2023年施工安全總結(jié)6篇

Word———2023年施工安全總結(jié)6篇平安總結(jié)是自我平安意識完善提高的過程，平安檢查可以查隱患，因此準時寫平安總結(jié)至關(guān)重要，以下是我細心為您推舉的2023年施工平安總結(jié)6篇，供大家參考。

2023年施工平安總結(jié)篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長、總經(jīng)理的托付，就公司xx年平安生產(chǎn)狀況簡要匯報：

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標，全年平安生產(chǎn)無事故。促使平安生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。

一、基本狀況

今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。

全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)平安科，每個分隊配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、仔細制定平安生產(chǎn)方案。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際狀況，針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點，首先制定了公司xx年度平安生產(chǎn)管理目標，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標，制定了具體詳細的平安工作方案、平安措施。

2、施行平安管理目標。

公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職平安員一名，負責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員詳細抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的平安生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實“平安第一”

“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年平安生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把平安指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

平安辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車平安行駛目標責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅持了常常性的平安教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6、加大平安生產(chǎn)考核力度。

今年1—12月份以來，公司平安辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查，并對檢查狀況進行了通報

7、扎實開展平安生產(chǎn)系列活動。

六月份、七月份開展“平安生產(chǎn)月”“夏季平安生產(chǎn)百日競賽”作為今年平安工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危急點、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、精確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危急點的等級，針對危急點及危急部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強掌握，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采納圖表的形式展現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危急源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、平安管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不行參與省重點工程投標。

三、存在問題和今后建議

一年來，通過公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，做了大量的實際工作，平安工作取得了比較好的效果，全年平安無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是平安的軟件上還是硬件還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；

2、施工現(xiàn)場平安管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。平安標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能準時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患；

3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機械設(shè)備利用率高，機械修理保養(yǎng)有時不準時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不準時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特殊是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械修理保養(yǎng)不準時，平安意識不夠，平安檢查不到位；

4、平安臺帳記錄不到位、平安活動不夠正常；

5、平安勞動愛護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視平安生產(chǎn)工作，進一步加強平安管理，進一步完善平安管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的平安管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有方案地組織所屬單位平安負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上不當(dāng)之處，請批判指正。

2023年施工平安總結(jié)篇2

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹&l平安第一、預(yù)防為本&r的方針，強化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以樂觀地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，樂觀進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，樂觀上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益進展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，樂觀貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。

4.樂觀組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.樂觀協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標準化》規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

2023年施工平安總結(jié)篇3

從20xx年進入公司成為一名平安員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動上嚴格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標明確，措施有力，準時分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識

為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項會議，并樂觀利用標語，橫幅，宣揚畫，黑板報，等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰狀況，對民工進行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解，加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)識的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠，時常在小問題上消失錯漏。

在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

2023年施工平安總結(jié)篇4

為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序進展，有交效杜絕各類特大質(zhì)量平安事故的發(fā)生，依據(jù)江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神，我鄉(xiāng)仔細抓好了建筑質(zhì)量平安工作，一年來，未消失一件質(zhì)量平安生產(chǎn)事故。

一、仔細落實平安生產(chǎn)目標責(zé)任。

為了仔細落實上級部門的平安生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標責(zé)任逐級分降落實，層層落實。把平安目標責(zé)任落實到了第一線。

二、加大平安施工檢查力度。

為了加強平安施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際狀況，堅持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既把握了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。

三、加強平安生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把平安許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件；三是在平安監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)；四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工單位是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四、連續(xù)深化平安施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把平安專項整治與日常平安管理工作結(jié)合起來，通過平常的監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進平安生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鄉(xiāng)始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的掌握力量，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進行平安生產(chǎn)形勢分析，準時發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過實行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

2023年施工平安總結(jié)篇5

依據(jù)省廳《印發(fā)2022年xxx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知》（xxx建質(zhì)〔2022〕29號）精神，我局馬上行動，仔細討論，細心組織，周密支配，轉(zhuǎn)發(fā)了xxx建質(zhì)〔2022〕29號文件，同時召開了建筑施工“平安生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“平安生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置?，F(xiàn)將本次“平安生產(chǎn)月”活動狀況總結(jié)如下：

一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對建筑施工“平安生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市安監(jiān)站。

二、以多種方式加**全生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚力度

（一）召開全市建設(shè)工作會議。

6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議，羅錫平局長在會上對建筑施工平安生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào)，并與各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工平安管理目標責(zé)任書》。

（二）仔細開展平安宣揚活動

為使“平安生產(chǎn)年”、“平安生產(chǎn)月”活動深化人心，我局緊緊圍圍著“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動主題，采納xxx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣揚欄、工地懸掛宣揚標語，并于6月1日開展詢問活動發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚材料等形式樂觀開展宣揚活動，懸掛平安宣揚標語14幅，發(fā)放《xxx省建筑工人施工平安學(xué)問讀本》和《xxx省建筑工人施工平安維權(quán)手冊》等宣揚手冊536余冊。

（三）開展“平安生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援力量，我局下發(fā)了《關(guān)于開展xxx市2022年“平安生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》（湛建管[2022]165號），并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)仔細開展應(yīng)急演練活動。

三、開展質(zhì)量平安生產(chǎn)檢查活動

為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“平安生產(chǎn)年”活動的部署，協(xié)作“平安生產(chǎn)月”活動，進一步推動我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工平安生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的突出問題，消退工程質(zhì)量、施工平安生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展2022年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工平安生產(chǎn)大檢查的通知》（湛建管[2022]181號），并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工平安生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導(dǎo)工作組，對全市各在建項目及各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門開展活動月期間各項工作連續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報。

“平安生產(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮亮、內(nèi)容豐富、切實有效的宣揚活動，以及進一步增加了企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范化運作，從業(yè)人員平安生產(chǎn)學(xué)問的較全面熟悉，使“平安第一、預(yù)防為主”的平安理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年平安生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2023年施工平安總結(jié)篇6

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質(zhì)量、平安、文明施工管理，確保工程質(zhì)量，消退平安隱患，督促落實文明施工的各項措施。依據(jù)我標段工程實際狀況，6月1～30日，對我標段進行了質(zhì)量、平安文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響平安的質(zhì)量事故，平安生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)覺了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。

一、檢查的基本狀況

(一)檢查的形式和內(nèi)容

本次檢查，實行安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、趙浩帆負責(zé)詳細執(zhí)行，各工區(qū)負責(zé)人協(xié)作的方式對全線工程質(zhì)量、平安、文明施工進行檢查。

本次檢查項目：對全線消防設(shè)施、操作及用電平安進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路平安進行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡平安進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫平安進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責(zé)人首先對比檢查內(nèi)容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、平安隱患、文明施工進行了仔細的查看。

(二)受檢工程基本狀況

1、工程質(zhì)量狀況良好。我標段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度)，保證了工程的施工質(zhì)量。

2、平安施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管