廢品管理規(guī)定

廢品管理規(guī)定廢品管理規(guī)定廢品管理規(guī)定xxx公司廢品管理規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度目的加強各生產車間廢品的管理，確保廢品能夠及時的判定、標識、入庫、處理。適用范圍本規(guī)定適用于長春一汽四環(huán)變速箱汽車零件有限責任公司世鑫分公司各生產車間產生的廢品，包括工廢和料廢。3.職責和權限質保部是廢品管理規(guī)定工作的歸口部門，負責監(jiān)督、判定待處理廢品的正確性，確定廢品指標，會簽各生產車間的廢品通知單，每月對廢品進行統計、分析，督促各生產車間按計劃整改，降低廢品率。各生產車間依據本管理規(guī)定執(zhí)行，負責現場廢品的定置定位、標識及入庫前的手續(xù)辦理，并積極分析工廢廢品原因，按計劃整改。物流部依據質保部會簽的廢品通知單辦理入庫，并做好標識、分類、處理工作。4.內容分類確定廢品指標下料車間加工的廢品率為“0”，沖壓車間加工的工廢單件的廢品率每批次不能高于3‰，月綜合廢品率不能高于‰，焊接車間加工的工廢品率為“0”，機加車間的機械加工的工廢綜合廢品率不得高于1‰(每系列產品綜合廢品率不得高于‰)廢品鑒定質保部每天由專人對各生產車間的廢品進行統一處理，對料廢產品進行確認并分出供貨廠家，辦理完畢后在廢品單據上簽字，簽字后廢品單據生效，并在報廢件件表面噴紅漆。各生產車間加工的產品屬于加工廢品的，由責任車間檢查員自行判定，并填寫廢品通知單，車間主管領導確認后再由質保部簽字方可入庫；質保部簽字后把廢品單據的第一聯拿回質保部，由車間帶著其他三聯單辦理入庫手續(xù)（其他三聯接收部門：物流部、財務部、庫管員、自留），辦理完入庫手續(xù)，由檢查員根據自留單據進行ERP錄入《廢品明細》外購（協）料（產品）每周至少會簽一次，會簽時間為每周三、周六到質保部和物流部會簽廢品。會簽后的各廠家廢品，廢品庫要及時對會簽數量品種進行標識并隔離，與沒會簽的零件區(qū)分開，不同廠家的廢品入庫時要及時區(qū)分開并隔離做好標記，所有廠家的廢品只有會簽完成后方可返回。另外，外購（協）料（產品）廠家到期沒有來我公司會簽的廢品保留一周后返回外購（協）料（產品）廠家。我公司生產的大型總成零件廢品，生產車間報廢時應在廢品表面做好廠家標識及廢品原因，對會簽過的零件應特殊做標記并與沒會簽的零件區(qū)分開，不同廠家的廢品報廢后及時區(qū)分開并隔離做好標記。（在廢品表面標記廢品廠家及原因）廢品通知單的傳遞與填寫廢品通知單一式五份，第一聯報質保部，第二聯報物流部，第三聯財務部，第四聯報庫房，第五聯生產車間留用。廢品必須每天入庫，入庫時間為每天下午15點以后，廢品庫庫管員用廢品單的第四聯對入庫廢品進行核對，并確認是否有質保部的簽字，核對確認后方可辦理入庫手續(xù)，否則不得辦理入庫。廢品單要填寫完整不得勾抹，對工廢、料廢產品注明廢品原因，并需在所有廢品表面點紅漆同時注明廢品原因（料廢需標明廠家），每式廢品單據必須填寫同一產品的廢品，否則質保部不給予確認簽字。每月質保部對生產單位的工廢和料廢進行統計、分析，并依據廢品數量及缺陷分布要求各生產車間進行分析、整改，成品數由生產部按車間（分廠）分類提供，得出廢品率。質保部每月對各個車間的工廢數量進行統計，統計后由各個車間進行確認，確認后的清單返回質保部，并由質保部上交到財務部；財務部依據此清單進行考核?？己宿k法指標內的廢品，公司不對各車間進行考核。超出指標部分，按件對責任單位進行考核：機械加工件廢品，每件罰款毛坯單價的30%，單品種單件最高不超過1000元。鈑金沖壓件的按照進貨價格進行賠償。廢品通知單要填寫清楚，廢品原因、數量、工序、責任人，不按要求填寫的每項次罰款20元。