山西省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復(fù)習(xí)題含答案(二十)_第1頁
山西省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復(fù)習(xí)題含答案(二十)_第2頁
山西省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復(fù)習(xí)題含答案(二十)_第3頁
山西省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復(fù)習(xí)題含答案(二十)_第4頁
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山西省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復(fù)習(xí)題含答案(二十)>單選題口某機電安裝工程項目由某市機電安裝公司承建。該公司將從施工前期準(zhǔn)備開始到聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)完成為止的全過程施工活動劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段,并分別對各階段的工作內(nèi)容做了詳細(xì)的安排。由于工程項目安排合理有序,且試運轉(zhuǎn)均符合《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定,工程進(jìn)展很順利,并在合同工期內(nèi)保質(zhì)保安全地完成了施工任務(wù)。下列空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)應(yīng)檢查的項目中,正確的是()oA.一般滑動軸承溫升不應(yīng)超過40℃,最高溫度不應(yīng)超過80CB.滾動軸承溫升不應(yīng)超過30C,最高溫不應(yīng)超過70℃C.導(dǎo)軌溫升不應(yīng)超過15℃,最高溫不超過70℃D.油箱油溫最高不得超過70℃【答案】C【解析】暫無解析>單選題-2關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()oA.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】B【解析】本題考查的是施工成本管理任務(wù)的內(nèi)容。施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。B項:完全符合施工成本管理的概念,故當(dāng)選。A項:施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,A項內(nèi)容只是直接成本的一部分,故為錯誤選項。C項:以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案是施工成本計劃的定義,故C為錯誤選項。D項:在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑是施工成本分析的內(nèi)容,而非考核內(nèi)容,故為錯誤選項。綜上所述,本題正確答案為B?考點施工成本管理的任務(wù)>單選題-3進(jìn)行單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析,應(yīng)圍繞的主要方面是()oA.質(zhì)量、工期、成本B.勞動生產(chǎn)率、降低成本率、計劃利潤率C.技術(shù)措施、降低成本措施、施工平面圖D.勞動指標(biāo)、材料使用指標(biāo)、機械使用指標(biāo)【答案】A【解析】暫無解析>單選題-4單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析重點,應(yīng)圍繞三個主要方面是()OA.質(zhì)量、工期、成本B.勞動生產(chǎn)率、降低成本率、計劃利潤率C.技術(shù)措施、降低成本措施、施工平面圖D.勞動指標(biāo)、材料使用指標(biāo)、機械使用指標(biāo)【答案】A【解析】暫無解析>單選題-5建筑工程施工質(zhì)量驗收要求內(nèi)容不包括()。A.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定B.工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測D.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測【答案】C【解析】根據(jù)《質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第3.0.3條規(guī)定,檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。>單選題-6施工總承包表現(xiàn)在合同管理方面的特點不包括()oA.建設(shè)項目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.與一家承包商簽約C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作,招標(biāo)及合同管理的工作量大D.招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對建設(shè)項目業(yè)主有利【答案】C【解析】暫無解析>單選題-7對涉及結(jié)構(gòu)安全和()的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。A.使用功能B.設(shè)備安裝C.建筑美觀D.后續(xù)施工【答案】A【解析】《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的驗收要求主要涉及10項內(nèi)容,考生要逐一理解。>單選題-8措施項目清單設(shè)置應(yīng)注意的問題中,參考(),以確定環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、材料的二次搬運等項目。A.施工技術(shù)方案B.擬建工程的施工組織設(shè)計C.相關(guān)施工規(guī)范與工程驗收規(guī)范D.設(shè)計文件【答案】B【解析】暫無解析>單選題-9我國政府對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,主要是通過()實現(xiàn)的。A.備案制度B.施工許可制度和竣工驗收備案制度C.群防群治制度D..安全生產(chǎn)檢查制度【答案】B【解析】政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要以保證工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的,以法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)督的依據(jù),以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此有關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為為監(jiān)督的主要內(nèi)容,以施工許可制度和竣工驗收備案制度為監(jiān)督的主要手段。>單選題-10根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于質(zhì)量保修制度的規(guī)定,下列關(guān)于最低保修期限的說法錯誤的是()o(A)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限(B)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏,為5年(C)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期(D)電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為3年【答案】D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條的規(guī)定,在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(三)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;(四)電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。故選項(D)不符合規(guī)定。>單選題-11根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,即在正常使用條件下,建設(shè)工程的基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程最低保修期限為()oA.5年B.設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限C.10年D.正常使用年限【答案】B【解析】暫無解析>單選題-12《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定,智能建筑網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)如果與因特網(wǎng)連接,必須安裝防病毒系統(tǒng)和()oA.操作系統(tǒng)B.數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)C.應(yīng)用軟件D.防火墻【答案】D【解析】《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》第553條規(guī)定,如果與因特網(wǎng)連接,智能建筑網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)必須安裝防火墻和防病毒系統(tǒng),以保證信息網(wǎng)絡(luò)的安全。>單選題-13違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯造成重大質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)證書,()不予注冊。1年內(nèi)3年內(nèi)5年內(nèi)D.終身【答案】C【解析】暫無解析>單選題-14在計算預(yù)算定額人工工日消耗量時,對于工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合影響所發(fā)生的停歇用工,應(yīng)列入()oA.輔助用工B.人工幅度差C.基本用工D.超運距用工【答案】B【解析】[解析]第二章工程造價的定額計價方法第三節(jié)預(yù)算定額:人工工日消耗量的計算。>單選題-15按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及相關(guān)法律要求,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收合格后的()天內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。715.2030【答案】B【解析】暫無解析>單選題-16混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的條件是()oA.溫度20土2℃,相對濕度95%以上B.溫度20±2℃,相對濕度90%以上C.溫度20土3℃,相對濕度95%以上D.溫度20±3℃.相對濕度90%以上【答案】A【解析】按國家標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土J學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50081),制作邊長為150mm的立方體試件,在標(biāo)準(zhǔn)條件(溫度20±2℃,相對濕度95%以上)下,養(yǎng)護(hù)到28d齡期,測得的抗壓強度值為混凝土立方體試件抗壓強度,或MPa??键c常用建筑結(jié)構(gòu)材料的技術(shù)性能與應(yīng)用>多選題-17根據(jù)建設(shè)項目管理的實踐,建設(shè)項目合同管理的主要任務(wù)可以歸納為()oA.按照建設(shè)項目的管理要求和特點,確立合同體系B.編制招標(biāo)文件,組織招標(biāo),組織合同談判和訂立合同C.制定合同管理制度,建立合同管理程序D.全過程跟蹤合同執(zhí)行情況,按照靜態(tài)管理原理,對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調(diào)整,盡力實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標(biāo)E.控制和處理合同變更,盡量減少對建設(shè)項目質(zhì)量、計劃工期和投資的影響【答案】A,B,C,E【解析】暫無解析>多選題-18房地產(chǎn)開發(fā)項目管理應(yīng)當(dāng)遵循的制度包括()oA.必須按照土地使用權(quán)出讓合同設(shè)定的條件和國家劃撥土地的用地要求開發(fā)利用土地B.房地產(chǎn)開發(fā)項目的資本金占項目總投資的比例不得低于30%C.項目開發(fā)建設(shè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排配套基礎(chǔ)設(shè)施,并根據(jù)先地下、后地上的原則實施D.房地產(chǎn)開發(fā)項目應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范E.房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)竣工驗收合格后方可交付使用【答案】A,C,D,E【解析】暫無解析>多選題-19政府對工程項目管理的主要目的是(A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟規(guī)模D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,以及環(huán)境生態(tài)等的要求E.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進(jìn)行【答案】A,C,D,E【解析】暫無解析>多選題-20建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括()。A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C.施工方法D.勞動力安排E.施工方法【答案】JE【解析】對施工方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容;全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵即環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點;制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等;合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;選用和設(shè)計保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方窠和質(zhì)量管理方案。所以,正確答案為CE。>多選題-21單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括()。A.工程概況及施工特點B.施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃E.施工總進(jìn)度計劃【答案】A,B,E【解析】[解析]單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:工程概況及施工特點分析,施工方案的選擇,單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃,單位工程施工進(jìn)度計劃,各項資源需求量計劃,單位工程施工總平面圖設(shè)計,技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施,主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等)。>簡答題-22背景資料

某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孑L,采用平板閘門,閘門采用一臺門式啟閉機啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,發(fā)生了質(zhì)量事故。[問題]根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》,工程質(zhì)量事故如何分類分類的依據(jù)是什么【答案】根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》,工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小,檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響進(jìn)行分類,分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故?!窘馕觥繒簾o解析>簡答題-23某監(jiān)理單位承接了一工程項目施工階段監(jiān)理工作。該項目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。.為了使編制工作順利地在要求時間內(nèi)完成,監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問題:⑴編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性。

⑵監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制。⑶規(guī)定其編制的程序和步驟。.收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料:⑴施工承包合同資料。⑵建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。⑶反映項目法人對項目監(jiān)理要求的資料。⑷反映監(jiān)理項目特征的有關(guān)資料。⑸關(guān)于項目承包單位、設(shè)計單位的資料。.監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容:(1)組織好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)。⑵工程概況。⑶監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容。⑷監(jiān)理規(guī)劃交底。⑸項目監(jiān)理工作責(zé)任。⑹工程基礎(chǔ)施工組織等。[問題]【答案】1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是;它是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,是監(jiān)理委托合同的組成部分,是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)?!窘馕觥繒簾o解析>簡答題-24一、注意事項1.《申論》考試,與傳統(tǒng)作文考試不同,是對分析材料的能力、表達(dá)能力的考試。 2.作答參考時限:閱讀資料40分鐘,作答110分鐘。 3.仔細(xì)閱讀給定的資料,按照后面提出的“申論要求”依次作答。 二、資料經(jīng)專家鑒定,貴州全省共有病險水庫918座,其中,中型22座、?。ㄒ唬┬?09座、?。ǘ┬?87座,占現(xiàn)有水庫總數(shù)的47.8%。每年因此影響農(nóng)田灌溉近10萬公頃,直接經(jīng)濟損失上億元。眾多的病險水庫凸現(xiàn)水利管理體制"軟肋〃。大批病險水庫不僅沒有發(fā)揮應(yīng)有效益,在汛期還時刻威脅著下游人民群眾生命財產(chǎn)安全。 貴州省水利廳副廳長涂集說,由于受特殊地形、地質(zhì)條件限制,水庫工程規(guī)模小、投資大,且大部分水庫都建于五六十年代,其壩體建設(shè)質(zhì)量較差,設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)偏低,年久失修老化嚴(yán)重,這些水庫庫小壩高,大多位于城鎮(zhèn)或村寨上游,一旦潰決失事,將對水庫下游造成嚴(yán)重災(zāi)害。目前仍有許多水庫帶病運行,即使是已除險加固的水庫,也大多沒有經(jīng)過高洪水位的考驗,這給防汛工作帶來不利影響。 新中國成立以來,貴州興建了一大批水利工程,初步建成了防洪、灌溉、供水、發(fā)電、排澇等水利工程體系,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的水資源利用和防洪安全保障。但是,水利工程管理中存在的管理體制不順、職能不清、權(quán)責(zé)不明,管理單位事企不分、機制不活、管理粗放,運行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不足,水價偏低等問題導(dǎo)致了大量水利工程老化失修,積病成險,效益衰減,嚴(yán)重影響了水利工程的安全運行,影響了經(jīng)濟的發(fā)展。 貴州省水利廳水管局局長楊春友指出水利部門的調(diào)查顯示,貴州水利工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在幾個方面: 重建輕管,重用輕管現(xiàn)象普遍存在,供水水價偏低。大量公益性水利工程維修、養(yǎng)護(hù)、運行管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。據(jù)普查,全省現(xiàn)有554個小(一)以上水管單位中,全額撥款54個,定額撥款5個,差額撥款56個,自收自支(無撥款)388個。8個中型和43個堤防管理單位現(xiàn)尚無撥款。全省由財政負(fù)擔(dān)的水管單位目前僅有115個,僅占全部水管單位的20.76%,無撥款的水管單位439個,占79.24%。 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金缺口大。按照國家水利部擬定的維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)測算,全省近7000處?。ǘ┬鸵陨系男?、引、提水利工程,每年約需1.4億多元維修養(yǎng)護(hù)資金,然而,由于財力有限,各級財政投入水利工程的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費甚少,與實際所需差距較大。 水管單位內(nèi)部機構(gòu)和崗位設(shè)置不科學(xué),素質(zhì)偏低,專業(yè)人員嚴(yán)重短缺。據(jù)統(tǒng)計,全省水管單位具有高、中級職稱的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的1.43%,技術(shù)力量薄弱。貴州水利工程多處偏僻山區(qū),工作條件差,效益差,基本生活無保障,人員外流十分嚴(yán)重。 水管單位入不敷出。2002年全省?。ㄒ唬┬鸵陨蠂兴軉挝唤?jīng)營收入6009.99萬元,支出7430.44萬元,收支結(jié)余為負(fù)1420.45萬元,多數(shù)工程未提折舊費,實際虧損超過3000萬元,95%的水管單位人不敷出,無法進(jìn)行簡單再生產(chǎn),水管單位該拿的錢沒處拿,該收的錢沒有收或無法收。據(jù)調(diào)查,有的水管單位職工最高月工資僅250元,最低月工資僅有80元,遠(yuǎn)不及最低生活保障的一半。 水管單位社會保障程度低,職工福利待遇差。80%的水管單位無力為職工繳納養(yǎng)老保險,80%的職工未參加社會保險,導(dǎo)致人員流失,職工整體素質(zhì)偏低,工程管理水平不高,部分工程無人管護(hù)或臨時聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看管,許多農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重,已嚴(yán)重影響了工程的正常運行。 據(jù)介紹,建國以來,貴州共建成各類水利工程8.9萬余處,水利工程每年為全省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)人民生活供水60多億立方米,有效灌溉農(nóng)田67萬公頃。就給定材料所反映的主要問題,用1200字左右的篇幅,自擬標(biāo)題進(jìn)行論述。要求中心明確,內(nèi)容充實,論述深刻,有說服力?!敬鸢浮筷P(guān)于病險水庫加固問題的幾點建議關(guān)于病險水庫加固問題,盡管1975年河南大洪水后,引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,各級政府做出一定的努力,水利部也列出全國第一、二批大中型重點險庫81座,并在資金上予以資助,加固了一批水庫,但數(shù)量較少。從全國來看,病險水庫加固任務(wù)仍然很大,據(jù)目前粗略統(tǒng)計,大型病險水庫約占大型水庫總數(shù)的20%,中型病險水庫約占30%,小型病險水庫約占40%,這個數(shù)字仍然可觀。當(dāng)前急需加固的重點大中型病險水庫仍然有700多座,應(yīng)該引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。水利部黨組很重視,已把病險水庫加固作為今后一個時期的重要工作。病險水庫除險加固任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,為此,建議做好以下幾項工作:(1)要提高全社會和各級政府領(lǐng)導(dǎo)對病險水庫除險加固工作的認(rèn)識。從河南1975年大洪水水庫垮壩后,群眾說:“修好水庫是個寶,垮了水庫不得了","水庫管好用好,如母雞下蛋,大壩隱患如定時炸彈,垮壩決口是大災(zāi)大難"。從這些話中,說明了水庫安全的重要性。因此,要從思想上重視起來,然后才能付諸行動。水利部門各級領(lǐng)導(dǎo)要徹底改變重新建工程,輕已建除險加固工程,提高病險水庫加固的緊迫感和責(zé)任心,積極主動地做好宣傳工作,從落實“三個代表”的重要思想和社會穩(wěn)定的大局出發(fā),提高全社會對病險水庫危害性的認(rèn)識,爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持。(2)建立除險加固行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照1991年國務(wù)院公布的《水庫大壩安全管理條例》的要求,水庫大壩安全實行各級人民政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要按分級負(fù)責(zé)的原則,劃分事權(quán),分清責(zé)任,落實各級地方人民政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要學(xué)習(xí)浙江、廣西等地區(qū)做法,將病險水庫除險加固責(zé)任通過新聞媒體向社會公布,接受社會監(jiān)督。水利部也將選擇一批重點病險水庫,通過新聞媒體公布除險加固責(zé)任人名單,限期加固。(3)在中央加大投入的同時,各地要爭取出臺資金投入政策,加快病險水庫除險加固步伐。要轉(zhuǎn)變過去的“等、靠、要”思想,多渠道籌集資金,加大投入。各地也要學(xué)習(xí)陜西人民政府做出關(guān)于加快病險水庫治理和排沙減淤工作的通知,決定從2001年到2005年,五年內(nèi)安排3億元省級除險水庫專項治理資金,用于省管水庫的治理和地方管理的大中型水庫的治理輔助。湖北省人民政府在關(guān)于進(jìn)一步做好病險水庫除險加固工作的通知,決定近三年內(nèi),每年籌集資金1.5億元,作為中央輔助項目的配套資金和對省內(nèi)其他工程項目的輔助資金。他們的做法值得各地借鑒。(4)要加強病險水庫加固的前期工作。各地要嚴(yán)格按照1995年水利部發(fā)布的《水庫大壩安全鑒定辦法》的通知精神,認(rèn)真做好病險水庫安全鑒定工作,查清工程存在的問題,要全面考慮,按照輕重緩急和投入能力,做好除險加固規(guī)劃,安排好加固項目的先后次序,優(yōu)化加固方案,提高設(shè)計質(zhì)量,嚴(yán)格設(shè)計審批。⑸要規(guī)范除險加固建設(shè)管理工作。病險水庫除險加固已納入基本建設(shè)項目管理,實行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制,但目前還存在一些問題。各地要加強對病險水庫除險加固的建設(shè)管理,加強項目監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度,節(jié)約資金。 (6)當(dāng)病險水庫除險加固完成時,要認(rèn)真進(jìn)行工程驗收,然后才能投入運行管理。在工程管理中,要按時檢查觀測,發(fā)現(xiàn)問題,及時地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,保證工程完整和安全;合理進(jìn)行水庫水量的調(diào)度,確保工程安全運行,充分發(fā)揮防洪和興利效益,為早日全面實現(xiàn)小康社會做出貢獻(xiàn)?!窘馕觥繒簾o解析>簡答題-25長城股份有限公司為一家大型機械設(shè)備制造公司,2010年公司與企業(yè)并購有關(guān)的事項如下:⑴長城公司為了擴大市場規(guī)模、提高市場競爭力,急需一大筆資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場開拓,因此,公司希望通過資本市場來解決資金瓶頸問題。由于IPO的難度較大,公司打算通過收購上市公司來獲得融資平臺。X公司是一家高科技企業(yè),其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評價,公司雖已上市,但由于規(guī)模不大,股票總市值并不高。在獲得X公司董事會通過后,雙方打算通過換股的方式實現(xiàn)合并。2010年1月8日,X公司將通過發(fā)行2億股股票來收購長城公司100%的股權(quán),長城公司則通過自身股票置換,置換后擁有X公司40%的股權(quán)。由于合并后X公司其他投資者股權(quán)相對分散,長城公司在新公司董事會擁有的董事席位達(dá)到了董事會總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上。⑵長城公司2010年4月1日以發(fā)行股票的方式支付7000萬元對價購買了Y公司85%有表決權(quán)股份。根據(jù)市場預(yù)期,丫公司將會為長城公司提供更為廣闊的市場空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢,同年8月2日,長城公司又以2000萬元現(xiàn)金繼續(xù)購入了Y公司剩余15%的股權(quán)。Y公司2010年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示凈資產(chǎn)為600萬美元,其中經(jīng)評估固定資產(chǎn)項目公允價值較賬面價值高出200萬美元;8月2日的Y公司資產(chǎn)負(fù)債表賬面價值增加了50萬元。4月1日的美元兌換人民幣元比率為1:7;8月2日美元兌換人民幣元比率為1:6.9。(3)為了引入先進(jìn)的技術(shù),2010年4月30日,長城公司以1.2億元取得W公司25%有表決權(quán)股份,成為W公司戰(zhàn)略合作伙伴,此時W公司的公允價值為4億元。半年后,長城公司果斷以價值為2.4億元的土地再次購入了W公司35%有表決權(quán)股份,此時W公司公允價值為5億元。經(jīng)過判斷,W公司與長城公司都屬于民生集團(tuán)控制下的企業(yè)。(4)長城公司2010年5月9日以50萬元的價格獲得了Z公司100%的股權(quán),長城公司獲得了Z公司的控制權(quán)。在獲得控制權(quán)后,長城公司注銷了Z公司的法人資格。已知Z公司資產(chǎn)項目公允價值:現(xiàn)金500萬元;應(yīng)收賬款300萬元;存貨500萬元;固定資產(chǎn)1000萬元。負(fù)債項目公允價值:短期借款200萬元;應(yīng)付賬款2000萬元;長期借款2000萬元。(5)長城公司為了進(jìn)入西北市場,2010年9月30日以現(xiàn)金5000萬元、發(fā)行股票價值6000萬元購買了西北地區(qū)A公司60%有表決權(quán)股份。A公司為2010年2月新成立的公司,截至2010年9月30日,該公司持有貨幣資金9500萬元,實收資本8000萬元,資本公積600萬元。(6)長城公司11月5日通過資產(chǎn)置換的方式獲得了B公司55%的股權(quán),并獲得了超過半數(shù)以上的董事會席位。長城公司支付的固定資產(chǎn)公允價值為4000萬元,B公司凈資產(chǎn)公允價值為7000萬元。B公司原有投資者為了保護(hù)自身的利益,提出B公司的重大經(jīng)營決策事項必須經(jīng)原有股東指派的至少1名董事同意方可實施,長城公司同意了這項安排。要求:根據(jù)資料(2),確定長城公司合并丫公司的具體合并日。按照兼并與收購的劃分,此項并購屬于哪一類別合并后能夠形成多大的商譽【答案】屬于企業(yè)合并,支付方式是發(fā)行股票,合并日為2010年4月1日,此時已經(jīng)達(dá)到合并條件。后續(xù)支付部分不屬于合并范疇,應(yīng)屬于購買少數(shù)股東權(quán)益,因此,真正的合并日即為第一次購買時的日期。合并類型為非同一控制下的企業(yè)合并。合并商譽=7000-(800x7)x85%=2240(萬元)?!窘馕觥繒簾o解析>簡答題-26背景資料:某公司城建某大學(xué)城項目.在裝飾裝修階段.大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館.緊鄰在建大學(xué)城項目??偨ㄖ娣e2160m2.總造價408萬元.工期10個月.部分陳列室采用木龍骨石膏板吊頂??紤]到工程較小.某公司也具備相應(yīng)資質(zhì).建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后.未通過招投標(biāo)直接委托給該公司承建。展覽館項目設(shè)計圖紙已齊全.結(jié)構(gòu)造型簡單.且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件.甲乙雙方寫上采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同??紤]到展覽館項目緊臨大學(xué)城項目.用電負(fù)荷較小.且施工組織僅需要6太臨時用電設(shè)備.某公司依據(jù)《施工組織設(shè)計》編制了《安全用電和電器防火措施》.決定不單獨設(shè)置總配電箱.直接從大學(xué)城項目總配電箱引出分配電箱.施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備直接從分配電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機械工進(jìn)行用電管理.施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:開工后.監(jiān)理工程師對臨時用電管理進(jìn)行檢查.認(rèn)為存在不妥.指令整改。事件二:吊頂石膏面板大面積安裝完成.施工單位請監(jiān)理工程師通過預(yù)留未安裝面板部位對吊頂工程進(jìn)行隱僻驗收.被監(jiān)理工程師拒絕。[問題]該工程采用固定總價合同模式是否妥當(dāng)?給出固定總價合同模式適用的條件?除背景材料中固定總價合同模式外.常用的合同計價模式還有哪些(至少列出三項)?【答案】該工程采用固定總價妥當(dāng).因為圖紙齊全.結(jié)構(gòu)簡單.造價較低、工期較短.且為在建工程附屬工程.施工單位熟悉周邊環(huán)境和現(xiàn)場施工條件.風(fēng)險較小。固定總價合同適用的條件:工期不長.技術(shù)不復(fù)雜且設(shè)計完善.造價相對較低。常用的合同計價模式還有:可調(diào)總價合同、可調(diào)單價合同、固定單價合同.成本加【解析】暫無解析>簡答題-27[背景材料]某工程在實施過程中發(fā)生如下事件。事件1:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)施工單位報送的《工程開工報審表》。事件2:在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下,施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場施工,項目監(jiān)理機構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后;書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進(jìn)行返修。事件4:施工中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機無負(fù)荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認(rèn)定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。[問題]對事件3中的質(zhì)量問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?【答案】處理如下:【解析】暫無解析>簡答題-28(一)某機電安裝工程公司總承包一項大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計圖樣修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案,因施工范圍擴大超過預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計,并編制壓縮機施工方案,向分包單位進(jìn)行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期【答案】人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取的措施有:①根據(jù)工程量進(jìn)行勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補充;②項目部向公司申請增加勞動力;③如公司無力調(diào)入所需勞動力,則可提出將部分工程分包給其他施工企業(yè)?!窘馕觥繒簾o解析>簡答題-29一、某城市建設(shè)項目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件:事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監(jiān)理機構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求,可進(jìn)行樁基施工。 事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進(jìn)度,擅自改變

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