店招店牌風(fēng)貌改造工程組織設(shè)計(jì)說(shuō)明

目 錄第二章施工部署第三章施工準(zhǔn)備第四章施工總平面布置第五章主要施工工藝方案與技術(shù)措施〔一測(cè)量放線〔二腳手架工程〔三PVC字施工第六章質(zhì)量管理體系與措施第七章工期進(jìn)度計(jì)劃及措施第八章安全管理體系與措施第九章現(xiàn)場(chǎng)消防措施第十一章施工機(jī)械設(shè)備配備第十三章降低工程成本措施第十四章其他措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表1/36--PAGE26-/36第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。第二節(jié)編制依據(jù)1、《榮縣雙石鎮(zhèn)店招店牌風(fēng)貌改造工程》招標(biāo)文件及清單；2、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)情況。3、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。4、本方案僅適用于本工程施工。第三節(jié)工程概況建設(shè)地點(diǎn)：榮縣雙石鎮(zhèn)街道。采購(gòu)單位：榮縣雙石鎮(zhèn)人民政府施工工期:工期大約50個(gè)日歷天,最遲于20XX8月10日竣工并交付使用。質(zhì)量要求：合格。第二章施工部署第一節(jié)施工組織1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成原則：根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),公司將派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的現(xiàn)場(chǎng)管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn),對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖：生技材質(zhì)綜項(xiàng)產(chǎn)料量合目計(jì)術(shù)設(shè)安辦財(cái)劃備全公務(wù)部部部部室部普裝裝安工飾飾裝施施施施工工工工隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人2、項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工職能：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。各職能部門按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。序部門名稱序部門名稱分工職能號(hào)1生產(chǎn)部制定施工計(jì)劃及實(shí)施、勞動(dòng)力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報(bào)表。質(zhì)量安全部材料設(shè)備部綜合辦公室〔1生產(chǎn)部

編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)管理、工藝卡編制、材料取樣試驗(yàn)、資料管理工程質(zhì)量管理、安全管理、成品保護(hù)、安全資料整理材料詢價(jià)、采購(gòu)、工具管理、勞保用品的購(gòu)置、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與租賃、材料的存放保管工程財(cái)務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)制定施工計(jì)劃及實(shí)施、勞動(dòng)力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報(bào)表〔2技術(shù)部編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)管理、工藝卡編制、材料取樣試驗(yàn)、資料管理〔3質(zhì)量安全部工程質(zhì)量管理、安全管理、成品保護(hù)、安全資料整理〔4材料設(shè)備部材料詢價(jià)、采購(gòu)、工具管理、勞保用品的購(gòu)置、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與租賃、材料的存放保管〔5財(cái)務(wù)部工程財(cái)務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算〔6綜合辦公室現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)第二節(jié)任務(wù)劃分根據(jù)該項(xiàng)目工程的特點(diǎn),按施工階段分別拆除原有舊店招、制作新店招、安裝PVC子工程等專業(yè)隊(duì)及輔助施工隊(duì)組成本工程的勞務(wù)層。各專業(yè)承包隊(duì)按分項(xiàng)工程由若干個(gè)專業(yè)班組組成。各專業(yè)施工隊(duì)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求進(jìn)行施工。第三章 施工準(zhǔn)第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、開(kāi)工前由公司總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員學(xué)習(xí)編制依據(jù)一覽表所列施工規(guī)范的主要條文,熟悉標(biāo)準(zhǔn)圖集,審查施工圖紙,在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)進(jìn)行各專業(yè)的圖紙會(huì)審,將問(wèn)題匯總后為正式圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。2、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和討論,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求,同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。對(duì)工程的重要部分組織、編制分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案和編制施工工藝卡。3、根據(jù)工程需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料,工程中所用到的施工規(guī)范、規(guī)程、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)工程建設(shè)文件等,按專業(yè)分發(fā)到各專業(yè)施工班組,主要條文及條款由主任工程師向班組進(jìn)行交底。4、儀器儀表：工程中所用的測(cè)量?jī)x器、儀表均應(yīng)檢驗(yàn)、校準(zhǔn),并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)。5、與建設(shè)單位辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù),做好控制點(diǎn)的復(fù)核工作。第二節(jié)資源配備計(jì)劃1、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：臨時(shí)水、電管線的敷設(shè)及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)按裝飾施工的要求進(jìn)行。2、臨時(shí)設(shè)施的布置：詳見(jiàn)附表六.3、機(jī)械設(shè)備的布置：詳施工總平面布置圖。4、臨時(shí)供排水的管線：施工用水管道沿工程施工場(chǎng)地外圍埋設(shè) ,埋設(shè)深500mm。5、施工用電準(zhǔn)備：供電線路采用三相五線制,分兩路布線。〔1線路截面選擇供電線路采用三相五線制,分兩路布線?？偱潆姳P(pán)下分兩路,每路用電量為90kW,每路導(dǎo)線截面為〔3×35+2×16鋁芯橡皮電纜線架空敷設(shè)?！?總配電盤(pán)設(shè)漏電保護(hù)器、斷流器、接地保護(hù)?！?臨時(shí)用電線路沿工程施工外圍架設(shè)一周,在施工機(jī)械、生活區(qū)、辦公區(qū)等處留設(shè)施工用電配電盤(pán)。6、施工用水準(zhǔn)備〔1現(xiàn)場(chǎng)施工用水量:q1=3.76L/s；〔2現(xiàn)場(chǎng)施工生活用水量：q2=0.78L/s；〔3消防用水：q3=10L/s;由于q1q2<q3故現(xiàn)場(chǎng)用水量按q=10L/s；〔4供水管徑直徑d=100mm。第四章施工總平面布置第一節(jié)臨時(shí)設(shè)施平面布置的原則1、經(jīng)濟(jì)適用、科學(xué)、合理方便的原則。2、保持場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料供應(yīng)要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸,在平面交通上盡量避免各單位相互干擾。3、建筑材料堆放應(yīng)盡可能布置在施工范圍以內(nèi),并分區(qū)分類堆放,不得堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)道路。4、充分考慮各施工階段的需要,不同階段總平面布置時(shí),除辦公用房、宿舍、食堂、廁所、材料庫(kù)房等相對(duì)固定的生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施外,其余臨設(shè)部分隨各施工階段需要進(jìn)行調(diào)整,詳各階段總平圖。5、滿足防火和生產(chǎn)安全的要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防器材及消防水泵并確保消防通道暢通。6、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)施。第二節(jié)總平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)條件,在滿足施工,保證安全、現(xiàn)場(chǎng)文明的條件下,對(duì)本工程總平面布置如下：1、施工道路以保證場(chǎng)內(nèi)施工暢通為原則設(shè)置施工道路,施工現(xiàn)場(chǎng)可利用現(xiàn)有道路。2、砂漿、砼供應(yīng)本工程砂漿、砼采用砂漿攪拌機(jī)攪拌。3、材料堆場(chǎng)所有周轉(zhuǎn)材料及其它原材料等均按規(guī)劃平面有序堆放在地上,材料堆放場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行平整、壓實(shí),排水暢通。4、臨時(shí)設(shè)施用房現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室、食堂、管理人員及職工住宅、零星材料庫(kù)房、廁所、浴室等必備設(shè)施。第五章 主要施工工藝方案與技術(shù)措一、測(cè)量放線〔一、建筑物的定位放線1、建筑物的定位應(yīng)以其平面布置形式和占地面積大小不同而異：當(dāng)以城市控制點(diǎn)或場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)定位時(shí),應(yīng)選擇精度較高的點(diǎn)位和方向?yàn)橐罁?jù)；當(dāng)以建筑紅線樁定位時(shí),應(yīng)選擇與主要街道中心線平行的建筑紅線為依據(jù),并應(yīng)以較長(zhǎng)的已知邊測(cè)設(shè)較短的邊；當(dāng)以原有建<構(gòu)>筑物或道路中心線定位時(shí),應(yīng)選擇外廓<或中心線>較完整的永久性建<構(gòu)>筑物為依據(jù)。2、定位的方法,在控制網(wǎng)上測(cè)定建筑物軸線控制樁。定位的方法應(yīng)以建筑物的形狀不同而異,矩形建筑物宜用直角坐標(biāo)法定位；任意形狀建筑物宜用極坐標(biāo)法定位；當(dāng)量距有困難時(shí),宜選用角度交會(huì)法定位?！捕⒐こ潭ㄎ环啪€方法1、進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)甲方提供施工定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核,以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確。其次,與甲方一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大時(shí)應(yīng)與甲方或設(shè)計(jì)院共同商議處理方法,經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。2、現(xiàn)場(chǎng)建立控制座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)方法見(jiàn)后。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久水準(zhǔn)點(diǎn)引入,水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施,確保水準(zhǔn)點(diǎn)不被破壞。3、工程定位后要經(jīng)建設(shè)單位和規(guī)劃部門驗(yàn)收合格后方可開(kāi)始施工?！踩⒔⑵矫婵刂凭W(wǎng)及高程控制網(wǎng)所謂控制網(wǎng)是由一定等級(jí)<滿足一定精度要求>的控制點(diǎn)所組成的相鄰點(diǎn)互相通視并構(gòu)成一定圖形的測(cè)量網(wǎng)。平面控制網(wǎng)是建筑物定位的基本依據(jù),要分清場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)還是建筑物平面控制網(wǎng),根據(jù)整體控制局部、高精度控制低精度的原則,以場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)控制建筑物平面控制網(wǎng)?！菜?、矩形網(wǎng)控制根據(jù)本工程的平面形狀,決定采用矩形網(wǎng)控制。按工程定位圖,以建筑縱橫兩個(gè)方向?yàn)樽鶚?biāo)軸,每30m測(cè)設(shè)一條控制線,形成30m×30m的現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng),建筑物的定位即以控制網(wǎng)軸線為準(zhǔn)?！参?安全、消防措施施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,系好下頜帶,禁止吸煙,禁止酒后作業(yè)。禁止赤腳、袒胸、赤背、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證,無(wú)證人員禁止操作。高處作業(yè)<2m>必須正確使用安全帶。樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。非電工禁止動(dòng)用配電線路和設(shè)施。7.人工拆除施工應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行,不得垂直交叉作業(yè)。施工單位必須依據(jù)拆除工程安全施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案,在拆除施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域,并設(shè)置警戒線和相關(guān)的安全標(biāo)志,應(yīng)派專人監(jiān)管。拆除工程施工前,必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。嚴(yán)格用火制度,凡現(xiàn)場(chǎng)使用電氣焊或其它明火時(shí),必須按規(guī)定辦理用火申請(qǐng),衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可在指定時(shí)間,指定地點(diǎn)操作,時(shí)間或地點(diǎn)變化時(shí)要重新申請(qǐng),保衛(wèi)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定嚴(yán)格審批,具體辦法由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部按防火要求制定,并要經(jīng)常進(jìn)行檢查執(zhí)行情況?！擦?環(huán)保及文明施工措施施工過(guò)程中,室內(nèi)工程全部進(jìn)行封閉作業(yè)。8點(diǎn)——12點(diǎn),2點(diǎn)——6點(diǎn)的施工時(shí)間,其余時(shí)間不得施工。施工過(guò)程中噪音要在規(guī)范要求范圍內(nèi)。在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行加班作業(yè)。每天將拆除渣土裝入編織袋內(nèi),10點(diǎn)——6點(diǎn)運(yùn)走,車?yán)?不得出噪音,不得遺漏。4垃圾運(yùn)至樓下指定位置,垃圾四周設(shè)置圍擋,及時(shí)用車運(yùn)走。垃圾運(yùn)輸由工長(zhǎng)專門負(fù)責(zé),按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行垃圾清運(yùn),運(yùn)輸中不得超載、遺撒。二、腳手架工程〔一、主要材料1、鋼管：直徑為48mm或51mm、壁厚為3～3.5mm的熱軋無(wú)縫或有縫焊接鋼管,用作立桿、大橫桿、小橫桿、斜撐、防護(hù)欄桿等。2、扣件：主要有旋轉(zhuǎn)扣、直角扣、對(duì)接扣；其他還有碗扣式扣件。旋轉(zhuǎn)扣用于連接兩根呈任意角度相交的桿件,如立桿和剪刀撐的連接。直角扣用于連接兩根呈垂直交叉的桿件,如立桿與大、小橫桿的連接。對(duì)接扣用于兩條鋼管桿件的對(duì)接,如立桿、大橫桿的接長(zhǎng)。碗式扣用于定型尺寸鋼管的扣接。3、底座：用鋼管與鋼板焊成,用地立桿的墊腳,也可用不小于5cm×20cm×300cm的豎實(shí)木板做墊板。腳手板：主要是竹、木腳手板。4、竹腳手板：選用直徑8～10mm螺栓、間距500～600mm穿過(guò)并列生片擰緊而成,板的厚度一般不小于50mm?！惨?jiàn)圖2木腳手板：選用厚度不小于50mm的杉木或松木長(zhǎng)板,也可用木預(yù)制板〔拼裝,在兩端釘小方木。工具與防護(hù)用具板手、皮尺、線垂、安全帶、工具袋等。〔二、作業(yè)條件根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方法編制腳手架搭設(shè)方案,并作交底,腳手架進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)。搭設(shè)的位置已進(jìn)行場(chǎng)地清理。專業(yè)架子工已到位,搭設(shè)腳手架的材料已進(jìn)場(chǎng)?！踩?、搭設(shè)順序放線定位→擺放掃地桿→逐根豎立立桿并與掃地桿扣牢→安第一步大橫桿與立桿扣緊→安第一步小橫桿與大橫桿扣緊→安第二步大橫桿→安第二步小橫桿→加設(shè)斜撐桿與上端立桿或大橫桿扣緊〔在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除→安第三步及以上立桿、大橫桿、小橫桿→安連墻桿→加設(shè)剪刀撐。架高2m以上逐層加設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳板或圍網(wǎng)?！菜?、搭設(shè)要求1、單排架高度不宜超過(guò)2.5m,立桿的縱向間距不應(yīng)大于2m。2、雙排架的內(nèi)外立桿之間距〔橫距用于砌筑為1.2～1.5m,0.9～1.2m,縱距為1.5m,內(nèi)排立桿距墻面為0.25～0.45m。立桿底部應(yīng)垂直套在底座或豎立在長(zhǎng)墊板上,剛搭一步架子時(shí),為防止架子傾斜,搭設(shè)時(shí)可設(shè)臨時(shí)支撐固定。立桿的接長(zhǎng),應(yīng)采取端部用對(duì)接扣件扣牢,并與相鄰立桿錯(cuò)開(kāi)一個(gè)步距,其接頭距大橫桿不大于步距的1/3。大橫桿大橫桿與用直角扣件與立桿扣牢,保持平直。里外排大橫桿的接長(zhǎng)應(yīng)使用對(duì)接扣件,錯(cuò)開(kāi)一個(gè)立桿縱距,并與相鄰立桿的距離不大于縱距的1/3；扣接不得遺漏或隔步設(shè)置。3、大橫桿的垂直步距：用于砌筑為1.2～1.4m,用于地裝修或裝飾為1.6～1.8m。當(dāng)架高超過(guò)30m時(shí),要從底部開(kāi)始將相鄰兩步架的大橫桿錯(cuò)開(kāi)布置在立桿的內(nèi)外側(cè),以減少立桿偏心受載情況。小橫桿應(yīng)盡量貼近立桿布置,用直角扣件扣于大橫桿的上部。4、小橫桿水平間距：砌筑用不大于1m,裝修〔裝飾用不大于1.5m。雙排架的0.4m〔上面可鋪一塊架板,但其端部應(yīng)距離墻面50～150mm。240mm,通過(guò)門窗洞口或過(guò)道或不允許入墻處,如小橫桿的間距大于1.5m時(shí),應(yīng)綁扣吊桿,緊貼于洞口墻體內(nèi)側(cè)的墻面,吊桿中部并應(yīng)加設(shè)頂撐,保持垂直扣牢。5、剪刀撐〔7m時(shí),可用斜撐上端支撐于架子外側(cè)的立桿或大橫桿處,間距應(yīng)≤6m,用旋轉(zhuǎn)扣件扣牢,下端與地面呈60°角用木楔或樁頭抵牢。當(dāng)架高超過(guò)7m時(shí),,位置設(shè)于腳手架的端部及拐角處。部位則每隔12-15m加設(shè)一道,并用旋轉(zhuǎn)扣件與3～4根立桿和小橫桿扣牢。6、搭設(shè)剪刀撐,,斜桿兩端的扣件與20cm,,扣結(jié)點(diǎn)30cm。,而且應(yīng)設(shè)置在框架梁或樓板附近等具有較好抗水平推力作用的結(jié)構(gòu)部位,并與腳手架里外立桿相連接,距不大于4m,水平間距不大于7m,搭設(shè)設(shè)計(jì)方案另有規(guī)定的按其規(guī)定。連墻桿的設(shè)置如從門窗洞穿過(guò)時(shí),其桿件端部應(yīng)用兩根短鋼管緊靠里外墻體豎向或橫向用直角扣件扣牢〔或與人架或柱、梁體扣牢。7、護(hù)身欄桿、安全網(wǎng)在腳手架的操作層外側(cè)設(shè)置的護(hù)身欄桿高度為1～1.2m,并在架子外側(cè)架板上靠立桿設(shè)置不低于18cm高的擋腳板,如不設(shè)擋腳板,則在架體外側(cè)立面用密目安全立網(wǎng)圍護(hù),在二層樓口的架子外側(cè)掛設(shè)一道固定平網(wǎng)。45°,與大橫桿用扣件扣牢,平網(wǎng)應(yīng)綁在里外大橫桿上,外高里低呈15°,,3m。在有斜坡屋面的外腳手架設(shè)置護(hù)欄高度為1.5m的欄桿兩道,每道高0.75m。8、腳手架滿鋪,端部用銅絲與小橫桿綁扎穩(wěn)固。腳手板錯(cuò)頭搭設(shè)時(shí),端部超過(guò)小橫桿不少于20cm；對(duì)頭鋪設(shè)時(shí),端部、下部各設(shè)一根小橫桿,兩桿相距為30cm,但拐角處兩個(gè)方向的腳手板應(yīng)重疊放置,避免探頭及空擋現(xiàn)象。高度10m以上的腳手架,除操作層鋪滿架板外,下面的一架也應(yīng)滿鋪一層手板,其他處則每間隔不超過(guò)12m保留一層滿鋪腳手板?！参濉①|(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)1、鋼管：無(wú)嚴(yán)重銹觸、傷裂、彎曲,材質(zhì)A3鋼,且符合YB242-63標(biāo)準(zhǔn)。其材料機(jī)械性能應(yīng)符合GB700-79《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》中對(duì)A3鋼的要求。2、扣件：材質(zhì)應(yīng)符合《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》〔GB979-67規(guī)定,其機(jī)械性能不低于〔KT33-8標(biāo)準(zhǔn)要求,附件〔T型螺栓、螺母、墊圈符合〔GB700-79中A3的規(guī)定。有產(chǎn)品出廠合格證,無(wú)嚴(yán)重銹蝕,裂紋、變形、滑絲或規(guī)格尺寸不符、扣接不緊現(xiàn)象。3、腳手板：木腳手板選用厚薄均勻、無(wú)腐朽、折裂、彎曲變形和大橫透節(jié)的杉木或松木做板架；竹腳手板選用肉厚、無(wú)蟲(chóng)蛀、變形、松動(dòng)、搖晃及厚度、長(zhǎng)度尺寸符合要求的做架板。4、搭設(shè)腳手架的地基必須平整夯實(shí),有排水措施不得積水浸泡,鋪放墊木〔板必須平穩(wěn),不得懸空,安放鋼管底座時(shí)應(yīng)拉線和標(biāo)位,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。注意桿件的搭設(shè)順序,搭設(shè)規(guī)格必須符合要求,及時(shí)采取與建筑物拉接的穩(wěn)定措施。5、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn),不得有探頭板、空隙板,板端應(yīng)有可靠的固定。腳手板不得用鋼?；蛑衲z板代替。6、扣件安裝時(shí)注意開(kāi)口朝向,直角扣件安裝時(shí)開(kāi)口不得向下,以防松動(dòng)脫出；用于連接大橫桿的對(duì)接扣件,開(kāi)口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè),螺栓向上,避免開(kāi)口朝上,以防雨水進(jìn)入。裝螺栓時(shí)應(yīng)將根部放正,保持適當(dāng)?shù)臄Q緊程度,要求扭力矩控制在39～49N·m〔4～5kgf·m之間為宜,但最大不得超過(guò)5.5kgf·m。當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí),開(kāi)口處的最小距離應(yīng)不小于5mm,扣件表面應(yīng)進(jìn)行防銹處理。7、不得在如下部位留置架眼：磚過(guò)梁與梁呈60°角的三角形范圍內(nèi)；磚柱或?qū)挾刃∮?40mm的窗間墻；梁和梁墊下及其左右各370mm范圍內(nèi)；門窗洞口兩側(cè)240mm和轉(zhuǎn)角處420mm的范圍內(nèi)；厚12mm與180mm墻體及空斗墻體和砂漿強(qiáng)度等級(jí)低于M10的磚墻；設(shè)計(jì)圖紙上下允許留架眼的部位。8、各桿件節(jié)點(diǎn)相交且伸出的端頭部分均應(yīng)大于100mm,以防扣件松動(dòng)交件脫落。9、門洞過(guò)道處的腳手架的構(gòu)造與搭設(shè)要求：因施工需要,門洞口行人過(guò)車、腳手架有妨礙,需要1～2根立桿及大橫桿、小橫桿時(shí),則其門洞口的腳手架可采取如下搭設(shè)與加固措施：在抽去立桿的上方懸空立桿的兩側(cè)搭設(shè)1～2根"人"字斜撐,底端落地,斜撐兩端及中間端用旋轉(zhuǎn)扣件與里外立桿橫向各加設(shè)一道斜支撐,洞口上方增設(shè)兩道橫向支撐,使之懸空桿的內(nèi)力分別傳遞給洞口兩側(cè)的邊柱和地面。10、腳手架的拆除順序應(yīng)與搭設(shè)順序相反,并應(yīng)編制拆除方案,按措施要求與安全式懸挑腳手架,用于框架結(jié)構(gòu)為主體的建筑工程施工使用。三、PVC字施工〔一、a、平鼓PVC字B：尖鼓PVC字C：圓鼓PVC字。其它的造型基本上都是從這三演變過(guò)來(lái)的。譬如尖鼓PVC字可演變菱形PVC字、圓鼓PVC字可演變弧形PVC塑字,只是刀具的選擇、下刀的深淺不同,字的造型也就截然不同。b、平鼓PVC字的制作及要求：把所要的字樣用復(fù)印紙描在密度板上,四邊各留5cm,用手動(dòng)雕刻機(jī)安上相應(yīng)的直刀,沿字的外線開(kāi)出模具〔內(nèi)部走里線,其它走外線。模具開(kāi)出后,用銼刀把模具挫平整。然后再用銼刀和砂紙把字的陰陽(yáng)模各邊及各角磨成圓弧狀,一定要圓滑、均勻,最后用砂紙磨平。也可用電腦雕刻機(jī)刻模具,加夠高度后高棱角處理圓滑即可。c、尖鼓PVC字的制作及要求：第一步：同平鼓PVC字的制作方法相同,只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。、筆劃的寬窄〔以最寬筆劃算,從第二層算起劃一條中間線看兩側(cè)的傾斜度是否為90度直角,以此角來(lái)定位加高的厚度,然后選擇適當(dāng)?shù)?5度斜角刀安在多功能銑床上,字面朝下開(kāi)出尖鼓來(lái),用502膠水或三秒膠水在打出尖漸漸的各部位滴上膠水,使其堅(jiān)硬些不至于壓制時(shí)損壞模具,沒(méi)有出現(xiàn)尖的部位,該加高的加高,該修理的修理到位,特大字買不到刀具只能手工來(lái)做,修理成形。d、圓鼓PVC字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法相同,只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、協(xié)調(diào)一致做出來(lái)的東西才美觀,步驟與尖鼓字制作大致相同,只是刀具用的是圓角刀?！捕?、成型后的PVC字和底板的留邊尺寸1、成型后的字在不同的情況下的留邊尺寸有三種情況A：PVC字與底板拼接時(shí),留3毫米左右的邊。,留1公分左右的邊。C：PVC字壓制后需要人工再圍幾公分的邊 ,PVC字的留邊尺寸為5毫米左右。2、底板的留邊尺寸在2至3公分左右。3、PVC字粘接底板后的鏤空a、第一步：把粘好PVC字的底板反過(guò)來(lái)放在陰模上,底部放一個(gè)日光燈管照明。b、第二步：燈光發(fā)光后,可以看到字的空心部位,用手電鉆把需要鏤空的地方鉆個(gè)比修邊刀刀刃直徑略大點(diǎn)的孔,然后在木工修邊機(jī)上安上修邊刀,放進(jìn)鉆第六章質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量——是生命,是我單位生存、發(fā)展之本。我公司全體員工在長(zhǎng)期以來(lái)各自工作崗位上始終堅(jiān)守質(zhì)量第一的信念 ,并在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中全過(guò)程中按ISO9000確保能得到全面落實(shí)。一、質(zhì)量管理目標(biāo)⒈ 總體質(zhì)量目標(biāo)：100%,確保合格工程。100%,不允許出現(xiàn)評(píng)價(jià)不合格工程,目,不論是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢、任何時(shí)間都要達(dá)到100%格率,爭(zhēng)創(chuàng)"優(yōu)良工程"。⒉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)⑴認(rèn)真落實(shí)《工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)。⑵ 整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)范施工,按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》實(shí)行檢查。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)和自檢C質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求,、準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來(lái)起到把關(guān),指導(dǎo)作用,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。⑶質(zhì)量管理保證體系a建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：①對(duì)質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工,建立健全崗位責(zé)任制,制定各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查,督查各級(jí)人員的工程質(zhì)量,以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量,同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制,并與經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。② 遵循監(jiān)理程序認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,遵循工程監(jiān)理程序,自覺(jué)接受監(jiān)督和指導(dǎo)。③ 把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來(lái),通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督來(lái)促使質(zhì)量自控能力的提高。,加大獎(jiǎng)罰力度,在動(dòng)力。④ 強(qiáng)化以工序控制為重點(diǎn)、自控為核心、驗(yàn)收為手段的質(zhì)量控制體系。⑷ 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)化規(guī)劃組織保證措施：完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施保證質(zhì)量,重點(diǎn)在操作、控制上下功夫,必須嚴(yán)格履行下列程序；①．奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作。②．樹(shù)立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理。要圍繞用戶展開(kāi),建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。制度保證措施⑴ 把好"四道關(guān)"：即"人員關(guān)"、"材料關(guān)工藝關(guān)"、"檢驗(yàn)關(guān)a人員關(guān)"；組建一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。參加該項(xiàng)目施工的管理人員,必須由我公司對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作能力和技術(shù)水平進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄用。其次,把好操作工人的素質(zhì)關(guān),特別是使用社會(huì)勞動(dòng)力和選擇專業(yè)分包單位,必須嚴(yán)格把關(guān)。"材料關(guān)"嚴(yán)格材料質(zhì)量控制,施工中使用的各種材料和半成品、其質(zhì)量、品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并必須有出廠合格證明書(shū),要求取樣檢驗(yàn)的材料,必須先試驗(yàn)合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須嚴(yán)格驗(yàn)收,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。"工藝關(guān)"嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)程,保證依法施工。施工過(guò)程中,必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和規(guī)程,堅(jiān)持合理的施工程序,按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度,嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律,實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計(jì)院。監(jiān)理單位同意并有簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行?；A(chǔ)回填、鋼筋隱蔽等驗(yàn)收工程必須有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理工程師簽字,分階段驗(yàn)收評(píng)定必須邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及建設(shè)單位參加,辦理簽證手續(xù)后方能進(jìn)入下一階段的施工。關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的控制：對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程流程加強(qiáng)質(zhì)量控制,由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分別檢查各施工隊(duì)的作業(yè)情況,監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作規(guī)程進(jìn)行。預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。d."檢驗(yàn)關(guān)"：堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立群眾質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng),每個(gè)班組選聘一名責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量安全員,負(fù)責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查,堅(jiān)持"自檢、互檢、交接檢"的三檢制度,上道工序不合格,堅(jiān)決返工重來(lái),決不進(jìn)行下道工序的施工。并把質(zhì)量與效益掛鉤,重獎(jiǎng)重罰。每道工序施工前,施工負(fù)責(zé)人必須向工人書(shū)面進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,施工過(guò)程中必須及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序,班組要嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢程序,做到自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。要把自檢與專職檢結(jié)合起來(lái),實(shí)行層層把關(guān),使每道工序的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。,因此必須引起高度重視,,,實(shí)、可靠、使用的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。施工前應(yīng)對(duì)種原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,按照規(guī)范要求的項(xiàng)目和方法進(jìn)行試驗(yàn),以確保各種材料的質(zhì)量,對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用。認(rèn)真做好混凝土、砂漿配合比的試驗(yàn),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整施工配合比,以確保工程質(zhì)量,減少浪費(fèi)。,,進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格的工序及時(shí)通知施工人員返工。⑵為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展,保證工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、現(xiàn)制定如下制度；請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)止的施工,工程負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示,將各分項(xiàng)工程,以及軸位尺寸、標(biāo)高——驗(yàn)證,并付諸于實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中要按照《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。項(xiàng)目完成后,認(rèn)為合格的以書(shū)面形式向質(zhì)檢科打請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。自檢質(zhì)檢科接到工程的驗(yàn)報(bào)告后,根據(jù)該工程的基本要求,實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀簽定,逐次進(jìn)行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過(guò)自檢、確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否,如不合格時(shí),在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見(jiàn),及時(shí)反饋回工程。工序交接工程隊(duì)根據(jù)自通知單,方可進(jìn)行下道工序的施工,并和承包單位實(shí)行工序交接制度,合格的工程方可計(jì)算。注意如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工,否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施⑴安裝工程在粉刷工程和隱蔽工程施工前,由項(xiàng)目工程師牽頭組織水電隊(duì)及有關(guān)人員進(jìn)行水電隱蔽驗(yàn)收檢查。在項(xiàng)目自行檢查確認(rèn)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留埋無(wú)誤后,再請(qǐng)業(yè)主方組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查,并留出一定的時(shí)間,給業(yè)主方作調(diào)整修改。認(rèn)可以隱蔽后,才可進(jìn)行與水電安裝有關(guān)部位的隱蔽施工。嚴(yán)格把好材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不合格的材料產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),料產(chǎn)品必須有生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)資質(zhì)證書(shū)和產(chǎn)品出廠合格證,否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目工程師主持,水電隊(duì)質(zhì)安員把關(guān)。安裝工程施工完畢后,、電器線路的搖測(cè)和防雷接地?fù)u試等測(cè)試工作,并作出詳細(xì)記錄,找出弊病,及時(shí)整改。如此反復(fù)至完全符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后,再請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行復(fù)核測(cè)試,由質(zhì)監(jiān)部門出示合格證明歸檔。⑵ 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù),根據(jù)各分部分項(xiàng)工程特定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂成品及半成品保護(hù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面交底,育,提高人員產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。合理安排各分部分項(xiàng)工程的施工程序,為產(chǎn)品保護(hù)創(chuàng)造條件。例如：抹灰施工前,各層建筑垃圾,嚴(yán)禁向窗外拋棄；當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到粘貼飾面材料的階段,工地項(xiàng)目經(jīng)理部張貼告示提醒大家保護(hù)半成品和成品,,裝箱板包起來(lái),加強(qiáng)對(duì)成品和半成品的保護(hù),防止人為破壞。工程質(zhì)量信息管理措施⑴按質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求進(jìn)行本工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔,安排一名持證資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理制度工作。⑵制定本工程施工技術(shù)管理制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。明確各職能部門職責(zé)、義務(wù),責(zé)任明確到人。各部門必須自覺(jué)完成本身提交的技術(shù)資料,如材料部門及時(shí)提交各種現(xiàn)場(chǎng)材料合格證,質(zhì)量證明書(shū)；試驗(yàn)員及時(shí)提交"兩強(qiáng)"及所有取樣試驗(yàn)報(bào)告；測(cè)量員及時(shí)提交測(cè)量成果記錄；施工員時(shí)做好技術(shù)交底、施工日志,隱蔽工程記錄、各分部分項(xiàng)工程評(píng)定等。資料員應(yīng)即時(shí)向項(xiàng)目工程師、技術(shù)質(zhì)安科反饋與工程質(zhì)量相關(guān)的信息,使不符合要求的工程資料能得到及時(shí)處理,使之符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并與工程進(jìn)度同步。⑶ 由項(xiàng)目工程師主持、參與和督促技術(shù)資料管理工作并對(duì)其進(jìn)行檢查、審核,由專職資料員進(jìn)行資料的收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗(yàn)時(shí),向業(yè)主提交完整、符合標(biāo)準(zhǔn)的竣工技術(shù)資料。本制度的考核參與效益工資考評(píng)。此制度要求各施工人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行,并配合協(xié)調(diào)成為整體。第七章工期進(jìn)度計(jì)劃及措施建筑裝飾工程必須履行合同,保證工期。因此必須調(diào)進(jìn)足夠的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等,按時(shí)運(yùn)入足夠的材料,做好施工安排,才有可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程目標(biāo)。第一節(jié)施工總進(jìn)度安排原則本工程工期短。根據(jù)本工程施工條件及施工程序,計(jì)劃總工期約為50個(gè)日歷天。最遲于20XX8月10日竣工并交付使用。第二節(jié)工期保證措施一、搞好施工前的準(zhǔn)備工作1、收集工程圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度情況,建設(shè)單位的資金來(lái)源與供應(yīng)情況,為工程施工安排提供依據(jù)。2、做好圖紙會(huì)審,各專業(yè)有無(wú)交叉,做好記錄,交監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門審定。3、編制工程圖施工預(yù)算,為施工組織設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)。4、依據(jù)工程圖紙、地質(zhì)資料、施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)。5、編制材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃,為材料、構(gòu)件定貨采購(gòu)提供依據(jù)。6、做好市場(chǎng)材料供應(yīng)與運(yùn)輸條件的調(diào)查,確定材料供應(yīng)方案與運(yùn)輸方式。7、組建一支組織能力強(qiáng),技術(shù)高超,能打硬仗的組織管理機(jī)構(gòu),組織好這項(xiàng)工程的施工。8、選擇一支工種齊全,技術(shù)水平高,又能吃苦耐勞,人員充足的施工隊(duì)伍。施工中依據(jù)建設(shè)的需要組織三班或兩班作業(yè),加快工程進(jìn)度。9、選擇優(yōu)質(zhì)、高效、完好的機(jī)械設(shè)備。施工中充分發(fā)揮作用,做到兩班、三班作業(yè),縮短工期。二、加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理1、組織施工管理人員學(xué)好圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,提前研究解決施工中存在的問(wèn)題。避免施工時(shí)發(fā)生交叉,影響施工進(jìn)度。2、主要工程項(xiàng)目,采用分段流水、立體交叉作業(yè),最大限度的利用空間、時(shí)間,減少停工窩工時(shí)間。3、在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,科學(xué)組織、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,精心組織施工,做到日保旬、旬保月。當(dāng)天的工作必須完成,計(jì)劃只能提前,不能拖后。4、施工隊(duì)伍、班組實(shí)行分部、分項(xiàng)工程承包制,包質(zhì)量、包材料、包工期。工程提前完成受獎(jiǎng),工期拖后受罰,推動(dòng)施工計(jì)劃的加快進(jìn)行。5、施工中,管理人員做到責(zé)任分工明確,必要時(shí)做到跟班作業(yè)。6、分項(xiàng)工程施工中做好施工技術(shù)安全交底。推行樣板制、三劍制,做好施工過(guò)程中的檢查,做到一次成活,避免大量返工影響工期。7、工程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。提前做好試驗(yàn),制定相應(yīng)技術(shù)措施,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。8、每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,除本工程施工管理人員參加外,邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員參加。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,解決施工中存在的問(wèn)題。9、搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方關(guān)系,及時(shí)搞清資金供應(yīng)情況,設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)情況,特殊材料、設(shè)備供應(yīng)情況以及施工過(guò)程中監(jiān)理工作程序。工作中做到大家團(tuán)結(jié)一致,相互信任,互相支持與幫助,共同促進(jìn)工作。10、加強(qiáng)與各分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合工作。在土建方面給予施工設(shè)備、腳手架等使用上的保證和勞動(dòng)上的配合,并建立例會(huì)制度加以協(xié)調(diào)。第八章安全管理體系與措施建筑施工中做到生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)、生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生,又不擾民。必須對(duì)職工加強(qiáng)教育,增設(shè)一些必要的環(huán)保設(shè)施,加強(qiáng)施工管理,努力樹(shù)立企業(yè)在社會(huì)的光輝形象。一、做好施工準(zhǔn)備1、入場(chǎng)職工進(jìn)行文明施工教育,讓每個(gè)職工都能懂得文明施工的必要性與重要性?？朔酝鶓猩?不講衛(wèi)生的習(xí)慣。不隨地吐痰,亂扔污物,到處放水、大小便,保持生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)與生活區(qū)的整潔衛(wèi)生。2、按施工組織設(shè)計(jì)要求,搭設(shè)辦公室、廚房、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)棚,做到規(guī)范、整齊,符合使用、居住、施工作業(yè)的要求。二、做好施工過(guò)程中的管理1、現(xiàn)場(chǎng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),指派專人負(fù)責(zé)管理。2、制定文明施工管理制度。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期組織現(xiàn)場(chǎng)清理、打掃、檢查,確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔。3、辦公室、宿舍建立值日制,每天必須清掃一次,做到室內(nèi)整潔、通風(fēng)。4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料,腳手架木必須堆放整齊。5、施工要做到工完場(chǎng)清。6、教育職工遵章守法,施工期間無(wú)事不得到居民區(qū)亂竄,尋事打仗斗歐,擾亂社會(huì)治安。輕者采取教育罰款處理,重者解除勞動(dòng)合同。7、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生檢查,每周一次。不合格的限期清理打掃干凈,不能按時(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的采取罰款處理。8、場(chǎng)內(nèi)的垃圾、糞便、積水井的污泥,指派專人按時(shí)清掏。9、工地準(zhǔn)備一些常用的醫(yī)藥與包扎材料、擔(dān)架,便于職工生病、負(fù)傷臨時(shí)使用。第九章現(xiàn)場(chǎng)消防措施1、建立消防組織,設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì),進(jìn)行防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2、編制防火技術(shù)措施。3、按要求配置滅火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好臨時(shí)消防水池、防火砂池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。5、現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,動(dòng)火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。6、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線。7、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開(kāi)存放,各種氣瓶等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施在本工程施工管理中,我公司將遵循"以人為本"的原則,全面實(shí)施質(zhì)量管理體系,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系,實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對(duì)工程施工過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報(bào)審,在施工過(guò)程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報(bào)審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫(xiě)環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄進(jìn)行公布,并開(kāi)展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開(kāi)展。5、施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。7、對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個(gè)工序<作業(yè)>結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,并提交相關(guān)資料和證明文件。對(duì)審核中提出的問(wèn)題及時(shí)作出整改計(jì)劃,內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計(jì)劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實(shí)施,對(duì)整改計(jì)劃和措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。9、工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地,恢復(fù)市政設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理,向有關(guān)單位申請(qǐng)環(huán)保工作完工審定,并按審定意見(jiàn)整改直至合格。第二節(jié)減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施1、防塵、防噪及減少對(duì)行人的干擾方案〔1嚴(yán)格遵守夜間施工管理暫行辦法。〔2本方案在施工組織安排時(shí),只考慮機(jī)械白天作業(yè),晚上機(jī)械停機(jī),晚上盡量少安排施工作業(yè)?！?設(shè)立專門人員處理協(xié)調(diào)解決"機(jī)械噪音與居民生活的影響"等問(wèn)題,盡量滿足居民的要求?！?施工前由專人在工地及附近張貼安民告示,請(qǐng)市民理解工地白天機(jī)械施工給居民帶來(lái)的影響。盡量讓他們理解、支持,特別應(yīng)取得街道辦事處的支持,通過(guò)他們?yōu)楣さ刈饕恍┬麄鞴ぷ?。?盡量采用低噪音的施工機(jī)械。〔6安排二人專門負(fù)責(zé)配合灑水車每天在工地范圍內(nèi)灑水2-3遍以防塵?！?每天派專人負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地周邊的花草樹(shù)及巷道和門面墻等進(jìn)行定期清洗。施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)清運(yùn)的棄土應(yīng)集中堆放,并使用彩條布或防塵密目網(wǎng)覆蓋?！?我們將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用微細(xì)顆粒材料如水泥、石灰等采取防塵措施。2、環(huán)境保護(hù)措施〔1噪音控制：將施工作業(yè)時(shí)間安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之間,以免對(duì)周圍人員產(chǎn)生過(guò)大影響。盡量采用低噪音的施工工藝和方法。,管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。c..施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。d.盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機(jī)械。臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。電鋸、電刨、砂輪機(jī)等要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。〔2污水的處理和排放：場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池,并做到：a.所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。〔3路面衛(wèi)生：,登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不散落。選擇對(duì)外部環(huán)境影響小的出土口、運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。車輛出場(chǎng)前必須沖洗車輪和車廂,嚴(yán)禁攜土污染城市道路?！?工地衛(wèi)生：施工產(chǎn)生的泥漿要及時(shí)外運(yùn)。工地的施工設(shè)備和材料擺放要整齊。工地內(nèi)的地面要派專人每天打掃。施工及生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)?！?運(yùn)輸車輛：運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行使。裝運(yùn)土方的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行使途中不污染道路和環(huán)境。〔6城市生態(tài)保護(hù)①不得隨意破壞綠化,修剪樹(shù)木。②在工程開(kāi)挖時(shí),發(fā)現(xiàn)地下文物,應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。③做好交通疏解工作,盡量不占用車行道。指派專門班組,負(fù)責(zé)對(duì)圍敝外側(cè)的臨時(shí)道路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),在雨季更應(yīng)保證路面的平整。④嚴(yán)格按有關(guān)文件要求布置施工臨時(shí)設(shè)施,并保證施工結(jié)束后及時(shí)撤場(chǎng),盡快恢復(fù)原狀。⑤在施工場(chǎng)地周圍張貼安民告示,并爭(zhēng)取附近居民的支持、理解和配合。⑥每天派人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)出口附近的一段道路進(jìn)行清理打掃。第十一章施工機(jī)械設(shè)備配備主要施工機(jī)械配備詳后附表第十二章降低工程成本措施建筑施工,在保證工程質(zhì)量,按期交工的前提下,降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨,也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要條件。在本工程中,做好施工準(zhǔn)備,堅(jiān)持按程序施工,搞好各項(xiàng)施工管理,應(yīng)用新技術(shù),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,使降低成本得以實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)加強(qiáng)材料管理1、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的"工程分包工作程序"和"采購(gòu)工作程序",對(duì)外購(gòu)、外協(xié)物資的承包方的質(zhì)量、保證能力進(jìn)行調(diào)查,審核初評(píng)和復(fù)評(píng)。對(duì)物資采購(gòu)的過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制,確保采購(gòu)的材料、產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。保證分供方能長(zhǎng)期、穩(wěn)定供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良,價(jià)格合理的原材料與產(chǎn)品。2、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的"運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)交付工作程序"確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,保證產(chǎn)品不損壞,不丟失,不變質(zhì),保證質(zhì)量的特性,達(dá)到完好的產(chǎn)品交付的目的。3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)發(fā)放制度。不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。須做二次試驗(yàn)的材料,必須試驗(yàn)合格后,方可使用。材料發(fā)放,要按施工任務(wù)單和材料預(yù)算單供料。嚴(yán)禁超預(yù)算供應(yīng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行"產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序"對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。確保在需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程中實(shí)施追溯。對(duì)采購(gòu)的物資、材料部門,應(yīng)根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量是否有影響予以區(qū)別對(duì)待。5、材料進(jìn)場(chǎng)后,按施工總平面圖布置,材料管理規(guī)定分類堆放整齊,做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作,杜絕材料質(zhì)差、量差的發(fā)生,造成浪費(fèi)。第二節(jié)做好機(jī)械設(shè)備的管理工作1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,調(diào)入足夠數(shù)量、性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備,用完后及時(shí)返回,降低租賃使用費(fèi)用。2、機(jī)械要實(shí)行專機(jī)專用,做好日常的保養(yǎng)與維修,保證機(jī)械施工期間的正常運(yùn)行。3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉(zhuǎn)工具,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),合理安排使用,拆下后要堆放整齊,保管好,壓縮調(diào)入數(shù)量和施工中損壞與丟失。用完后及時(shí)返回,降低租賃費(fèi)用。第三節(jié)加強(qiáng)施工管理1、施工中,貫徹"特殊過(guò)程控制工作程序"。2、施工前,進(jìn)行圖紙會(huì)審,做好記錄,提出清單,由設(shè)計(jì)單位出具核定單或設(shè)計(jì)變更。3、施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,材料、構(gòu)件代用,在辦理好書(shū)面簽證后,再行施工,避免日后結(jié)算帶來(lái)麻煩。4、認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍,要求做到數(shù)量充足,工種齊全,技術(shù)水平與素質(zhì)高,又能聽(tīng)從指揮的一支隊(duì)伍入場(chǎng),確保施工任務(wù),保證質(zhì)量,按期完成。降低人工費(fèi)與管理費(fèi)。5、做好分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底,推行樣板制,嚴(yán)格質(zhì)量檢查,達(dá)到一次驗(yàn)收合格,避免返工損失浪費(fèi)。6、合理安排施工作業(yè)計(jì)劃和季節(jié)施工,避免停、窩工發(fā)生,影響施工進(jìn)度。7、各項(xiàng)施工,做好事前的安全交底,施工中做好安全檢查,防止違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生,杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生。第四節(jié)控制好成品保護(hù)1、合理安排各專業(yè)、分項(xiàng)工程的施工順序,避免專業(yè)、工序間的交叉與干擾。2、教育職工尊重別人的勞動(dòng),愛(ài)惜已完成的施工成果,施工中小心從事。3、做好分項(xiàng)工程的交接檢工作,推行誰(shuí)損壞,誰(shuí)修好的原則。一項(xiàng)工程完成后,立即檢查,核定執(zhí)行。4、裝飾階段,分層、分段設(shè)專人看管,發(fā)生問(wèn)題立即糾正,防止大面積損壞、修補(bǔ)的發(fā)生。PAGEPAGE31/36第十三章其他措第一節(jié) 民工工資保證措施我們將根據(jù)建設(shè)單位的付款情況做好本項(xiàng)目的資金投入、調(diào)配和管理措施。通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件中所要求的取費(fèi)方式編制施工圖預(yù)算書(shū),進(jìn)度計(jì)劃可以繪制本項(xiàng)目的資金流曲線圖,即反映了按時(shí)間需要完成的工程量以及我們需要投入工程資金的多少。將此資金流同建設(shè)單位計(jì)劃付款的方式進(jìn)行比較,可以知道按時(shí)間順序我們完成本項(xiàng)目所需要投入的資金,以便提前做好充分的準(zhǔn)備,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。為保證工程順利完成,以我公司雄厚實(shí)力為后盾,我們擬在中標(biāo)合同簽訂后立即按合同要求向業(yè)主交納足夠民工保證資金,專用于本工程建設(shè)。第二節(jié) 與建設(shè)單位的配合措施工程施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)單位應(yīng)為施工單位提供施工場(chǎng)地 ,指定臨時(shí)用水、電、排污接口。協(xié)助施工單位搞好與周邊的公共關(guān)系。在施工中,建設(shè)單位協(xié)助土建總包單位與各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系?？偘鼏挝粦?yīng)配合建設(shè)單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)審批工作,并向建設(shè)單位遞交施工圖預(yù)算,便于建設(shè)單位安排資金計(jì)劃。施工中總包單位應(yīng)按月向建設(shè)單位提交當(dāng)月進(jìn)度及工作量完成情況書(shū)面報(bào)告、下月甲供材料計(jì)劃。協(xié)助建設(shè)單位對(duì)裝飾材料進(jìn)行選型、選材、比質(zhì)、定價(jià)?？偘鼞?yīng)積極為建設(shè)單位提供合理化建議,為建設(shè)單位節(jié)約資金。第三節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1、參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和材料品型。2、、在施工中,及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,確定、驗(yàn)收樣板,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3、協(xié)調(diào)各其他專業(yè)分包單位<如：小三線工程>在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、位置等的平衡協(xié)調(diào)工作。第四節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的職責(zé)和權(quán)力。2、我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料；以使業(yè)主心中有數(shù)。3、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。進(jìn)行"自檢"和"專檢"的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循"先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一"的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第五節(jié) 項(xiàng)目資金的管理措施為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。在施工準(zhǔn)備階段,主要是資金的籌集,用來(lái)購(gòu)買各種施工材料部份所需的固定資金及機(jī)械零配件、低值易耗品、征購(gòu)或租用土地、臨時(shí)工程以及支付工資等項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)用,此期間的資金來(lái)源有三種情況：1、公司本部直接撥給；2、項(xiàng)目業(yè)主單位直接撥給；3、銀行貸款；針對(duì)公司近年中標(biāo)工程來(lái)觀察,多數(shù)中標(biāo)工程起動(dòng)資金都是由公司本部撥給,如果要嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的管理水平和項(xiàng)目效益測(cè)試,公司本部所撥資金應(yīng)視作有償資金的使用,在這個(gè)階段,資金管理部門〔財(cái)務(wù)部門對(duì)資金的使用應(yīng)起到積極的作用,應(yīng)嚴(yán)格控制資金的支出,制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、規(guī)章制度和資金內(nèi)近期措施。如若該項(xiàng)工程有委外施工情況,則應(yīng)由分包單位帶資入場(chǎng),緩解項(xiàng)目經(jīng)理部資金壓力。在作好這些工作的同時(shí),要著手與甲方業(yè)主〔集團(tuán)公司指揮部對(duì)應(yīng)部門先期進(jìn)行潤(rùn)滑溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)系,積極籌措資金,為下一步生產(chǎn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在施工生產(chǎn)階段,儲(chǔ)備資源〔勞動(dòng)力、資金、工程材料根據(jù)施工生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行,逐步消耗于項(xiàng)目的工程成本中,逐步形成項(xiàng)目實(shí)體,各類固定資金也以各類形式進(jìn)入工程成本,在施工收尾是資金管理的關(guān)鍵時(shí)期,既要保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行又要保證向公司本部繳納資金,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,采取以下措施：一是工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)后,及時(shí)要從甲方業(yè)主單位〔集團(tuán)公司指揮部取得工程預(yù)付或結(jié)算款,不能因周轉(zhuǎn)資金不到位,向銀行貸款等造成項(xiàng)目成本增大。二是每月由資金管理部門根據(jù)其它業(yè)務(wù)口的資金使用量報(bào)資金使用計(jì)劃 ,嚴(yán)按計(jì)劃進(jìn)行資金管理,但制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮一些靈活因素在內(nèi)。三是工程材料根據(jù)工程量和進(jìn)度有序購(gòu)買,減少資金的積壓；四是要保證職工工資的發(fā)放,提高職工生產(chǎn)積極性,才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；五是加快施工進(jìn)度,施工工程要保質(zhì)保量,減少因施工返工等原因帶來(lái)的工程成本增大,造成額外的資金支出。六是重點(diǎn)控制非生產(chǎn)性支出,確保生產(chǎn)資金需求；七是正確處理好與地方稅務(wù)局等部門的關(guān)系,做到合理時(shí)間內(nèi)繳稅,減少資金需求矛盾；八是在委外施工分包隊(duì)伍的資金使用上,按其進(jìn)度撥款,不能包而不管,而是要花時(shí)間精力對(duì)其資金使用項(xiàng)目做到心中有數(shù),防止其資金轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)資金壓力。在工程收尾驗(yàn)工交付階段,施工工程項(xiàng)目部份或全部驗(yàn)收合格,這就要