(quán)法

C.立即排除法

D.能位匹配技術(shù)

E.百分系數(shù)法【答案】ACD137、績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限包括（）。

A.考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

B.考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)

C.績(jī)效信息的收集與整理

D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與管理

E.考評(píng)結(jié)果的管理【答案】ABCD138、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)，員工貢獻(xiàn)率直接影響員工的工作態(tài)度和工作行為

B.內(nèi)部一致性影響著薪酬目標(biāo)，即效率目標(biāo)、公平目標(biāo)和合法目標(biāo)

C.保持薪酬內(nèi)部的一致性，有利于鼓勵(lì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

D.外部競(jìng)爭(zhēng)力直接影響著企業(yè)的效率和內(nèi)部公平

E.薪酬政策和策略明確企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】ABCD139、麻木型思維障礙的表現(xiàn)是（）。

A.對(duì)生活、工作中的問(wèn)題習(xí)以為常

B.精力不集中，思想不活躍

C.行動(dòng)不敏捷，不能抓住機(jī)遇

D.不會(huì)主動(dòng)尋找困難，迎接挑戰(zhàn)

E.不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新【答案】ABCD140、(2015年5月)關(guān)于期股，下列說(shuō)法正確的是（）

A.期股只適用于上市公司

B.期股在到期之前有分紅權(quán)

C.期股只能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的方式獲得

D.期股的股票權(quán)益是在未來(lái)兌現(xiàn)

E.經(jīng)營(yíng)者的期股在到期之前不能轉(zhuǎn)讓和兌現(xiàn)【答案】BD141、SA8000的主要內(nèi)容包括（）。

A.防止歧視

B.保護(hù)勞工權(quán)利

C.保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件

D.嚴(yán)格控制質(zhì)量體系

E.促進(jìn)良好的企業(yè)文化【答案】ABC142、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內(nèi)部衡量

C.短期指標(biāo)和長(zhǎng)期指標(biāo)

D.總體控制與員工發(fā)展

E.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因【答案】BC143、通過(guò)群體批次分析法，企業(yè)能夠進(jìn)一步掌握的直接變量有（）

A.對(duì)工作崗位環(huán)境的期望

B.對(duì)勞動(dòng)條件的期望

C.對(duì)薪酬福利的期望

D.對(duì)晉升機(jī)會(huì)的期望

E.對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的期望【答案】ABCD144、影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的因素包括（）

A.員工個(gè)人的期望

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)文化與價(jià)值

E.社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)【答案】ABCD145、影響組織學(xué)習(xí)力的要素具體體現(xiàn)在()。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度，洞察是否準(zhǔn)確

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)識(shí)能力

C.對(duì)信息的傳遞速度，溝通是否暢通

D.對(duì)變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時(shí)

E.對(duì)整體的把握能力，掌握是否全面【答案】ABCD146、依靠自己獨(dú)立進(jìn)行思考對(duì)克服（）有所幫助。

A.習(xí)慣性思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.從眾型思維障礙

D.書(shū)本型思維障礙

E.直線(xiàn)型思維障礙【答案】BCD147、職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的任務(wù)包括（）。

A.制定組織職業(yè)生涯戰(zhàn)略

B.協(xié)助組織做好員工的晉升工作

C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢(xún)

D.通過(guò)分配不同的工作任務(wù)使員工發(fā)展自己的能力

E.協(xié)助不同級(jí)別的管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作【答案】BC148、關(guān)于“節(jié)約”，正確的說(shuō)法有（）。

A.節(jié)約指的是當(dāng)用則用，當(dāng)省則省

B.少花錢(qián)多辦事是節(jié)約的基本要求

C.零缺陷、零庫(kù)存是“節(jié)約”向企業(yè)戰(zhàn)略延伸的生動(dòng)實(shí)踐

D.“節(jié)約”是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分【答案】ACD149、邏輯思維在創(chuàng)新中的作用包拮（）。

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.突破作用

C.直接創(chuàng)新

D.篩選設(shè)想

E.統(tǒng)帥作用【答案】ACD150、關(guān)于人力資本，下列說(shuō)法正確的是（）

A.人力資本具有時(shí)效性

B.人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi)

C.人力資本是一種有形的資本

D.人力資本由一定費(fèi)用投資轉(zhuǎn)化而來(lái)

E.人力資本可通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移和交換【答案】ABD151、有效的員工培訓(xùn)體系包括（）。

A.制度層

B.戰(zhàn)略層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層

E.人員層【答案】ACD152、下列集團(tuán)管控模式的影響因素中,()屬于母公司層面的影響因素

A.技術(shù)發(fā)展

B.業(yè)務(wù)主導(dǎo)度

C.環(huán)境不確定性程度

D.企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.企業(yè)文化集權(quán)程度【答案】BD153、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“奉獻(xiàn)”，理解正確的是（}。

A.干好本職工作也是一種奉獻(xiàn)

B.只有多干活少拿錢(qián)才是奉獻(xiàn)

C.只干活不拿錢(qián)才是奉獻(xiàn)

D.兢兢業(yè)業(yè)地工作是奉獻(xiàn)的體現(xiàn)【答案】AD154、以下是高級(jí)技能操作型人才所具備的是()。

A.具有班組管理經(jīng)驗(yàn)

B.掌握多種專(zhuān)業(yè)技能

C.具有豐富運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)

D.基本操作技術(shù)熟練

E.復(fù)雜操作技術(shù)領(lǐng)先【答案】AB155、廣義的收入政策（）。

A.包括宏觀調(diào)控

B.包括在一定社會(huì)總收入、一定工資總量的條件下，對(duì)以工資勞動(dòng)者為主體的居民個(gè)人分配關(guān)系的調(diào)整政策

C.僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段

D.主要措施包括調(diào)整貼現(xiàn)率、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)等

E.即社會(huì)收入分配政策【答案】AB156、堅(jiān)持辦事公道，必須做到（）。

A.堅(jiān)持真理

B.自我犧牲

C.舍己為人

D.光明磊落【答案】AD157、勞動(dòng)力供給彈性分為（）。

A.供給無(wú)彈性

B.供給有無(wú)限彈性

C.單位供給彈性

D.供給富有彈性

E.供給缺乏彈性【答案】ABCD158、EAP的意義于個(gè)體層面體現(xiàn)為()。

A.增進(jìn)個(gè)人身心健康，促進(jìn)心理成熟

B.減輕壓力和增強(qiáng)抗壓的心理承受能力

C.提高工作積極性

D.提高個(gè)人工作績(jī)效

E.改善個(gè)人生活質(zhì)量，改善人際關(guān)系【答案】ABCD159、團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素有（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.資金狀況

C.團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型

D.團(tuán)隊(duì)的數(shù)量

E.市場(chǎng)薪酬水平【答案】ABCD160、應(yīng)用心理測(cè)試應(yīng)注意的問(wèn)題是（）。

A.要對(duì)心理測(cè)試的實(shí)驗(yàn)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練

B.要將心理測(cè)試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

C.要妥善保管心理測(cè)試結(jié)果

D.要作好使用心理測(cè)試方法的宣傳

E.要將心理測(cè)試的好處向?qū)嶒?yàn)者宣傳【答案】ABCD161、人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，采用（）等有效措施和手段，充分開(kāi)發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。

A.計(jì)劃、組織

B.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督

C.激勵(lì)

D.控制

E.協(xié)調(diào)【答案】ABCD162、現(xiàn)代人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)（）。

A.管理的系統(tǒng)化

B.管理手段的現(xiàn)代化

C.管理的規(guī)范化

D.管理思想的哲學(xué)化

E.管理的標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABC163、從業(yè)人員堅(jiān)守工作崗位的要求包括（）。

A.遵守規(guī)定

B.履行職責(zé)

C.臨危不懼

D.靈活機(jī)動(dòng)【答案】AB164、通過(guò)滿(mǎn)足員工在工作中的生理和人際關(guān)系需要來(lái)減輕壓力的方法包括（）。

A.晉升

B.放松訓(xùn)練

C.彈性工作制

D.工作任務(wù)清晰化

E.參與管理【答案】BC165、企業(yè)集團(tuán)管控模式受到（）等一系列因素的影響。

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.產(chǎn)業(yè)特征

C.發(fā)展戰(zhàn)略

D.總體規(guī)模及企業(yè)家精神

E.企業(yè)文化【答案】ABCD166、根據(jù)“企業(yè)節(jié)約能源管理升級(jí)（定級(jí)）規(guī)定”，下列說(shuō)法中正確的是（)。

A.實(shí)行能耗定額管理，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰

B.必須有明確的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T

C.能源消耗有原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

D.完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的節(jié)能計(jì)劃【答案】ABCD167、法定福利包括（）

A.工傷保險(xiǎn)

B.住房公積金

C.失業(yè)保險(xiǎn)

D.帶薪休假

E.生育保險(xiǎn)【答案】ABC168、戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的特征包括（）。

A.滿(mǎn)足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

B.能對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)、以應(yīng)對(duì)不同環(huán)境

C.注重關(guān)鍵崗位人員，解決人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

D.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，滿(mǎn)足組織發(fā)展的潛在需要

E.培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)反饋?zhàn)鳛槌猩蠁⑾碌年P(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用【答案】ACD169、奧斯本檢核表法的九組提問(wèn)包括（）。

A.能否他用

B.能否調(diào)整

C.應(yīng)做什么

D.應(yīng)如何做

E.能否替代【答案】AB170、組織市場(chǎng)是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和，其可分為（）。

A.買(mǎi)方市場(chǎng)

B.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

C.轉(zhuǎn)賣(mài)者市場(chǎng)

D.政府市場(chǎng)

E.賣(mài)方市場(chǎng)【答案】BCD171、（）一般是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.法人股東

E.企業(yè)中層管理人員【答案】AB172、下列關(guān)于崗位勝任特征模型的分類(lèi)描述正確的是（）。

A.按結(jié)構(gòu)形式的不同，勝任特征模型可以分為指標(biāo)集合式模型和結(jié)構(gòu)方程式模型

B.錨型勝任特征模型識(shí)別某個(gè)勝任水平的工作要求或角色要求非常有效，還有助于人與工作更好地匹配

C.簇型勝任特征模型是在確定某個(gè)崗位或職業(yè)的勝任特征維度后，對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用多方面的行為進(jìn)行描述

D.建立的模型越具體，所花的時(shí)間和費(fèi)用就越多，模型的通用性就越強(qiáng)

E.采用何種類(lèi)型的模型，其中行為描述的具體程度如何確定，取決于預(yù)定模型的用途、建模成本、掌握信息量的大小以及組織的其他情況【答案】AC173、泰勒所倡導(dǎo)的科學(xué)管理理論認(rèn)為（）。

A.要挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作

B.應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度

C.勞動(dòng)者要時(shí)時(shí)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求

D.應(yīng)當(dāng)對(duì)工具、設(shè)備和材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

E.企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大【答案】ABD174、在戰(zhàn)略性績(jī)效管理出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的績(jī)效管理（）

A.不能體現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)

B.立足于企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的評(píng)價(jià)

C.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心

D.能夠在組織內(nèi)部達(dá)成績(jī)效指標(biāo)的一致性

E.未能將戰(zhàn)略制定與實(shí)施融入到績(jī)效管理過(guò)程【答案】AC175、技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略（）

A.以職能為中心

B.以團(tuán)隊(duì)為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術(shù)專(zhuān)家和系統(tǒng)工程師

E.依靠作業(yè)小組長(zhǎng)和操縱者【答案】ACD176、（）屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面的指標(biāo)。

A.評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)

B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)

C.評(píng)價(jià)信息能力的指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)

E.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)【答案】BC177、—般情況下，水平流動(dòng)包括（）之間的流動(dòng)。

A.企業(yè)

B.部門(mén)

C.行業(yè)

D.地區(qū)

E.職位層級(jí)【答案】ABCD178、工作壓力的積極作用有（）。

A.分散注意力

B.使人提高忍受力

C.增強(qiáng)機(jī)體活力

D.提高應(yīng)付能力

E.減少錯(cuò)誤的發(fā)生【答案】BCD179、下列做法中，屬于“比爾?蓋茨"關(guān)于10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（）。

A.關(guān)注市場(chǎng)，對(duì)其他公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣

B.以傳教士般的熱情執(zhí)著地打動(dòng)客戶(hù)

C.樂(lè)于思考，讓客戶(hù)更貼近產(chǎn)品

D.關(guān)注公司的長(zhǎng)期目標(biāo)，把握自己努力的方向【答案】BCD180、從職能上講，總部應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)集團(tuán)的（）

A.戰(zhàn)略中心

B.資本中心

C.利潤(rùn)中心

D.制度中心

E.人力資源中心【答案】ABD181、關(guān)于“節(jié)約”，正確的理解是（）。

A.“節(jié)約”已逐漸在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中上升為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.隨著生產(chǎn)發(fā)展和收入增加，“節(jié)約”的事項(xiàng)可以逐漸減少

C.一面倡導(dǎo)“節(jié)約”，一面提倡尊重民意，二者是矛盾的

D.無(wú)論“節(jié)約”形式如何變化，但節(jié)用有度的本質(zhì)內(nèi)涵沒(méi)有變化【答案】AD182、（）屬