生物有機(jī)肥料產(chǎn)品項目可行性研究報告

一、項目背景生物有機(jī)肥是一種富含活性物質(zhì)和微量元素的腐殖酸復(fù)混肥料。該產(chǎn)品綜合運(yùn)用了化肥工業(yè)、生物技術(shù)、精細(xì)化工和農(nóng)業(yè)技術(shù)等最新成果，優(yōu)先配制了一種高效有機(jī)吸附物質(zhì)利用其吸附特性將 N?P?K營養(yǎng)元素和某些微量元素、植物生長調(diào)節(jié)劑、酶制劑等物質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，給特定工藝最終形成了以有機(jī)質(zhì)為主體的營養(yǎng)合理、N?P?K比例適當(dāng)?shù)念w粒狀營養(yǎng)源。生物有機(jī)肥經(jīng)十幾家權(quán)威機(jī)構(gòu)試驗，全國二十多個省市的廣泛應(yīng)用，科學(xué)地證明了該種肥料不僅具有高利用率、肥效期長的優(yōu)點(diǎn)，而且具有改良土壤提高農(nóng)作物品質(zhì)，增強(qiáng)作物抗逆性，增加產(chǎn)量，減少污染，刺激作物生長發(fā)育等特點(diǎn)，省時省工，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此生物有機(jī)肥的誕生被稱為“取代化肥的第二次革命”。生物有機(jī)肥有以下幾個特點(diǎn)：1、 增加產(chǎn)量：施用精制有機(jī)肥與同等投入的化肥比較有明顯增產(chǎn)效果，小麥、玉米、水稻等糧食作物可增產(chǎn)15%左右，果樹、甜瓜等作物可增產(chǎn)20%左右，蔬菜可增產(chǎn)30%左右。2、 提高利用率：施用精制有機(jī)物與同等化肥氮、磷、鉀化肥比較，副混肥中的氮肥、磷、鉀有效提高了30%-40%。減少了肥料流失，降低了成本。3、 降低污染：精制有機(jī)肥中的吸附物質(zhì)能大大降低肥源的流失，從而降低了對江、河、湖海的污染。4、 增長肥效期：精制有機(jī)肥較單一化肥效期長3-6個月。5、 改良土壤：施用生物有機(jī)肥能夠促進(jìn)土壤有益微生物生長、提高土壤活性、改良土壤結(jié)構(gòu)、增進(jìn)土壤肥力。6、 提高品質(zhì)：施用精制有機(jī)肥能夠有效提高各種農(nóng)作物如西瓜、梨、蘋果、哈密瓜、黃桃、甘蔗、甜菜等糖度，增加維生素C的含量。7、增強(qiáng)作物抗逆性：施用精制有機(jī)肥能夠增加作物抗寒、抗旱能力，并對防止果樹腐爛、蔬菜霜霉病有一定效果。8、刺激作物生長發(fā)育：施用精制有機(jī)肥能夠增加作物抗寒、提高出苗率，促進(jìn)根系發(fā)育成長，增加吸收力。能提高作物呼吸強(qiáng)度和光和作用，增加作物體內(nèi)酶的雙向調(diào)節(jié)作用。9、省工省時：本肥料一般作基肥施用，畝施30-40公斤，使用方法同普通復(fù)合肥相同一手撒。精制有機(jī)肥不但對糧食作物、蘋果、蔬菜各種作物，而且對各種花卉、草地均有明顯效果，花卉使用后花蕾大、花期長。二、項目提出的依據(jù)和根據(jù)高效精制生物有機(jī)肥作為農(nóng)業(yè)上的高新技術(shù)產(chǎn)品，一經(jīng)問世就應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，效果顯著，顯示出其強(qiáng)大的生命力，尤其在經(jīng)濟(jì)作物上，更加有明顯效果。一九九七年十二月十七日正式得到了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)廠家已發(fā)展到十多家，但產(chǎn)量仍然不高，年產(chǎn)量僅100萬噸，在全國除西藏外都開展了田間試驗，并都取得了顯著效果。在國際上高效精制有機(jī)肥也產(chǎn)生了非常大的影響，美國、日本、泰國、南朝鮮、越南、緬甸、馬來西亞、臺灣等地作了肥效試驗。目前我國化肥年使用量在一億三千萬噸左右，廣大農(nóng)民一直以來都是使用化肥，但長期使用化肥會給人類帶來不少危害，各國都在尋找對策。腐殖酸高精制有機(jī)肥就此而誕生，成為化肥的第二次革命，中央電視二臺已對其作了大量的介紹和報道，目前正由國家科委牽頭，國家技術(shù)監(jiān)督局參與進(jìn)行，而對這樣的情況如何擴(kuò)大產(chǎn)量，如何盡快將它推廣到世界各地，造福人類是擺在我們面前的重要問題。因為我公司是民營企業(yè)，不能與國有企業(yè)相提并論，在此尋求各方面的有識之士共同使用將這一高新技術(shù)實(shí)施，真正做到為人類服務(wù)。三、建設(shè)規(guī)模及工藝設(shè)計1、我廠將投資興辦生物有機(jī)肥料廠，年產(chǎn)10萬噸，總投資四千萬元人民幣。2、全部廠房面積（10萬噸）。其中一條流水線5萬噸，生產(chǎn)車間80米長，15米寬，高9米（建筑面積1200米2X2=2400平方米），成品庫及半成品庫長80米，寬15米，高8米（1200米2X3=3600平方米），辦公大樓750平方米（三層，每層250平方米），化驗室180平方米，生活設(shè)施2000平方米（其中包括食堂、浴室、宿舍、配電房、門衛(wèi)等）。3、 建一座用電容量1000KA變電站一座。4、全套生產(chǎn)生物有機(jī)肥料設(shè)備二套，年產(chǎn)量 10萬噸。5、 物理指標(biāo)：（1）顆粒直徑2.0-3.0毫米（2） 粒壓強(qiáng)度》6X10P（3） 粉塵含量w190（4） 破碎率w190（5） 粒碎系數(shù)w100%（24小時浸水）（6） 衣膜厚度》100毫米6、 資金來源：（1）引進(jìn)外資（合資合作借貸形式）（2）根據(jù)國家對農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)品的扶助政策爭取銀行科技貸款。7、工藝及設(shè)備來源：生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)國家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)設(shè)備受國家環(huán)保局保護(hù)的設(shè)備。工藝技術(shù)來源：生物有機(jī)肥料的技術(shù)由上海大地安技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)前提供全套技術(shù)資料及文件，同時負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員，管理人員并在生產(chǎn)前培訓(xùn)五名質(zhì)檢人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)工藝流程：原材料的粉碎t配方t拌合t烘干t造粒t包裝成品）四、銷售前景：我國目前年用化肥在一億三千萬噸，但是化肥的使用給人類帶來許多危害，“高效精制生物有機(jī)肥料”這無毒、無害、無污染的生物有機(jī)肥具有良好的前景并將替代化肥成為人類農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。高效精制生物有機(jī)肥問世至今已五個年頭，目前在國內(nèi)已進(jìn)行了大量的試驗及示范，取得了顯著的成效。在使用上他與化肥相比，省時省工，一季作物一般只需施肥一次，效益上較之使用化肥平均節(jié)約20%左右，一般增產(chǎn)10%-20%左右。對于經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)更明顯，可增產(chǎn)60%左右。在社會效果上它無毒、無害、無污染、能改變作物品質(zhì)，它還具有抗蟲害、抗倒伏等優(yōu)點(diǎn)。在1999年四月份，中央電視臺受農(nóng)業(yè)部的委托，已將高效精制有機(jī)肥料拍成“科教片”，并在8月24-25日在中央電視二臺對該產(chǎn)品的科技含量成份作了介紹，在9月2日、3日的“商橋”節(jié)目中播放了有關(guān)該產(chǎn)品的介紹，說明該產(chǎn)品確實(shí)得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)識，使農(nóng)民真正體會到“高效精制有機(jī)肥”給他們帶來的經(jīng)濟(jì)效益，他們將會選擇“高效精制有機(jī)肥”其前景是非?？捎^的。所以銷售是不成問題的。在國際上，許多國家都作了試驗，效果良好，紛紛要求我們公司出口，尤其是東南亞的日本、泰國、馬來西亞、越南、南朝鮮等國家。據(jù)統(tǒng)計海外需求量超過200萬噸，并且需求量有迅速增長的勢頭，出口前景看好。五、勞保、環(huán)保、消防1、勞保：企業(yè)將嚴(yán)格按國家有關(guān)保護(hù)政策做好員工勞保各項工作。2、環(huán)保：本項目基本上無污染，但企業(yè)仍需投資50萬人民幣購置除塵、隔音、降噪設(shè)備。3、消防：廠區(qū)內(nèi)、廠房、辦公室、倉庫、生活區(qū)嚴(yán)格按國家省市有關(guān)消防條理規(guī)定配置消防設(shè)備。六、生產(chǎn)組織安排及組織機(jī)構(gòu)、人員工資測算1、企業(yè)投產(chǎn)后按三班工作制，需生產(chǎn)工人 150名，管理人員和技術(shù)人員30名2、在生產(chǎn)前上海大地安生物技術(shù)有限公司來本廠職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保產(chǎn)品合格，同時培訓(xùn)五名質(zhì)檢人員。3、 建立標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢部門，配備產(chǎn)品檢測設(shè)施。4、 企業(yè)將實(shí)施股份制，執(zhí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制（1） 人員工資為：總經(jīng)理和副總經(jīng)理工資為3000元/月.人，部門經(jīng)理、技術(shù)管理人員為1600元/月.人，生產(chǎn)工人為860元/月.人。（2） 人員工資包括：基本工資、獎金、醫(yī)療保險和福利等，企業(yè)人員的工資可隨著生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高而響應(yīng)提高 ，人員工資由董事會適時調(diào)整決定（詳見人員工資測算表三）七、 總投資及注冊資本項目總投資為4000萬兀人民幣，注冊資本為2000萬兀人民幣（總投資構(gòu)成表一）。八、 經(jīng)濟(jì)效益測算企業(yè)建成投產(chǎn)后，生物有機(jī)肥料拾萬噸，預(yù)計年產(chǎn)值14000萬元

人民幣，利稅4900萬元人民幣，創(chuàng)匯1400萬美元。銷售利潤二平均利潤（4175萬元）/平均銷售收入（14000萬元）=29.82%投資加收期二注冊資本（2000萬元人民幣）/平均利潤（4175萬元）=0.48元）=0.48表一：總投資構(gòu)成表表三：人員工資預(yù)測表表表五：原輔材料耗用表表表七：銷售收入預(yù)測表表表九：總成本測算表表結(jié)論：表二：開辦費(fèi)預(yù)測表表四：管理費(fèi)用預(yù)測表六：銷售費(fèi)用預(yù)測表八：制造費(fèi)用預(yù)測表十：經(jīng)濟(jì)效益測算1、 高效精制有機(jī)生物肥料是一項高科技產(chǎn)品，順應(yīng)時代潮流，代表了二十一世紀(jì)肥料的發(fā)展方向。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，而且世界各國都把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，故該產(chǎn)品具有強(qiáng)大的生命力，市場前景廣闊。2、 本項目的實(shí)施，可為企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)睦麧?，同時每年為國家創(chuàng)稅收1420萬元，凈利潤率可達(dá)到30%，同時還可解決180人的就業(yè)問題，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益十分顯著。總投資構(gòu)成表表一（人民幣：萬元）序號名稱 單位數(shù)量金額備注

1生產(chǎn)設(shè)備2套11002廠房5003公用設(shè)施354水電設(shè)施805場地使用權(quán)1006交通運(yùn)輸工具1507辦公用品38開辦費(fèi)329流動資金200010總計4000開辦費(fèi)用預(yù)測表表二（人民幣：萬元）序號名稱金額備注1辦公用品及設(shè)施12印刷費(fèi)0.53調(diào)研費(fèi)5.54交際應(yīng)酬費(fèi)105不可預(yù)計費(fèi)56開業(yè)費(fèi)107合計32人員工資預(yù)測表表三（人民幣：萬元）序號人員類別人數(shù)元/人/月金額1正副總經(jīng)理3300010.82部門經(jīng)理及技術(shù)人員15160028.83生產(chǎn)工人162850165.244合計1802.4.84管理費(fèi)用預(yù)測表

表二（人民幣：萬元）年份科目1234567-12合計開辦費(fèi)用6.4管理人員工資39.6水電費(fèi)866.4差旅費(fèi)14工會經(jīng)費(fèi)4.1勞保費(fèi)40.8交際招待費(fèi)28無形資產(chǎn)分?jǐn)?6.36保險費(fèi)50技術(shù)顧問3不可預(yù)見費(fèi)15辦公室28董事會經(jīng)費(fèi)14利息200合計1325.66原輔材料耗用表表五（人民幣：萬元）序號材料名稱年用量單價總價產(chǎn)地1:風(fēng)化煤70000噸150元1050 :2磷礦石20000噸350元7003面粉8000噸1800元14404:菌種150元1500 :5生物酸10元1006包裝費(fèi)4000000只1.5元6007煤7200噸300元2168合計5606銷售費(fèi)預(yù)測表表六（人民幣：萬元）、年份科目1234567-12運(yùn)輸費(fèi)180廣告費(fèi)10考察費(fèi)其它M25合計330

銷售收入預(yù)測表表七（人民幣：萬元）年份外銷收入內(nèi)銷收入 合計數(shù)量（萬噸）金額（美元）折合人民幣（萬元）數(shù)量（萬噸）金額（萬元）金額（萬元）金額（萬元）18144000001152022800M01432023制造費(fèi)用預(yù)測表表七（人民幣：萬元）年份科目\、1234567-12合計折舊310維修費(fèi)用80低值易耗品50其它50合計490注：廠房年折舊為10%，設(shè)備年折舊為20%，車輛年折舊為20%總成本測算表表七（人民幣：萬元）、■^年份科目\1234567-12合計原輔材料[5606管理費(fèi)用1490.9銷售費(fèi)用330制造費(fèi)用490合計7916.9

經(jīng)濟(jì)效益測算表表七（人民幣：萬元）序號年份分年測算表項目1234567-121銷售收入143202工商統(tǒng)稅14323銷售成本7916.94銷售利潤4971.15所得稅6稅后分利4971.17二項基緊提取795.388凈利潤4175.729甲方分利2296.6510乙方分利1879.07目錄綜合說明錯誤！未定義書簽。1項目區(qū)概況 錯誤！未定義書簽1.1項目區(qū)選擇的依據(jù) 錯誤！未定義書簽。1.2項目區(qū)選定 錯誤！未定義書簽。1.3自然條件 錯誤！未定義書簽。1.3.1地質(zhì)地貌 錯誤！未定義書簽。1.3.2土壤植被 錯誤！未定義書簽。1.3.3氣候、水文 錯誤！未定義書簽。1.4社會經(jīng)濟(jì)狀況 錯誤！未定義書簽。1.4.1行政區(qū)劃 錯誤！未定義書簽。1.4.2人口、勞力及發(fā)展預(yù)測 錯誤！未定義書簽。土地利用情況 錯誤！未定義書簽。1.4.4經(jīng)濟(jì)情況 錯誤！未定義書簽。1.4.5農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施情況 錯誤！未定義書簽。7.17.1管理機(jī)構(gòu) 錯誤！ 未定義書簽。7.17.1管理機(jī)構(gòu) 錯誤！ 未定義書簽。4.2.14.2.1措施布設(shè) 錯誤！ 未定義書簽。1.4.6土地使用政策 錯誤！水土流失及防治狀況錯誤！未定義書簽。水土流失 錯誤！水土流失現(xiàn)狀 錯誤！水土流失成因 錯誤！水土流失危害 錯誤！2.2水土保持工作 錯誤！水土保持現(xiàn)狀和效果 錯誤！組織管理機(jī)構(gòu) 錯誤！主要經(jīng)驗和存在的問題 錯誤！項目任務(wù)和規(guī)模錯誤！未定義書簽。3.1項目建設(shè)的必要性和迫切性 錯誤！3.2指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo) 錯誤！指導(dǎo)思想 錯誤！總體目標(biāo) 錯誤！3.3總體布局 錯誤！水土流失類型區(qū)劃分 錯誤！治理措施布局 錯誤！治理小流域劃分 錯誤！3.4土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整 錯誤！調(diào)整方向 錯誤！調(diào)整結(jié)果 錯誤！3.5建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 錯誤！防治措施設(shè)計錯誤！未定義書簽。4.1預(yù)防監(jiān)督方案 錯誤！預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系建設(shè) 錯誤！監(jiān)督內(nèi)容和方法 錯誤！預(yù)防監(jiān)督實(shí)施方案 錯誤！未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。工程設(shè)計 錯誤！施工設(shè)計 錯誤！利用與管護(hù) 錯誤！項目監(jiān)測評價錯誤！未定義書簽。5.1目的、任務(wù)與要求 錯誤！5.2監(jiān)測評價機(jī)構(gòu)及管理 錯誤！監(jiān)測評價機(jī)構(gòu) 錯誤！監(jiān)測評價管理 錯誤！5.3監(jiān)測評價對象、內(nèi)容與方法 錯誤！監(jiān)測評價對象 錯誤！監(jiān)測評價內(nèi)容 錯誤！監(jiān)測評價方法 錯誤！5.4監(jiān)測網(wǎng)絡(luò) 錯誤！技術(shù)支持錯誤！未定義書簽。6.1專題調(diào)研 錯誤！指導(dǎo)思想和原則 錯誤！主要研究內(nèi)容 錯誤！技術(shù)路線與技術(shù)關(guān)鍵 錯誤！主要實(shí)施措施 錯誤！技術(shù)保障 錯誤！6.2技術(shù)引進(jìn)與示范推廣 錯誤！指導(dǎo)思想和原則 錯誤！示范推廣內(nèi)容 錯誤！示范推廣途徑與方法 錯誤！6.3技術(shù)培訓(xùn)與交流 錯誤！培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 錯誤！培訓(xùn)任務(wù)與內(nèi)容 錯誤！培訓(xùn)對象與目標(biāo) 錯誤！培訓(xùn)方式 錯誤！未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。9.4.19.4.1貸款支付 錯誤！ 未定義書簽。組織形式及機(jī)構(gòu)設(shè)置 錯誤！機(jī)構(gòu)職責(zé) 錯誤！7.2項目管理 錯誤！項目前期工作 錯誤！計劃管理 錯誤！財務(wù)管理 錯誤！物資管理 錯誤！工程技術(shù)管理 錯誤！協(xié)作與咨詢 錯誤！7.3設(shè)施配置 錯誤！7.4實(shí)施組織 錯誤！項目法人 錯誤！招標(biāo)投標(biāo) 錯誤！項目監(jiān)理 錯誤！進(jìn)度安排錯誤！未定義書簽。8.1安排依據(jù) 錯誤！實(shí)施條件 錯誤！材料及種苗供應(yīng) 錯誤！勞力保障 錯誤！進(jìn)度安排 錯誤！投資估算與貸款償還錯誤！未定義書簽。9.1投資估算 錯誤！編制依據(jù) 錯誤！編制方法 錯誤！投資估算 錯誤！物資及采購