2022二級建造師繼續(xù)教育題庫含完整答案（易錯(cuò)題）

2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題，共400分)1.關(guān)于勘察、設(shè)汁單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（AE）。A.依法對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求C.依法審査施丁圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件D.依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E.依法承攬工程的勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)2.某項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設(shè)期應(yīng)計(jì)利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.1403.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊有效期屆滿（C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.454.以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容（AB）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制可行性研究報(bào)告C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.設(shè)計(jì)施工圖E.項(xiàng)目立項(xiàng)5.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是6.下列關(guān)于安全生產(chǎn)法的說法中正確的是（B）。A.工程建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的資質(zhì)證書B.工程建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人可以不具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的資格證書，但必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力C.特種作業(yè)人員的范圍由特種行業(yè)的主管部門確定D.工程建設(shè)單位必須為從業(yè)人員提供符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品7.H開發(fā)公司擬投資修建一個(gè)造價(jià)2億元人民幣的建設(shè)項(xiàng)目，下面不影響開工的因素是（D）。A.環(huán)境影響評價(jià)文件沒有通過審查

B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計(jì)圖紙審查不合格

D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢8.關(guān)于安全施工技術(shù)交底，下列說法正確的是（A）。A.是施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底9.以下哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會(huì)10.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是（B）。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。C.招標(biāo)結(jié)束后，可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)，不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。11.在我國，BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、（）、組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（A）。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段12.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)者和施工單位對如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性，業(yè)主對工程造價(jià)的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯(cuò)誤13.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的一系列安全檢查評分表中，（AD）不分保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目。A.“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機(jī)具檢查評分表E.物料提升機(jī)檢查評分表14.基本預(yù)備費(fèi)是指在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用,其計(jì)算基礎(chǔ)可以是（C）A.鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.建設(shè)期利息15.BOT模式的客體一般是一個(gè)國家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項(xiàng)目。同時(shí)，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同，投資者未獲得特許權(quán)之前，BOT項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性16.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯(cuò)誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早，設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個(gè)承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的項(xiàng)目中使用D.以上三項(xiàng)都不正確17.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性18.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)（B）。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備19.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯(cuò)誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系20.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，全過程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益21.計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)時(shí)，對比基本預(yù)備費(fèi)無需考慮的因素是（C）。A.建設(shè)安裝工程費(fèi)B.設(shè)備工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)22.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式23.與傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平，使項(xiàng)目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都是24.設(shè)備購置費(fèi)是指為建設(shè)工程項(xiàng)目購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用,它包括設(shè)備原價(jià)和（D）。A.包裝和包裝材料費(fèi)B.運(yùn)輸費(fèi)C.裝卸費(fèi)D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)25.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項(xiàng)目建議書C.可行性研究報(bào)告D.以上都是26.工程項(xiàng)目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項(xiàng)目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項(xiàng)目管理D.全壽命周期的項(xiàng)目管理27.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機(jī)構(gòu)注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯(cuò)發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時(shí)在2個(gè)及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的28.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時(shí)

D.一個(gè)月29.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動(dòng)態(tài)性30.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（BCE）。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性31.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于組建BT項(xiàng)目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他32.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運(yùn)輸不能到達(dá)堆放地點(diǎn)，必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用屬于（C）。A.材料費(fèi)B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)雜費(fèi)33.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理并給予警告，申請人在（D）內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年34.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過程中所增加的工程費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)35.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理活動(dòng)，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會(huì)目標(biāo)信息化管理的（A）。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)36.下列屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)的是（C）。A.確保施工項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項(xiàng)安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)C.A與BD.其他37.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)的上級機(jī)關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的38.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期4年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設(shè)期內(nèi)利息只計(jì)息不支付，該項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元39.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成，下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是（A）。A.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)B.國外運(yùn)費(fèi)C.離岸價(jià)D.國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)40.以下說法錯(cuò)誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實(shí)行信息化管理的建設(shè)項(xiàng)目十分重要D.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗(yàn)檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定三個(gè)方面進(jìn)行管理。41.工程項(xiàng)目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項(xiàng)目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項(xiàng)目管理

D.全壽命周期的項(xiàng)目管理42.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費(fèi)，屬于（D）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.儀器儀表使用費(fèi)43.以下關(guān)于BT說法錯(cuò)誤的是（D）。A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過程中，對項(xiàng)目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段44.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法，錯(cuò)誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn)，分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個(gè)等級45.EPC工程總承包項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程匯總，項(xiàng)目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項(xiàng)目整體的角度出發(fā)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設(shè)計(jì)階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)46.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（A）。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.社會(huì)保障費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.住房公積金47.BT模式引入我國時(shí)間較短，在具體應(yīng)用過程中，難免會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點(diǎn)的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對D.以上都是48.在工程建設(shè)其他費(fèi)用中，關(guān)于工程保險(xiǎn)費(fèi)的說法正確的是（A）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)包括建筑安裝工程一切險(xiǎn)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)不包括人身意外傷害險(xiǎn)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)包括施工企業(yè)管理費(fèi)中的施工管理用財(cái)產(chǎn)D.工程保險(xiǎn)費(fèi)包括施工企業(yè)管理費(fèi)中的車輛保險(xiǎn)費(fèi)49.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，人工費(fèi)中為補(bǔ)償職工額外的勞動(dòng)消耗而支付給個(gè)人的費(fèi)用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補(bǔ)貼B.獎(jiǎng)金C.加班加點(diǎn)工資D.特殊情況下支付的工資50.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動(dòng)態(tài)性51.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（B）。A.措施費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)

D.材料費(fèi)52.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5

B.7

C.10

D.1553.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格54.根據(jù)工程造價(jià)構(gòu)成，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用包括聯(lián)合聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和（C）A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.辦公和生活家具購置費(fèi)D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)55.建筑工程從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的56.單個(gè)或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項(xiàng)目的投資并獨(dú)立承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個(gè)項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。(B)A.參與主體的多元性B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他57.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯(cuò)誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早，設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個(gè)承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的項(xiàng)目中使用D.以上三項(xiàng)都不正確58.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時(shí)建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費(fèi)用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)59.建設(shè)管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目籌建開始直至工程竣工驗(yàn)收合格或交付使用為止發(fā)生的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用，下列屬于建設(shè)單位管理費(fèi)的是（D）。A.招募生產(chǎn)工人費(fèi)B.工程監(jiān)理費(fèi)C.工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)D.初步設(shè)計(jì)費(fèi)60.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用，更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化E.能實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理61.某建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)為5000萬元，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計(jì)建設(shè)期內(nèi)價(jià)格總水平上漲率為每年5%，則該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.5062.工程驗(yàn)收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時(shí)返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%63.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)（C）簽字后報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人64.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法，正確的是（A）。A.國家對環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實(shí)行淘汰制度B.土石方施工階段，噪聲限值是晝間70分貝，夜間55分貝C.打樁施工階段，噪聲限值是晝間80分貝，夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。65.以下有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制的說法錯(cuò)誤的是（B）。A.建設(shè)責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開工前，分別簽署授權(quán)書B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按設(shè)計(jì)院出的圖紙進(jìn)行施工C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書D.工程竣工驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案移交城建檔案館。66.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯(cuò)誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)B.質(zhì)量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任E.大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任67.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成，下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)的是（D）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.增值稅C.消費(fèi)稅D.國外運(yùn)費(fèi)68.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時(shí)間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2769.以下關(guān)于BOT模式的說法錯(cuò)誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高70.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會(huì)的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對于項(xiàng)目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力71.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯(cuò)誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系72.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理，可提高項(xiàng)目實(shí)施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性73.BOT即（C），作為一種獨(dú)特的項(xiàng)目管理辦法，它在項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計(jì)劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計(jì)、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交74.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為（D）。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)75.工程建設(shè)其他費(fèi)用，按其內(nèi)容大體可分為土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用和（B）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用C.辦公和生活家具購置費(fèi)D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)76.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，試驗(yàn)部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費(fèi)，屬于（C）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.研究試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)77.以下不屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會(huì)被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個(gè)形式E.沒有足夠多的時(shí)間針對方案進(jìn)行討論或決策78.安全檢查等級劃分為（B）幾個(gè)等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格79.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)，可以包括（A）的費(fèi)用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)80.以下說法錯(cuò)誤的是（B）。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠81.因建設(shè)用地來源的不同，通常可以將土地使用費(fèi)分為農(nóng)用土地征用費(fèi)和取得國有土地使用費(fèi)兩種情況，下列選項(xiàng)中不屬于農(nóng)用土地征用費(fèi)的是（D）A.土地補(bǔ)償費(fèi)B.安置補(bǔ)助費(fèi)C.土地投資補(bǔ)償費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金82.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項(xiàng)目不包括（D）。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度83.建造師的信用檔案包括注冊建造師的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等。上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A）。A.向社會(huì)公示B.保密C.告知建造師本人D.告知聘用單位84.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）85.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理，可提高項(xiàng)目實(shí)施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性86.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)變更、材料代用、局部地基處理等增加的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)87.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實(shí)情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，申請企業(yè)在（A）年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.588.以下關(guān)于社會(huì)公眾全員參與目標(biāo)的說法錯(cuò)誤的是（B）。A.公眾參與項(xiàng)目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項(xiàng)目管理，并不能彌補(bǔ)專家思考的不足，因?yàn)閷＜冶旧矶急容^專業(yè)，且經(jīng)驗(yàn)也比較豐富C.公眾參與項(xiàng)目管理，可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項(xiàng)目管理，可以更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求89.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，（C）是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理90.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是（D）。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項(xiàng)目D.以上都是91.下列建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（A）。A.環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.設(shè)備及工器具購置費(fèi)D.預(yù)備費(fèi)92.以下哪些項(xiàng)屬于新的項(xiàng)目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會(huì)公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起93.（A）是指項(xiàng)目全員和全部門參與，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影響建設(shè)項(xiàng)目順利完工的各個(gè)因素，并對建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行控制和管理的系統(tǒng)管理活動(dòng)。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理94.在工程建設(shè)其他費(fèi)用中，工程保險(xiǎn)費(fèi)不包括（B）。A.建筑安裝工程一切險(xiǎn)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)C.進(jìn)口設(shè)備財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)D.人身意外傷害險(xiǎn)95.安全生產(chǎn)許可證的有效期為（C）年。A.1

B.2

C.3

D.596.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（C）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公示D.由于信用檔案信息包括個(gè)人基本情況，所以不需要公示97.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的（CDE）有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價(jià)咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單98.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有（ABCD）。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行1次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格B.依法為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)C.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入D.有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝E.依法辦理了建筑工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)99.已知某工程設(shè)備購置費(fèi)為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)為80萬元，建筑工程費(fèi)為800萬元，安裝工程費(fèi)為300萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（C）萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2100.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全責(zé)任追究制度101.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的說法，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（D）A.解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”102.下列費(fèi)用中，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)的是（A）。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)B.進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)C.引進(jìn)國外技術(shù)資料費(fèi)D.利用出口信貸的延期付款利息103.以下屬于PPP模式優(yōu)點(diǎn)的是（ABCE）。A.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分配，提高項(xiàng)目融資的可行性104.在EPC工程總承包模式中，應(yīng)以（B）為中心成立項(xiàng)目經(jīng)理部。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)部C.施工部D.成本部105.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會(huì)106.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費(fèi)用屬于（A）。A.工程設(shè)備費(fèi)B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.材料費(fèi)D.采購及保管費(fèi)107.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于勘察，設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（ACD）。A.勘察，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字對設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計(jì)單位指定108.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號），計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金時(shí)，應(yīng)當(dāng)以（A）作為計(jì)算基數(shù)。A.工程定額人工費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D.直接工程費(fèi)

109.（C）是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，（）將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項(xiàng)目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化110.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交以下哪些資料（D）。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告111.下列關(guān)于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的描述中，錯(cuò)誤的是（D）。A.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)包括供銷部門的手續(xù)費(fèi)、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費(fèi)等B.在設(shè)備出廠價(jià)格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)也屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的費(fèi)率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費(fèi)用列入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)112.因建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因，造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內(nèi)不予注冊。A.1

B.2

C.3

D.5113.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報(bào)告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度114.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯(cuò)誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中C.對于項(xiàng)目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項(xiàng)都不正確115.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于（C）。A.規(guī)費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.財(cái)務(wù)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他116.BT項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上仍是以政府財(cái)政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時(shí)間從而緩解了政府財(cái)政的資金壓力，此過程中政府的代價(jià)會(huì)付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作BT模式時(shí)可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項(xiàng)目的什么特性（A）。A.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性B.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是117.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，其他項(xiàng)目費(fèi)中的暫列金額由（）根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過程中由（A）掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。A.建設(shè)單位、建設(shè)單位B.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位D.建設(shè)單位、施工單位118.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（C）。A.風(fēng)險(xiǎn)可控，投資收益可觀B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是119.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計(jì)單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主120.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項(xiàng)目中（ACDE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項(xiàng)目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目C.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目D.項(xiàng)目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目E.業(yè)主追求項(xiàng)目最佳目標(biāo)的項(xiàng)目121.下列措施費(fèi)中，不屬于環(huán)境保護(hù)費(fèi)的是（C）。A.現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費(fèi)用B.工程防揚(yáng)塵灑水費(fèi)用C.現(xiàn)場綠化費(fèi)用、治安綜合治理費(fèi)用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運(yùn)、場地排水排污措施費(fèi)用122.項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)為（B）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制123.社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一為改善項(xiàng)目管理環(huán)境，以下不屬于改善項(xiàng)目管理環(huán)境的是（A）。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，提高公眾個(gè)體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力124.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗(yàn)收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件，由（B）報(bào)建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同125.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)126.以下屬于社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的主體的是（ACD）。A.能夠?yàn)闆Q策或項(xiàng)目提供重要知識(shí)或信息的群體和個(gè)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個(gè)人E.能夠有權(quán)利影響決策或項(xiàng)目實(shí)施的群體或個(gè)人127.以下有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工做法錯(cuò)誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項(xiàng)目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應(yīng)當(dāng)在該道路上方搭建堅(jiān)固的雙層安全防護(hù)棚，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。128.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請129.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主130.以下說法錯(cuò)誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確131.關(guān)于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)，下列說法中正確的是（B）。A.作為施工單位的注冊建造師，最多只能同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人B.可以從事項(xiàng)目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢C.經(jīng)受聘單位同意，臨時(shí)出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè)132.某采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)的進(jìn)口設(shè)備，貨價(jià)為1000萬元人民幣，國外運(yùn)費(fèi)為90萬元人民幣，國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為10萬人民幣，進(jìn)口關(guān)稅為150萬人民幣。則該設(shè)備的到岸價(jià)為（D）萬元人民幣。A.1090B.1100C.1150D.1250133.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.流動(dòng)資金C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費(fèi)134.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后（C）個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。A.1B.2C.3D.5135.以下關(guān)于PPP模式說法錯(cuò)誤的是（D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會(huì)主體的投資風(fēng)險(xiǎn)，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項(xiàng)目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達(dá)成合作關(guān)系136.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分工程施工時(shí)，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行帶班值班B.工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查137.以下關(guān)于BOT模式的說法錯(cuò)誤的是（D）。A.BOT模式的主體之一是政府或其授權(quán)的政府部門B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營和管理，并以運(yùn)營所得清償項(xiàng)目債務(wù)、收回投資、獲得利潤C(jī).BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時(shí)將該項(xiàng)目或設(shè)施無償移交給政府D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項(xiàng)目既成立138.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，估計(jì)需向銀行貸款2000萬元，貸款時(shí)間安排為：第1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.310139.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對較大C.項(xiàng)目移交時(shí)間不同，BOT項(xiàng)目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項(xiàng)目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后就進(jìn)行項(xiàng)目移交，時(shí)間較短，一般為3~5年D.運(yùn)作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營和管理，而BT模式在項(xiàng)目竣工后移交給政府140.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目所需的費(fèi)用屬于（A）A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)141.工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（D）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.政府B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主142.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為143.注冊建造師有以下哪些情形的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的144.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修

B.搶險(xiǎn)

C.搶工期

D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)145.下列屬于工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性146.設(shè)計(jì)變更及施工中可能增加工程量的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)147.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他148.在施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用，屬于（C）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.計(jì)日工D.暫列金額149.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財(cái)務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)務(wù)150.作為獨(dú)立法人的項(xiàng)目公司是BOT項(xiàng)目的行為主體，項(xiàng)目通過股東注入股本和抵押項(xiàng)目資產(chǎn)，以項(xiàng)目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體，其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項(xiàng)目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán)，具有階段性，項(xiàng)目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（B）。A.特許權(quán)的先決性B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他151.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，“安全文明施工費(fèi)＝計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）”其中的計(jì)算基數(shù)可以是（ABC）。A.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)E.定額材料費(fèi)152.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用屬于（B）。A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)153.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號），依據(jù)“[（原價(jià)＋運(yùn)雜費(fèi)）×〔1+運(yùn)輸損耗率（%）]×[1+采購保管費(fèi)率（%）]”，可以計(jì)算出（B）。A.材料費(fèi)B.材料單價(jià)C.材料基價(jià)D.工程設(shè)備單價(jià)154.關(guān)于試運(yùn)行期，下列說法中正確的是（A）A.引進(jìn)國外設(shè)備項(xiàng)目按建設(shè)合同中規(guī)定的試運(yùn)行期執(zhí)行B.建設(shè)單位有權(quán)縮短或延長試運(yùn)行期C.個(gè)別行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期需要超過規(guī)定試運(yùn)行期的，不需報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)D.國內(nèi)一般性建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期原則上按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書中所規(guī)定期限執(zhí)行155.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯(cuò)誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險(xiǎn)也較小156.某項(xiàng)目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10％，則建設(shè)期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25157.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進(jìn)行工程總造價(jià)的控制B.要求承包商在設(shè)計(jì)時(shí)考慮采購、施工的要求，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少返工和浪費(fèi)C.要求承包商從設(shè)計(jì)、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他158.因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過（D）天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的，注冊建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。A.60B.90C.100D.120159.施工勞務(wù)資質(zhì)由（C）許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門160.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項(xiàng)管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理161.施工企業(yè)采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有（AE），并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行檢查。A.生產(chǎn)（制造）許可證B.施工資質(zhì)證書C.產(chǎn)品銷售許可證D.施工許可證E.產(chǎn)品合格證162.項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效地項(xiàng)目信息（C）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲(chǔ)163.以下說法錯(cuò)誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項(xiàng)目管理人才C.我國在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)164.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格后（C）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書，無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)的，自驗(yàn)收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天165.以下有關(guān)施工許可證管理說法正確的是（AB）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開工B.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場備查，并按規(guī)定在施工現(xiàn)場公開。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形，但本項(xiàng)目建設(shè)資金到位，并有銀行出具的付款保函，仍可取得本項(xiàng)目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的，對建設(shè)單位處以合同價(jià)款1%~2%罰款，對施工單位處3萬元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責(zé)任到人、量化處罰。166.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成劃分，不包括下列費(fèi)用中的（D）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.其他項(xiàng)目費(fèi)C.稅金D.利潤167.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，未列入工程費(fèi)用的臨時(shí)水、電、路、信、氣等其他工程費(fèi)用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)168.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（BCDE）。A.組建BT項(xiàng)目公司B.簽訂施工合同C.組織材料設(shè)備供應(yīng)D.確定承包商E.項(xiàng)目建設(shè)資金組織169.某分部分項(xiàng)工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項(xiàng)工程的清單項(xiàng)目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.004170.建設(shè)項(xiàng)目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點(diǎn)，對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí)B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時(shí)性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織171.某大型項(xiàng)目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護(hù)措施的技術(shù)論證，其環(huán)境影響評價(jià)文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項(xiàng)目的立項(xiàng)和開工，下列說法中，正確的是（B）。

A.可以先批準(zhǔn)立項(xiàng)，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)單位不得開工

C.不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)單位可以先開工172.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是（A）。A.既要滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他173.EPC總承包能將項(xiàng)目的各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是174.二級建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識(shí)B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平175.以下哪些項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容（BD）。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)E.以上都是176.全面協(xié)調(diào)管理的作用，主要有（CDE）。A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運(yùn)行效率D.加強(qiáng)協(xié)作，最大限度減少?zèng)_突E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致177.EPC總承包模式中，屬于設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是（D）。A.設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的決定因素B.設(shè)計(jì)文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計(jì)質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是178.以下說法錯(cuò)誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項(xiàng)目管理人才C.我國在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)179.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會(huì)隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個(gè)統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性180.以下關(guān)于PMC模式說法錯(cuò)誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項(xiàng)目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對項(xiàng)目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購、施工等方面的活動(dòng)D.以上說法全部正確181.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)182.BOT模式與BT模式投資回報(bào)方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過（）。A.項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償B.約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理C.項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價(jià)款D.約定支付的價(jià)款項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理183.下列選項(xiàng)中，（D）不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字D.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的，不得繼續(xù)使用184.建筑業(yè)企業(yè)申請一項(xiàng)或多項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項(xiàng)申請，應(yīng)當(dāng)申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的185.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎(jiǎng)懲考核制度不完善D.以上都不是186.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計(jì)D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包187.下列安全生產(chǎn)條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是（A）。A.制定完備的